2022年施工員個人年終總結(jié)

Word文檔年施工員個人年終總結(jié)學(xué)會總結(jié)工作，當(dāng)工作總結(jié)結(jié)束之際，對過去的工作舉行回顧，然后舉行總結(jié)是一個好的習(xí)慣。下面是由我編輯收拾的2022年施工員個人年終總結(jié)希翼為您提供協(xié)助。

本人###，男，漢族，30歲，2022年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，向來在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程遺憾地交給業(yè)主使用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的改變過程，要搞好工程施工，就必需首先認(rèn)識施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，第二要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，認(rèn)識工程的基本概況，考慮詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做預(yù)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫通囫圇工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);第二要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)舉行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`計劃范#文.庫整-理^與自己的思想全都，發(fā)覺問題準(zhǔn)時交流，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正在下一施工段，削減錯誤的延續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣才干把工作作好，才干成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的互相緊密協(xié)作，才干完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)省，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場舉行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方制造可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`計劃范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤交流，事前請示就能避開無數(shù)不須要的爭論和返工，達(dá)到大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作經(jīng)驗不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮衰老人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的進(jìn)展盡力。

我喜愛?我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當(dāng)?shù)嘏e行施工，并根據(jù)合同的要求遺憾地完成竣工驗收的任務(wù)。

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施工員個人年終工作總結(jié)大全

施工員個人年終工作總結(jié)（六篇）

施工員個人年終工作總結(jié)(一)

本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，向來在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程遺憾地交給業(yè)主使用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的改變過程，要搞好工程施工，就必需首先認(rèn)識施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，第二要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，認(rèn)識工程的基本概況，考慮詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做預(yù)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫通囫圇工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);第二要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)舉行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`計劃范#文.庫整-理^與自己的思想全都，發(fā)覺問題準(zhǔn)時交流，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正在下一施工段，削減錯誤的延續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣才干把工作作好，才干成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的互相緊密協(xié)作，才干完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)省，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場舉行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方制造可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`計劃范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤交流，事前請示就能避開無數(shù)不須要的爭論和返工，達(dá)到大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作經(jīng)驗不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮衰老人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的進(jìn)展盡力。

我喜愛?我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當(dāng)?shù)嘏e行施工，并根據(jù)合同的要求遺憾地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員個人年終工作總結(jié)(二)

設(shè)計階段

1.力求完善，計劃合適。

2.需充分考慮主機(jī)尺寸，分量和安裝間距，特殊是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)送設(shè)備到場，尺寸分量、物業(yè)看法等影響因素以及到場后如何就位。

3.核實風(fēng)機(jī)余壓。

4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝聚水排放需考慮充分，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生劇烈吹風(fēng)感，辦公室最好采納散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6.設(shè)備檢修維護(hù)便利。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。

會審階段

1.矛盾永久都是存在的，在施工過程中總有一些不行預(yù)知的問題，需逐步解決。

2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有肯定掌握的不能輕易應(yīng)允，避開留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。

3.標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。

4.裝點(diǎn)玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻止風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝點(diǎn)窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)整。

5.與電氣工種的協(xié)作。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無矛盾，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6.裝修收邊靠墻普通有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素，最好避讓。

7.木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

施工階段

1.作為管理人員，對工程應(yīng)有整體掌握以及一定的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚惶失措，而應(yīng)尋覓妥當(dāng)解決的方法。

2.需考慮工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人心情，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順當(dāng)敷設(shè)。在一些交匯處需仔細(xì)分析、深入設(shè)計而后支配工人布管。

4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避開較大誤差。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

6.要保證調(diào)整閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。

7.調(diào)整閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。

8.軟管與風(fēng)管銜接處需緊密且通暢;風(fēng)管銜接、風(fēng)管與閥門銜接處必有孔隙，需實行相應(yīng)防范措施。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不行過長，不得過短。

10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采納四面螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

.下接短管下料需精確?????，鉚接平整不得有顯然偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有顯然偏差，盡量在一條直線上。13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注重將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注重訂購風(fēng)口時需說明。

15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否可靠，表面需平整，交匯處需美觀。

17.其它工種協(xié)作的相關(guān)工作，如控制線、開孔等浮現(xiàn)錯誤時，切忌馬上指責(zé)對方失誤，而應(yīng)充分考慮其感觸，防止其反感心情，友好商議。

施工員個人年終工作總結(jié)(三)

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，按照自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)辦法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作辦法，提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的

施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工計劃、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起舉行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我向來以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求遺憾的完成工作任務(wù)。不要急于出成果，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明了，在小學(xué)學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得牢固，而且好多知識更是書本里學(xué)不來的，徹低是憑自己的閱歷。在這一年來的時光里，我向來在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等謙虛請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較容易，而實際上卻知識大著，向來覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)現(xiàn)自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，辦法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是挑選最佳施測計劃，二是一定要舉行復(fù)測以避開人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是容易的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未徹低按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的賦予講解和指導(dǎo)，這樣才干使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容忽略的主要環(huán)節(jié)，按照一年的工地實際閱歷容易談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，惟獨(dú)項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才干專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教導(dǎo)培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊舉行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊注重的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場舉行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需舉行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程舉行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以舉行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的堆積。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱烈迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中長進(jìn)和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同長進(jìn)、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。施工員2022年工作總結(jié)

施工員XX年工作總結(jié)

從一個剛出校門的懵懂同學(xué)到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)受了無數(shù)，付出了無數(shù)，同時學(xué)到了無數(shù)，也成熟了無數(shù)。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時光里我們收獲的東西好多好多。熟悉了無數(shù)的伴侶，碰到了好多的教師，最重要的是學(xué)會了好多的學(xué)問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人無數(shù)，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)初自己告知自己什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！，大概自己知道的太少太少，感覺天天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗，從圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼再到交流、協(xié)調(diào)、管理、打試塊雖然干過無數(shù)，我覺得自己并不是走馬觀花也不是盲人摸象。

到了七月初，因為種種緣由，無數(shù)同一批進(jìn)來的人都陸間續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)改變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會善變，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，因為自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的無數(shù)協(xié)助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇交流后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能浮現(xiàn)的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細(xì)等狀況的處理方法舉行公布。二、因為前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工計劃及流水段舉行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計的要求，一方面是因為勞務(wù)人員對施工段劃分的誤會，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的交流不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前舉行這方面的交流，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年假如可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間往返使用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的哈（ha）數(shù)，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。二、仔細(xì)認(rèn)識施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)計劃，編制各單項工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、仔細(xì)履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)舉行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實施計劃，按照本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨(dú)準(zhǔn)時核算，并將核算結(jié)果準(zhǔn)時通知承包部的管理人員，以便準(zhǔn)時改進(jìn)施工方案及計劃，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項目經(jīng)理工作九、催促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)舉行。十、參與工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好庇護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參與分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參與圖紙會審和工程進(jìn)度方案的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是仔細(xì)認(rèn)識圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個衰老的團(tuán)隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是十分優(yōu)秀，有著豐盛閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們無數(shù)的辦法和好的觀念，同時也給了我們無數(shù)好的看法和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部向來開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參加它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清楚明白，對整體的資金成本控制也是一項十分好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的主意和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，舉行一定的獎罰這樣才干使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱烈。

其次，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去支配工人工種，并且要對標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量舉行對照，比較后準(zhǔn)時的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再繼續(xù)舉行成本分析會，而且應(yīng)當(dāng)分析的更詳細(xì)，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理舉行匯報，應(yīng)當(dāng)是他們匯報總的方面，下面的人再舉行細(xì)節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避開此種情況的下次發(fā)生。說了無數(shù)無數(shù)，總而言之我覺的人最重要的不是回味先前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著掌握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

2022年施工員個人工作總結(jié)

下面是我為你細(xì)心編輯收拾的一篇優(yōu)秀的施工員個人工作總結(jié)，希翼對你有所協(xié)助!

時光流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到xx一年多時光了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時光里，我學(xué)到了無數(shù)，也收獲無數(shù)，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還無數(shù)，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我向來嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。樂觀主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻銘記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時光施工中的體味：

1、仔細(xì)認(rèn)識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作舉行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，認(rèn)識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的預(yù)備：認(rèn)識施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。

第二要認(rèn)識施工組織設(shè)計及施工挨次、施工辦法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最后對施工現(xiàn)場舉行深化了解，認(rèn)識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親手到現(xiàn)場舉行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工辦法，更好地完美工作。

2、采取可行性的施工工法，面面俱到

采取可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工辦法，是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中樂觀組織平衡，保持最好的結(jié)合。

第二關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時舉行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)舉行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們互相溝通、互相敬重，贏得工人們的相信，這樣才干使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面樂觀與甲方，監(jiān)理交流，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工情況得到甲方及監(jiān)理的愜意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希翼通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完美自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。固然我還有無數(shù)不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也希翼領(lǐng)導(dǎo)對我工作的絕對，更希翼領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的看法，我一定會謙虛接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝福中化六建越做越大，效益越來越好!

2022建造施工員實習(xí)總結(jié)

經(jīng)過為期三個月的實習(xí)，我的高校也生涯也陪同著實習(xí)的結(jié)束，走到了尾聲。我也即將名副其實的踏入社會，開頭自己漫長的工作旅程，等待我的是漫長的征程和不斷的奮斗，我信任我會堅決不移的走下去，由于惟獨(dú)走下去才是屬于我自己的人生。

我所在的實習(xí)公司名為眉山鴻運(yùn)建造有限公司，成立于一九八六年五月，注冊資金2068萬元，現(xiàn)有總資產(chǎn)6690余萬元。公司經(jīng)四川省建設(shè)委員會審定批準(zhǔn)為貳級施工企業(yè)，具有房屋建造施工總承包貳級、建造裝修裝點(diǎn)工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包貳級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級、市政公用工程施工總承包叁級、馬路工程施工總承包叁級、水利水電工程施工總承包叁級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級等資質(zhì)。設(shè)立了新的高效的公司職能部門，組建了十余個工程公司和專業(yè)公司，并在綿竹、雅安、攀枝花、遂寧、西昌、樂山、重慶、云南、西藏等地設(shè)立了分公司，正逐步擴(kuò)大到北京、天津、上海、廣東等省市，為各類優(yōu)秀人才制造了施展才干空間和舞臺。

公司現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)2681人，各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理人員203名，其中包括博士、碩士和學(xué)士在內(nèi)的各類精英10余名，高級職稱人員8名；二級項目經(jīng)理21名，數(shù)名項目經(jīng)理榮獲眉山市優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。公司正邁向管理密集、技術(shù)密集、資金密集的新型股份制企業(yè)，并在經(jīng)營上實施立足本市、面對全省、躋身全國市場的戰(zhàn)略。

我本次實習(xí)的工程坐落于四