2022年經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文

Word文檔年經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文工作總結(jié)1

到鄭州已經(jīng)兩天了，昨天早上由于下雨火車晚點(diǎn)了將近一個(gè)小時(shí)，快7點(diǎn)才到鄭州，支配好住宿，洗漱完就和這邊的經(jīng)理吳靈敏定好10點(diǎn)在北京華聯(lián)店見面。由于各店相距不是很遠(yuǎn)，很快又轉(zhuǎn)了其他幾個(gè)店，發(fā)覺大上海這個(gè)店客流量很大，當(dāng)時(shí)建議在這個(gè)店擺臺(tái)搞活動(dòng)，吳靈敏準(zhǔn)時(shí)找到店內(nèi)溝通，也許中午12點(diǎn)左右我們的促銷臺(tái)就擺好了，由于當(dāng)時(shí)還沒有接到贈(zèng)品，我們打算臨時(shí)利用店內(nèi)現(xiàn)有的贈(zèng)品，由于是周末短促也在，店里的長短促兩個(gè)人給我感覺都挺好的，又樂觀又踏實(shí)，當(dāng)天銷售比平常有明顯增長，一周總業(yè)績也有了很大的提升。

這兩天在店里促銷也發(fā)覺一些問題，盼望能夠盡快解決的。

首先，是訂貨問題，促銷員反映公司規(guī)定只能每周三訂貨，每次也許需要4天時(shí)間，總是趕在周日或周一，比如本周三定的茉莉眼膠直到今日也沒收到，可是店里從昨天就斷貨了，這樣挺耽擱銷售的，能否協(xié)調(diào)一下可以隨時(shí)訂貨。

再有，這兩天有幾個(gè)老顧客拿著空瓶過來的，要求減10元(因?yàn)樗齻冎牢譅柆數(shù)旰吐D店都可以，這兩個(gè)店屬直營店，尤其沃爾瑪?shù)觌x我們步行不到10分鐘)，知道我們不允許時(shí)就都走了，店員也反映最近有這種狀況，挺影響銷售的。還有就是宣揚(yáng)單頁問題，這邊幾乎沒有，只有一本臺(tái)歷，沒有方法派發(fā)，另外我覺得象大上海這種店通過這兩天的促銷還是挺有潛力的能否考慮上兩個(gè)促銷員。

工作方案：接下來我和吳靈敏商議?了一下，想利用周二客流較少的日子統(tǒng)一給大家培訓(xùn)一下產(chǎn)品學(xué)問和銷售技巧。再有聽說過兩天直營那邊也要在這邊有一場大型培訓(xùn)會(huì)，建議是否可以考慮讓這邊促銷員也能參與一下。

工作總結(jié)2

2022年，是我來到國華公司的第一個(gè)年頭，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我圓滿完成了實(shí)習(xí)隊(duì)支配的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí)，做一個(gè)總結(jié)，便于梳理，有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中，改正缺點(diǎn)，連續(xù)進(jìn)步。

一、2022年主要工作回顧：

1、完成主要工作

2022年我參與了港電組織的兩次深化電廠的專業(yè)培訓(xùn)，通過自己的努力學(xué)習(xí)，我抓住重點(diǎn)，找出與原來機(jī)組不同之處，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，達(dá)到了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求。2022年2月23日到達(dá)國華滄東電廠4月7日結(jié)束，為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間我們一行20個(gè)人，分到熱工專業(yè)車間爐控和機(jī)控兩個(gè)班組，跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試，期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修。在這43天的時(shí)間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料，包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控掌握系統(tǒng)的的各種文字記錄。2022年4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束，為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí)。2022年下半年主要參與了八輔熱工設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作。

2、總結(jié)閱歷

在望亭電廠參與調(diào)試期間，我和設(shè)備廠家通過溝通，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和討論，我漸漸對(duì)上汽的汽輪機(jī)掌握有了總體的熟悉，就在日常的巡檢當(dāng)中我仔細(xì)觀看發(fā)覺了很多與原先機(jī)組的不同之處。1.送風(fēng)機(jī)入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2.送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無油站，依據(jù)機(jī)務(wù)專業(yè)人員的解釋是因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承。3.上汽無調(diào)整級(jí)，因此協(xié)調(diào)的規(guī)律沒有使用調(diào)整級(jí)壓力計(jì)算出來的能量需求，同時(shí)上汽機(jī)組也就無蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視。4.直流鍋爐無汽包，但是有啟動(dòng)分別器，在濕態(tài)運(yùn)行的時(shí)候就是亞臨界的掌握手段，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的掌握手段。5.我仔細(xì)討論了微油與等離子的區(qū)分，我個(gè)人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能。6.上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器，七號(hào)和八號(hào)低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。7.上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲(chǔ)水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)分挺大。8.上汽總計(jì)九個(gè)油動(dòng)機(jī)，主要區(qū)分在于增加了補(bǔ)汽閥，更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性。9.上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和凹凸壓擴(kuò)容器，并且和凝汽器分體安裝。10.上汽的deh范圍廣，因?yàn)槲鏖T子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng)，在整個(gè)順控過程中運(yùn)行參加的操作只有兩步，deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的掌握器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集，假如deh只進(jìn)行調(diào)門的掌握與規(guī)律組態(tài)，而其它涉及的子組都通過與dcs進(jìn)行通訊從而獵取數(shù)據(jù)的話，實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)就比較困難。11.望亭的吹灰程序采納與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行分別獨(dú)立，減輕了dcs的測點(diǎn)負(fù)擔(dān)，只與dcs進(jìn)行通訊，而且省煤器采納壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)分。12.爐膛火焰電視不是對(duì)稱布置爐左中部有一個(gè)，爐右下部有一個(gè)，這種非對(duì)稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見到。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺(tái)以上。13.望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采納韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析系統(tǒng)。14.上汽66萬超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫，相當(dāng)于低旁二級(jí)減溫。15.上汽機(jī)組沒有opc超速電磁閥，而是使用電子超速愛護(hù)系統(tǒng)，無機(jī)械超速和危險(xiǎn)遮斷電磁閥。16.望亭機(jī)組未設(shè)脹差測點(diǎn)，而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時(shí)也沒有設(shè)置偏心測點(diǎn)，偏心靠計(jì)算得出。17.汽輪機(jī)組無主油泵，采納的是交直流油泵始終處于運(yùn)行狀態(tài)。18.望亭汽輪機(jī)組盤車是液壓盤車，手動(dòng)盤車在#3軸承處。20.望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無bdv，以前我們實(shí)行高中壓缸合缸，中間設(shè)置了緊急泄放閥。21.高排逆止閥有兩個(gè)，不同也以前機(jī)組采納一個(gè)高排逆止閥。22.望亭機(jī)組采納變頻凝聚水泵掌握，有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。23.望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立，有效地削減了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的擔(dān)心全因素。24。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角，更有利于燃盡風(fēng)的掌握和掌握燃燒的充分性。25.干式撈渣機(jī)的使用，使我熟悉到不僅僅是采納水封的撈渣機(jī)才能滿意生產(chǎn)的需要。26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點(diǎn)，還有跟蹤廠家就地處理問題，調(diào)試設(shè)備等等，總之通過自己的努力，和公司供應(yīng)的機(jī)會(huì)，我進(jìn)一步充實(shí)了自己，肯定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去。

3、存在不足

從上述總結(jié)的閱歷中，我深深的感到了熱工專業(yè)進(jìn)展的快速性，感到了自己學(xué)問的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就猶如逆水行舟，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

二、2022年工作謀劃：

1、樂觀響應(yīng)公司號(hào)召，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。

2、連續(xù)深化開展生產(chǎn)預(yù)備工作。

三、建議

1、建議熱工專業(yè)內(nèi)部提前進(jìn)行所屬設(shè)備分工，便于以后學(xué)習(xí)和維護(hù)。

2、建議熱工專業(yè)連續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

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2022年經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)范文

XX年9月17日，我加入了xx傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)人事、行政管理、兼職發(fā)行管理、活動(dòng)組織、外聯(lián)部組建與開展等?，F(xiàn)就我三四個(gè)月以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報(bào)。

一、人事、行政管理

1、聘請(qǐng)管理方面。在公司原有人事聘請(qǐng)的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了公司的求職申請(qǐng)表及初步建立了聘請(qǐng)工作流程圖等人事聘請(qǐng)文件。同時(shí)依據(jù)公司的實(shí)際進(jìn)展需要，聘請(qǐng)錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在聘請(qǐng)中。

2、考勤管理方面。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時(shí)間5分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴(yán)格做好相關(guān)考勤登記。

3、績效管理方面。為科學(xué)評(píng)定員工的工作力量、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成果得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同進(jìn)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。并協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)的考核工作。

4、辦公室管理方面。①、建立了值日支配表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。②、建立了早會(huì)流程并做好了主持人的相關(guān)支配，通過早會(huì)，鼓舞了士氣，學(xué)習(xí)了新知，共享了快樂與閱歷，明確了工作。③、建立了歡樂基金守則，關(guān)心員工養(yǎng)成了好習(xí)慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。

5、會(huì)議管理方面。為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，建立了會(huì)議管理規(guī)范管理方法，明確了會(huì)議管理的各項(xiàng)規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯(cuò)，但有一些細(xì)節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。

二、兼職發(fā)行管理方面

1、爭論發(fā)布了兼職的錄用標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)聘請(qǐng)信息。

2、截止目前，進(jìn)展了西安、鄭州、濟(jì)南、杭州、成都、南昌、福州、武漢、石家莊、沈陽、貴陽等11位兼職。

3、截止目前，發(fā)行了份報(bào)紙，收集了張名片，費(fèi)用支出。

三、活動(dòng)組織管理方面

從我入司截止目前，公司組織進(jìn)行了九日山旅游、老鷹戶外拓展訓(xùn)練、法國專家martine女士08運(yùn)動(dòng)休閑品牌中國戰(zhàn)略爭論會(huì)及兩次的羽毛球競賽。

這些活動(dòng)中，我從最初注意參加，到后來開頭組織參加，這其中我從胡總、陳總及各位同事身上學(xué)習(xí)許多的東西。

四、外聯(lián)部的組建與開展

從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)受了從無到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的進(jìn)展目標(biāo)，進(jìn)展方向。我后來的工作重心也開頭轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務(wù)部人員進(jìn)行了一些問題的爭論，取得了較大的關(guān)心。

截止目前，總共開發(fā)位客戶，寄報(bào)客戶位，意向客戶位，已簽客戶一名，廣告金額8000元。

轉(zhuǎn)瞬間，XX年又已經(jīng)來臨。XX年對(duì)我們國家來講是個(gè)很值得慶賀的一年，是建國60周年及澳門回歸10周年的紀(jì)念年。對(duì)公司來說，公司又多了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)世界華商體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)福建分會(huì)。相應(yīng)的，公司的業(yè)務(wù)溝通公關(guān)力量要求更高、報(bào)紙的質(zhì)量要求更過硬、報(bào)紙的發(fā)行也需要更到位。當(dāng)然，公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)當(dāng)更具規(guī)范化，系統(tǒng)化?，F(xiàn)就我的工作職責(zé)內(nèi)容做一下XX年的工作規(guī)劃。

一、人事行政管理

1、制度規(guī)范化建設(shè)與實(shí)施。

組織公司員工學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度。

1、聘請(qǐng)培訓(xùn)管理。依據(jù)公司的進(jìn)展需要，依據(jù)部門的進(jìn)展需求，做好人事聘請(qǐng)、入職崗前培訓(xùn)以及所負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作，同時(shí)做好員工需求培訓(xùn)規(guī)劃，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人進(jìn)展與企業(yè)進(jìn)展的雙贏。

2、績效考勤管理。幫助公司對(duì)各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作供應(yīng)參考依據(jù)。將考核的結(jié)果肯定要在工資中體現(xiàn)，鼓舞拉開員工工資間距?？记诠芾硪布{入績效考核及薪酬福利方面。

3、辦公會(huì)議流程管理。除了建立完善已有的早會(huì)、值日、歡樂基金守則、會(huì)議管理流程外。XX年主要把精力放在公司各項(xiàng)工作流程的規(guī)范建設(shè)上。XX年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營流程。

二、兼職發(fā)行管理方面

因兼職發(fā)行對(duì)公司進(jìn)展起著較重大的作用，進(jìn)展空間也較大，而事情又相對(duì)較繁雜，需要有一人特地來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)，所以建議公司聘請(qǐng)一名發(fā)行人員來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

三、活動(dòng)組織管理方面

XX年應(yīng)當(dāng)說是公司的活動(dòng)年。截止目前，公司已預(yù)排了12場次的XX年世界杰出華商（福建）體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)及XX年中國體育產(chǎn)業(yè)之星籃球聯(lián)賽，還有體育品牌模特大賽等眾多重大活動(dòng)。自知目前自己的活動(dòng)組織方面，還有待進(jìn)一步的提升，將就這一內(nèi)容進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，我也將專心地全力以赴地將每一次的活動(dòng)做好。

四、外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)開拓

目前外聯(lián)部還處于起步開拓期。不過，面對(duì)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)展，我們還是很有信念的。XX年將從以下方面進(jìn)行規(guī)劃。

1、市場分析與安排

總體而言，體育產(chǎn)業(yè)有三大特征：一是污染小、產(chǎn)值高，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)；二是可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)和正外部性；三是可以為社會(huì)供應(yīng)較多的就業(yè)機(jī)會(huì)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

就產(chǎn)品類別來講，目前體育用品除運(yùn)動(dòng)鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運(yùn)動(dòng)及休閑用品、水上運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)場館器材、競賽器材等等。

就其經(jīng)營模式來講，主要有制造商、貿(mào)易商、分銷商、代理商、零售商、政府選購部門等等。

就市場范圍來講，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式。

就區(qū)域性來講，目前主要集中在北京、上海、廣州、廈門等地區(qū)。

XX年我們的工作思路是集中兵力進(jìn)展重點(diǎn)區(qū)域的各類產(chǎn)品的內(nèi)銷市場，先以制造商為主，實(shí)行多種形式合作。

2、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育

結(jié)合公司進(jìn)展需要，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培育。將從以下四步驟來完成①、設(shè)計(jì)外聯(lián)部人員的勝任力量模型；

②、找出外聯(lián)部人員的現(xiàn)存差距；

③、實(shí)行切實(shí)有效的培訓(xùn)措施；

④、制造良好環(huán)境加速行為的轉(zhuǎn)變。

3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

4、銷售目標(biāo)及任務(wù)分解。

2022年財(cái)務(wù)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細(xì)狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)部分一、完成的主要工作1、以仔細(xì)的工作的態(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確?????的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確?????的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，準(zhǔn)時(shí)精確?????的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，準(zhǔn)時(shí)且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲?80萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確?????的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。準(zhǔn)時(shí)精確?????的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行資金預(yù)算并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠準(zhǔn)時(shí)的了解公司的資金狀況并實(shí)行相對(duì)應(yīng)的措施。

3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于進(jìn)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能根據(jù)正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時(shí)采納了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了準(zhǔn)時(shí)變更和順當(dāng)年檢。

4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠準(zhǔn)時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，使自身綜合力量不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑母黜?xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深化的探討、思索、討論財(cái)務(wù)管理的方法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)盼望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，二是加強(qiáng)與各部門的工作，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是精確?????做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

第二部分財(cái)務(wù)部門的總結(jié)

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在XX年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)精確?????的付款/準(zhǔn)時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，準(zhǔn)時(shí)了解收匯狀況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及掌握工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與掌握，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到估計(jì)的效果，盼望在新的一年里各部門能夠樂觀的協(xié)作財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性準(zhǔn)時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門：總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥當(dāng)了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也盼望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。

最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會(huì)更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的盼望!!!

2022年業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)

從一個(gè)公司小小的業(yè)務(wù)員走到今日公司的項(xiàng)目經(jīng)理，其中的酸甜苦辣，個(gè)中味道也只有自己能夠體會(huì)了，不過這些年我始終是通過自己的努力，一步一個(gè)腳印漸漸的過來的，這使我漸漸的開頭懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦，我走到現(xiàn)在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會(huì)在工作中盡自己最大努力的。

回顧XX年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，本人始終根據(jù)公司XX年工作部署，并依據(jù)本人工作實(shí)際，緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙，在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了我公司快速進(jìn)展的要求，圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要狀況匯報(bào)如下:

一、端正工作態(tài)度，堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人喜愛自己的本職工作，熱心為客戶服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí)，就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫，公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律，謝絕客戶多次請(qǐng)客送禮，努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象，也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

二、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。在XX年中，本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆，完成任務(wù)量的180％，完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元，完成任務(wù)量的105％。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆，金額688萬元，作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆，金額362萬元，以上本人參加完成的項(xiàng)目共計(jì)18筆，業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成果的取得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同事的鼎立支持，再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間，可以說每一筆貸款，每一分業(yè)務(wù)都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。XX年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。

三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐閱歷得到快速提升。本人在XX年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)學(xué)問，并堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破解之策》在《擔(dān)?！冯s志上發(fā)表，受到不少客戶的好評(píng)；本人半年工作總結(jié)也得到了王總的確定，擔(dān)保項(xiàng)目人、事、物原則的思索逐步深化，從單純的人、事和物的三方面擴(kuò)展到人與事、人與物、事與物的對(duì)立統(tǒng)一上。對(duì)該原則的深化思索，使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清楚，而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對(duì)該原則的深化領(lǐng)悟和擴(kuò)展，感覺收益匪淺。

四、加強(qiáng)貸后管理，努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力氣。在XX年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及回頭看工作中，本人嚴(yán)格根據(jù)公司要求，仔細(xì)完成本人項(xiàng)下的任務(wù)，努力做到gmis系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程全都；在項(xiàng)目歸檔工作中，本人也根據(jù)公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料，同時(shí)也通過該項(xiàng)工作，對(duì)貸款資料準(zhǔn)時(shí)查