淺談大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究_第1頁
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文檔簡介

時代的飛速發(fā)展,科技水平有了質(zhì)的提升,現(xiàn)階段,云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用的范圍在不斷增加,涉及了人們工作和生活的各個方面。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也極大地轉(zhuǎn)變了企業(yè)的管理方式,同時,傳統(tǒng)管理方式很難滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的趨勢,嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理需要大量的數(shù)據(jù)信息,而在實際實施過程中,員工也需要進行廣泛的數(shù)據(jù)分析,大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮了很大的作用。在這方面大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)測、決策、監(jiān)控和評估中發(fā)揮著更大的作用,改善信息和數(shù)據(jù),促進可持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理概述公司的財務(wù)管理應(yīng)有相對明確的目標(biāo),能夠更好地將資金用于公司的日常運營和投資。公司的財務(wù)管理有一個非常重要的原則。這意味著公司必須遵守中國的法律法規(guī),無論其從事何種商業(yè)行為或金融活動。企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)以該方法為基礎(chǔ),以更好地反映財務(wù)管理。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)可以利用先進的IT技術(shù)分析大量的企業(yè)財務(wù)信息,更好地提取有價值的信息,為管理者的決策提供更有力的支持。大數(shù)據(jù)技術(shù)還讓企業(yè)能夠更好地識別潛在風(fēng)險,并及時做出反應(yīng)以規(guī)避風(fēng)險。此外,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以分析公司的長期財務(wù)狀況,使公司的管理者能夠更好地了解公司的收入趨勢,更準(zhǔn)確地阻止產(chǎn)生的收入。二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理存在的不足(一)財務(wù)管理信息不共享共享財務(wù)管理數(shù)據(jù)可以極大地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,也是信息時代背景下企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然要求。隨著信息時代的到來和發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的擴大,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息量迅速增加。很難發(fā)揮有價值的信息和數(shù)據(jù)信息的作用,只有加強信息共享,加強企業(yè)各部門之間的關(guān)系,各部門在企業(yè)發(fā)展過程中的職責(zé)不同,財務(wù)管理才能具有較強的科學(xué)合理性,制定完善的決策和戰(zhàn)略定位方案,這是因為許多公司對財務(wù)管理知之甚少,尚未建立完善的信息管理平臺,阻礙了公司各部門之間的溝通和財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的共享,這種情況給公司內(nèi)部運作造成障礙,問題無法及時解決,財務(wù)會計信息難以有效銜接,戰(zhàn)略決策過于片面。(二)缺乏有效的財務(wù)管理創(chuàng)新計劃取決于如何處理它們,有利弊。在發(fā)展過程中,公司應(yīng)該能夠根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展目標(biāo)選擇合適的管理方法。然而,傳統(tǒng)的管理模式相對落后和滯后。很難滿足現(xiàn)代財務(wù)管理任務(wù)的要求,企業(yè)必須在發(fā)展過程中積極探索和創(chuàng)新管理實踐。此外,許多財務(wù)管理創(chuàng)新意識不強,沒有做好對財務(wù)管理方法的創(chuàng)新共工作,還是對傳統(tǒng)的管理方法進行繼續(xù)使用,這也會對財務(wù)管理工作的質(zhì)量以及有效性造成了不利影響。(三)當(dāng)財務(wù)數(shù)據(jù)失真且無法保證安全時在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展的過程中,很多企業(yè)都在改革以及發(fā)展的過程中對信息技術(shù)進行升級以及應(yīng)用,但網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)具有非常強的虛擬性,財務(wù)管理系統(tǒng)還具備非常強的網(wǎng)絡(luò)性。許多企業(yè)使用的財務(wù)系統(tǒng)都是通過互聯(lián)網(wǎng)進行,這也增加了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險,很容易發(fā)生丟失以及被盜的情況。此外,財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的,出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤很容易讓企業(yè)在進行決策的過程中出現(xiàn)錯誤判斷,制約企業(yè)的健康發(fā)展。(四)財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模擴大,收集和處理難度顯著增加在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)環(huán)境下,金融數(shù)據(jù)來源非常廣泛,類型非常多樣和復(fù)雜,變化速度相當(dāng)快,信息收集也相對困難。大數(shù)據(jù)的價值密度非常低,金融數(shù)據(jù)識別技術(shù)需要改進。目前,財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性極大地影響著企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展方向。如何從海量的數(shù)據(jù)中,對財務(wù)信息進行收集以及挖掘,也是對財務(wù)管理水平進行提升的重要方式,因此需要對分析工具進行相應(yīng)的創(chuàng)新,并使用新的技術(shù)手段,繼續(xù)以更動態(tài)、更智能的方式發(fā)展。數(shù)據(jù)分析方法可以解決這個大問題,為公司做出明智的決策提供有效的依據(jù)。(五)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移困難通過把大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中進行有效的應(yīng)用,可以從外部數(shù)據(jù)中快速獲取信息,這將極大地改變企業(yè)目前的商業(yè)支付模式。尤其是在當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)管理工作中,電子貨幣以及電子支付也是企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。通過進行企業(yè)財務(wù)管理工作,不僅能夠?qū)φ鎸嵉臉I(yè)務(wù)做好分析,還需要做好對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的描述。這也需要在現(xiàn)有財務(wù)部門的基礎(chǔ)上組建專業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理的新部門。這樣,財務(wù)管理部門能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享,工作的難度有了一定的增加,對財務(wù)人員的能力也提出了新的要求。三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的重要性(一)提高財務(wù)信息的數(shù)量和質(zhì)量在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的運營方式也出現(xiàn)了極大的改變。企業(yè)每天都在獲取大量的數(shù)據(jù)和信息,這也讓企業(yè)財務(wù)管理的工作量以及難度有了非常大的增加。當(dāng)企業(yè)完全接受傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法時,它們的發(fā)展將脫離大數(shù)據(jù)時代。因此,企業(yè)需要對財務(wù)管理方式進行創(chuàng)新,通過在財務(wù)管理工充分的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠極大地提升財務(wù)數(shù)據(jù)信息的可靠性以及準(zhǔn)確性。同時也能夠讓企業(yè)管理者的決策更加合理,有效地提升企業(yè)財務(wù)管理水平。(二)提高企業(yè)資產(chǎn)的安全性在企業(yè)進行經(jīng)營管理的過程中,比較關(guān)鍵的就是進行資金管理。通常,財務(wù)控制方法用于管理和控制公司資金,但運用這些管理方法的過程中,需要增加相應(yīng)的投資,也會造成本的增加。通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)動態(tài)管理企業(yè)的資產(chǎn),更好的監(jiān)控資產(chǎn),這也為企業(yè)資產(chǎn)的安全性提供了相應(yīng)的保障,更好地推動企業(yè)健康發(fā)展。(三)可以提高財務(wù)經(jīng)理的工作能力隨著市場環(huán)境的不斷變化,各行各業(yè)之間的競爭非常的激烈。如果一個公司沉溺于過時的管理思想,將無法跟上時代,很容易被市場淘汰。在企業(yè)進行財務(wù)管理的過程中,需要對管理理念以及模式進行相應(yīng)的創(chuàng)新,從而改善財務(wù)管理中的一些不足。企業(yè)進行財務(wù)管理的主要目的是對員工以及財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行有效的整合,使公司員工能夠充分利用財務(wù)信息,更新數(shù)據(jù)庫,重視工作,用新知識、新技能、新思路提高工作技能。財務(wù)經(jīng)理還需要提供新的管理方法和管理理念來管理公司財務(wù),幫助經(jīng)理做出更好的決策,完成高質(zhì)量的公司財務(wù)管理任務(wù)。四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)可以利用信息技術(shù)和軟件,快速獲取國內(nèi)外財務(wù)管理信息,快速建立企業(yè)財務(wù)管理信息,配置信息采集處理系統(tǒng),全力支持企業(yè)管理。同時,面對國內(nèi)外金融風(fēng)險,企業(yè)只有發(fā)展大數(shù)據(jù)理念、發(fā)展信息化,才能提高海量金融數(shù)據(jù)分析處理能力,更有效應(yīng)對金融危機。企業(yè)財務(wù)管理的一個重要工具是企業(yè)財務(wù)管理模式,及時開發(fā)和實施,以整合大數(shù)據(jù)。企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)著眼于協(xié)調(diào)統(tǒng)一內(nèi)部財務(wù)管理體制機制。首先,在保持現(xiàn)有系統(tǒng)的可擴展性和提高數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)效率的同時,必須引進和完善現(xiàn)有的管理機制。其次,要保持原有優(yōu)勢,重點建立企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字信息系統(tǒng),關(guān)注發(fā)展大勢,為企業(yè)財務(wù)報告的編制提供更準(zhǔn)確的技術(shù)支持。比如,企業(yè)發(fā)展的“金融云量”管理模式是在應(yīng)用“金融云量”技術(shù)的基礎(chǔ)上,形成和建立企業(yè)整個財務(wù)管理體系,進行協(xié)調(diào)整合,建立企業(yè)財務(wù)管理交易所,有效處理、分析和應(yīng)用海量財務(wù)數(shù)據(jù),增強企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)發(fā)展提供無限動力。(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念在大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理有機結(jié)合的情況下,企業(yè)必須依靠大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的支持,適應(yīng)數(shù)字化財務(wù)管理的新模式,這一模式必須從改變傳統(tǒng)觀念入手。將化學(xué)管理理念與財務(wù)管理相結(jié)合的數(shù)字信息生成是一種必然趨勢。在創(chuàng)新活動的全過程中,企業(yè)要根據(jù)自身的財務(wù)管理能力和實際工作,確立現(xiàn)實的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)各部門的工作技能和實踐技能,充分了解數(shù)字化財務(wù)管理工作。當(dāng)企業(yè)開始注重創(chuàng)新的財務(wù)管理方法時,可以很快獲得信息時代更準(zhǔn)確的財務(wù)信息,為后續(xù)管理提供實踐支持,為未來發(fā)展提出新的實踐方向。企業(yè)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變將為后續(xù)行動提供依據(jù),成為順應(yīng)時代要求發(fā)展創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)鍵。(二)更改公司財務(wù)管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)交換首先,從現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理模式的總體情況看,在明確規(guī)劃企業(yè)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加強財務(wù)管理與企業(yè)其他部門的聯(lián)系,財務(wù)管理信息以及數(shù)據(jù)能夠提出更加明確的方向。其次,通過對財務(wù)管理系統(tǒng)進行更新,能夠更好地對企業(yè)相關(guān)行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行收集、分析、處理以及整合。構(gòu)建企業(yè)當(dāng)前發(fā)展更加符合的系統(tǒng),把數(shù)據(jù)上傳到企業(yè)內(nèi)部平臺上,實現(xiàn)對資源的共享。最后,數(shù)字化財務(wù)管理以及信息化建設(shè)是需要一定時間的。企業(yè)云技術(shù)需要對接,建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的金融體系,也需要增強監(jiān)管能力。通過確保企業(yè)信息的公開性、公平性和透明度,有效提高企業(yè)競爭力,有利于企業(yè)的發(fā)展。(三)吸引和培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)人員在信息化程度高的時代,財務(wù)管理人才不僅要具備基本的財務(wù)管理知識,還要具備分析處理信息的能力,更重要的是要具備理論知識的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力,必須提高有關(guān)專業(yè)人員的認(rèn)識和能力。近年來,國家和企業(yè)教育力度逐步加大,這是金融管理信息化發(fā)展的標(biāo)志。企業(yè)通過對技術(shù)人才進行選拔和培養(yǎng),提升社會財務(wù)管理領(lǐng)域的技術(shù)人才水平,為企業(yè)建立綜合技術(shù)隊伍,提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。(四)建立專業(yè)的財務(wù)管理團隊雖然技術(shù)的應(yīng)用可以保證財務(wù)管理人員的素質(zhì),更好地支持大規(guī)模財務(wù)管理的質(zhì)量,但它可以帶來更好的財務(wù)管理人員。數(shù)據(jù)應(yīng)用能力仍然不足,難以做好財務(wù)管理工作,因此,在大數(shù)據(jù)下,企業(yè)應(yīng)該更加重視財務(wù)經(jīng)理的管理和培訓(xùn)。為此,公司正在為財務(wù)經(jīng)理提供系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計劃,為財務(wù)經(jīng)理提供更多的學(xué)習(xí)、額外的研究和實踐機會,使他們有機會繼續(xù)成長和發(fā)展,確保了公司財務(wù)管理團隊的深度。此外,通過為財務(wù)管理人員提供公平的晉升機會,不斷優(yōu)化財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善薪酬福利制度,提高財務(wù)管理人員的積極性和信心。(五)建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)和信息共享平臺企業(yè)應(yīng)進一步規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理程序、分析方法和報告標(biāo)準(zhǔn),以實現(xiàn)財務(wù)信息的高度集成。成為現(xiàn)實后,將進一步為企業(yè)提供平臺,搭建相應(yīng)的信息共享平臺,將財務(wù)運營和戰(zhàn)略決策整合到信息系統(tǒng)中,統(tǒng)一完善。財務(wù)信息的透明度。(六)加強財務(wù)管理信息安全財務(wù)工作是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)。在實施過程中,員工不僅要關(guān)注具體的財務(wù)項目,還要挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后隱藏的信息,不斷提高業(yè)務(wù)信息的安全性。財務(wù)管理,確保在使用過程中沒有隱藏的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)注意專業(yè)人員的選擇,有意聘請具有互聯(lián)網(wǎng)知識的技術(shù)和專業(yè)人員,確保互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)上內(nèi)部信息的安全,并實時處理,確保整體的安全性,避免信息系統(tǒng)遭受相應(yīng)的破壞。除了需要掌握相應(yīng)的財務(wù)以及專業(yè)知識外,企業(yè)中現(xiàn)有的財務(wù)人員也需要對自己的信息技術(shù)水平進行提升,從而能夠更好地完成相應(yīng)的工作。企業(yè)管理層也需要結(jié)合現(xiàn)有的情況定期進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)干工作,從而提升員工進行數(shù)據(jù)信息分析的能力,充分發(fā)揮去財務(wù)信息管理系統(tǒng)的作用。(七)提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì),建立新的財務(wù)管理方式在當(dāng)前信息密集的大數(shù)據(jù)環(huán)境下,財務(wù)人員不僅需要具備非常扎實的專業(yè)基礎(chǔ),還要掌握系統(tǒng)現(xiàn)代信息技術(shù)方面的知識,能夠使用現(xiàn)階段比較先進的管理方法,快速地對財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理,快速的識別信息,并為業(yè)務(wù)決策提供更大的智慧。企業(yè)在對財務(wù)人員的整體素質(zhì)進行提升的過程中,還要對財務(wù)人員的工作思維進行培養(yǎng),從根本上為財務(wù)管理信息化發(fā)展提供有利條件。五、結(jié)束語在大數(shù)據(jù)時代,傳統(tǒng)的財務(wù)管理很難滿足現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的要求。企業(yè)需要在組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理模式方面進行創(chuàng)新,更好地運用大數(shù)據(jù)技術(shù)。大數(shù)據(jù)時代減少了財務(wù)經(jīng)理煩瑣的業(yè)務(wù)會計工作,因此他們可以更專注于業(yè)務(wù)管理和運營決策。企業(yè)積極支持財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變,做好對內(nèi)部員工的財務(wù)知識培訓(xùn),有效提升財

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