外聯(lián)工作計劃5篇(外聯(lián)工作方案)

外聯(lián)工作計劃5篇(外聯(lián)工作方案)一.工作宗旨

以“學?；顒又圃鞐l件為活動進展供應效勞“為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的溝通與合作關(guān)系:積極為學校解決經(jīng)費問題;積極與外界聯(lián)系為同學供應良好的勤工儉學的時機:如有條件與力量將聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)為同學做學習與就業(yè)方面的講座等.

二.工作規(guī)劃大綱

1.12年開學后第一周內(nèi)要也許了解清晰內(nèi)部工作制定的初步規(guī)劃做好幫助工作的預備;

2.在幫助好院內(nèi)各工作外要積極協(xié)作部門進展有關(guān)常規(guī)工作.

(具體見)

3.積極查找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金預備.

4.要努力轉(zhuǎn)變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!多溝通多留意個人問題不回避缺點不保存有點.

5.做好部長安排下來的任務并敢于主動擔當責任.

三.詳細規(guī)劃如下

1.做好協(xié)調(diào)工作

做好院內(nèi)幫助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

(1)幫助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

(此項還需要依據(jù)學員的活動規(guī)劃針對不同的活動作出更具體的內(nèi)容安排。eg：大型晚會，社團大匯演，運動會等)

(2)在學院進行活動時要積極細心細致地做好聯(lián)系，接待嘉賓的工作，以保障活動的順當進展。

外聯(lián)工作規(guī)劃2

前言：

外聯(lián)部是輪滑協(xié)會的重要職能部門之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)完畢，外聯(lián)部納干納新工作馬上進展。此次新組建的干部隊伍面對農(nóng)大全體學生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的根底，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就打算了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理事會的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有積極協(xié)作其他部門以及理事會的工作，才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

一、人員編制：

1、部長：1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、治理和開展。

2、副部長：1名幫助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作

3、干事：2名主要負責部門外聯(lián)活動籌劃，外出尋求商家贊助和支持

二、工作流程：

1、活動籌劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門治理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氣氛，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮典范作用，以點帶面地拉動整個部門。規(guī)劃部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、標準化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有熬煉的時機，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完本錢職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓并備案，不忘對新成員的培育，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。

四、工作規(guī)劃

1、外聯(lián)部的工作應當是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關(guān)的廠商，開掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫忙其進展活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、嬉戲等形式進展互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供給商。爭取拿到低廉的鞋價，為成員減輕金錢負擔。

五、最重要的職能：

1、是引入社會資源，為本協(xié)會各項活動的開展供應強有力的資金，物質(zhì)支持。

2、負責校際間的.溝通，包括文藝、體育等。

3、負責聯(lián)系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參加的積極性。

4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作，讓更多的同學了解我們協(xié)會所綻開的一系列活動，吸引同學們來參與。

5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課余時間。

六、部門金費預算：

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在詳細實施過程中，由于各種因素的影響，或許會有一些變更與調(diào)整。信任這界輪滑協(xié)會、各部門肯定會賜予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

外聯(lián)工作規(guī)劃3

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，幫助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的根底，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有積極協(xié)作其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我制定如下外聯(lián)部工作規(guī)劃：

一、人員編制:

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進展編制，幫助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、治理和開展。

二、工作流程：1活動籌劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門治理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氣氛，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當。

1獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮典范作用，以點帶面地拉動整個部門。規(guī)劃部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。

2工作程序化、標準化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有熬煉的時機，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完本錢職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓并備案，不忘對新成員的培育，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。

5培育成員參與校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中呈現(xiàn)自我。

四、工作規(guī)劃

1、外聯(lián)部的工作應當是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關(guān)的廠商，開掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參加協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、嬉戲等形式進展互動性的宣傳。

5、幫助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應當對此出一份力。

五、部門金費預算：1資料打印費2外出車費3和商家聯(lián)系時的電話費

外聯(lián)工作規(guī)劃4

外聯(lián)部可謂是學院對外溝通的一個窗口，從對外招商引資到增進與其他院校的溝通。從院內(nèi)活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其局部本身來說是一個工作環(huán)境相對敏捷的局部。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展現(xiàn)風采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作，現(xiàn)將工作規(guī)劃如下：

第一：保障系內(nèi)其他局部開展活動所需的場地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。

其次：進展與其他高校的友好關(guān)系，通過與其他高校的聯(lián)系溝通，把其他高校的特色引進我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，到達豐富廣闊同學的課余生海參，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯(lián)系溝通的目的。

第三：我們局部要尋求埋伏的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫忙的。工作規(guī)劃

第四：要加強與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為廣闊師生效勞。

第五：要緊跟學院的步伐，了解社會動態(tài)，從社會上引進一些信息學問，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個了解社會、接觸社會的時機，進步我院學生素養(yǎng)，使我院的教學工作更上新臺階。

第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。當然此項工作有所困難，但它對我局部甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

第七：制定完整的局部規(guī)章制度，并要求局部職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作規(guī)劃，工作完畢回校后，亦準時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

第八：市場進展戰(zhàn)略要科學、市場調(diào)查要深進，外聯(lián)工作要深進。充分利用各種社會資源，翻開外聯(lián)突破口。

以上是我們對外聯(lián)部的籌劃、構(gòu)思，其中還存在許多缺乏。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務真，務實地憑借好局部的常規(guī)工作。以開拓清楚新的精神幫助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各局部搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯(lián)工作規(guī)劃5

電子與信息工程學院學生會成立于20xx年，自其成立到現(xiàn)在以來，在歷屆領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，外聯(lián)部工作始終進展如火如荼，蒸蒸日上。本次改選，本人有幸被選為外聯(lián)部部長，我深知肩上的重擔與責任。我也將竭誠盡致把外聯(lián)工作做出成績，做出水平。

隨著新一屆的學生會納新工作的完成，外聯(lián)部又一次注入了新奇的血液，布滿了活力來面對新一年的挑戰(zhàn)。本次納新，我部共招14名干事，成為了我院學生會最大的部門。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會各項活動及工作的經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的根底，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部不盡完全一樣，是隸屬于學生會的對外及相互協(xié)調(diào)的部門，這就打算了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有積極協(xié)作其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。下面，本人結(jié)合目前學生會動態(tài)，先擬訂一下新一期的工作規(guī)劃如下：

一、思想與組織建立

特制定如下工作制度與治理條例。

（一）工作制度

1、外聯(lián)部職責

（1）對外協(xié)調(diào)，負責學生會的外事活動；

（2）加強與其他學院及校學生會的聯(lián)系和合作；

（3）為我院及各系學生會所辦活動爭取社會經(jīng)費支持。

2、工作根本步驟

（1）收集信息，做好預備工作；

（2）依據(jù)活動，找準合作對象；

a、活動性質(zhì)

b、活動規(guī)模

c、活動時間

（3）找負責人，確定合作意向；

a、談合作商家會得到什么好處，確定有利可圖

b、擅長言談，隨機應變

c、了解我方宣傳方式，做到有備無患，有的放矢

（4）后期預備，做好具體籌劃；

（5）簽訂協(xié)議，搞好宣傳工作。

3、留意事項

（1）養(yǎng)成良好的工作習慣，擅長采集、收集信息；

（2）留意自己言談舉止，禮貌用語，端莊大方；

（3）確定自己位置，端正心態(tài)，公平合作；

（4）查找適宜恰當?shù)暮献鲗ο?，留意學院形象；

（5）宣傳工作仔細負責，提高大學生誠信度。

（二）治理條例

1、實行每周例會制。時間為每周日晚8點，外聯(lián)部全體成員出席。

針對本周內(nèi)的工作成果進展匯報及總結(jié)。要求人人匯報，人人發(fā)言。指派專人做好會議記錄；

2、實行成員分組制。針對社會不同行業(yè)，對外聯(lián)部成員進展分組，負責到人。工作細分，有條不紊；

3、實行集體統(tǒng)一制。部長一人監(jiān)管副部長以及全體干事日常工作，對全體成員工作方向，工作目標統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧。對全部活動籌劃，合作籌劃進展監(jiān)查、匯總、統(tǒng)一；

4、實行獎懲公開制。針對所獲贊助資金，10％返回給個人，5％歸外聯(lián)部集體全部，每學期末由相關(guān)負責人公開集體賬目。每周例會點名，對遲到或無正值理由缺席者，點名批判。針對每學期遲到累計五次或無正值理由缺席例會三次者，向團委、學生會主席團申請，免去當事人在學生會所任職務；

5、社會贊助資金底線統(tǒng)一為500元，另依據(jù)合作商家商業(yè)規(guī)模大小而異。

二、近期工作規(guī)劃

1、It硬件學問及動手力