2022年財務(wù)工作總結(jié)范文3

Word文檔年財務(wù)工作總結(jié)范文3時間如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為汗青，今日站在這個貳言席上，我多想自豪自豪地說一聲：一份耕壇一份收成，我沒有辜負(fù)引導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測驗的結(jié)不雅，讓我切切實實看到了財務(wù)治理典范多堅強(qiáng)之處，作為財務(wù)部的重要義務(wù)引導(dǎo)，我負(fù)有弗成推卻的義務(wù)。務(wù)實、求實、抓落實，對照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)哀求，唯有先調(diào)劑本身的理念，徹底轉(zhuǎn)變不雅念，大年夜全新的角度核閱和重整自身工作，才干讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、歲首年月至今，財務(wù)部所有條耳目員一向沒有獲得過穩(wěn)定，大年夜事小事，壓在身上，往往看重了這頭卻忽略了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地舉行治理；

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的營業(yè)理論測驗，合理調(diào)劑組合人力資本，持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)督力度；

查找不足趕先輩，容身根本搶先輩，時價潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先輩、促成長、爭效益晃蕩、潤發(fā)機(jī)械又一度成為所有集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗競賽的今日，作為小我我們要實現(xiàn)表現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到小我的榮辱，作為財務(wù)治理部分，為公司實現(xiàn)合營的目標(biāo)我們要添磚加瓦，進(jìn)修潤機(jī)的六種精力：艱苦創(chuàng)業(yè)精力、改革立異精力、拓展市場精力、精益治理精力、永不知足精力、顧全大年夜局精力。我們要把這六種精力貫通于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的重要義務(wù)引導(dǎo)，對于若何長進(jìn)自我，辦事于企業(yè)這門必修課，我將賡續(xù)地加強(qiáng)進(jìn)修，完善自我，把進(jìn)修先輩、趕超先輩、爭當(dāng)先輩融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作籌劃與思路向大年夜會作一報告請示：

以上幾點是我部分與小我存在的最重要的問題根源，財務(wù)部分作為公司的一個重要本能機(jī)能監(jiān)督部分，當(dāng)好家、理好財，更好地辦事企業(yè)是我財務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行動、長進(jìn)企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大年夜的義務(wù)與義務(wù)。惟獨賡續(xù)的檢查與總結(jié)，治理工作才干獲得長進(jìn)！

一、完善公司內(nèi)部治理軌制；部分義務(wù)引導(dǎo)明了分工的職責(zé)，加強(qiáng)義務(wù)考察；

其二、人員的猜穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏情況，惡性輪回，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了治理員的營業(yè)培訓(xùn)。

六、搞好財務(wù)分析，為引導(dǎo)供應(yīng)有效的參考按照；

本年是精益治理年、效益知足年、科技立異年，我們將持續(xù)加強(qiáng)各項費用的┞菲握，行使財務(wù)監(jiān)督本能機(jī)能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，賣力處理審核每一筆營業(yè)；

四、加強(qiáng)團(tuán)隊扶植，充分發(fā)揮財務(wù)本能機(jī)能部分的感化：

其三、主不雅上思惟有過動搖，未給本身加壓，沒有真正進(jìn)人澆猾；

作為財務(wù)部的義務(wù)引導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理軌制的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作風(fēng)格和賣力過細(xì)的工作立場，對條耳目員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，贊助條耳目員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精力，學(xué)先輩、趕先輩、超先輩，在條線中綻開競賽晃蕩，發(fā)揮團(tuán)隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在保持原則的同時，我們保持三個知足二個寧神，三個知足是讓客戶知足、讓員工知足、讓各部分主管引導(dǎo)知足，二個寧神是讓集團(tuán)公司引導(dǎo)寧神，讓公司的老總與各級引導(dǎo)寧神；

五、加大年夜各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督本能機(jī)能；

部分義務(wù)引導(dǎo)之間明了分工職責(zé),根據(jù)歲首年月簽定的義務(wù)合同,組織落實強(qiáng)化到位,引導(dǎo)之間互信賴任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分擔(dān)內(nèi)容加強(qiáng)義務(wù)考察力度,做到獎罰分明;

本年以來,人事方面至今一向未獲得穩(wěn)定,財務(wù)部分的力氣比擬較較堅強(qiáng),經(jīng)由過程近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測驗,我們將按照庫房各位治理人員的特點,一方面將對人員從新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的營業(yè)認(rèn)識,真正做到駕熟就輕,文化本質(zhì)與營業(yè)治理程度都要有質(zhì)的長進(jìn),本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步長進(jìn),我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位治理人員都能認(rèn)識電腦、控制電腦操作，扎扎實實長進(jìn)每個治理員的營業(yè)治理程度，

其五、工作思路膳綾腔有立異意識，比如目標(biāo)治理思路上不清晰，績效治理上力度不敷，浮現(xiàn)問題后處理力度不敷；

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員實施目標(biāo)治理與績效治理，絕對目標(biāo)，殺青目標(biāo)，加強(qiáng)考察監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

內(nèi)部治理軌制經(jīng)由過程將近一年多來的實施，仍然有無數(shù)不合理的處所，為使企業(yè)的治理軌制更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的哀求，與有關(guān)部分舉行修改。

其四、忽略了團(tuán)隊治理，與各級引導(dǎo)、各個部分之間缺乏交流；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和打算方案程度長進(jìn)的重要門路，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科進(jìn)修、向車間的師長老師傅進(jìn)修、向書本進(jìn)修，為企業(yè)的臨盆經(jīng)營發(fā)賣，做好保本點與范圍效益、發(fā)賣訂價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體計謀，為企業(yè)打算方案和治理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支撐；

最后祝公司旺盛蓬勃，蒸蒸日上！

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收治理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，長進(jìn)資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的應(yīng)用：

公司成長至今，臨盆資金的籌集，一向是個頭痛的問題，大年夜家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的重要特點是物質(zhì)選購量大年夜、臨盆批量大年夜、發(fā)賣批量大年夜，籌集資金是財務(wù)的一個重要本能機(jī)能，優(yōu)勝的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，今朝我們只能在應(yīng)收款治理與庫存治理進(jìn)步行控制，緊縮庫存，合理臨盆，控制資金的流向,使庫存原輔材料在包管臨盆的同時控制到最底線，在資金尤為重要的狀況下,財務(wù)部將大年夜選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

八、持續(xù)做好各部分工資獎金的核算工作：

本年公司對各部分都簽訂了義務(wù)合同，我財務(wù)部將持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)過細(xì)而賣力地根據(jù)義務(wù)合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)手下半年的重要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的治理、規(guī)范財務(wù)核算法度榜樣等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先輩，容身根本搶先輩，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與行動，應(yīng)用團(tuán)隊精力集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思慮如安在治理上立異，如安在實施成本控制上做文┞仿！總之，往后的工作中，照樣歲首年月義務(wù)引導(dǎo)會議上的那句話：我將賡續(xù)地總結(jié)與檢查，賡續(xù)地鼓動本身并充分能量，長進(jìn)自身本質(zhì)與營業(yè)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的成長，與各位合營長進(jìn)，與公司合營成長。gz85.COM更多財務(wù)工作總結(jié)編輯推舉

2022年財務(wù)工作總結(jié)范文

6、完成引導(dǎo)交卸的工作。

一、開支票的缺點

3.員工外出借錢無論金額若干，都須引導(dǎo)簽字，贊成并用借支單借錢。

1、進(jìn)修、懂得和控制政策律例和公司軌制，賡續(xù)長進(jìn)本身的營業(yè)水平和常識技能。

3、出納人員要固守優(yōu)勝的職業(yè)道德。

出納工作看似容易，做起來難，成就的取得離不開單位引導(dǎo)的耐煩教育和無形的身教，一個月的崗?fù)な明葢?zhàn)練兵，使我的財務(wù)工作程度又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕弗成以用輕松來形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)進(jìn)出的關(guān)隘，占據(jù)重要的地位。

二、取得的成就

作為一個合格的出納，必需具備以下的根本哀求：

在這時代，我作了如下詳細(xì)工作。

以上是我近一個月工作以來的一些領(lǐng)悟和認(rèn)識，也是我賡續(xù)在工作中將所學(xué)的常識與實踐相澆憂⒛一個過程。在今后的工作和進(jìn)修中我還應(yīng)不懈的盡力和拼搏，做好出納工作，盡力實現(xiàn)本身的人生價值。

1、嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)軌制的哀求，解決費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付營業(yè)?，F(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點清金額。

2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作，做到賬實相符，防止現(xiàn)金盈虧。

軌制哀求：開具支票必需筆跡工整、無連筆、不克不及修改等。而我的┞俘楷書法功底實袈溱是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;最終把支票仰頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技能，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都邑被銀行退票，耽誤工作。

4、保管好支票及高貴物品

在此，我要特殊感激公司引導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜與我的支撐和關(guān)心，這是對我工作最大年夜的絕對和鼓勵，我誠摯的表示感激!

5、認(rèn)識銀行營業(yè)。

轉(zhuǎn)瞬間一個月的試用期以前了，回想以前的一個月，心坎不禁感慨萬千，當(dāng)然沒有轟轟烈烈的┞方不雅，也算是經(jīng)受了一段不平時的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中，對出納的崗?fù)ふJ(rèn)識、工作性質(zhì)、營業(yè)技能以及思惟長進(jìn)都是對我的職業(yè)生活的填充和必弗成少的彌補(bǔ)。之前，我認(rèn)為出納只是跑一下銀行，算一下現(xiàn)金，認(rèn)為只不過是些容易而瑣碎的工作。在練習(xí)過程中的試探和工作后，我最終知道出納工作并不是我想象中的容易。出納工作是財會工作的一個重要構(gòu)成部分?；叵胍粋€月來的出納工作，先是掉誤、照樣掉誤，最后才有了小的成就和閱歷。下面，我將出納工作總結(jié)如下：

三、往后的工作籌劃

2、學(xué)會制訂本職崗?fù)すぷ鲀?nèi)部控制軌制，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的感化.。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安穩(wěn)意識，保管好現(xiàn)金、有價證券、單子。

2022財務(wù)工作總結(jié)范文和年財務(wù)工作方案

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，有力地推進(jìn)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將XX年公司財務(wù)工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成狀況。

1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度方案的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增強(qiáng)支出2312627.8xxxx。

2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度方案的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削減支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較方案進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算治理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，按照財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，準(zhǔn)時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是實行定額包干的方式，將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額控制，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識。二是實行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增加，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在轉(zhuǎn)變，因此財務(wù)會計工作不能停歇在容易的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，仔細(xì)舉行工作總結(jié)，吸取閱歷、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的精確?????、準(zhǔn)時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時、精確?????、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年，分公司向來把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們按照實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的舉行培訓(xùn)。并且于5月份開頭每周三全員定時參與分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分離參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與樂觀性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深化，財務(wù)的治理職能逐漸增加。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都舉行自查、自檢工作，逐步完美了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，實行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成績，做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用記下，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具記下臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資狀況舉行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順當(dāng)通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。

2022財務(wù)工作總結(jié)范文

1.食堂截止到十一月末進(jìn)出狀況：收入631,370元，總支撐1，878,310元，個中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計折舊228,693.15元，水電費86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費29,845元，節(jié)余-1,249,940元。xx年我局財務(wù)人員共一十二人，除局財會四人以外，其余八人分離在食堂六人(倉庫保管員3人，收款、發(fā)卡3人)，行政倉庫保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部分人員對財務(wù)方便的常識都不是非常闇練，她們有的方才大年夜黌舍卒業(yè)的，有的大年夜其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的，來到本局今后才大年夜事此方便的營業(yè)，為此，財務(wù)方便的常識對于她們都是新鬧事務(wù)做起工作艱苦重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是本年下半年方才上任，當(dāng)然本人大年夜事過多年的管帳工作，也具備了相干方便的職稱，但大年夜事的是企業(yè)管帳，當(dāng)然管帳道理都雷同，但實務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不合。

新的人員，新的工作狀況，以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大年夜的挑釁，尤其是本局正在籌建中，還沒有和行署辦離開關(guān)系，財務(wù)方便的大年夜量營業(yè)照樣行署辦掌控中;對于本年度的預(yù)算的履行狀況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及當(dāng)局選購等等。本局財會一律不控制。在這種狀況下，我們財務(wù)人員沒有畏縮，在局長的指導(dǎo)與贊助下，靠著義務(wù)心和敬業(yè)精力，聯(lián)結(jié)全都，在工作中進(jìn)修，進(jìn)修中工作，相互間取長補(bǔ)短，克服了各種壓力與艱苦，在較短的時間內(nèi)控制了必然財務(wù)方便的基本常識，漸漸完善財務(wù)治理，使財務(wù)工作安然運(yùn)行，完成了年度部分工作義務(wù)?，F(xiàn)將xx年財務(wù)工作總結(jié)如下，不足之處望引導(dǎo)和相干人士多多諒解的基本上不吝斧正。

一、管帳基本工作方面

xx年很將近以前了，一年蟲豸務(wù)工作在局引導(dǎo)的┞俘確指導(dǎo)和各本能機(jī)能部分的精城合作及所有財務(wù)人員的合營盡力，緊緊環(huán)抱全局工作，與上級營業(yè)部分密切合營下，回想一年來本部分所做的工作;大年夜量資金收付營業(yè)，復(fù)雜的日常報銷工作，日常財務(wù)，管帳記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各類財務(wù)單子的規(guī)范應(yīng)用，內(nèi)部與部分間的調(diào)和，管帳人員的營業(yè)進(jìn)修和指導(dǎo)等等。

按著管帳軌制設(shè)置，審核原始單子、填制記賬憑證、掛號賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個多月的時存放棄節(jié)假日的休息加班加點，把五至八月共四個月的┞匪，到八月末所有做完，到今朝共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬，各類明細(xì)分類帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、敷衍等10多個賬薄。食堂的┞匪已經(jīng)進(jìn)入了管帳核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清跋扈，帳帳相符，為引導(dǎo)打算方案供應(yīng)了真切的打算方案信息。為此，在建賬過程中我要感激的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相干人員的鼎力互助，尤其是馬桂芳同志當(dāng)然不是專業(yè)管帳出身，但耐勞討論管帳工作，不怕苦，不怕累。在較短的時間內(nèi)控制了必然的管帳基本工作。

二、財務(wù)核算和治理工作

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)感化，我們在遵守財務(wù)軌制的前提下，賣力實施財務(wù)工作哀求，精確地發(fā)揮管帳工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制訂崗?fù)ちx務(wù)制，扎實地做好財務(wù)基本工作，一年來，我們把管帳基本進(jìn)修及各項籌劃、軌制相結(jié)合，真切有效地把管帳核算、管帳檔案治理等幾項重要基本工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作籌劃，組織本部分人員按月對管帳憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)管帳基本工作達(dá)標(biāo)的哀求，賣力掛號各類賬簿及臺帳，部分內(nèi)部、部分之間準(zhǔn)時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

食堂的成本核算，食堂是本年蒲月份正式開端運(yùn)行，我是六月下旬來的，按照本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財務(wù)補(bǔ)貼單位，而引導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與治理食堂的運(yùn)行，專設(shè)食堂管帳，進(jìn)卸舊本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂管帳馬桂芳協(xié)同合作，開妒攀理順食堂賬目，我來之前馬管帳已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù)，做的異樣精確過細(xì)，但與管帳規(guī)范哀求還有必然的差距，為了按著管帳軌制建立建全食堂的┞匪目。大年夜本年蒲月份做起，由于本人在大年夜事管帳工作中大年夜未接觸過餐飲方面的┞匪，再加上合做伙伴都是營業(yè)新手，供應(yīng)相干數(shù)據(jù)難度很大年夜，日間和相干人員收集、整頓材料、處理日常的工作，晚上本身進(jìn)修有關(guān)營業(yè)方便的書，或是在網(wǎng)上查找相干方便的材料。就如許收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證，合同及全部的原始單子。

三、加強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，長進(jìn)營業(yè)水平和工作才干

2.洗衣房是大年夜本年九月分開端零丁核算的，到今朝進(jìn)出狀況：收入32,568元，個中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費，支撐20,583.17元，個中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計折舊6,919.67元，節(jié)余2,723元。

3.行政庫房運(yùn)行狀況，本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元，已領(lǐng)用34,464.75元，庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,節(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,節(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,節(jié)余4,317元.還有部分沒有單價無法統(tǒng)計。

2.加強(qiáng)財務(wù)籌劃治理，加強(qiáng)籌劃履行狀況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先介入打算方案工作，大年夜泉源做好財務(wù)治理工作，為引導(dǎo)打算方案供應(yīng)有效的打算方案信息

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)監(jiān)工作，大年夜每筆進(jìn)出入手嚴(yán)格履行國度相干的財經(jīng)政策和局的規(guī)則軌制

1.食堂截止到十一月末進(jìn)出狀況：收入631,370元，總支撐1，878,310元，個中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計折舊228,693.15元，水電費86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費29,845元，節(jié)余-1,249,940元。

三、加強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，長進(jìn)營業(yè)水平和工作才干

3.行政庫房運(yùn)行狀況，本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元，已領(lǐng)用34,464.75元，庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,節(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,節(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,節(jié)余4,317元.還有部分沒有單價無法統(tǒng)計。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)早晨分間的交流、調(diào)和工作，嚴(yán)格按著部分職責(zé)做好本部分的工作，發(fā)揮財務(wù)部分應(yīng)有的感化，為引導(dǎo)分憂，鉸淶冢

6.加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推進(jìn)整體財務(wù)工作再上新的臺階。

四、xx年工作假想及必要改進(jìn)方便

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、管帳核算工作，將財務(wù)基本工作進(jìn)一步做實做細(xì)。

以前的一年是重要而忙碌的一年，xx年做了無數(shù)工作，但成就也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,將財務(wù)工作假想如下：

4、固定資產(chǎn)的掛號狀況，為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的治理，督足經(jīng)辦人員準(zhǔn)時舉行固定資產(chǎn)掛號，并與固定資產(chǎn)治理人員查對，確保帳實相符。現(xiàn)已掛哄人冊：洗滌設(shè)備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實掛號中。

5.加強(qiáng)財務(wù)人員營業(yè)進(jìn)修和培訓(xùn)，周全晉升營業(yè)程度。

前人云：讀政治書，以養(yǎng)大年夜氣;讀營業(yè)書，以養(yǎng)才能：讀文學(xué)書，以陶冶情操授人以魚，莫如授人以漁。人的才干不是與生俱來的而是學(xué)來的，財務(wù)人員賡續(xù)加強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，培養(yǎng)進(jìn)修型的財務(wù)部隊。為了確保財務(wù)治理更好的辦事于本局日常工作，財務(wù)部分組織財務(wù)人員舉行營業(yè)進(jìn)修，特制訂了進(jìn)修籌劃，大年夜十一月份起每周五下晝時間進(jìn)修，進(jìn)修內(nèi)容：管帳法、事業(yè)單位管帳軌制、事業(yè)單位管帳準(zhǔn)則、管帳檔案治理、固定資產(chǎn)治理軌制、管帳基本常識等。經(jīng)由過程進(jìn)修有所收成，控制懂得了財務(wù)方便的相干常識，財務(wù)人員的進(jìn)修極積性很高。

2.洗衣房是大年夜本年九月分開端零丁核算的，到今朝進(jìn)出狀況：收入32,568元，個中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費，支撐20,583.17元，個中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計折舊6,919.67元，節(jié)余2,723元。

4、固定資產(chǎn)的掛號狀況，為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的治理，督足經(jīng)辦人員準(zhǔn)時舉行固定資產(chǎn)掛號，并與固定資產(chǎn)治理人員查對，確保帳實相符。現(xiàn)已掛哄人冊：洗滌設(shè)備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實掛號中。

時間飛逝，本年的工作轉(zhuǎn)眼即逝為汗青，一年中，財務(wù)工作有無數(shù)成就和不足，這些應(yīng)該是xx年財務(wù)治理重點思慮和解決的主題，作為財務(wù)人員，我們液Ｚ嬋治理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行動，我們將賡續(xù)地總結(jié)和檢查，賡續(xù)地鼓動本身，賡續(xù)的長進(jìn)單位的治理水平和經(jīng)濟(jì)效益。建立建全優(yōu)勝的工作機(jī)制而盡力斗爭。

2022年財務(wù)工作總結(jié)和2022年財務(wù)工作方案范文

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收規(guī)矩，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，舉行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員向來嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收規(guī)矩、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。

二、以實施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手舉行了erp項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均按照實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足舉行了改進(jìn)和完美。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)舉行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用

按照集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)舉行了分解，制訂了成本核算計劃，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，舉行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室舉行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

因為原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩；另一方面，按照集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了囫圇集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序舉行。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部按照公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時光準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計