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Word文檔年房地產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
我是的,在繁忙緊急而充實(shí)的工作中,不知不覺送走了輝煌的XX年,回顧這半年多來的工作,學(xué)習(xí)和生活歷程,作為的每一名員工,我深深感觸到了公司蓬勃進(jìn)展的熱烈,就像我們的案名城一樣,彌漫著希翼和力氣,我也深刻體味了人為之拼搏的精神,我驕傲而自豪!
我是銷售部駐的,我在XX年月底剛進(jìn)入公司時(shí),對房地產(chǎn)方面的學(xué)問還一竅不通,對于新環(huán)境,新工作,新行業(yè)比較生疏。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的狀況,我為能成為人而感到榮幸。公司的綜合實(shí)力.城項(xiàng)目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信念在這努力奮斗。那作為銷售部的一員,我也深感自己責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口,自己的一言一行也代表著公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài),走在市場的前沿,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充沛的一手市場資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮,信任自己已成為一名合格的。
XX年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩,群雄逐鹿的一年,我是日剛上崗就和被分配到了的。說實(shí)話,剛到,人生地不熟的,無論生活和工作都彌漫了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心協(xié)助,后顧之憂解決了,我們對市場彌漫了熱烈和希翼,馬上樂觀地投入了工作中。剛到2天,就勝利組織了參與日在房展的客戶人回考察項(xiàng)目,買票,帶團(tuán),看項(xiàng)目,簽合同,不亦樂乎。對于第一次勝利簽單的我也很高興,那次一共成交套。雖然此次成交的套是同事的客戶,與的業(yè)績無關(guān),但我仍然有著勝利的滿足感和欣慰感,我知道,我的每一分付出都是值得的,由于我是人!回來以后,我又馬上投入到新的工作中,我深知,專業(yè)的房地產(chǎn)學(xué)問和精通的市場了解是勝利的必備因素,馬上謙虛向有閱歷的同事請教,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和協(xié)助下,學(xué)會如何與客戶交流,跟進(jìn),促成與服務(wù),如何順當(dāng)達(dá)成簽單。5.1黃金周來了,我們熟悉到這是一個(gè)好的銷售高峰期,不斷打電話訪問預(yù)約客戶,組團(tuán)回。
雖然火車票一票難求,但在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,想盡一切方法解決問題,順當(dāng)帶回位客戶。勝利簽單套。謀事在人,成事在天嗎。5月又乘勢而上,在中下旬又勝利簽單套,為市場的開發(fā)開了一個(gè)好頭,好的開頭就等于勝利一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,我又學(xué)到總結(jié)了好多閱歷,為以后的工作奠定好了一個(gè)基礎(chǔ)!接下來,在驕陽似火的6月,迎來了又一個(gè)銷售高峰。日參與了房展,在組團(tuán)客戶人次,工作量大,帶團(tuán)困難,我和分工合作,在火車上挨個(gè)交流溝通,很好的完成了任務(wù),順當(dāng)簽單套。我們也知在外地人際資源少,要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必需的,在6月,老客戶也協(xié)助介紹客戶成交套,是對我們工作服務(wù)和公司項(xiàng)目認(rèn)可的最好回報(bào)。進(jìn)入7月期,按道理是人到旅游的高峰期,也是房地產(chǎn)的火爆期,但對于外地樓盤在市場卻進(jìn)入了一個(gè)水深火熱期。對于項(xiàng)目的虛假宣揚(yáng),導(dǎo)致部門的介入和媒體的宣揚(yáng),一定程度上對外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響,成交量萎縮。這期間我們樂觀開展工作,發(fā)資料,到高校校內(nèi)找教師聊,蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn),組團(tuán)去考察次,簽單套。9月又參與了秋季房展,簽單套。因市場客戶對海景房的要求越來越高,我們面臨著挑戰(zhàn)和挑選,如何去適應(yīng)市場,找到我們的熱銷賣點(diǎn),是我們在向來深刻關(guān)注的問題。
大家知道,房地產(chǎn)行業(yè)流傳著金九銀十的說法,XX年也是房市的政策年,股市的不斷上揚(yáng),樓市的持續(xù)走高,央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙房貸新政策,又讓無數(shù)的購房者持幣觀望,樓市進(jìn)入了一個(gè)相對大幅放緩的低迷局面。深圳,廣州,上海的成交量萎縮3—4成,有價(jià)無市。面向風(fēng)云變幻,市場動蕩的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)做出了英明的決策,推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實(shí)工作,在10月.11月又勝利簽單套,愉快欣慰。
總結(jié)這半年多的工作,有成果也有不足。現(xiàn)有如下主要工作狀況匯報(bào):參與房展次,發(fā)放宣揚(yáng)資料共計(jì)多份,組團(tuán)多次,去的客戶多人次,簽單多套(其中展會:套,報(bào)紙廣告:套,網(wǎng)上:套,伴侶介紹:套,其他:套)銷售面積平米,總房款多萬。記下來電,來訪客戶資料近人,重點(diǎn)故意向客戶人,寫工作日記多篇,為以后的市場開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。成果中有不足,的工作比起總部的同事來說,在成交量上還有很大的差距,我情愿學(xué)閱歷,找差距,迎頭趕上,百尺竿頭更進(jìn)一步,信任在彌漫希翼的2022——別墅年,我們一定會有更大的豐收。
建議反饋:市場對海景房的需求旺盛,要求也越來越高,要求建造質(zhì)量精而優(yōu),戶型設(shè)計(jì)充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳),閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計(jì),適當(dāng)推出一些精裝的小戶型,在材料的選用,價(jià)格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。
XX年,是故意義,有價(jià)值,有挑戰(zhàn)的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,適應(yīng)了外地市場,找到了一條良性的進(jìn)展之路,信任,在將來的一年中,我彌漫著希翼和熱烈,同時(shí),一定會有新的突破點(diǎn)。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,占有自己的一席之地。我是最棒的!我一定會勝利的?。。「兄x!gz85.COM更多總結(jié)編輯推舉
2022年房地產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
我是的,在繁忙緊急而充實(shí)的工作中,不知不覺送走了輝煌的XX年,回顧這半年多來的工作,學(xué)習(xí)和生活歷程,作為的每一名員工,我深深感觸到了公司蓬勃進(jìn)展的熱烈,就像我們的案名城一樣,彌漫著希翼和力氣,我也深刻體味了人為之拼搏的精神,我驕傲而自豪!
我是銷售部駐的,我在XX年月底剛進(jìn)入公司時(shí),對房地產(chǎn)方面的學(xué)問還一竅不通,對于新環(huán)境,新工作,新行業(yè)比較生疏。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的狀況,我為能成為人而感到榮幸。公司的綜合實(shí)力.城項(xiàng)目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信念在這努力奮斗。那作為銷售部的一員,我也深感自己責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口,自己的一言一行也代表著公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài),走在市場的前沿,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充沛的一手市場資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮,信任自己已成為一名合格的。
XX年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩,群雄逐鹿的一年,我是日剛上崗就和被分配到了的。說實(shí)話,剛到,人生地不熟的,無論生活和工作都彌漫了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心協(xié)助,后顧之憂解決了,我們對市場彌漫了熱烈和希翼,馬上樂觀地投入了工作中。剛到2天,就勝利組織了參與日在房展的客戶人回考察項(xiàng)目,買票,帶團(tuán),看項(xiàng)目,簽合同,不亦樂乎。對于第一次勝利簽單的我也很高興,那次一共成交套。雖然此次成交的套是同事的客戶,與的業(yè)績無關(guān),但我仍然有著勝利的滿足感和欣慰感,我知道,我的每一分付出都是值得的,由于我是人!回來以后,我又馬上投入到新的工作中,我深知,專業(yè)的房地產(chǎn)學(xué)問和精通的市場了解是勝利的必備因素,馬上謙虛向有閱歷的同事請教,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和協(xié)助下,學(xué)會如何與客戶交流,跟進(jìn),促成與服務(wù),如何順當(dāng)達(dá)成簽單。5.1黃金周來了,我們熟悉到這是一個(gè)好的銷售高峰期,不斷打電話訪問預(yù)約客戶,組團(tuán)回。
雖然火車票一票難求,但在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,想盡一切方法解決問題,順當(dāng)帶回位客戶。勝利簽單套。謀事在人,成事在天嗎。5月又乘勢而上,在中下旬又勝利簽單套,為市場的開發(fā)開了一個(gè)好頭,好的開頭就等于勝利一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,我又學(xué)到總結(jié)了好多閱歷,為以后的工作奠定好了一個(gè)基礎(chǔ)!接下來,在驕陽似火的6月,迎來了又一個(gè)銷售高峰。日參與了房展,在組團(tuán)客戶人次,工作量大,帶團(tuán)困難,我和分工合作,在火車上挨個(gè)交流溝通,很好的完成了任務(wù),順當(dāng)簽單套。我們也知在外地人際資源少,要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必需的,在6月,老客戶也協(xié)助介紹客戶成交套,是對我們工作服務(wù)和公司項(xiàng)目認(rèn)可的最好回報(bào)。進(jìn)入7月期,按道理是人到旅游的高峰期,也是房地產(chǎn)的火爆期,但對于外地樓盤在市場卻進(jìn)入了一個(gè)水深火熱期。對于項(xiàng)目的虛假宣揚(yáng),導(dǎo)致部門的介入和媒體的宣揚(yáng),一定程度上對外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響,成交量萎縮。這期間我們樂觀開展工作,發(fā)資料,到高校校內(nèi)找教師聊,蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn),組團(tuán)去考察次,簽單套。9月又參與了秋季房展,簽單套。因市場客戶對海景房的要求越來越高,我們面臨著挑戰(zhàn)和挑選,如何去適應(yīng)市場,找到我們的熱銷賣點(diǎn),是我們在向來深刻關(guān)注的問題。
大家知道,房地產(chǎn)行業(yè)流傳著金九銀十的說法,XX年也是房市的政策年,股市的不斷上揚(yáng),樓市的持續(xù)走高,央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙房貸新政策,又讓無數(shù)的購房者持幣觀望,樓市進(jìn)入了一個(gè)相對大幅放緩的低迷局面。深圳,廣州,上海的成交量萎縮3—4成,有價(jià)無市。面向風(fēng)云變幻,市場動蕩的時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)做出了英明的決策,推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實(shí)工作,在10月.11月又勝利簽單套,愉快欣慰。
總結(jié)這半年多的工作,有成果也有不足?,F(xiàn)有如下主要工作狀況匯報(bào):參與房展次,發(fā)放宣揚(yáng)資料共計(jì)多份,組團(tuán)多次,去的客戶多人次,簽單多套(其中展會:套,報(bào)紙廣告:套,網(wǎng)上:套,伴侶介紹:套,其他:套)銷售面積平米,總房款多萬。記下來電,來訪客戶資料近人,重點(diǎn)故意向客戶人,寫工作日記多篇,為以后的市場開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。成果中有不足,的工作比起總部的同事來說,在成交量上還有很大的差距,我情愿學(xué)閱歷,找差距,迎頭趕上,百尺竿頭更進(jìn)一步,信任在彌漫希翼的2022——別墅年,我們一定會有更大的豐收。
建議反饋:市場對海景房的需求旺盛,要求也越來越高,要求建造質(zhì)量精而優(yōu),戶型設(shè)計(jì)充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳),閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計(jì),適當(dāng)推出一些精裝的小戶型,在材料的選用,價(jià)格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。
XX年,是故意義,有價(jià)值,有挑戰(zhàn)的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,適應(yīng)了外地市場,找到了一條良性的進(jìn)展之路,信任,在將來的一年中,我彌漫著希翼和熱烈,同時(shí),一定會有新的突破點(diǎn)。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,占有自己的一席之地。我是最棒的!我一定會勝利的?。?!感謝!2022年房地產(chǎn)年終總結(jié)
XX年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——XX年,新的一年是一個(gè)彌漫挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年。在這將近一年的時(shí)光中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體味到不一樣的人生接近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)光?;叵雱傔M(jìn)公司的時(shí)候就宛然還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)光看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前認(rèn)識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進(jìn)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報(bào)
XX年10月,公司的另一個(gè)樓盤盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。經(jīng)過這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了無數(shù),各方面都有所提高。新的項(xiàng)目,新的起點(diǎn),我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷堆積的珍貴機(jī)會,遺憾地完成工作任務(wù)是我的目標(biāo)。
在XX年度本項(xiàng)目部的銷售額并不抱負(fù)。上半年樓市銷售暢旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,但下半年因?yàn)檎母黜?xiàng)政策間續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令囫圇樓市急劇降溫,使得銷售工作艱巨重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)重的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住所定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本項(xiàng)目的住所為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費(fèi)習(xí)慣、接受房價(jià)狀況等深化了解,并結(jié)合本項(xiàng)目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項(xiàng)目的可行性營銷計(jì)劃。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進(jìn)駐本案起直至本月,本項(xiàng)目為尾盤銷售,同時(shí)銷售難度較大,不會象剛開盤的項(xiàng)目一樣大量銷售,客戶來拜訪量太少,從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶拜訪記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價(jià)格不同,這對于本項(xiàng)目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期收拾分析,主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢
本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計(jì)過大或不合理,價(jià)錢偏高,無數(shù)人也實(shí)行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用,但事實(shí)與方案還有一定的差距,原方案三個(gè)月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個(gè)月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素因?yàn)槭艿揭?guī)劃的影響,本項(xiàng)目在同等住所小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在挑選我們樓盤時(shí)要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當(dāng)中也增強(qiáng)購房者的資金壓力。
不過因?yàn)槭艿秸w環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進(jìn)的作用。
有待改進(jìn)的幾個(gè)方面[page]
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案,沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)光沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。
工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在銷售旺季時(shí),成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售逆境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作狀況沒有第一時(shí)光匯報(bào)上級,造成一定的棘手。
交流不夠深化。我們在與客戶交流的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶,了解客戶的真正主意和意圖。
在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí),我也蘇醒地熟悉到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項(xiàng)規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
我們應(yīng)當(dāng)勇于發(fā)覺問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素養(yǎng),在工作中就能發(fā)覺問題總結(jié)并能提出自己的意見和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回顧過去,總結(jié)閱歷,找處不足,豐盛自己。
在此段期間很謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教育,總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在以后的工作中,我會準(zhǔn)時(shí)加以改正,取的更好的業(yè)績。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體味到不一樣的人生,特殊是在翠竹家園項(xiàng)目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家共享
1、堅(jiān)持到底就是成功堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向勝利,雖然不知道幾時(shí)能勝利,但能絕對的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了堅(jiān)韌的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機(jī)會,客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了。往往希翼就在于多打一個(gè)電話,多一次交流。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)學(xué)問,讓自己過硬的專業(yè)素質(zhì)從心地打動客戶。
2、學(xué)會傾聽,掌握時(shí)機(jī)。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶相信,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時(shí)光了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)光。推舉房源要有掌握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理解釋,但對于顯然硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完善的,要使客戶了解,假如你看到了完善的,那必然存在謊言。
3.銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱烈。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的交流技巧,這使銷售成為彌漫挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去仔細(xì)對待每一位客戶,我們的熱烈接待使他對我們的樓盤也彌漫了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。
4.和客戶溝通的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必定是個(gè)好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是須要條件;同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的主意,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看及時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
5.機(jī)會是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀推斷不要過于劇烈,像一看這個(gè)客戶就知道不會買房這客戶太刁,沒誠意等主觀意識太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶交流的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,交流的不夠好,對客戶沒有準(zhǔn)時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會只留給有預(yù)備的人。
6.做好客戶的記下,及舉行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場的時(shí)候,你能夠立即報(bào)出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!
7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶挑選幾個(gè)房型,使客戶的挑選性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的舉行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。
8.提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面向客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶越發(fā)的相信自己,這樣對我們的樓盤也更有信念??蛻粝蚰阍儐枠潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會買你推舉的樓盤。
9.運(yùn)用銷售技巧。對待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互創(chuàng)造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)大概客戶就要成交了,但是因?yàn)橐恍┬⌒〉木売?,會讓他遲遲不愿簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能焦急的,由于你表現(xiàn)出越暴躁的態(tài)度,客戶越是表示疑惑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再精心地和他交流,直到最后簽約。固然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,鎮(zhèn)靜,并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。
10.維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為伴侶,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。要讓客戶感到你是他們的伴侶,是他們的購房顧問,是他們最情愿與之交談的人。顧客往往是由于喜愛?你而喜愛?你介紹的東西。獲得銷售勝利最首要的條件還是自信。要建立自信念,必需掌握住以下幾個(gè)關(guān)鍵問題:一是豐盛的房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復(fù)的演練,惟獨(dú)將對客戶的銷售演示達(dá)到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點(diǎn)介紹,哪些要普通介紹,這都要事先預(yù)備好;三是售樓閱歷,惟獨(dú)經(jīng)過持久的不懈努力,具有誠摯的敬業(yè)精神,擅長在實(shí)踐中歸納和總結(jié),比別人多一份思量,才干獲得勝利必備的技能
11.這次沒勝利,立刻約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。究竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是不會浮現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房勝利,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以越發(fā)了解客戶的需求,也可以協(xié)助你確定客戶的意向程度。
12.允諾不能如期做到,在營銷行業(yè)有一句話:80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推進(jìn)作用更是不容忽略。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣揚(yáng)和囫圇開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心態(tài)。每個(gè)人都有過狀態(tài)不好的時(shí)候,樂觀、積極的銷售員會將此歸結(jié)為個(gè)人能力較差,收拾、閱歷的不完美,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和進(jìn)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),總是埋怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地浮現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷堆積核心競爭力的人,終于會贏過追趕機(jī)會的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你衰老力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想歇息。人生是需要堆積的,有閱歷的人,像是烏龜普通,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,辦法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)堅(jiān)固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)盡頭。假如靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總實(shí)用盡的一天。所以向來以來我堅(jiān)持著做好自己能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。
14.售樓人員要有正確的推斷力,要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。
15.銷售人員給客戶第一印象至關(guān)重要,所以臺灣的房地產(chǎn)銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時(shí)光去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專業(yè)售樓人員對說什么掌握得極準(zhǔn),而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你十分誠摯,而不是夸夸其談,假如能做到這一點(diǎn),你就勝利了一半。所以,作為售樓人員,要熬煉出這種本事,勝利地推銷自己。
16.目前,無數(shù)商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,假如你的開發(fā)商很有實(shí)力且守信譽(yù),這方面做得比較好,那么就套非常驕傲地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更牢靠,更踏實(shí),也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。
17.售樓人員要滿懷熱烈和激情地推銷,由于誠摯和熱烈是很簡單感染人的,千萬不要讓客戶認(rèn)為你是在泛泛而談。你至少可以找一個(gè)絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說這是開盤價(jià),過兩天就要漲價(jià)了、只優(yōu)待十套,說話要簡潔,并機(jī)靈地加以運(yùn)用,不要讓客戶認(rèn)為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會仔細(xì)考慮你所說的話,假如客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場介紹了。
18.聰慧的售樓人員會做一個(gè)開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當(dāng)客戶覺得能了解新奇好玩的信息時(shí),就會情愿花時(shí)光去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點(diǎn)和獨(dú)到之處,做個(gè)好的演員,背好臺詞,設(shè)計(jì)你的一舉一動,包括客戶一進(jìn)售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現(xiàn)場講些什么等等。一切努力都只為一個(gè)目標(biāo):向客戶推銷你的樓盤。
19.客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是由于他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時(shí),就應(yīng)當(dāng)清楚無誤地告知客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得把握將價(jià)值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。
20.要想讓客戶現(xiàn)在就購買你的樓盤,就必需嫻熟地運(yùn)用銷售技巧——創(chuàng)造緊迫感。緊迫感來自兩個(gè)因素:現(xiàn)在買的理由以及投資回報(bào)。要創(chuàng)造緊迫感,首先應(yīng)讓客戶想要你的東西,否則就不行能有緊迫感。
21.你無法勝利將產(chǎn)品推銷給每個(gè)人,但絕對能、也應(yīng)當(dāng)能讓每個(gè)人都明白你的銷售建議。這時(shí),你應(yīng)相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點(diǎn),高附加值以及優(yōu)待條件。另外,還要說一下進(jìn)展商是如何的牢靠和穩(wěn)定,以及相應(yīng)的實(shí)力,一展你的本事,才能和學(xué)識,言簡意賅地說明購買程序和有關(guān)交易條款注重事項(xiàng)等。
22.成交是你細(xì)心運(yùn)籌、周密支配、專業(yè)推銷、辛勤努力的必定結(jié)果。當(dāng)客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時(shí),隨時(shí)都可能拍板成交。此刻,就是打算買還是不買的時(shí)候了,假如你使客戶信服了,并勝利地運(yùn)用上述要素,成交的可能性就有80%了。
總之,我在工作中所經(jīng)受的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的珍貴閱歷。應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了無數(shù),我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱巨險(xiǎn)阻,只要堅(jiān)韌地走過去,就會獲得珍貴的閱歷。也正由于如此,我在實(shí)踐中不斷試探、總結(jié)、得出閱歷,信任這些閱歷,終將成為我一生珍貴的財(cái)寶。
XX年工作展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補(bǔ)充能量,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好預(yù)備。有錯(cuò)改之,無則加勉。展望XX年我會按公司的進(jìn)展要求越發(fā)努力充實(shí)自己,樂觀協(xié)作上級的工作,爭取更上一個(gè)新臺階。
2022房地產(chǎn)年終總結(jié)
一、交易市場走勢前低后高。陪同中國經(jīng)濟(jì)增幅下行的態(tài)勢,中國房地產(chǎn)市場在上半年處于相對冷峻、冷清和觀望的情況。下半年趨好并在第四季度夯實(shí)底部,走入穩(wěn)定,交易回暖,信念提升。11月份全國房地產(chǎn)銷銷面積和銷售金額均創(chuàng)年內(nèi)月度水平。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資總額可超9.7萬億元,同比增長在12%左右,雖比去年回落七、八個(gè)百分點(diǎn),但仍然傲視中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)。商品房銷售面積應(yīng)在12億平方米上下,僅比2022年低1億平方米,仍處高位運(yùn)行。如作過去五年中期分析,中國房地產(chǎn)市場仍然處于升高通道中,毫無崩盤跡象。
二、調(diào)控政策去行政化。讓市場機(jī)制發(fā)揮資源配置的打算性作用,己成為經(jīng)濟(jì)政策決策的指導(dǎo)思想。政策重點(diǎn)已從房價(jià)走向保障房,特殊是棚戶危房舊區(qū)改造;調(diào)控責(zé)任已從中央走向地方,給予地方依據(jù)本地實(shí)際情況調(diào)節(jié)政策的更多權(quán)限。不要求地方政府制定年度房價(jià)控制目標(biāo)并向國務(wù)院立軍令狀,不分解保障房建設(shè)配售年度硬性指標(biāo)并允許各地創(chuàng)新內(nèi)容措施,不擴(kuò)大房產(chǎn)稅試點(diǎn)范圍并將其納入全國人大職責(zé)范圍,不追責(zé)地方政府放松放購限貸政策并允許應(yīng)地制宜創(chuàng)新內(nèi)容,不立刻全國范圍全面復(fù)蓋地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)權(quán)籍記下和房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并做出組織和法律基礎(chǔ)預(yù)備,不阻擋房地產(chǎn)企業(yè)兼并、上市、增發(fā)、發(fā)債、海外融資并實(shí)現(xiàn)降準(zhǔn)、降息。
三、城市、企業(yè)間差異顯著高度分化。一榮俱榮,一損俱損,無差別少差別的產(chǎn)業(yè)情況不復(fù)存在。不同城市間,不同企業(yè)間,不同項(xiàng)目間,同一城市不同區(qū)域間、企業(yè)間、項(xiàng)目間,同一企業(yè)不同區(qū)域、不同項(xiàng)目間,浮現(xiàn)分化落差甚至冰火兩重天,似乎正在成為新常態(tài)。萬科、綠地、萬達(dá)、恒大等中國領(lǐng)頭大型房企繼續(xù)擴(kuò)大其市場份額,全面完成其年初制定的銷售指標(biāo),中小型房企購地能力不斷下降,僅依賴官商關(guān)系和銀行貸款而獲得進(jìn)展機(jī)遇的模式不復(fù)存在。
四、商品房市場價(jià)格總體趨穩(wěn)微幅下滑。全年各地商品房延續(xù)多個(gè)月價(jià)格指數(shù)延續(xù)下跌,房價(jià)環(huán)比降幅進(jìn)一步收窄。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)11月份70個(gè)大中城市新建商品住所價(jià)格環(huán)比下降的城市有67個(gè),二手住所價(jià)格環(huán)比下降的
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