歷年-一級建造師項目管理考試試題10套

復(fù)習(xí)資料一級建造師項目管理考試試題（第10套）一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

第1題施工成本偏差分析可采用不同的表達方式，常用的有()。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C.比較法、因素分析法和差額計算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法【正確答案】：A試題解析：偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

第2題施工單位與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，一般以()的形式，形成書面文件作為合同文件的附件。A.協(xié)議書B.投標(biāo)補充文件C.合同補遺D.工程變更文件【正確答案】：C試題解析：在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同遺補》的形式，有時也以《合同談判紀要》的形式，形成書面文件作為合同的附件。

第3題依據(jù)《擔(dān)保法》的規(guī)定，當(dāng)采用保證方式進行擔(dān)保時，()。A.債務(wù)人與債權(quán)人是保證合同的當(dāng)事人，債務(wù)人向債權(quán)人保證，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時由保證人承擔(dān)責(zé)任。B.債務(wù)人與債權(quán)人是保證合同的當(dāng)事人，明確保證人，保證人向債務(wù)人保證，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，由保證人承擔(dān)責(zé)任C.保證人與債務(wù)人是保證合同的當(dāng)事人，保證人承諾，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，由保證人承擔(dān)責(zé)任D.保證人與債權(quán)人是保證合同的當(dāng)事人，保證人承諾，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，由保證人承擔(dān)責(zé)任【正確答案】：D試題解析：保證人與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立保證合同，當(dāng)事人在保證合同中約定，債務(wù)人不能履行債務(wù)時，由保證人承擔(dān)保證責(zé)任的，為一般保證。

第4題建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是()A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B.工作對象之間的關(guān)系C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D.項目參與各方的關(guān)系【正確答案】：B試題解析：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

第5題項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預(yù)算定額D.施工定額【正確答案】：D試題解析：施工總成本目標(biāo)確定后，項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)的，需通過編制詳細的實施性施工成本計劃(施工定額)把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控利。

第6題某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中(以天為單位)，工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4，工作M的最遲完成時間為22。工作持續(xù)時間為l0，工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5，已知工作K只有M，N兩項緊后工作，工作K的總時差為()天。A.2B.3C.5D.6【正確答案】：A試題解析：由工作M的最遲完成時間為22、持續(xù)時間為10，可知M的最遲開始時問為12;由工作N的最遲完成時間為20、持續(xù)時間為5，可知M的最遲開始時間為15;由工作K的最早開始時間為6、持續(xù)時間為4，可知K的最早完成時間為10。則工作K的總時差=min{12-10，15-10)=2。

第7題關(guān)于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關(guān)系式中一定成立的是()。A.TF=FFB.TF>FFC.TF<ff<p=""style="padding:0px;margin:0px;"></ff<>D.TF≥FF【正確答案】：D試題解析：該工作的總時差=該工作的最遲完成時間-該工作的最早完成時間;該工作的自由時差=緊后工作的最早開始時間-該工作的最早完成時間?？梢?，總時差≥自由時差。

第8題政府質(zhì)量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程項目()及各施工方的質(zhì)量保汪體系是否已經(jīng)建立以及完善程度。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量控制系統(tǒng)C.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)D.規(guī)范執(zhí)行情況【正確答案】：B試題解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參加工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書、手續(xù)等。

第9題做出仲裁裁決后，當(dāng)事人一方不履行時，對方可以()。A.申請重新仲裁B.雙方協(xié)商解決C.上訴D.向法院申請執(zhí)行【正確答案】：D試題解析：我國仲裁實行一裁終局制，故A、B、C選項不正確。D選項正確當(dāng)事人一方不履行不履行仲裁裁決時，另一方可以申請人民法院執(zhí)行，而仲裁庭無權(quán)執(zhí)行。

第10題《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第8條規(guī)定，建設(shè)單位在編制工程概算時應(yīng)當(dāng)確定()所需費用。A.搶險救災(zāi)B.建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施C.對相關(guān)人員的培訓(xùn)教育D.建筑工程安全作業(yè)【正確答案】：B試題解析：建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。第11題固定單價合同適用于()的項目A.工期長，工程量變化幅度很大B.工期長，工程量變化幅度不太大C.工期短，工程量變化幅度不太大D.工期短，工程量變化幅度很大【正確答案】：C試題解析：固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商而言存在一定風(fēng)險。為降低承包商的風(fēng)險，此類合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

第12題職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點是下級員工或工作部門()。A.有多個指令源B.只向一個上思負責(zé)C.有唯一的指令源D.有縱向和橫向2個指令源【正確答案】：A試題解析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個指令源。

第13題建設(shè)項目參與各方進度控制的任務(wù)不同，其中，業(yè)主方進度控制的任務(wù)在于()。A.依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度B.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度C.依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度D.控制整個項目實施階段的進度【正確答案】：D試題解析：建設(shè)項目業(yè)主方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。A選項是設(shè)計方進度控制的任務(wù);B項屬于施工方進度控制的任務(wù);C項屬于供貨方進度控制的任務(wù)。

第14題線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【正確答案】：B試題解析：線性組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)來自十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級管理部門。

第15題造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不利因素，如：電纜絕緣層破壞造成人員觸電;壓力容器破壞造成有毒氣體泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸。此類危險源屬于()。A.重大危險源B.第一類危險源C.一般危險源D.第二類危險源【正確答案】：D試題解析：首先，危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)稱為第一類危險源;造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不利因素稱作第二類危險源。

第16題下列對于反索賠的理解正確的是()。A.一般是承包人發(fā)起的B.一般是發(fā)包人發(fā)起的C.一般后于索賠D.可以與索賠互相抵消【正確答案】：C試題解析：反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。索賠時雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r，任何一方也都可以對對方提出的索賠進行反駁和反擊，這種反駁和反擊就是反索賠。

第17題下列關(guān)于關(guān)鍵工作說法中，正確的是()。A.總時差為零的工作是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作的總時差可以為負值C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩個節(jié)點都是關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波形線的工作室關(guān)鍵工作。【正確答案】：B試題解析：總時差最小的工作為關(guān)鍵工作，如果計劃工期小于計算工期，最小的總時差可以是負值。

第18題施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工()前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A.24hB.48hC.72hD.5d【正確答案】：A試題解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)指定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工24小時前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

第19題建設(shè)工程項目采購中一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同()簽訂。A.由業(yè)主與分包單位B.由施工總承包管理單位與分包單位C.由施工總承包單位與分包單位D.由工程總承包單位與分包單位【正確答案】：A試題解析：施工總承包管理模式即業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人的管理模式。采用施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。

第20題建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的在于()。A.通過保護生態(tài)環(huán)境使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.通過保護生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展C.通過保護生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.通過保護生態(tài)環(huán)境使工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止【正確答案】：A試題解析：本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并且要注意對資源的節(jié)約和避免資源的浪費。第21題下列屬于合同實施偏差處理的組織措施之一是()。A.采用新的高效率的施工方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.簽訂附加協(xié)議【正確答案】：C試題解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案;(3)技術(shù)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施，如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。

第22題在施工項目中，為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制的是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖D.工作一覽表【正確答案】：C試題解析：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流程組織。

第23題在職業(yè)健康安全管理體系是一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是()。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃【正確答案】：B試題解析：職業(yè)健康安全管理體系中尤其10個核心要素，7個輔助性要素，實施和運行所包含的二級要素是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

第24題業(yè)主方的項目管理工作設(shè)計項目()的全過程。A.決策階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.實施階段【正確答案】：D試題解析：業(yè)主方的項目管理工作設(shè)計項目實施階段的全過程，即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進行安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)7項工作，即三控三管一協(xié)調(diào)。

第25題大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析，要逐層分解，一般可分為()層次確定相應(yīng)的工作目錄。A.3B.4C.5D.6【正確答案】：A試題解析：大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。

第26題安全檢查的主要內(nèi)容有()A.查計劃、查實施、查隱患、查監(jiān)控、查整改、查事故處理B.查計劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查整改、查事故處理C.查思想、查計劃、查實施、查組織、查整改、查事故處理D.查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理【正確答案】：D試題解析：安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實。

第27題以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯誤的是()。A.預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的全部預(yù)付款B.支付擔(dān)保的作用是確保工程費用及時到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約C.履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行合同義務(wù)D.投標(biāo)擔(dān)保的作用是確保合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔(dān)保和支付擔(dān)?！菊_答案】：D試題解析：投標(biāo)擔(dān)保，或投標(biāo)保證金，是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包合同的義務(wù)，否則，招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失。

第28題合同談判內(nèi)容一般不包括()A.技術(shù)要求、施工技術(shù)方案B.價格調(diào)整條款C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.違約獎金和工期提前獎金【正確答案】：C試題解析：合同談判的主要內(nèi)容是關(guān)于工程內(nèi)容和范圍、合同價格條款、價格調(diào)整條款、支付方式、工期和維修期的確認以及其他特殊條款的完善。

第29題在采用作業(yè)條件危險性分析法(LEC方法)進行風(fēng)險評價時，“中度風(fēng)險”對應(yīng)的危險程度是()。A.稍有危險，可以接受B.比較危險，需要注意C.顯著危險，需要改進D.高度危險，需要改進【正確答案】：C試題解析：采用LEC方法進行風(fēng)險評價時，危險性大小等級劃分標(biāo)準(zhǔn)為：(1)“不容許風(fēng)險”對應(yīng)的危險程度為“極度危險，不能繼續(xù)作業(yè)”;(2)“重大風(fēng)險”對應(yīng)的危險程度為“高度危險，需要立即改進”;(3)“中度危險”對應(yīng)的危險程度為“顯著危險，需要改進”;(4)“可容許風(fēng)險”對應(yīng)的危險程度為“比較危險，需要注意”;(5)“可忽略風(fēng)險”對應(yīng)的危險程度為“稍有危險，可以接受”。

第30題施工作業(yè)質(zhì)量自控中，技術(shù)交底的內(nèi)容是()。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【正確答案】：B試題解析：作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。第31題施工安全控制程序不包括()。A.確定項目的安全目標(biāo)B.編制項目安全技術(shù)措施計劃并落實、實施和驗證C.持續(xù)改進，直到完成建設(shè)工程項目的所有工作D.建立施工安全控制程度的表格【正確答案】：D試題解析：施工安全的控制程序包括：(1)確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo);(2)編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃：(3)安全技術(shù)措施計劃的落實與實施;(4)安全技術(shù)措施計劃的驗證;(5)持續(xù)改進根據(jù)安全技術(shù)措施計劃的驗證結(jié)果，對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進行修改、補充和完善。

第32題下列不屬于分層法中取得原始數(shù)據(jù)的分層方法的是()。A.按時間分B.按過程分C.按材料分D.按工程分【正確答案】：B試題解析：在分層法的實際應(yīng)用中，通常根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的進行調(diào)查分析的層次劃分。一般的劃分包括：按施工時間分、按地區(qū)部位分、按產(chǎn)品材料分、按檢測方法分、按作業(yè)組織分、按工程類型分、按合同結(jié)構(gòu)分。

第33題工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是()。A.建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體B.建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體C.所有的質(zhì)量責(zé)任主體D.監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體【正確答案】：C試題解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。A、B兩項屬于自控主體，D項屬于監(jiān)控主體。

第34題為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工圖C.工作流程圖D.工作一覽表【正確答案】：C試題解析：工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中方各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。此題主要是要弄清楚各種圖的定義。

第35題質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，對質(zhì)量活動的結(jié)果進行評價、認定和對不合格產(chǎn)品進行整改和處理，屬于()的內(nèi)容。A.事前質(zhì)量預(yù)控B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.實時控制【正確答案】：C試題解析：事后質(zhì)量控制又稱事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或產(chǎn)品不流入后道工序、不流入市場;事后質(zhì)量控制的任務(wù)就對質(zhì)量活動結(jié)果進行評價、認定;對工序質(zhì)量偏差進行糾正;對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。

第36題FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費用的是()。A.保留金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用B.遲付款利息、業(yè)主索賠費用C.動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金D.工程變更費用、成本增減費用【正確答案】：C試題解析：FIDIC合同條件下的暫付費用包括動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金。

第37題關(guān)于項目總承包合同中發(fā)包人和承包人的敘述不正確的是()。A.承包人進行并負責(zé)工程的設(shè)計B.承包人應(yīng)在業(yè)主確認設(shè)計文件后向業(yè)主免費提供若干套設(shè)計文件以備核查C.承包人負責(zé)項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)D.發(fā)包人有權(quán)發(fā)出暫停通知，給承包人造成費用增加時，由發(fā)包人承擔(dān)【正確答案】：C試題解析：發(fā)包人負責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)，完成拆遷補償工作，是項目具備法律規(guī)定的開工條件。

第38題建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于()。A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達到降低成本的目的D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【正確答案】：B試題解析：建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。

第39題建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理，并支付保險費用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備的保險費用B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險費用C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備的保險費用D.第三方人員生命財產(chǎn)的保險費用【正確答案】：C試題解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并未施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

第40題在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【正確答案】：C試題解析：在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位不僅要做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對建設(shè)項目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。每一個分包合同都要經(jīng)過施工總承包管理單位的確認，施工總承包管理單位還有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制，并負責(zé)審核合同的費用支付，負責(zé)協(xié)調(diào)各個分包的關(guān)系，負責(zé)各分包合同的管理。第41題建筑材料采購合同的結(jié)算方式可以是現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付，其中()適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算。A.現(xiàn)金支付B.轉(zhuǎn)賬結(jié)算C.異地托收承付D.預(yù)付款支付【正確答案】：B試題解析：合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。首先應(yīng)明確是驗單付款還是驗貨付款。結(jié)算方式可以是現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付。現(xiàn)金支付適用于成交貨物數(shù)量少且金額小的合同;轉(zhuǎn)賬結(jié)算適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算;異地托收承付適用于合同雙方不在同一城市的結(jié)算方式。

第42題建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在()過程中形成。A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【正確答案】：C試題解析：本題是第二版教材新增考點，應(yīng)注意掌握。在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度的過程中，將形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，作為承擔(dān)建設(shè)工程項目實施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

第43題建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)當(dāng)有()負責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.業(yè)主B.總經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師【正確答案】：A試題解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，屬于業(yè)主方項目管理范疇。

第44題工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控。這體現(xiàn)了監(jiān)理工作性質(zhì)的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立型D.公平性【正確答案】：A試題解析：工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，因此工程監(jiān)理單位會盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制，但是又不可能保證它的萬無一失。

第45題建設(shè)物資的市場信息、項目融資的信息等屬于()。A.組織類信息B.管理類信息C.經(jīng)濟類信息D.技術(shù)類信息【正確答案】：C試題解析：建設(shè)物資的市場信息、項目融資是屬于經(jīng)濟類信息。

第46題質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的區(qū)別在于()。A.質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容B.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、監(jiān)察和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程C.質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動D.質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動【正確答案】：B試題解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能以及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。兩者的區(qū)別在于質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

第47題大型建設(shè)工程項目的一級工作任務(wù)目錄將整個項目劃分成若干個()。A.子項目B.子系統(tǒng)C.工作項D.工作單元【正確答案】：B試題解析：大型建設(shè)工程項目的一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。

第48題已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天，若計劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上()。A.相鄰工作之間時間間隔為零B.工作的自由時差為零C.工作的總時差為零D.節(jié)點最早時間等于最遲時間【正確答案】：A試題解析：關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零。選項A正確。當(dāng)計劃工期一計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。當(dāng)計劃工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。因此C錯誤。因此，正確答案為A。

第49題項目信息門戶實施的條件包括()A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【正確答案】：D試題解析：項目信息門戶實施的條件包括：教育件、組織件、軟件、硬件。

第50題為實現(xiàn)工程項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充分重視()。A.盡早確定總進度目標(biāo)B.健全項目管理的組織體系C.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證D.大量采用計算機輔助進度計劃【正確答案】：B試題解析：組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。第51題在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力不包括()。A.組織項目管理班子B.調(diào)配與項目相關(guān)的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素C.選擇專業(yè)分包隊伍D.進行合理的經(jīng)濟分配【正確答案】：C試題解析：項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。他只具有參與選擇并使用擁有相應(yīng)資質(zhì)的分包人權(quán)利，無法自行選擇分包人。

第52題國際工程施工承包合同爭議解決最常見最有效的，也是首選的最基本的方式是()A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【正確答案】：A試題解析：協(xié)商解決是合同爭議最常見、最有效的，也是首選的最基本的方式。協(xié)商解決對合同雙方都有利，按合同原則達成和解，為繼續(xù)履行合同以及為將來進一步友好創(chuàng)造條件。

第53題誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，()正確。A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后15天內(nèi)B.不良行為記錄信息的公布期限一般為6個月至2年C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.記錄信息公布完成后可以不再保留【正確答案】：C試題解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7天內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息的公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定除外。公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項目數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部長期保留。

第54題項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過()的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.施工結(jié)算B.施工圖預(yù)算C.施工預(yù)算D.施工圖決算【正確答案】：C試題解析：本題考查的是施工成本計劃的類型中實施性計劃成本的含義，即項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

第55題事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，()有權(quán)提出結(jié)論性意見。A.安全行政管理部門B.公安部門C.勞動部門D.工會【正確答案】：C試題解析：本題考