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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔年度酒店員工工作總結(jié)范文一、主要完成工作
1、會(huì)議接待方面
營(yíng)銷(xiāo)部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成狀況確立為考核營(yíng)銷(xiāo)部工作的重要指標(biāo),為此營(yíng)銷(xiāo)部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足,工作量大,會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,遺憾完成年初制定的11萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到11月30日,會(huì)議的總收入達(dá)到167469元(會(huì)議場(chǎng)租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?1月估算,全年會(huì)議收入有望突破18萬(wàn)(在會(huì)議接待量升高的狀況下,工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的削減,共計(jì)消費(fèi)1.5萬(wàn)左右)。這一成果的取得除了營(yíng)銷(xiāo)部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外,離不開(kāi)酒店全部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷,更離不開(kāi)其他部門(mén)同事的大力支持與協(xié)助。2022年圍繞更好地吸引顧客,引導(dǎo)顧客消費(fèi),在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,營(yíng)銷(xiāo)部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力
a、因?yàn)闀?huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿足大型會(huì)議的需求,為轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。
b、電器方面添置了一組無(wú)線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無(wú)線路由器
c、中公教導(dǎo)的培訓(xùn)會(huì)議期間,因?yàn)樾枰鄠€(gè)分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)準(zhǔn)時(shí)清理出來(lái),以保障會(huì)議的勝利進(jìn)行
2、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
a、客戶(hù)開(kāi)發(fā):2022年?duì)I銷(xiāo)部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶(hù)30個(gè),與13個(gè)協(xié)議到期客戶(hù)續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司藝龍網(wǎng)、移動(dòng)12580、電信118114中國(guó)航信、億客棧等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來(lái)自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。2022年1至10月份,酒店通過(guò)訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類(lèi)房間總數(shù)為249間)。
b、客戶(hù)的維護(hù):首先將原有的客戶(hù)資料舉行分類(lèi)存檔,對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶(hù)一一舉行電話訪問(wèn)。通過(guò)訪問(wèn)了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的緣由也許有以下幾個(gè)方面的緣由一是因?yàn)楣巨k公地點(diǎn)搬遷于是就近挑選合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺(jué)得酒店設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)待價(jià)格而暫時(shí)簽訂協(xié)議,之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。
第二我們將積分兌房的面延長(zhǎng)到棋牌,使得長(zhǎng)久在棋牌消費(fèi)的來(lái)賓也能通過(guò)積分兌換的方式獲得實(shí)惠。截止11月30日,客房棋牌發(fā)放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給來(lái)賓辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。
第三個(gè)方面就是在符合條件的來(lái)賓中,選取部分忠實(shí)客戶(hù)進(jìn)展成金卡客戶(hù)。2022年共計(jì)發(fā)放金卡17張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)
3、旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)
向來(lái)以來(lái),酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年?duì)I銷(xiāo)部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開(kāi)頭酒店間續(xù)開(kāi)頭與中青旅、景湘國(guó)旅、湘西國(guó)旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社向來(lái)采取的16免1,全陪半價(jià),所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右),共計(jì)為酒店客房帶來(lái)的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)
除旅行社外,2022年?duì)I銷(xiāo)部與一般商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成果。四月份起,間續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、中公教導(dǎo)、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì),共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)
2022年1月至11月期間,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部預(yù)訂的各類(lèi)宴席,團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來(lái)的餐飲收入為131484元)。全年必將超過(guò)30萬(wàn)。這一成果為酒店整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)
二、在工作中存在的不足
1、在掌握市場(chǎng)動(dòng)向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺
營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃起到參謀和助手的作用。然而因?yàn)椴簧瞄L(zhǎng)撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,加之獵取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對(duì)囫圇旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去2022年長(zhǎng)沙市政府選購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資歷。主要就是因?yàn)闆](méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此,我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法按照目標(biāo)市場(chǎng)、時(shí)節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、與來(lái)賓間的互動(dòng)不足
營(yíng)銷(xiāo)部在日常的工作中,除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面向面溝通的時(shí)光,其它幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與來(lái)賓溝通?;蛘哒f(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么,無(wú)法獲得來(lái)賓在酒店消費(fèi)的直觀感觸,甚至有投訴或建議來(lái)賓都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給來(lái)賓制造賓至如歸,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘9ぷ髦泻鲆暤袅恕?/p>
3、新興市場(chǎng)與新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠
2022年?duì)I銷(xiāo)部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn),但總體而言力度不夠,還應(yīng)當(dāng)有較大的升高空間,旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%,會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%,全年開(kāi)發(fā)新協(xié)議客戶(hù)的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下,原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡,這種狀況下就要求我們要不遺余力開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),尋覓新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很明顯,營(yíng)銷(xiāo)部在這方面投入的精力是不夠的。
新的一年,我們必將繼續(xù)探究,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希翼又會(huì)有勞碌而充實(shí)的一年,但是明年再回過(guò)頭來(lái)總結(jié)的時(shí)候,我們希翼不再留有圓滿。我們不奢望盡善盡美,但希翼營(yíng)銷(xiāo)部在新的一年里,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,終于固然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我始終堅(jiān)信天道酬勤,有付出,就一定會(huì)有豐碩的成績(jī)等著大家。
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2022酒店員工年終總結(jié)范文
2022年,酒店前臺(tái)在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持協(xié)作下,在部門(mén)員工共同努力下,以銷(xiāo)售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低成本,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),關(guān)懷員工生活等方面著手開(kāi)展了工作,較好地完成年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),各項(xiàng)工作也取得了顯著成果?,F(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié)。
一.經(jīng)營(yíng)狀況
年方案任務(wù)xx萬(wàn)元,實(shí)際完成xx萬(wàn)元,超額xx萬(wàn)元,(其中散客門(mén)市收入xx萬(wàn)元,平均房?jī)r(jià)xx元/間),占客房收入xx﹪,完成方案的xx%,收入與同期相比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
二、主要工作:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)
一年來(lái),我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn),嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案開(kāi)展培訓(xùn)工作,并分階段對(duì)員工舉行考核,同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn),使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)對(duì)待每一批接待任務(wù),按照不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定具體的培訓(xùn)方案及接待方案。碰到大型接待任務(wù),我們只給接待人員5分鐘的磨合期,包括囫圇的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的協(xié)作,這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及交流能力,需要有平時(shí)嚴(yán)格的培訓(xùn)才干做到。前廳部的全部人員都知道惟獨(dú)不斷的充實(shí)自己才干腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的狀況下,我們要求管理人員必需親臨一線指導(dǎo)工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,反饋信息,共同商議準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié),以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好服務(wù)保障工作。
一年來(lái),我們始終把仔細(xì)做好預(yù)訂、接待服務(wù),作為工作重點(diǎn)。通過(guò)合理排房、提高入住率,熱烈愜意的服務(wù),留住到酒店的每一位客人。年通過(guò)前廳部員工的集體努力,遺憾完成了接待大、中、小型會(huì)議73個(gè);軍區(qū)5次,vip100次,共接待人數(shù)37500人次。如省民政廳會(huì)議、建議廳會(huì)議、國(guó)土資源廳會(huì)議,在接待這些大型會(huì)議時(shí),因?yàn)榕c會(huì)人員較多,退房時(shí)光不統(tǒng)一,這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求,我們時(shí)常加班加點(diǎn),在接待軍區(qū)會(huì)議時(shí),因?yàn)檐妳^(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,常常加班加點(diǎn),大家沒(méi)有一絲埋怨,一句怨言,仍然滿腔熱烈地投入到工作中。
3、扎實(shí)有效地開(kāi)展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)
第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)于5月15日正式拉開(kāi)序幕,我部門(mén)樂(lè)觀組織員工學(xué)習(xí),吃透精神,對(duì)員工舉行了一系列的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),大大提高了員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能,與此同時(shí),制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),使前廳各種服務(wù)更好流暢,標(biāo)準(zhǔn)越發(fā)明確,使服務(wù)越發(fā)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,每周按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃,在員工中舉行崗位練兵競(jìng)賽,使員工的服務(wù)水平有了很大的提高,中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會(huì),前廳部的員工踴躍報(bào)名,一展自己的才華。通過(guò)這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),在員工中逐步形成了一種爭(zhēng)先恐后的態(tài)勢(shì),極大的增加了員工的工作熱烈。
4、關(guān)懷員工生活,制造輕松開(kāi)心的工作氛圍。
前廳工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對(duì)這一特點(diǎn),前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)懷員工的生活,無(wú)論從部門(mén)經(jīng)理還是到主管,都能切實(shí)的為員工解決困難。碰到過(guò)節(jié),管理人員會(huì)主動(dòng)提示她們給家里掛電話問(wèn)候父母,生病時(shí)給她們送去水果,碰到生活上的困難會(huì)主動(dòng)協(xié)助他們,使她們感觸到了集體的互助、互愛(ài)的暖和。為了緩解工作帶來(lái)的壓力,增加凝結(jié)力,部門(mén)常常找她們談心,鼓舞她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必需起到表率作用,碰到困難必需與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工,減輕員工的工作壓力,培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣,使員工充分地相信部門(mén),從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài),保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量。
三、工作中存在的不足:
1、培訓(xùn)效果不佳
我們?cè)趯?duì)員工舉行培訓(xùn)后,員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解,但是因?yàn)槿狈σ粋€(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制,造成了培訓(xùn)是一張空白紙,雖然大家都明了、理解,但在實(shí)際工作中,做得不夠到位,無(wú)形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。
2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有待提高
前廳員工流淌頻繁,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)新員工從入職后,要經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用,才干徹低嫻熟把握本崗位的各項(xiàng)工作,但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后,便提出離職,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節(jié),在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠,造成了三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)的局面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習(xí)慣。
四、2022年工作計(jì)方案:
1、關(guān)注顧客需求,樂(lè)觀真切的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映顧客的需求,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)戰(zhàn)略思路提供依據(jù);
2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量;
3、的確關(guān)懷員工,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,削減員工的流淌性;
4、注意員工的服務(wù)細(xì)節(jié),服務(wù)從細(xì)處著手,對(duì)客提供愜意周到的服務(wù);
5、完美各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化服務(wù);
2022年的工作雖然取得了一定的成果,但我們不會(huì)自豪、松懈、怠慢,下一年的工作將更艱難,我們會(huì)發(fā)揚(yáng)成果,并以越發(fā)飽滿的熱烈投入到工作中,努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有信念在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,中心的明天越發(fā)輝煌。
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酒店員工2022年終工作總結(jié)范文
我是今年三月份到單位工作的,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力協(xié)助下,我順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了實(shí)習(xí),個(gè)人的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的提高,較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)和同志們的好評(píng)。
好的方面
一、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平大大提高。
酒店的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了級(jí)的水準(zhǔn),自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)受,但到了新的工作崗位上卻浮現(xiàn)了一些不適應(yīng)。在業(yè)務(wù)主管和同志們的大力協(xié)助下,我仔細(xì)地學(xué)習(xí),勤奮地工作,有不懂不會(huì)的地方就樂(lè)觀謙虛的向工作閱歷豐盛、業(yè)務(wù)水平高的老同志請(qǐng)教,在通過(guò)自己的不斷努力下,很快就勝任本職,完成任務(wù)較好。
二、愛(ài)崗敬業(yè),個(gè)人能力素養(yǎng)得到不斷加強(qiáng)。
來(lái)到酒店工作以后,自己對(duì)這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都十分的喜愛(ài)?。單位平常注意對(duì)員工全面素養(yǎng)的培養(yǎng),在學(xué)習(xí)了禮儀常識(shí)、管理課程、平安常識(shí)、英語(yǔ)的日常用語(yǔ)和日常行為道德規(guī)范等課程后,我們的能力素養(yǎng)得到了不斷的提升,團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感大大加強(qiáng)。
三、嚴(yán)于律己,遵守單位的規(guī)則制度。
在平常的工作中,我能夠根據(jù)酒店的管理規(guī)定嚴(yán)格要求自己,做到不遲到,不早退。做為收銀員,我能夠嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度,根據(jù)職責(zé)權(quán)限收帳出單,從沒(méi)有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的狀況,確保經(jīng)過(guò)自己手的每一分錢(qián)都是清清晰楚、明明了白。
四、敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,聽(tīng)從管理,樂(lè)于助人。
作為一名員工,我能夠自覺(jué)聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理,主動(dòng)協(xié)作好工作,遇事常請(qǐng)示匯報(bào)。平常生活中,關(guān)懷照看身邊的同事,樂(lè)觀協(xié)助需要協(xié)助的人。不傳揚(yáng)小道消息,不背后談?wù)撍耍焕瓗徒Y(jié)派,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
五、注意言行,樹(shù)立文明、健康、良好的員工形象。
在每次上班中,我都非常注意自己的儀容和舉止。由于,作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時(shí),我都保持微笑,仔細(xì)對(duì)待,耐心的解答客人的疑問(wèn),為客人做最?lèi)芤獾姆?wù)。
存在問(wèn)題
一、自身的學(xué)習(xí)抓得還不緊。
在平常生活中,還不能抽空加強(qiáng)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),充實(shí)提升自己,所讀的書(shū)也多半是一些消遣和娛樂(lè)的雜志。
二、工作的主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)配合意識(shí)還有待加強(qiáng)。
工作中對(duì)上級(jí)支配或者本職范圍內(nèi)的事情都能盡心盡力去做好,但在幫助他人完成工作和參與單位的一些培訓(xùn)時(shí)還表現(xiàn)得不夠樂(lè)觀。
三、下步?jīng)Q定
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素質(zhì)。
要加強(qiáng)對(duì)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),特殊是對(duì)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取做到每月讀一本好書(shū),每周寫(xiě)一篇小文章,天天看一張報(bào)紙。
2、努力鉆研本職業(yè)務(wù),提升職務(wù)技能。
不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平,還要謙虛的向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)品質(zhì),提高工作效率,達(dá)到零失誤、零差錯(cuò)。
3、踏實(shí)努力,為單位建設(shè)進(jìn)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力氣。
在單位工作的這一年是我學(xué)到學(xué)問(wèn)、增長(zhǎng)本事的一年,也是我成進(jìn)步步、愉快歡樂(lè)的一年,我要繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn),克服不足,為單位的建設(shè)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
2022年酒店員工工作總結(jié)范文4篇
勞碌而充實(shí)的XX年即將結(jié)束,在新的工作崗位上,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持協(xié)助下,我遺憾完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的集體中,我從思想上得到了進(jìn)一步提高,在工作上得到了很大的熬煉,現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:
一、樹(shù)立以店為家的思想,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)則制度,自覺(jué)維護(hù)酒店集體利益,維護(hù)酒店整體形象,做到衷心,謙虛,耐心。二、充分了解工作環(huán)境,工作范疇,工作情況,做到有問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)到位,準(zhǔn)時(shí)解決。
三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假,對(duì)自己的工作做到盡職盡責(zé),合理支配,不急不躁,平安穩(wěn)固。
四、愛(ài)惜公物,妥當(dāng)使用和準(zhǔn)時(shí)維護(hù)工具設(shè)備,節(jié)省能源,從節(jié)省一滴水、一度電開(kāi)頭,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用盡準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,不由于無(wú)人管理而造成酒店的能源鋪張五、努力提高自身素養(yǎng),主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,保持飽滿的工作精神,并做到自覺(jué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
通過(guò)這段時(shí)光的工作,我發(fā)覺(jué)自己仍有不足的地方,有待改進(jìn),如專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠豐盛,準(zhǔn)備通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和服務(wù)水平。
明年我的方案是:
1、一如既往的地仔細(xì)做好每一天的每一項(xiàng)工作。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)酒店工程部的學(xué)問(wèn),利用歇息時(shí)光舉行培訓(xùn)。
3、多學(xué)習(xí)酒店相關(guān)學(xué)問(wèn),充實(shí)自己。努力使自己的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
酒店員工月工作總結(jié)2022年酒店員工工作總結(jié)范文(2)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)瞬間,二xxx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完美、穩(wěn)步進(jìn)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互協(xié)助、相互指點(diǎn)、共同探討,開(kāi)心地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成果,為了提高公司的對(duì)形狀象,我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃吓龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)全都,群策群力,解決難題。而碰到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地協(xié)助做一些復(fù)印、打印、謄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)全都、相互協(xié)助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的愛(ài)好,為各位員提高自身素養(yǎng)制造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐盛、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友情。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)懷著我們的生活,關(guān)懷我們的健康,為我們支配了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物,還支配食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)暖和的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工謝謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理,謝謝公司。
最后祝各位同事新年歡樂(lè),身體健康!
酒店員工年終工作總結(jié)2022年酒店員工工作總結(jié)范文(3)勞碌而充實(shí)的XX年即將結(jié)束,在新的工作崗位上,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持協(xié)助下,我遺憾完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的集體中,我從思想上得到了進(jìn)一步提高,在工作上得到了很大的熬煉,現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:
一、樹(shù)立以店為家的思想,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)則制度,自覺(jué)維護(hù)酒店集體利益,維護(hù)酒店整體形象,做到衷心,謙虛,耐心。二、充分了解工作環(huán)境,工作范疇,工作情況,做到有問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)到位,準(zhǔn)時(shí)解決。
三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假,對(duì)自己的工作做到盡職盡責(zé),合理支配,不急不躁,平安穩(wěn)固。
四、愛(ài)惜公物,妥當(dāng)使用和準(zhǔn)時(shí)維護(hù)工具設(shè)備,節(jié)省能源,從節(jié)省一滴水、一度電開(kāi)頭,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用盡準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,不由于無(wú)人管理而造成酒店的能源鋪張五、努力提高自身素養(yǎng),主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,保持飽滿的工作精神,并做到自覺(jué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
通過(guò)這段時(shí)光的工作,我發(fā)覺(jué)自己仍有不足的地方,有待改進(jìn),如專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠豐盛,準(zhǔn)備通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和服務(wù)水平。
明年我的方案是:
1、一如既往的地仔細(xì)做好每一天的每一項(xiàng)工作。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)酒店工程部的學(xué)問(wèn),利用歇息時(shí)光舉行培訓(xùn)。
3、多學(xué)習(xí)酒店相關(guān)學(xué)問(wèn),充實(shí)自己。努力使自己的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
酒店員工個(gè)人工作總結(jié)2022年酒店員工工作總結(jié)范文(4)恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:
一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了,迎來(lái)了彌漫希翼的,回首我來(lái)到酒店的這三個(gè)月,新鮮與欣喜同在,激動(dòng)與謝謝并存,三個(gè)月,時(shí)光雖然短暫,但對(duì)我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)受的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過(guò)程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習(xí)的價(jià)值,所以我謝謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo),謝謝王經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)心,謝謝綜合部全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照看,就詳細(xì)工作如下總結(jié):公文易
一、工作方面
在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,天天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要平安保障部門(mén),作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)長(zhǎng)進(jìn),一個(gè)很大的
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