分撥經(jīng)理崗位職責范文

第頁共頁分撥經(jīng)理崗位職責范文分撥經(jīng)理是指在物流分撥中心負責指揮、管理和協(xié)調(diào)分撥工作的主管人員。其主要職責包括以下方面：1.分撥計劃制定與執(zhí)行分撥經(jīng)理需要根據(jù)物流需求和分撥中心的資源情況，制定合理的分撥計劃。在制定分撥計劃時，需要考慮貨物的種類、數(shù)量、倉庫容量以及運輸工具等因素，并將之合理分配到各個分撥線路和車輛中。同時，分撥經(jīng)理還需要負責分撥計劃的執(zhí)行，確保貨物按時、按量地完成分撥工作。2.物流運輸管理分撥經(jīng)理需要對物流運輸進行全面管理。他需要與承運商進行協(xié)商，簽訂相關合同，并確保合同的履行。同時，他還需要監(jiān)督和協(xié)調(diào)運輸車輛的調(diào)度工作，確保貨物順利運輸，并及時解決出現(xiàn)的運輸問題。分撥經(jīng)理還需要根據(jù)需要調(diào)配運輸工具，合理規(guī)劃車輛的使用，控制運輸成本。3.倉庫管理分撥經(jīng)理需要對分撥中心的倉庫進行全面管理。他需要制定倉庫管理制度和工作流程，保證倉庫的正常運轉(zhuǎn)。分撥經(jīng)理還需要安排倉庫作業(yè)任務，確保貨物的收、發(fā)、存、轉(zhuǎn)等工作有序進行。他還需要監(jiān)督倉庫人員的工作情況，進行績效評估，并進行培訓指導，提升倉庫人員的工作水平。4.庫存管理分撥經(jīng)理需要對分撥中心的庫存進行管理。他需要制定合理的庫存管理制度和流程，確保庫存的及時補充和儲備，以滿足客戶和市場的需求。分撥經(jīng)理需要進行庫存盤點和調(diào)整，及時處理庫存的異常情況，確保庫存的準確性和合理性。5.資源協(xié)調(diào)和優(yōu)化分撥經(jīng)理需要合理調(diào)配分撥中心的人力、物力和財力資源。他需要根據(jù)分撥工作的需求，合理安排人員，確保人力資源的充分利用。分撥經(jīng)理還需要與采購部門溝通協(xié)調(diào)，及時采購所需材料和設備，以滿足分撥中心的工作需要。他還需要根據(jù)分撥業(yè)務的情況，進行資源的優(yōu)化配置，提高物流分撥效率。6.質(zhì)量管理和績效評估分撥經(jīng)理需要對分撥工作進行質(zhì)量管理和績效評估。他需要制定相應的質(zhì)控制度和工作標準，并進行有效的監(jiān)督和檢查。分撥經(jīng)理還需要制定績效評估標準，對分撥中心的工作進行績效考核，確保分撥工作的質(zhì)量和效益。7.問題解決和客戶服務分撥經(jīng)理需要及時處理分撥過程中的問題和異常情況。他需要與相關部門溝通協(xié)調(diào)，找出問題的原因，并制定解決方案。同時，分撥經(jīng)理還需要積極與客戶保持良好的溝通和合作，及時反饋客戶的需求和意見，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務。8.團隊管理和培訓分撥經(jīng)理需要對分撥中心的團隊進行管理和培訓。他需要制定團隊管理制度和工作流程，建立良好的工作氛圍。分撥經(jīng)理還需要激勵團隊成員，提高團隊士氣，并對團隊成員進行培訓和指導，提升團隊的整體素質(zhì)和能力水平。綜上所述，分撥經(jīng)理是物流分撥中心的重要崗位，其職責涵蓋了分撥計劃制定與執(zhí)行、物流運輸管理、倉庫管理、庫存管理、資源協(xié)調(diào)和優(yōu)化、質(zhì)量管理和績效評估