近7年鋼鐵行業(yè)薪酬工資情況分析

近7年鋼鐵行業(yè)薪酬工資情況分析

2008年以來，鋼鐵行業(yè)人均工資逐年增長。其中，研發(fā)人員工資增幅居各類崗位之首，平均工資絕對值也是除高級經(jīng)營管理人員以外最高的，顯示出鋼鐵企業(yè)面對轉(zhuǎn)型升級，對研發(fā)崗位的重視日益增強(qiáng)。但是，鋼鐵行業(yè)工資增幅仍小于社會平均工資增幅，不利于人才培養(yǎng)，因此，鋼鐵企業(yè)要努力在提高勞動生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上提高職工待遇。此外，鋼鐵行業(yè)每萬元人工成本投入產(chǎn)出的粗鋼從2008年的54噸降低到2014年的52噸，說明人工成本投入產(chǎn)出下滑，人力資本競爭力下降。職工薪酬穩(wěn)步增長，但小于社會平均工資增幅從表1可以看出，2014年鋼鐵企業(yè)人均工資為6.12萬元，比2013年人均5.71萬元增長了7.18%。從企業(yè)四類人員（研發(fā)人員屬于技術(shù)人員中的一部分）年薪情況來看，2014年高級經(jīng)營管理人員人均工資為21.36萬元，一般經(jīng)營管理人員為9.50萬元，技術(shù)人員為8.14萬元，研發(fā)人員為10.38萬元，操作人員為5.40萬元。與2013年相比，各類人員工資均有增長。從7年工資增幅來看，鋼鐵企業(yè)人均工資增幅為47.47%，年均增幅7.9%。在各個崗位中，研發(fā)人員以年均增長9.4%排在首位。這說明隨著鋼鐵行業(yè)經(jīng)營從以提高產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣弋a(chǎn)品附加值、降低產(chǎn)品單位成本為中心，能夠創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品流程的研發(fā)人員已成為鋼鐵企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。從表2可以看出，雖然近幾年鋼鐵行業(yè)人均工資增幅達(dá)到年均7.9%，但近5年行業(yè)人均社會平均工資系數(shù)（2008年社會平均工資系數(shù)=2008年本企業(yè)平均工資/2008年當(dāng)?shù)厣鐣骄べY，2009年后，社會平均工資系數(shù)=本年本企業(yè)平均工資/上年當(dāng)?shù)厣鐣骄べY）逐年降低，而且近3年降幅都在5%以上。這說明鋼鐵從業(yè)者平均收入在全社會各行業(yè)收入水平里的位次呈現(xiàn)出整體逐年下移的趨勢，鋼鐵行業(yè)人均社會平均工資系數(shù)從2008年的1.41降到2014年的1.19。這與鋼鐵行業(yè)競爭完全市場化、行業(yè)形勢整體向下、人才流動市場化等因素相關(guān)。長此以往，鋼鐵行業(yè)對人才的吸引力將降低，人才流失將明顯增加，不利于行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。人均人工成本穩(wěn)步增長，工資增幅與經(jīng)營效益明顯掛鉤人工成本也稱勞動成本，指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中由投入勞動力要素所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括企業(yè)支付給職工的工資性報(bào)酬和福利性供給，是企業(yè)總成本的重要組成部分。人工成本包括職工工資總額、社會保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本費(fèi)用七大項(xiàng)。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分，是最具有激勵因素的人工成本，工資總額占人工成本的比例可以反映出公司人工成本直接激勵的能力。圖1顯示，2014年，107家鋼鐵企業(yè)主業(yè)在崗人員的人均工資為6.12萬元，人均人工成本為9.73萬元，人均工資占人均人工成本的62.9%。人均工資和人均人工成本分別比2013年提高了7.18%和7.63%，增幅比2013年有所擴(kuò)大。雖然行業(yè)景氣度仍不高，但2014年行業(yè)經(jīng)營效益相對2013年略有好轉(zhuǎn)，對工資增長有所促進(jìn)。數(shù)據(jù)進(jìn)一步顯示，鋼鐵行業(yè)作為完全市場競爭的行業(yè)，工資增幅與經(jīng)營效益呈明顯掛鉤的趨勢。今后鋼鐵行業(yè)的景氣程度仍將是影響工資增長幅度的重要因素之一，因此預(yù)計(jì)近幾年如何解決職工收入增長壓力與企業(yè)降低人工成本的矛盾將成為企業(yè)管理者面臨的一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。國有企業(yè)人均工資、人均人工成本仍高于非國有企業(yè)從表3可以看出，2014年，國有企業(yè)各項(xiàng)人工成本都高于非國有企業(yè)，其中人工成本、工資總額分別是非國有企業(yè)的1.6倍和1.3倍。這說明國有企業(yè)人均人工成本遠(yuǎn)高于非國有企業(yè)。2014年，國有企業(yè)人均工資總額增長了4.49%，非國有企業(yè)人均工資總額增長了13.62%，增速超過國有企業(yè)近10個百分點(diǎn)。7年來，非國有企業(yè)人均工資總額、人均人工成本增長幅度分別達(dá)到78.6%和71.25%，大于國有企業(yè)的45.86%和51.04%。圖2顯示，非國有企業(yè)近幾年加大了對人工成本的投入，兩者差距明顯縮小?？梢灶A(yù)計(jì)，隨著我國勞動力市場“人口紅利”的結(jié)束和老齡化社會的到來，鋼鐵行業(yè)國有企業(yè)與非國有企業(yè)目前對高端人才的競爭會蔓延到各個崗位。兩類企業(yè)人均人工成本、人均工資總額差距的縮小，也與非國有企業(yè)效益明顯高于國有企業(yè)相關(guān)。非國有企業(yè)仍較好把握好了工資是最具激勵因素的人工成本這一原則，其工資所占比例高于國有企業(yè)近17個百分點(diǎn)。7年來，非國有企業(yè)工資在人工成本中的比例進(jìn)一步提高，而國有企業(yè)工資所占比例則進(jìn)一步縮小。國有企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高工資在人工成本中的比例。2014年，非國有企業(yè)社保費(fèi)用繼續(xù)明顯增加，增幅達(dá)10.34%，占人工成本的比例已從2008年的12.21%提高到2014年的14.26%。近幾年，非國有企業(yè)在社保上的投入增長較快，原因有兩個：一是國家勞動監(jiān)察部門加大了對社保繳納的檢查力度，二是社會逐步營造了依法繳納社保的良好環(huán)境。與2008年相比，無論是企業(yè)還是員工，依法繳納社保的觀念明顯加強(qiáng)。但從數(shù)據(jù)看，非國有企業(yè)仍存在社保繳納比例不足的問題。國有企業(yè)在工資方面的投入比例較小，而在福利方面的投入較大，2013年人均福利仍是非國有企業(yè)的2倍以上，住房費(fèi)用是非國有企業(yè)的4倍以上。但2014年，非國有企業(yè)適當(dāng)加大了在福利費(fèi)用方面的投入。數(shù)據(jù)顯示，一方面，兩類企業(yè)在人工成本投入方面的理念不同，國有企業(yè)相對重視福利投入，而非國有企業(yè)重視工資投入；另一方面，非國有企業(yè)為吸引人才，加大了對非工資投入。在近7年中，國有企業(yè)在人均人工成本增長51.04%的情況下，人均培訓(xùn)費(fèi)用下降了33.33%；非國有企業(yè)在人均人工成本增長71.25%的情況下，人均培訓(xùn)費(fèi)用增長為零。這說明在行業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，鋼鐵企業(yè)相對控制了培訓(xùn)費(fèi)用的投入。但通過表4可以看出，2014年培訓(xùn)費(fèi)用高于行業(yè)平均培訓(xùn)費(fèi)用500元/人·年的企業(yè)共有33家，其中人均培訓(xùn)費(fèi)用最高的是寶鋼股份，人均培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)2941元/人·年。這33家企業(yè)人均實(shí)物勞動生產(chǎn)率為611.42噸/人·年，高出行業(yè)平均21.3%；產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率261.95萬元／人·年，高出行業(yè)平均19.4%；而人均利潤達(dá)3.122萬元/人·年，高出行業(yè)平均196.8%。數(shù)據(jù)充分顯示，培訓(xùn)費(fèi)用投入與企業(yè)效益之間呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)。但進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)，2014年人均培訓(xùn)費(fèi)用高于行業(yè)平均的33家企業(yè)中，虧損企業(yè)11家，虧損面達(dá)33%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均24.3%的虧損面。數(shù)據(jù)顯示，培訓(xùn)費(fèi)用投入與企業(yè)效益相關(guān)性之間存在明顯的例外。根據(jù)社科院調(diào)查，在中國企業(yè)中，能夠有機(jī)會接受企業(yè)培訓(xùn)的僅占企業(yè)高技能人才的54.8%，而在接受過企業(yè)培訓(xùn)的人才當(dāng)中，僅有46%的人表示培訓(xùn)對目前的工作有較大幫助。對鋼鐵行業(yè)來說，當(dāng)前一方面要加大培訓(xùn)費(fèi)用投入，提高行業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；另一方面要加大培訓(xùn)需求調(diào)研力度，保證培訓(xùn)的有效性。近幾年人工成本增幅仍小幅超過勞動生產(chǎn)率增幅僅以人均為參考，分析產(chǎn)量、產(chǎn)值、勞動效率、薪酬和企業(yè)人力資本競爭力是有片面性的，只能作為企業(yè)人力資本分析的輔助性指標(biāo)。只有在綜合人工成本因素的基礎(chǔ)上，即把人工費(fèi)用當(dāng)成一種生產(chǎn)投入去分析產(chǎn)出，才有實(shí)際意義，才更有利于進(jìn)行企業(yè)間人力資本的競爭力比較。從表5可以看出，由于2014年行業(yè)主業(yè)在崗職工實(shí)物勞動生產(chǎn)率比2013年增長了1.61%，同時，人均人工成本增長了7.63%，相互抵消后，2014年噸鋼人工成本為193元/噸，比2013年增加了11元/噸，提高了6.04%。由于人工成本增幅超過勞動生產(chǎn)率增幅，人事費(fèi)用率（人工成本/主營業(yè)務(wù)收入）有所增長。但是，由于工業(yè)增加值增幅超過人工成本增幅，即人工成本在工業(yè)增加值中所占的比例有所下降，勞動分配率有所下降。分析近7年的萬元人工成本投入產(chǎn)出，可以發(fā)現(xiàn)，通過行業(yè)人力資源工作者的不懈努力，行業(yè)勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。7年間，以主業(yè)在崗職工計(jì)算的實(shí)物勞動生產(chǎn)率提高了42.37%，同期人均人工成本增長了48.78%，相互抵消后，7年間噸鋼人工成本從185元/噸提高到2014年的193元/噸，增長了4.32%。但是，每萬元人工成本投入產(chǎn)出的粗鋼從2008年的54噸降低到2014年的52噸，下降了4.82%。這說明人力資源投入產(chǎn)出效率是下降的，鋼鐵行業(yè)人力資本競爭力是下降的。7年間，萬元人工成本投入產(chǎn)鋼下降了4.82%，同時，萬元人工成本投入產(chǎn)出的產(chǎn)值下降了22.86%，反映了鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的下降趨勢；而產(chǎn)出的利潤、利稅更是大幅下降了85.32%和72.29%，反映了鋼鐵行業(yè)由于集中度相對較低，與上下游議價(jià)能力較弱，行業(yè)盈利能力大幅下降。國有企業(yè)人力資本投入產(chǎn)出效益仍低于非國有企業(yè)從不同所有制企業(yè)勞動效率看，非國有企業(yè)明顯高于國有企業(yè)；從人均人工成本看，非國有企業(yè)明顯低于國有企業(yè)。據(jù)此，國有企業(yè)人力資本的投入產(chǎn)出效益遠(yuǎn)低于非國有企業(yè)，國有企業(yè)人力資本競爭力弱于非國有企業(yè)。從表6、圖3可以看出，2014年，國有企業(yè)噸鋼人工成本為230元/噸，比上年提高了6元/噸。2014年，非國有企業(yè)人工成本為114元/噸，也比上年提高了6元/噸。國有、非國有企業(yè)噸鋼人工成本差距從2013年的2.07倍下降到2.02倍。這說明，近幾年，國有企業(yè)大力加強(qiáng)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，勞動生產(chǎn)率逐年提高，提高幅度超過非國有企業(yè)；非國有企業(yè)加大了人工成本投入，增長幅度大于國有企業(yè)。自2008年行業(yè)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來，國有企業(yè)噸鋼人工成本從2008年是非國有企業(yè)的2.47倍降低到2014年的2.02倍，兩類企業(yè)噸鋼人工成本差距從129元/噸縮小到116元/噸。2014年，隨著行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，國有企業(yè)萬元人工成本投入產(chǎn)出的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅均有所好轉(zhuǎn)，與非國有企業(yè)差距略有縮小。在國有企業(yè)萬元人工成本投入產(chǎn)出中，產(chǎn)鋼是非國有企業(yè)的0.50倍，比2013年的0.48倍提高了4%；主營業(yè)務(wù)收入是非國有企業(yè)的0.48倍，與2013年持平。數(shù)據(jù)說明，相對于非國有企業(yè)，2014年國有企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值和市場營銷方面的成績更為顯著。從7年數(shù)據(jù)看