優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚施工方案

優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚維修改造工程

施

工

方

案

北京天直裝飾工程有限責(zé)任公司

2013年12月12日

第一部分編制說(shuō)明及編制依據(jù)

1.1編制說(shuō)明

以甲方提供的優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚方案有關(guān)要求，并通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

的實(shí)地考察、通過(guò)實(shí)測(cè)取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

1、編寫(xiě)好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；

2、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)

修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度

或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。

3、本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。

4、編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣

工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保

量、保工期。

本施工組織設(shè)計(jì)在編制過(guò)程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相

應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)

量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工方

案。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)也充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)條件和建設(shè)單位

的要求，并在方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保

優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。

1.2編制依據(jù)

1、以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：

⑴《中華人民共和國(guó)建筑法》；

⑵《中華人民共和國(guó)消防法》；

⑶《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

(4)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范》(GB50222-95);

⑸《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001);

⑹《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》；

⑺《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001);

(8)《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(jiàn)》

⑼《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》；

do)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001);

CD《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；

(12)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88);

(13)《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ210-83);

(14)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-91卜

2、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。

3、我公司推行IS09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然

條件分析，結(jié)合我公司對(duì)此工程施工經(jīng)驗(yàn)。

1.3編制原則

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和

地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。

2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。

3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下，推行IS09000

標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。

6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。

7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控

制。

8、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。

第二部分工程概況及特點(diǎn)

2.1總述

我單位通過(guò)對(duì)下達(dá)的招標(biāo)文件及勘察現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)狀之

后，將充分考慮施工現(xiàn)狀及合理安排施工設(shè)施、機(jī)械，以確保工期順利進(jìn)

行。

2.2工程概況

本標(biāo)段裝飾承包范圍為：招標(biāo)圖紙及招標(biāo)內(nèi)容范圍之內(nèi)的。

工程內(nèi)容包括：本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、竣工驗(yàn)收等。

本裝飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。

2.3場(chǎng)地條件

本工程屬裝飾工程，施工場(chǎng)地已經(jīng)具備。裝飾工程由我公司有資質(zhì)

的施工隊(duì)伍承建；

2.4水電供應(yīng)情況

根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，

經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。

2.5本次投標(biāo)的施工目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：工程開(kāi)工日期按建設(shè)方要求工期內(nèi)開(kāi)工，總施工工期

為50日歷天（計(jì)劃開(kāi)工日期于業(yè)主通知后起計(jì)算）。

2、質(zhì)量目標(biāo)：的

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無(wú)火災(zāi)、交通、中毒

事故的發(fā)生。

4、文明施工：達(dá)到文明施工工地。

5、消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。

6、環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。

第三部分項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員安排

祥見(jiàn)施工技術(shù)標(biāo)中技術(shù)文件人員安排。

3.2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分

在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按項(xiàng)目管理的原理，組織項(xiàng)目和施

工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，履行工程合同中的權(quán)力

和義務(wù)。通過(guò)我公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目管理，有利于解決施工

中出現(xiàn)的問(wèn)題，有利于調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)

量和工期。

施工前，我公司將組建“優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚改造工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層

由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程

上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程

進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，其中：

①項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，兼負(fù)責(zé)食宿、保衛(wèi)、對(duì)外宣傳等；

②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、內(nèi)外分包、

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等；

2、項(xiàng)目管理層：

由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

①施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理，主要由各專業(yè)工長(zhǎng)組成；

②質(zhì)監(jiān)組：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理；

③后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、業(yè)余娛樂(lè)等。

3、項(xiàng)目作業(yè)層

主要為現(xiàn)場(chǎng)工作工人，主要為木工、泥瓦工、油漆工、水工、電工

等，均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成。

3.2管理職責(zé)

根據(jù)本工程的規(guī)模與管理的要求，確定本工程的施工管理人員由項(xiàng)

目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及預(yù)算員等組

成。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

①制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)

場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理。

②確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。

③負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員。

④組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系。

⑤合理組織配制及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家

法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

⑥接受各部門(mén)(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門(mén)、公司以及其

它部門(mén))的監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。

⑦負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：

①主持編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)

督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；

②主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；

③負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；

④保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并

取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求；

⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；

⑥執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理，

嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

⑦具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理；

(3)施工員的職責(zé)：

①對(duì)分管的單位工作和分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。

②負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行分部，分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)工

序質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量評(píng)定考核工作。

③負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，認(rèn)真作好施工

日志記錄。

④負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)。

(4)質(zhì)量員的職責(zé)：

①在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制

度。

②嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級(jí)反映質(zhì)

量情況的報(bào)告權(quán)。

③嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)驗(yàn)和指導(dǎo)正確取樣，出具檢

驗(yàn)報(bào)告并對(duì)其負(fù)責(zé)。

④負(fù)責(zé)收集，整理，匯總各種工程質(zhì)量記錄，整編項(xiàng)目竣工資料。

（5）材料員的職責(zé)：

①按計(jì)劃采購(gòu)材料（物資），并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（物資）進(jìn)行驗(yàn)證，確保

合格的材料（物資）才能入庫(kù)和投入使用。

②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料（物資）的保管，發(fā)放和維護(hù)，作到帳物相符，標(biāo)

識(shí)明確。

③作好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫(xiě)維護(hù)記錄，作好放火、防潮、防

腐及防失效工作。

（6）預(yù)算員的職責(zé)：

①負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價(jià)及裝飾翻樣單數(shù)量的審核。

②負(fù)責(zé)竣工決算的編制及方案。

③負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的分階段決算的編制。

④協(xié)助施工員把住隱蔽簽證的內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。

⑤負(fù)責(zé)收集決算資料，建立決算臺(tái)帳。

⑥根據(jù)設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文件負(fù)責(zé)編制補(bǔ)

充預(yù)算，協(xié)助施工員及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。

（7）安全員的職責(zé)：

①對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全基本知識(shí)教育，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行交

底。

②協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹招待情況進(jìn)行監(jiān)督。

③負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)

確。

(8)班組長(zhǎng)的職責(zé)：

①負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)職工的質(zhì)量教育，使職工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)

量意識(shí)。

②負(fù)責(zé)班組施工中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。

③認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，負(fù)責(zé)與兄弟班組交接檢工作。

④積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展合理化建

議活動(dòng)，提高職工的操作水平。

第四部分施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理

4.1施工準(zhǔn)備

1、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)

準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工

準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人

身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好

技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：

1）施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖

紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化

建議。

2）會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與

有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況。

3）編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)

詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材

料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。

4）編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)

文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、

質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本

工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。

3、技術(shù)交底：

在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交

底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、

操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”,

交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

4、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。

1）材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合

同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)

實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保

管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。

2）施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，

工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，

保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水

電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，

1）施工用電

臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與

放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電

箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。

2）施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。

施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。

不能凈化的污水將外運(yùn)處理。

6、有關(guān)證件的辦理

我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

7、施工擾民問(wèn)題

施工期間主要為室內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，

因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在廚房非工作業(yè)時(shí)間里作業(yè)，抓好

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。

8、勞動(dòng)力組織

施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有

豐富裝飾裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修

施工隊(duì)施工班組，擬計(jì)投入施工人員28人。勞動(dòng)力組織還必需做到：

⑴按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。

⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工

生活。

⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方

面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。

1）施工總平面管理

為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面

交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)

有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任

意改變。

所有臨時(shí)設(shè)施按必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊

合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。

對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。

第五部分施工部署

5.1投標(biāo)范圍

本次投標(biāo)包含內(nèi)容：廚房?jī)?nèi)所需維修項(xiàng)目。

5.2施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證

為使本工程早日竣工，使本工程盡快交付，根據(jù)該工程特點(diǎn)和我公司

同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，在滿足工期、質(zhì)量、安全的條件下進(jìn)行部署，確保

各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)方要求。

1）工期目標(biāo)：工程開(kāi)工日期按建設(shè)方要求開(kāi)工，總施工工期為50

日歷天。

2）質(zhì)量目標(biāo)：合格

3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無(wú)火災(zāi)、交通、中毒

事故的發(fā)生。

4）文明施工：達(dá)到文明施工工地。

5）消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。

6）環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。

5.3組織分工

成立“優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚改造工程”項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工，

為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并具有項(xiàng)目經(jīng)

理資質(zhì)的人員出任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成

本和文明施工等進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的

業(yè)績(jī)及分工簡(jiǎn)介詳見(jiàn)第三部分施工組織管理機(jī)構(gòu)內(nèi)容。

5.4施工組織協(xié)調(diào)

工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部供應(yīng)商等多家合作

完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安

全、降低成本的關(guān)鍵之一。

1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)

⑴三個(gè)服從

①業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)

范要求時(shí)服從業(yè)主要求；

②業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，

服從業(yè)主要求；

③業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。

⑵三制

①定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出

現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；

②預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施

工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)

主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”

原則及時(shí)予以修正。

③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好

的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化

建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

⑶項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施

①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；

②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；

③積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；

④積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

⑤認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)

⑴“三讓”原則：

①在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；

②在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；

③在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓

位于監(jiān)理意見(jiàn)。

⑵與監(jiān)理的配合措施

①積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的

其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出

席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。

②嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)

提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文

件。

③按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完

整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，

保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排

的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。

④嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公

司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。

⑤在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不

符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的

同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限

的要求。

⑥總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程

師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。

⑦當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即

派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供

監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。

⑧確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的

指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于

施工的任何問(wèn)題。

3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

⑴定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；

⑵在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；

⑶定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善

細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；

⑷如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行

設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，

盡量減少工期損失；

⑸本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，

參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。

⑹項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善

施工圖設(shè)計(jì)。

4、與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)

度與安全，為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位，

我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠(chéng)合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在

以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：

⑴我公司進(jìn)場(chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的

責(zé)任和義務(wù)。

⑵每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位

間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，減少或避免各工

種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保證施工文明、

作業(yè)安全。

⑶在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用工程機(jī)械。

⑷在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單

位的成品保護(hù)工作。

⑸在施工過(guò)程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對(duì)各專業(yè)

圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)

據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯(cuò)。

5、協(xié)調(diào)方式

⑴按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)

實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

⑵由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。

⑶為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組

織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)

審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利

開(kāi)始。

由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。

②建立周例會(huì)制度

在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包

方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決

問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽

商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會(huì)議制度

遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部聚到一起，商討解決。

此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。

④制定考察制度

我公司是IS09001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)IS09001體系管理要求，材

料機(jī)械等分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、

共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意

的分包、分供方。

5.5資源保證措施

1、勞動(dòng)力計(jì)劃

勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)后表

施工人員配置表

序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注

1木工10地面安裝完后

2泥瓦工12開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)

3木質(zhì)油漆工4木作完成

4刮瓷工4油漆完成后

5吊頂安裝工6刮瓷完成后

6乳膠漆工2前序施工完成后

7普工10輔助泥工

2、勞動(dòng)力保證措施

公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)

充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。

與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)

力的配備。

在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好

有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。

3、材料保證措施

由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)

格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，

按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。

項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。

進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。

在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。

4、資金保證措施

本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不

大。

建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。

業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。

5、擬投入施工機(jī)械設(shè)備

本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表《擬投入的主要施工機(jī)械

設(shè)備表》。

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序機(jī)械或型號(hào)國(guó)別制造額定生產(chǎn)

數(shù)量備注

號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份功率能力

1空壓機(jī)55-30242臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好

2小臺(tái)鋸C13BA3臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007良好

3噴槍9225臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好

4小磨機(jī)SBAH2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007良好

5油壓機(jī)DH-201臺(tái)國(guó)產(chǎn)2005良好

6沖擊鉆J18-S2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007800w良好

7氣釘槍3835把國(guó)產(chǎn)2007良好

8電刨N19004把國(guó)產(chǎn)2007良好

9射釘機(jī)SPQ-68把國(guó)產(chǎn)2007良好

10電焊機(jī)HB-312臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好

11電儀表套21套國(guó)產(chǎn)2007良好

12電動(dòng)割機(jī)CZ-102臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好

13剪板機(jī)2臺(tái)國(guó)產(chǎn)860w良好

14手電鉆2把國(guó)產(chǎn)350w良好

15電圓鋸3把國(guó)產(chǎn)良好

第六部分施工方案

6.1裝飾工程總則

1、施工順序

本工程室內(nèi)裝飾安排立體交叉作業(yè)，先拆除原有舊裝修及水電工程，

再室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。

2、施工技術(shù)措施

各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包

括：

⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。

⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

3、樣板

每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同

檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。

4、施工配合

施工前預(yù)先完成與之交叉配合其他施工作業(yè)安裝，不得事后打洞，

尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。

5、過(guò)程把關(guān)

⑴對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，

以確保裝飾工程的質(zhì)量。

⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。

⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保

證工程質(zhì)量。

6、成品保護(hù)

成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)

某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，

并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。

6.2地磚樓地面

1、施工前的準(zhǔn)備工作

地面施工，一般在頂棚、立面完成后進(jìn)行。施工前要清理現(xiàn)場(chǎng)，檢

查鋪砌或鋪貼面部位有無(wú)水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。

并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準(zhǔn)備

工序包括：

⑴基層的處理

板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做

到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，

應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時(shí)澆水濕潤(rùn)基層表面。

⑵找規(guī)矩

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控

制在10-15毫米，砂結(jié)合層厚度為20~30毫米，將確定好的地面標(biāo)高位

置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點(diǎn)，

拉十字線。與走廊直接相同的門(mén)口外，要與走道地面拉通線，分塊布置

要以十字線對(duì)稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門(mén)口

門(mén)扇中間處。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。

⑶試拼

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上，對(duì)每個(gè)

房間的板塊，進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放

好。

⑷試排

在房間的兩個(gè)垂直方向，按標(biāo)準(zhǔn)線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根

據(jù)設(shè)計(jì)圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、

柱管線洞口等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度。根據(jù)試排結(jié)果，在

房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板

塊的位置。

2、施工工藝

⑴浸水

拋光磚是多孔材料，又因?yàn)榻Y(jié)合層砂漿厚度一般在10~15毫米之間，

如使用干燥板塊，則鋪粘后水分很快補(bǔ)板塊吸收，造成結(jié)合層砂漿脫水

而影響砂漿凝結(jié)硬化，影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量，所以，

施工前應(yīng)將拋光磚板塊浸水濕潤(rùn)。

⑵攤鋪砂漿找平層（結(jié)合層）

①鋪砌拋光磚的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空

鼓和產(chǎn)生裂縫。為此，要求找平層使用1:2（體積比）的干硬性水泥砂

漿，鋪設(shè)時(shí)的稠度（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度）為2.5~3.5厘米，即以手握成

團(tuán)、落地開(kāi)花為宜。為了保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤(rùn)后，還要刷以水

灰比為0.4~0.5的水泥漿，并隨刷隨鋪板塊。

②攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時(shí)，攤鋪砂漿長(zhǎng)度應(yīng)在1米以上，寬

度要超出寬度20~30毫米，攤鋪砂漿厚度為10~15毫米，樓板面、地面

虛鋪的砂漿應(yīng)比地面標(biāo)高線高出3~5毫米，砂漿應(yīng)從室內(nèi)向門(mén)口鋪抹，

然后用大杠刮平、拍實(shí)，用木抹子找平，再在結(jié)合層上貼鋪石板塊。貼

鋪石板塊前，應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈

一遍，同時(shí)在板塊背面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。

⑶對(duì)縫及鑲條

①正式鑲鋪時(shí)，板塊要四角同時(shí)平下落，對(duì)準(zhǔn)縱橫縫后，用橡皮錘

輕敲振實(shí)，并用水平尺找平。對(duì)縫時(shí)要根據(jù)拉出的對(duì)縫控制線進(jìn)行，并

要注意板塊的規(guī)格尺寸一致，板塊規(guī)格長(zhǎng)寬度誤差應(yīng)在1毫米之內(nèi)，對(duì)

大于此誤差的板塊應(yīng)揀出，然后分尺寸碼放。

②對(duì)于銅鑲條的地面板塊鋪貼，板塊的規(guī)格尺寸要求準(zhǔn)確。鑲條前，

先將兩塊鋪貼平整，兩塊板之間的縫隙略小于鑲條寬荒，然后對(duì)縫隙內(nèi)

灌抹水泥砂漿，灌滿后抹平。最后用木錘將銅鑲敲入縫隙內(nèi)，并略高于

板塊平面，以手摸稍有凸感為準(zhǔn)。然后擦去溢出的砂漿。

⑷灌縫

對(duì)無(wú)鑲條的板塊地面，應(yīng)在24小時(shí)以后進(jìn)行灌縫處理。灌縫時(shí)用漿

將稀水泥漿或1:1稀水泥砂漿（水泥：細(xì)砂）灌入縫內(nèi)三分之二高低，

并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或

水泥砂漿應(yīng)在凝結(jié)前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。

待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后，將面層清洗干凈,3天內(nèi)禁止上人走動(dòng)或搬運(yùn)物品。

⑸踢腳板鑲貼

①材料：地磚材踢腳板一般高度為150毫米，磨1/4圓邊。

②施工方法：施工有粘貼法和灌漿法兩種。

③施工準(zhǔn)備：踢腳板施工前，應(yīng)認(rèn)真清理墻面，提前澆水濕潤(rùn)。按

需要將陽(yáng)角處踢腳板的一端，用無(wú)齒切成45度角，并將踢腳板用水刷凈

備用。

④安裝順序：鑲貼時(shí)由陽(yáng)角開(kāi)始向兩側(cè)試貼，檢查是否平直，縫隙

是否嚴(yán)密，有無(wú)缺邊掉角等缺陷，合格后方可實(shí)貼。不論采取什么方法

安裝，均先在墻面兩端先各鑲貼一塊踢腳板上沿拉通線，逐塊依順序鑲

貼安裝。

⑤鑲貼法：安裝是用1:2~2.5的水泥砂漿打底，再刮平劃出紋路，

待底層砂漿干硬后，將濕潤(rùn)的踢腳板抹上2~3毫米素水泥漿進(jìn)行粘貼，

并橡皮錘敲擊平整，注意隨時(shí)用水平尺、靠尺板找平、找直。10小時(shí)后，

用與地成同色的水泥漿擦縫。

⑥灌漿法：安裝是將踢腳板先固定在安裝位置，用石膏將相鄰的兩

塊踢腳板以及踢腳板與地面，墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠度為10~15厘米

的1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時(shí)把溢出的砂漿擦凈，待灌入的

水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與板面同色水泥漿擦縫。

⑦板面鋪貼的做法有樓面鋪貼和地面鋪貼兩種。在樓面板上鋪貼的

基層厚度應(yīng)嚴(yán)格控制，防止基層過(guò)厚而無(wú)法與樓面內(nèi)其他地面銜接。

3、鋪設(shè)的質(zhì)量要求

任何一處獨(dú)立空間的擦縫飽滿與板平齊，潔凈美觀；板塊擠靠嚴(yán)密，

無(wú)縫隙，縫痕通直無(wú)錯(cuò)縫，表面平整，潔凈，無(wú)磨劃痕，周邊順直方正.

4、成品保護(hù)

地面施工完畢應(yīng)在飾面鋪設(shè)一層塑料布。

5、控制要點(diǎn)

⑴鋪設(shè)前選材，要求顏色、花紋對(duì)稱。

⑵十字角處對(duì)稱平整、無(wú)空鼓。

⑶切割部位掉角（飛邊），切割邊的平直。

⑷防止勾縫污染和其它污染，加強(qiáng)成品保護(hù)，提高觀感質(zhì)量。

⑸地面表面平整偏差控制在1mm范圍內(nèi)。

6.3吊頂天棚安裝工程

1、施工順序：彈線-安裝大龍骨吊桿一安裝小龍骨一安裝罩面板

2、在大面積施工前，我公司將選有代表性的某間做樣板，對(duì)起拱度、

燈槽洞口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等進(jìn)行試驗(yàn)，并請(qǐng)業(yè)主鑒定，無(wú)

整改意見(jiàn)后方可大面積展開(kāi)。

3、吊桿固定：采用電錘打孔，埋設(shè)脹管螺栓，脹管螺栓選用規(guī)格為

M6,與吊桿色緊。吊頂布置的要點(diǎn)要考慮吊桿平整的需要，吊頂?shù)拈g距

不宜過(guò)大，一般控制在1-1.2m之間。

4、吊頂前先后在四周墻上彈出水平控制線，以控制吊頂標(biāo)高和起拱，

并在該水平線上做出龍骨位置。

5、安裝龍骨

根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高先安裝龍骨骨架，龍骨中部位稍微超拱，起拱

高度不大于房間短向跨度的1/200o上型龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝，用卡碼

與主龍骨固定，全面校正主、次龍骨的位置及不平度，注意連接龍骨的

連接件應(yīng)錯(cuò)開(kāi)安裝，安裝好的龍骨應(yīng)無(wú)明顯地彎曲及破損。

6、罩面板安裝

在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進(jìn)行分

塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開(kāi)始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然

后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200~300mm。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按GB-50210-2001第6.2.7至第6.3.11條執(zhí)行.

8、成品保護(hù)

骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線，骨架的吊桿,龍骨不

準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上.

骨架，罩面板及其他吊頂材料在入場(chǎng)存放、使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格管理，

保證不變形、不受潮、不生銹。

9、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題

吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時(shí)吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點(diǎn)

的標(biāo)高不一致。施工時(shí)應(yīng)檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并接通線檢查標(biāo)高與

平整度是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

骨架局部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風(fēng)口等處，應(yīng)按圖

相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖冊(cè)及設(shè)計(jì)要求。

骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應(yīng)吊在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿

螺母以控制固定設(shè)計(jì)標(biāo)高；頂棚內(nèi)的管線、設(shè)備件不得吊固在輕鋼骨架

上。

罩面板分塊間隙縫不直：施工時(shí)注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固

定時(shí)保證平正對(duì)直。

壓縫條、壓邊條不嚴(yán)密平直：施工時(shí)應(yīng)拉線，對(duì)正后固定、壓粘。

6.4木飾面的施工方法

1）基層處理：

清除基層表面砂漿、灰塵、油污。在基層上進(jìn)行兩次滿刮膩?zhàn)?，?/p>

后用0號(hào)砂紙（或用砂紙機(jī)）打磨平整?；鶎討?yīng)涂清油一遍（清漆+香

焦水）

2）線粘貼第一幅木飾面之前，應(yīng)用線錘在墻面上彈出裝飾柚木位

置的垂直線，并按墻面上垂直線粘貼第一幅紅櫻桃木。

3）膠用干凈的漆刷蘸取膠液均勻涂于柚木反面和被粘的基層表面，

涂色須均勻，不宜漏膠。

4）粘貼膠后，應(yīng)晾干10-15分鐘，當(dāng)被粘貼表面膠呈半干狀態(tài)時(shí)，

便可將紅櫻桃木貼于基層上。

5）粘時(shí)，一只手拿住木裝飾板上端，按垂直線逐步粘貼，雙手配

合，一邊擦干，一邊對(duì)正垂直逐步將木裝飾板貼平，以手趕出氣泡，切

忌整張木裝飾板向基層粘貼，以免產(chǎn)生起氣鼓、空殼。

6）接縫處采用疊縫施工，即將第二張木裝飾板相鄰兩邊盡量靠緊，

隨手用電熨斗燙平、服貼，縫口不能，張口”，為避免熨斗燙壞木裝飾板可

墊一層濕布進(jìn)行操作。

7）木裝飾板貼完后待干，按常規(guī)涂一遍清油，一遍色油，兩遍泡

力司，兩遍蠟克，將木材紋理顯露出即可。

6.5油漆、乳膠漆施涂工程

6.5.1木質(zhì)漆

清漆工藝：

清理木器表面一磨砂紙打光一上潤(rùn)泊粉T打磨砂紙一滿刮第一遍膩?zhàn)?

砂紙磨光一滿刮第二遍膩?zhàn)?，?xì)砂紙磨光一涂刷油色一刷第一遍清漆一拼找

顏色復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，?xì)砂紙磨光一刷第二遍清漆，細(xì)砂紙磨光一刷第三遍清漆、

磨光一水砂紙打磨退光，打蠟，擦亮。

混色油漆施工工藝：

首先清掃基層表面的灰塵，修補(bǔ)基層-用磨砂紙打平一節(jié)疤處打漆片

一打底刮膩?zhàn)?涂干性油一第一遍滿刮膩?zhàn)右荒ス庖煌克⒌讓油苛?底層涂

料干硬-涂刷面層一復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)一磨光擦凈第三遍面漆涂刷第二遍

涂料一磨光-第三遍面漆一拋光打蠟。

1、施工準(zhǔn)備

施工時(shí)環(huán)境溫度不應(yīng)低于8攝氏度，且不得突然變化。相對(duì)溫度不

宜大于60%0施工地點(diǎn)要通風(fēng)良好。

頂板、墻面、地面抹灰完，并具備一定強(qiáng)度、環(huán)境比較干燥和干凈。

施工前先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定合格后再組織大面積施工。

操作前應(yīng)認(rèn)直進(jìn)行交接檢查，并對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。

2、施工工藝

基層處理：清除表面的塵土和油污，如粘有機(jī)油，可用汽油擦洗干

凈。由于安裝時(shí)間不同，飾面表面色澤也不一致，所以還用砂紙打磨，

可以一面打磨一面用清水擦洗。打磨時(shí)砂紙要壓緊，用力要輕，直到磨

去表面污跡，現(xiàn)出木材原色。有棕眼的木材還要用熱水揩擦，使木材受

熱，木刺膨脹出來(lái)，再用砂紙打磨就比較光滑。木門(mén)等面積較大處，可

用砂紙包木塊順木紋打磨，磨去木材面上的刨跡使其平整，磨后打掃干

凈。

潤(rùn)色水粉：水粉是用福粉、纖維素少量和水混攪拌成糊狀(顏色同

樣板顏色b操作方法是用棉紗團(tuán)醮水粉，來(lái)回多次楷擦木面，有棕眼的

地方要注意擦滿棕眼。因水粉內(nèi)有顏色，楷擦可逐面分段進(jìn)行，以求一

個(gè)面上的顏色一致，較大的面要一次做成，以保證顏色一致。擦后即用

竹絲堿或細(xì)軟藤絲將木面上多余的水粉楷擦干凈。線角等擦不干凈的地

方，可用竹片或小木刮干凈。

滿刮膩?zhàn)樱阂话銇?lái)說(shuō)，木材面的質(zhì)量要求較高，不允許有較多損壞

處，如損不多可在擦過(guò)2-3遍漆片后，用福粉加漆片伴成膩?zhàn)忧堆a(bǔ)，如

損壞較多，可用加色膠灰膩?zhàn)友a(bǔ)，膩?zhàn)宇伾c水粉相同，切忌太深或

太淺。嵌膩?zhàn)恿η蟀躺?，干后用砂紙磨去全部殘余膩?zhàn)印?/p>

6.5.2乳膠漆

1、基層的處理。檢查基面是否平整、空鼓、油脂雜質(zhì)，應(yīng)保持平整、

干燥(含水率小于io%x干凈的基面。

2、用室內(nèi)賦小找平二次以上，等干透后打磨點(diǎn)到陰陽(yáng)角、平面再校

正一次是否符合平整度、垂直度合要求。

3、需做底漆。應(yīng)刷涂一遍底漆，等干透后才涂刷面漆。

4、面漆的涂刷，接設(shè)計(jì)的要求造定色調(diào)，涂刷二遍乳膠漆，要求色

澤均勻、光澤一致，無(wú)漏刷流掛等現(xiàn)象。

5、施工方法與順序：

(1)第一遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰?室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用

批嵌工具滿刮乳膠膩?zhàn)右槐?。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密

實(shí)、平整、線角棱邊整齊為度，同時(shí)，應(yīng)一刮順一刮地沿著墻面橫刮，

盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門(mén)窗及其它物面。

膩?zhàn)痈赏负螅?號(hào)砂紙裹著平整小木板，將膩?zhàn)釉案叩筒黄教幋蚰?/p>

平整，注意用力均勻，保護(hù)棱角。打磨后用棕掃帚清理干凈。

(2)第二遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰?第二遍滿刮膩?zhàn)臃椒ㄍ^遍膩?zhàn)?，得要?/p>

后遍膩?zhàn)优c前遍膩?zhàn)庸文ǚ较蚧ハ啻怪保磻?yīng)沿著墻豎刮，將墻進(jìn)一步

刮滿及打磨平整、光滑為止。

(3)第一遍涂料:第一遍涂料刷前必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮

粉，涂刷時(shí)宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，

先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不得有殘積涂料，陽(yáng)角處不得裹

棱。如墻面一次涂刷不能從上到底，應(yīng)多層次上下同時(shí)作業(yè)。互相配合

協(xié)作，避免接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。獨(dú)立面每一遍應(yīng)采用同一批涂料，并

一次完成。

(4)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?第一遍涂料干透后應(yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局部復(fù)

補(bǔ)涂料膩?zhàn)右槐椋⒂门＝枪蔚豆文?，以免損傷涂料漆膜。

(5)磨光:復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负螅瑧?yīng)用細(xì)砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應(yīng)

輕而勻，且不得磨穿漆膜。磨后將表面清掃干凈。

(6)第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。

(7)第三遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細(xì)膩，

必須使用排筆涂刷，大面積涂刷時(shí)應(yīng)多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一

般從不顯眼的一頭開(kāi)始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，

不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆若粘附在墻上應(yīng)及時(shí)剔掉，涂高級(jí)乳膠漆時(shí)，

表面應(yīng)用更細(xì)的砂紙輕輕打磨光滑。

6.6水電工程

拆除原有進(jìn)水及下水管道，更換供電管線，燈具及開(kāi)關(guān)。

6.6.1給水管道部份

施工現(xiàn)場(chǎng)及施工用水，電等到臨時(shí)設(shè)施，能滿足施工要求；

工程應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，修改設(shè)計(jì)必須具有設(shè)計(jì)單位的文件；

工程材料和設(shè)備使用和安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核驗(yàn)規(guī)格，型號(hào)和質(zhì)

量，符合要求方可使用，管道和設(shè)備安裝前，必須清除內(nèi)部污垢和雜物，

安裝中斷或完畢的敝口處，應(yīng)臨時(shí)封閉；

管道連接時(shí)，應(yīng)符合規(guī)范要求，管道穿過(guò)地下或地下構(gòu)造物外墻時(shí)，

應(yīng)采取防水措施，對(duì)有嚴(yán)格防水要求的，應(yīng)采用柔性防水套管，一般可

采用剛性防水套管等；

在同一房間內(nèi)，安裝同類型設(shè)備，衛(wèi)生潔具及管道附件等，除有要

求外，應(yīng)分別安裝在同一高度；

明裝管道成排安裝時(shí)，直線段應(yīng)相互平行，曲線部份當(dāng)管道水平或

垂直異行時(shí)，應(yīng)與直線部份保持等距，管道水平或上下并行時(shí)，曲率半

徑應(yīng)相等；

6.6.2排水及雨水管道

排水管道橫管的坡度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)未注明，應(yīng)符合規(guī)范;

排水管上的位置的檢查口，和清掃口及地在地板下的檢查口裝置，

應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;

排水管道上的吊卡，卡箍應(yīng)固定在結(jié)構(gòu)上，固定件間距，橫管不得

大于2米，立管不得大于3米。層高小于或等于4米時(shí)，立管可安設(shè)一個(gè)固

定件，立管底部的彎管處應(yīng)設(shè)受力支墩；

暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前須做落水試驗(yàn)，其落水高度應(yīng)不

低于同層地面高度，滿水15分鐘后，雨落滿延續(xù)5分鐘，底面不下降為合

格，落水試驗(yàn)時(shí)，須做好原始記錄；

地漏應(yīng)設(shè)置在地面的最低處，其頂面應(yīng)低于地面5m/m。

6.6.3管內(nèi)穿線施工技術(shù)要求：

對(duì)穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線，其額定電壓不能低于500V。

管內(nèi)線要在建筑物抹灰，粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前，應(yīng)

將電線管內(nèi)的積水和雜物清除干凈。

不同電壓等級(jí)，不同回路和交流與直流的導(dǎo)線不能穿在同一根線管

內(nèi)。

導(dǎo)線在管內(nèi)不能有接頭和扭結(jié)，接頭要設(shè)在接線盒（箱）內(nèi)。

管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面的

40%0

導(dǎo)線穿入鋼管時(shí)，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線。

6.6.4校、接線施工技術(shù)要求：

接圖施工，接線正確。

導(dǎo)線與電器元件間采用螺栓連接、插接、焊接或壓接等，必須牢固

可靠。

屏、柜內(nèi)的導(dǎo)線不能有接頭，導(dǎo)線芯線不能有損傷。

電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部要標(biāo)以回路編號(hào)，編號(hào)正確，字跡清晰

且不易脫色。

配線要整齊、清晰、美觀、導(dǎo)線絕緣良了，無(wú)損傷。

每個(gè)端子的每一側(cè)接線應(yīng)為1根，不能超過(guò)2根。

接地要用專用接地螺栓。

引入屏柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰避免交叉，固定牢固。

盤(pán)柜內(nèi)的電纜芯線要按垂直或水平有規(guī)律地配置，不能任意歪斜交

叉聯(lián)接，備用芯線長(zhǎng)度要留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>

強(qiáng)弱電回路不要使用同一棍電纜，并且應(yīng)分別成束分開(kāi)排列。

6.6.5燈具開(kāi)關(guān)安裝

一般燈具安裝高度按圖紙說(shuō)明，無(wú)圖紙說(shuō)明時(shí)應(yīng)高于2.5米，燈具安

裝應(yīng)牢固。燈具通過(guò)元木木臺(tái)或燈鉤與墻面樓板固定。用木螺絲固定時(shí)，

木螺絲進(jìn)木樺長(zhǎng)度不應(yīng)小于20-25mm。固定燈具用的螺栓不得小于2個(gè)。

現(xiàn)澆混凝土樓板時(shí)應(yīng)采用尼龍膨脹螺栓。燈具重量超過(guò)3kg時(shí)應(yīng)固定在預(yù)

埋的吊鉤或螺栓上。吸頂燈具與木臺(tái)過(guò)近時(shí)的應(yīng)有隔熱措施。

采用鋼管燈具的吊桿鋼管內(nèi)徑不小于10mm。吊鏈燈具大于1kg時(shí)燈

線不應(yīng)受到拉力，燈線應(yīng)于吊鏈編叉在一起。

嵌入頂棚的裝飾燈具應(yīng)固定在專設(shè)的框架上，電源線不得貼近燈具

外殼，燈線應(yīng)留有余量。固定燈罩的邊框邊緣應(yīng)緊貼在頂棚面上。矩型

燈具的邊緣應(yīng)與頂棚的裝飾線平行。

暗開(kāi)關(guān)、暗插座蓋板應(yīng)緊貼墻面，平整固定。板面螺絲規(guī)格一致。

嚴(yán)禁使用木臺(tái)安裝。高低偏差按施工規(guī)范規(guī)定施工。

單相二孔插座。面對(duì)插座應(yīng)水平安裝右極接相線，左接零線的三孔及三

相四孔插座的接地線或接零線均在上方，與弱電部分的插座應(yīng)有明顯的

區(qū)別，其插銷與插座均不能插入。

第七部分施工進(jìn)度計(jì)劃

7.1工程施工計(jì)劃

本工程屬裝飾工程，主要內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾與裝修工程。本工程施

工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期殂天為依據(jù)進(jìn)行編制。根據(jù)本公司

實(shí)際施工能力，確定本工程總工期為50天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作卜具體

進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)附圖表：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。

7.2工期保證措施

1、組織機(jī)構(gòu)方面

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成‘優(yōu)山美地商

務(wù)會(huì)館后廚改造工程”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指

揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工

程的施工任務(wù)。

2、總體管理與協(xié)作方面

⑴強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)

對(duì)施工隊(duì)、分包單位的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作，并明確各方各個(gè)人

的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充

分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。

⑵加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，