達(dá)索ENOVIA-MatrixOne方案介紹

達(dá)索ENOVIA解決方案

南宇北京安托系統(tǒng)集成有限公司2011年2月2023最新整理收集do

something2EnoviaMatrixone架構(gòu)布署提綱1EnoviaMatrixone功能應(yīng)用3EnoviaMatrixone實(shí)施方法4ENOVIAMatrixone案例分享3DMCADVirtualProductionVirtualTestingVirtualProductPLMCollaborationLifeExperience?

Shape??Experience??

Emotion?DassaultSystèmesGroupENOVIAMatrixOne發(fā)展歷史Key:ProductAnnouncementsCorporateAnnouncementsAlliancesAnnouncementsMatrix

v1.0OctoberChangenameto

MatrixOne,Inc.AprilOpen

subsidiary

TokyoMarchInitialPublic

OfferingDecember

ProgramCentralInternet-enabled

MatrixSeptember

DocumentCentralJune

EngineeringCentralTeamCentralSourcing

Central1stapplication

SupplierCentralJanuaryEnterGlobal

StrategicAlliance

withIBMMayMaySoldCAD

businessNovemberEnterGlobal

StrategicAlliancewith

ScandentGroupeMatrixv9.0OctoberEnterOEM

Partnership

withCadenceFebruaryCreationofElectronicsBusinessUnitAcquisition

of

SynchronicityMaterials

Compliance

CentralMatrix

v8.0JuneOpen

Customer

Success

Center

KoreaAugust

Open

subsidiary

ItalyJuneEnterlicense

agreementwith

Procter&GambleOctoberOpenAP

Headquarters

SingaporeSeptemberIntegrationtoMicrosoft?Office?NovemberMarchFebruaryMayMayJuneAugustJanuaryMarchSeptember

ProductCentralDecember

SpecificationCentralNovember

Acceleratorfor

FDAComplianceJuly

DesignerCentralNovember

LibraryCentralMay

Acceleratorfor

ApparelDesign

&DevelopmentJune

Semiconductor

Acceleratorfor

DesigntoManufacturingSemiconductor

Acceleratorfor

EnterpriseProject

ManagementPLMPLATFORMAPPLICATIONSINDUSTRYSOLUTIONSTheMatrixOneValuePropositionCustomerNeedsManagementProductPortfolioPlanningNewProductIdeasTheMatrixOneValuePropositionCustomerNeedsManagementProductPortfolioPlanningNewProductIdeasDesignDataManagementProductSpecificationsManagementEngineering&ManufacturingConfigurationManagementTheMatrixOneValuePropositionCustomerNeedsManagementProductPortfolioPlanningDesignDataManagementProductSpecificationsManagementEngineering&ManufacturingConfigurationManagementNewProductIdeasSupplierQualificationDirectMaterialSourcingProductLaunchTheMatrixOneValuePropositionDesignDataManagementProductSpecificationsManagementEngineering&ManufacturingConfigurationManagementCustomerNeedsManagementProductPortfolioPlanningNewProductIdeasxCADIntegrationsClearCaseIntegrationsSynchronicityDesignSyncERPIntegrationsMfgBOMMgmtModuleCostAnalyticsModuleSupplierQualificationDirectMaterialSourcingProductLaunchTheMatrixOneValuePropositionENOVIAMatrixOnePLM平臺(tái)整套價(jià)值鏈應(yīng)用知識(shí)庫(kù)中心產(chǎn)品中心供應(yīng)中心設(shè)計(jì)者中心采購(gòu)中心工程中心項(xiàng)目管理中心OutoftheBox基于EnoviaMatrixOne協(xié)同平臺(tái)（世界上最靈活的PLM底層平臺(tái)）報(bào)價(jià)申請(qǐng)

(RFQ)流程文檔和零部件分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的項(xiàng)目管理零部件、

BOM和工程變更管理戰(zhàn)略資源管理產(chǎn)品配置和選項(xiàng)管理全球項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的虛擬工作空間設(shè)計(jì)人員在線設(shè)計(jì)材料物質(zhì)規(guī)范中心Rohs等材料物質(zhì)規(guī)范ENOVIAMatrixone解決方案－項(xiàng)目管理項(xiàng)目監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行任務(wù)分配項(xiàng)目規(guī)劃1.規(guī)劃項(xiàng)目2.定義項(xiàng)目3.項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容管理（成員、風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)、成本及流程）ENOVIAMatrixone解決方案－項(xiàng)目管理項(xiàng)目監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行任務(wù)分配項(xiàng)目規(guī)劃查看項(xiàng)目項(xiàng)目看板定義任務(wù)成員任務(wù)分解定義任務(wù)約束關(guān)系過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)記錄人員能力重新對(duì)項(xiàng)目的WBS任務(wù)進(jìn)行排序項(xiàng)目管理人員如何才能非常快速地動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)行中的項(xiàng)目呢？修改WBS結(jié)構(gòu)剪切和粘帖項(xiàng)目中的任務(wù)，輕松調(diào)整父任務(wù)所有的修改都在草稿中保存，可保存多份草稿，并應(yīng)用該草稿。取消之前的修改步驟.ENOVIAMatrixone解決方案－項(xiàng)目管理項(xiàng)目監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行任務(wù)分配項(xiàng)目規(guī)劃查看任務(wù)信息完成任務(wù)提交任務(wù)工時(shí)及交付物項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提交提交工時(shí)項(xiàng)目流程提交ENOVIAMatrixone解決方案－項(xiàng)目管理項(xiàng)目監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行任務(wù)分配項(xiàng)目規(guī)劃創(chuàng)建項(xiàng)目看扳管理任務(wù)計(jì)劃任務(wù)完成情況及交付物項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告項(xiàng)目資產(chǎn)報(bào)告項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源(一)研發(fā)鏈:產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品特征產(chǎn)品選項(xiàng)產(chǎn)品配置產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)放產(chǎn)品資源及平臺(tái)管理ENOVIAMatrixone解決方案－產(chǎn)品規(guī)劃和配置(一)研發(fā)鏈:產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品特征產(chǎn)品選項(xiàng)產(chǎn)品配置產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)放產(chǎn)品品牌及產(chǎn)品線管理ENOVIAMatrixone解決方案－產(chǎn)品規(guī)劃和配置(一)研發(fā)鏈:產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品特征產(chǎn)品選項(xiàng)產(chǎn)品配置產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)放市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品主要特征描述ENOVIAMatrixone解決方案－產(chǎn)品規(guī)劃和配置(一)研發(fā)鏈:產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品特征產(chǎn)品選項(xiàng)產(chǎn)品配置產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)放提供產(chǎn)品配置可選模塊資源ENOVIAMatrixone解決方案－產(chǎn)品規(guī)劃和配置(一)研發(fā)鏈:產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品特征產(chǎn)品選項(xiàng)產(chǎn)品配置產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)放根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品配置ENOVIAMatrixone解決方案－產(chǎn)品規(guī)劃和配置(一)研發(fā)鏈:產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品特征產(chǎn)品選項(xiàng)產(chǎn)品配置產(chǎn)品平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)放根據(jù)配置規(guī)則生成ＢＯＭ及查詢(xún)具體產(chǎn)品ENOVIAMatrixone解決方案－產(chǎn)品規(guī)劃和配置CAD集成：可以管理所有主流設(shè)計(jì)工具產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可視化：基于設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)會(huì)議：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任何步驟定義評(píng)審會(huì)議數(shù)據(jù)安全：與供應(yīng)商和客戶(hù)進(jìn)行安全的設(shè)計(jì)信息共享數(shù)據(jù)共享：通過(guò)創(chuàng)建私有和公共的工作空間組織和共享設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)論設(shè)計(jì)人員身處何地、使用何種設(shè)計(jì)工具，都可以使用同一系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和協(xié)同工作MatrixOne具有一個(gè)統(tǒng)一的集成環(huán)境，適合和所有主流的CAD設(shè)計(jì)工具進(jìn)行集成。系統(tǒng)允許管理員設(shè)置各個(gè)用戶(hù)的可用集成模塊權(quán)限。如下圖中，系統(tǒng)中已經(jīng)安裝UG,Autocad和CATIAV5的集成模塊。集成的系統(tǒng)管理員，在系統(tǒng)安裝不同的CAD集成插件后，針對(duì)不同CAD的設(shè)計(jì)應(yīng)用人員，在MatrixOne進(jìn)行集成工具分配。ENOVIAMatrixone解決方案－CAD集成無(wú)需額外操作，從UGNX菜單直接點(diǎn)擊進(jìn)入MatrixOne系統(tǒng)進(jìn)行模型查找選擇需要打開(kāi)的模型選擇具體需要打開(kāi)修改的文件部分CAD集成中WIP基線的設(shè)置與管理在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期，需要頻繁地進(jìn)行三維模型的修改，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，三維模型可根據(jù)需要分成多個(gè)個(gè)狀態(tài)。數(shù)字模型在MatrixOne系統(tǒng)中可以進(jìn)行BaseLine基線設(shè)置，進(jìn)行多個(gè)狀態(tài)的數(shù)模管理，后續(xù)可以按基線查詢(xún)來(lái)追溯狀態(tài)模型。定以基線選擇項(xiàng)對(duì)模型版本進(jìn)行基線選擇三維模型與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同步在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程中，零部件的設(shè)計(jì)采用三維的CATIA和UG進(jìn)行設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形成與三維模型緊密關(guān)聯(lián)，存在著從三維模型到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，也存在從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到三維模型結(jié)構(gòu)的建立，如何保持三維模型的結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同步與一致是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的重點(diǎn)。CADModelV2.0CADModelV2.0BOM同步(結(jié)構(gòu)與屬性）CAD集成ENOVIAMatrixone解決方案－CAD集成審批初始狀態(tài)Preliminary–UG用戶(hù)將在此狀態(tài)完成他們的設(shè)計(jì):創(chuàng)建新的CAD模型，或者對(duì)已經(jīng)發(fā)布的模型進(jìn)行升版構(gòu)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)UG圖紙檢出系統(tǒng)中已經(jīng)有的庫(kù)零件并添加到自己的裝配件中創(chuàng)建設(shè)計(jì)時(shí)，MatrixOne會(huì)管理多個(gè)UG小版本，而且會(huì)保持修改中的文件被鎖定，以保證不被外部人員修改。創(chuàng)建完成后，用戶(hù)進(jìn)行同步操作，并進(jìn)行UG模型到EBOM數(shù)據(jù)的同步。審核狀態(tài)Review:相關(guān)高級(jí)工程師審核完成的UG數(shù)據(jù)：模型，圖紙等。批準(zhǔn)狀態(tài)Approved:表示該UG設(shè)計(jì)已經(jīng)被批準(zhǔn)了。發(fā)布狀態(tài)Released:表示該UG設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)布，任何要做的更改必須遵循ECR,ECO審批流程后生成新的版本后進(jìn)行修改。管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)和流程，以支持異地設(shè)計(jì)、異地制造的業(yè)務(wù)模式EBOM產(chǎn)生和管理：從多種設(shè)計(jì)工具提取設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生單一的工程BOM定義工程更改管理：通過(guò)跨職能的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工程更改流程支持，可以充分促進(jìn)企業(yè)和供應(yīng)鏈的技能和知識(shí)共享零部件創(chuàng)建和管理：支持部件工程師認(rèn)證和管理本地或全球供應(yīng)商和采購(gòu)件，以降低產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)分析：通過(guò)分析報(bào)告支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策，快速識(shí)別部件使用率，比較產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異，統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)更改數(shù)量ENOVIAMatrixone解決方案－設(shè)計(jì)流程審批3D設(shè)計(jì)批準(zhǔn)……啟動(dòng)3D，打開(kāi)3D裝配數(shù)據(jù)檢入到M1查詢(xún)3D裝配及屬性可視化裝配生成EBOM替換件等提交Parts審批準(zhǔn)備就緒ENOVIAMatrixone解決方案－設(shè)計(jì)流程審批3D設(shè)計(jì)批準(zhǔn)……查看3D裝配查看EBOM查看屬性可視化批注,測(cè)量及分析(裝配和零件)查看流程狀態(tài)ENOVIAMatrixone解決方案－設(shè)計(jì)流程審批3D設(shè)計(jì)批準(zhǔn)……查看3D裝配查看EBOM查看屬性可視化批注,測(cè)量及分析(裝配和零件)查看流程狀態(tài)AutoVue在線協(xié)同基于AutoVue,進(jìn)行在線的溝通協(xié)作。在線會(huì)議，在線協(xié)作通過(guò)ENOVIAV6瀏覽器，可以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行在線協(xié)作AutoVue在線協(xié)同ENOVIAMatrixone解決方案－更改流程更改發(fā)布工程更改執(zhí)行更改影響分析工程更改請(qǐng)求生成EC的PARTS關(guān)聯(lián)DOC文檔對(duì)象審批到REVIEW階段創(chuàng)建ＥＣＲ請(qǐng)求，并完成全部?jī)?nèi)容輸入ENOVIAMatrixone解決方案－更改流程更改發(fā)布工程更改執(zhí)行更改影響分析工程更改請(qǐng)求ECR審批更改評(píng)審ENOVIAMatrixone解決方案－更改流程更改發(fā)布工程更改執(zhí)行更改影響分析工程更改請(qǐng)求自動(dòng)創(chuàng)建ECO(準(zhǔn)備）增加預(yù)更改的件狀態(tài)更改的件升狀態(tài)執(zhí)行ECO流程到發(fā)布階段ENOVIAMatrixone解決方案－更改流程更改發(fā)布工程更改執(zhí)行更改影響分析工程更改請(qǐng)求ECR發(fā)布ECO發(fā)布ENOVIAMatrixone解決方案－更改流程

ECOECR更改發(fā)布EBOM到MBOM的轉(zhuǎn)換：分不同制造視圖的BOM。模具使用，虛擬件，消耗品。EBOM，MBOM之間以及不同MBOM之間的比較報(bào)表。MBOM的多工廠重用。工藝替換件和互換件:工程可選件制定了工藝的選擇范圍集成的工程變更到工藝變更:工程變更指令ECO串起了MCO流程，保證了各工廠間MBOM的同步，MBOM準(zhǔn)備傳遞到ERP系統(tǒng)。EBOM到MBOM的轉(zhuǎn)換，工藝設(shè)計(jì)，變更管理SAP的無(wú)縫嵌入式集成使得用戶(hù)可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)階段就可將MBOM，物料主，物料分類(lèi)，變更版本號(hào)，各種文檔記錄等等同步到SAP系統(tǒng)SAP系統(tǒng)的集成減少了數(shù)據(jù)傳輸?shù)腻e(cuò)誤概率，并且增加了數(shù)據(jù)比較等等的功能。由SAP認(rèn)證的MatrixOne到SAP嵌入式集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，工裝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分類(lèi)：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品進(jìn)行零部件和文檔分類(lèi)，通過(guò)圖形化的界面定義和管理分類(lèi)系統(tǒng)支持零件族管理：定義可繼承、可重用的屬性集合作為索引，為不同的類(lèi)別定義標(biāo)準(zhǔn)屬性基于角色的分類(lèi)系統(tǒng)：為相同的產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義多個(gè)基于角色的分類(lèi)系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入：可以方便的對(duì)已有產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，或增加新的內(nèi)容樹(shù)狀分類(lèi)瀏覽：通過(guò)樹(shù)狀瀏覽器瀏覽分類(lèi)結(jié)構(gòu)參數(shù)化查詢(xún)：對(duì)零部件庫(kù)提供參數(shù)化的查詢(xún)，以搜索可重用的部件數(shù)據(jù)比較：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)屬性，可以方便的比較和選擇最優(yōu)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)通過(guò)零部件和文檔分類(lèi)解決方案，促進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)重用，加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，減少成本，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ENOVIAMatrixone解決方案－設(shè)計(jì)重用，知識(shí)重用建立通用知識(shí)庫(kù)及分類(lèi)建立知識(shí)庫(kù)知識(shí)庫(kù)查詢(xún)零部件審批及授權(quán)(Folder)建立零部件Library庫(kù)建立零部件族ENOVIAMatrixone解決方案－設(shè)計(jì)重用，知識(shí)重用建立通用知識(shí)庫(kù)及分類(lèi)建立知識(shí)庫(kù)知識(shí)庫(kù)查詢(xún)建立通用分類(lèi)庫(kù)創(chuàng)建子分類(lèi)樹(shù)ENOVIAMatrixone解決方案－設(shè)計(jì)重用，知識(shí)重用建立通用知識(shí)庫(kù)及分類(lèi)建立知識(shí)庫(kù)知識(shí)庫(kù)查詢(xún)一般文檔的查詢(xún)零部件族查詢(xún)文檔瀏覽全文搜索采購(gòu)需求管理：使采購(gòu)員能夠全面的掌握企業(yè)的采購(gòu)需求，實(shí)現(xiàn)合并采購(gòu)，提高談判能力產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享：提供對(duì)文檔、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、更改信息的安全、實(shí)時(shí)的訪問(wèn)，以改善設(shè)計(jì)、采購(gòu)和戰(zhàn)略供應(yīng)商之間的協(xié)同采購(gòu)流程支持：促進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和效率供應(yīng)商協(xié)同：改善供應(yīng)商反饋速度，改善標(biāo)書(shū)質(zhì)量，并降低運(yùn)作成本更改管理：使供應(yīng)商可以提交和跟蹤更改請(qǐng)求和建議，減少下游的質(zhì)量、成本和交付問(wèn)題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析：為企業(yè)范圍的采購(gòu)活動(dòng)提供共享的工作空間，以便跟蹤狀態(tài)，分析歷史數(shù)據(jù)為工程化的產(chǎn)品和服務(wù)提供戰(zhàn)略采購(gòu)、談判和報(bào)價(jià)管理解決方案供應(yīng)商關(guān)系管理：管理供應(yīng)商關(guān)系，改善供應(yīng)質(zhì)量供應(yīng)商協(xié)同：在設(shè)計(jì)過(guò)程的早期，為供應(yīng)商提供安全、直接的產(chǎn)品信息訪問(wèn)和協(xié)同采購(gòu)決策支持：使采購(gòu)員可以方便的查詢(xún)供應(yīng)商能力、質(zhì)量和績(jī)效信息，以支持戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)商信息管理：通過(guò)創(chuàng)建和管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)，支持供應(yīng)商協(xié)作流程供應(yīng)商績(jī)效管理：通過(guò)計(jì)劃和記分卡管理供應(yīng)商績(jī)效供應(yīng)商質(zhì)量管理：從開(kāi)發(fā)過(guò)程的開(kāi)始就和供應(yīng)商聯(lián)合制定零部件質(zhì)量計(jì)劃，以改善產(chǎn)品質(zhì)量為設(shè)計(jì)和制造合作伙伴提供安全的信息訪問(wèn)，使他們成為設(shè)計(jì)協(xié)同流程的一部分2EnoviaMatrixone架構(gòu)布署提綱1EnoviaMatrixone功能應(yīng)用3EnoviaMatrixone實(shí)施方法4ENOVIAMatrixone案例分享擴(kuò)展性強(qiáng)，反應(yīng)極快支持上萬(wàn)個(gè)用戶(hù)統(tǒng)一架構(gòu)維護(hù)成本低支持全球?qū)嵤?/p>

分布式，復(fù)制安全性好

LDAP,SSO,SSL,HTTPS…適應(yīng)業(yè)務(wù)變化性強(qiáng)

動(dòng)態(tài),靈活基于標(biāo)準(zhǔn)

J2EE,.NET…面向服務(wù)

webservices,WSDL,UDDI…經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)檢驗(yàn)

10個(gè)主要版本經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證、基于標(biāo)準(zhǔn)的解決方案，支持全球的、企業(yè)范圍的實(shí)施達(dá)索產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程管理數(shù)字化解決方案EnoviaMatrixOne的優(yōu)勢(shì)支持靈活的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施環(huán)境

ENOVIAMatrixOne架構(gòu)部署方案行業(yè)解決方案加速器業(yè)務(wù)流程應(yīng)用MatrixPLM平臺(tái)企業(yè)系統(tǒng)集成電子設(shè)計(jì)工具集成DDMPLM平臺(tái)AeroAndDefense數(shù)據(jù)服務(wù)器模型文件對(duì)象企業(yè)系統(tǒng)文件對(duì)象文件服務(wù)器文件瀏覽器存儲(chǔ)應(yīng)用動(dòng)態(tài)建模

信息服務(wù)Matrix協(xié)同核心動(dòng)態(tài)建模業(yè)務(wù)信息服務(wù)TurboCacheStoreletsAdapletsHTMLXMLJavaScriptJavaWAP/WMLRMIEJBENOVIAMatrixOne系統(tǒng)管理架構(gòu)成熟可用的集成接口電子設(shè)計(jì)工具機(jī)械設(shè)計(jì)工具ERP查閱/標(biāo)注/可視化工具全文搜索工具

IBMRationalClearCase?

50+ENOVIAMatrixOne與主流軟件實(shí)現(xiàn)集成FFFAAppServerW WebServerD DatabaseServerF FileServerAAAWDFENOVIAMatrixOne協(xié)同分布架構(gòu)支持企業(yè)的海量數(shù)據(jù)

及超越絕所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng)反映速度

Matrixone支持多種分布架構(gòu)，由企業(yè)業(yè)務(wù)決定西安天水濟(jì)南2EnoviaMatrixone架構(gòu)布署提綱1EnoviaMatrixone功能應(yīng)用3EnoviaMatrixone實(shí)施方法4ENOVIAMatrixone案例分享職能部門(mén)介紹

組織架構(gòu)部門(mén)職能業(yè)務(wù)職能……業(yè)務(wù)流程介紹

問(wèn)題診斷分析

定義目標(biāo)需求1.需求訪談報(bào)告2.企業(yè)級(jí)PLM規(guī)劃報(bào)告研發(fā)流程關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程存在的問(wèn)題

實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)實(shí)際需求…調(diào)研及訪談?dòng)?jì)劃項(xiàng)目組織項(xiàng)目管理標(biāo)識(shí)系統(tǒng)流程文檔管理….業(yè)界企業(yè)級(jí)PLM情況企業(yè)級(jí)PLM診斷、評(píng)估信息ENOVIAMatrixOne實(shí)施方法（PPM)實(shí)施采用快速原型法ENOVIA原型法原型法幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)流程1。啟發(fā)式的需求分析任務(wù)：0.在一輪訪談后確定本次畫(huà)出初步總體流程圖1.GAP分析2.Build需求基線3.識(shí)別部分配置點(diǎn)并寫(xiě)入草稿方案Mini-Spec4.移交到配置2。快速原型配置任務(wù)：0.根據(jù)Mini-Spec快速配置原型Pn為Pn+1，問(wèn)題修正1.遷移業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2.內(nèi)測(cè)3.部署3。原型反饋任務(wù)：0.核心用戶(hù)繼續(xù)試用Pn+1及其問(wèn)題修正情況，并記錄所有關(guān)鍵用戶(hù)在該原型上的反饋1.若需要再次迭代，到第1步生成新的Build迭代，否則到第4步。4。迭代階段結(jié)束任務(wù)：0.整理各Build基線Mini-Spec草稿，形成正式需求文檔供簽署1.完成Build用戶(hù)培訓(xùn)手冊(cè)2.遷移本Build到培訓(xùn)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)客戶(hù)高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理委員會(huì)客戶(hù)業(yè)務(wù)人員客戶(hù)IT人員實(shí)施方業(yè)務(wù)顧問(wèn)實(shí)施方技術(shù)顧問(wèn)小組n客戶(hù)方項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理客戶(hù)方專(zhuān)家實(shí)施方專(zhuān)家 行業(yè)專(zhuān)家/質(zhì)量總監(jiān)客戶(hù)業(yè)務(wù)人員客戶(hù)IT人員實(shí)施方業(yè)務(wù)顧問(wèn)實(shí)施方技術(shù)顧問(wèn)小組1……項(xiàng)目實(shí)施范圍決定成立小組數(shù)ENOVIAMatrixOne實(shí)施方法(PPM)1234ENOVIAMatrixOne實(shí)施方法(PPM)2EnoviaMatrixone架構(gòu)布署提綱1EnoviaMatrixone功能應(yīng)用3EnoviaMatrixone實(shí)施方法4ENOVIAMatrixone案例分享Aero&DefenseAutomotiveMachineryPORSCHEElectronicsSemiconductorMedDevice

MedicalSystemsGEHealthcareCPG/RetailGEAircraftEnginesLawrenceLivermore

NationalLaboratoryENOVIAMatrixone—大型客戶(hù)的最佳實(shí)踐通過(guò)實(shí)施PLM打造以研發(fā)為中心的創(chuàng)新型企業(yè)上海貝爾阿爾卡特有限公司案例介紹62上海貝爾阿爾卡特公司概況

是Alcatel全球三大研發(fā)支柱之一Alcatel全球6個(gè)研創(chuàng)中心之一2000多個(gè)研發(fā)人員,占Alcatel全球研發(fā)力量的12%2004年10月10日，NRDC授予ASB“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心10強(qiáng)單位”強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力高度本地化能力

主要元器件的本地化采購(gòu)有效地提高了產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大的制造能力96,000平方米的制造基地，具備規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢(shì)

制造全系列通信產(chǎn)品

全球代工能力全面的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

在全國(guó)32個(gè)省市區(qū)設(shè)有本地化銷(xiāo)售服務(wù)隊(duì)伍

出口到50多個(gè)國(guó)家63強(qiáng)大的本土研發(fā)能力ShanghaiChinaOttawaCanadaDallasUSMarcoussisFranceAntwerpBelgiumStuttgartGermanyAlcatel全球研發(fā)組織的主要成員和貢獻(xiàn)者上海–Alcatel全球六大研創(chuàng)中心之一64在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中常見(jiàn)的主要問(wèn)題產(chǎn)品設(shè)計(jì)/配置難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求頻繁的“救火行為”Frequent“fire-fighting”進(jìn)入市場(chǎng)太遲，導(dǎo)致銷(xiāo)售份額減少Lostsalesduetolatemarketentry產(chǎn)品質(zhì)量差Poorproductquality頻繁的設(shè)計(jì)返工Frequentredesigns無(wú)法降低產(chǎn)品成本InabilitytoreduceproductcostsOperatingProfitsInOperatingProfitsOutSource:PRTM,2002流程經(jīng)常是臨時(shí)性的，動(dòng)不動(dòng)推翻重來(lái)Processesareconstantlyimprovisedandreinvented過(guò)分依賴(lài)個(gè)人英雄的努力Heavyrelianceonheroiceffortofindividuals變更請(qǐng)求“消逝”于中間管理層Proposalsforchangeareignoredbymiddlemanagement開(kāi)發(fā)資源的浪費(fèi)Wasteddevelopmentresources大量的維護(hù)成本Excessivewarrantycosts采購(gòu)成本和IT支持成本高昂HighprocurementcostsandITsupportcosts產(chǎn)品產(chǎn)出率低LowproductyieldsProductdesigns/configurations

failtomeetcustomerneeds65PDM@Alcatel項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱(chēng):PDM@Alcatel,ASB主導(dǎo)的Alcatel全球PLM項(xiàng)目項(xiàng)目組織Alcatel總部CIO部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全球資源調(diào)配全球應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心位于上海

歐洲團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)需求定義與驗(yàn)證，全球每個(gè)用戶(hù)群體配有相應(yīng)的部署上線隊(duì)伍 元數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)管理，文件系統(tǒng)異地多點(diǎn)協(xié)同層次化全球支持團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目合作伙伴-

MatrixOne–

系統(tǒng)平臺(tái)與應(yīng)用提供商66PDM@Alcatel系統(tǒng)總攬-虛擬協(xié)同工作平臺(tái)協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與制造的協(xié)同支持統(tǒng)一的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程，以及多元化軟硬件開(kāi)發(fā)工具的整合CentralDatabaseR&DcenterAFactoryAR&DcenterBFactoryBPDM@AlcatelUniformProcessandtoolCollaborationIntegrationParts&DocumentsProductStructureToolsforSystemintegrationViewingandMarkupofDocumentsWorkflowIndexandArchive67PDM@Alcatel的實(shí)施范圍單一的協(xié)同平臺(tái)允許研發(fā)與制造(內(nèi)外部)的實(shí)時(shí)交互從而幫助

->加速新產(chǎn)品導(dǎo)入的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程

->提高信息交換的準(zhǔn)確性

->提高工作任務(wù)分配的靈活性

->提高設(shè)計(jì)結(jié)果的可制造性通過(guò)單一平臺(tái)對(duì)技術(shù)資源進(jìn)行集中管理而實(shí)現(xiàn)：設(shè)計(jì)協(xié)同設(shè)計(jì)重用設(shè)計(jì)信息交換整體解決方案的創(chuàng)建與管理隨處設(shè)計(jì)隨處制造68PDM@Alcatel是Alcatel全球整合思想的完美實(shí)踐體現(xiàn)在要交付的系統(tǒng)目標(biāo)上體現(xiàn)在項(xiàng)目的實(shí)施方式上一個(gè)統(tǒng)一的全球項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)，異地分布（APAC,NAandE&S）CTO,CIO,I&L作為項(xiàng)目的主要發(fā)起人與領(lǐng)導(dǎo)者多個(gè)業(yè)務(wù)單元與實(shí)體共同分擔(dān)項(xiàng)目工作高度認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)精神異構(gòu)的組織文化背景不妨礙每個(gè)成員貢獻(xiàn)自己最大的力量為整個(gè)全球項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的勝利而樂(lè)于改變自己以適應(yīng)項(xiàng)目的需要一套統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程來(lái)管理所有Alcatel產(chǎn)品的生命周期，而不管其產(chǎn)品類(lèi)別，地理和職能邊界為Alcatel所有產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)人員提供一個(gè)通用的管理工具與平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈上的內(nèi)外部共享與協(xié)作69PDM@Alcatel的主要功能創(chuàng)建與管理E/MBOM文檔管理工程變更管理制造變更管理編碼體系與發(fā)放管理

版本管理生命周期管理工作流管理角色與權(quán)限管理ERP集成,Mentor&Pro/E集成70

系統(tǒng)架構(gòu)與目前實(shí)施狀態(tài)

集中/分布式系統(tǒng)架構(gòu)元數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)與管理文件協(xié)同服務(wù)器多點(diǎn)分布

目前實(shí)施狀態(tài)產(chǎn)品線:34產(chǎn)品:550裝配件:600,000文檔:500,000EBOM:12,000,000ECR/ECO:30,000元數(shù)據(jù)容量:90G已有用戶(hù)數(shù):3800（目標(biāo)7000）71PDM@Alcatel主要獲益大大提高了工程、產(chǎn)業(yè)化及制造之間協(xié)同的速度與精確度提高了新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放速度(更多的銷(xiāo)售額)提高了對(duì)產(chǎn)品問(wèn)題的反應(yīng)速度(更少的生產(chǎn)浪費(fèi))降低了溝通成本(減少無(wú)價(jià)值工作量)提高了產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的透明度(降低新產(chǎn)品試制成本)

取代舊的、分散的應(yīng)用系統(tǒng)廢除分散的多個(gè)異構(gòu)平臺(tái)，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過(guò)程（減小數(shù)據(jù)交換的阻力）減少I(mǎi)S和IT的運(yùn)營(yíng)成本消除那些缺少支持的應(yīng)用系統(tǒng)所隱含的風(fēng)險(xiǎn)海信電器股份有限公司介紹青島海信電器股份有限公司成立于1969年，于1997年4月在上海證交所上市，是國(guó)內(nèi)著名的家電上市公司。海信電器主要從事電視機(jī)、數(shù)字電視廣播接收設(shè)備及信息網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、制造與銷(xiāo)售，擁有中國(guó)最先進(jìn)數(shù)字電視機(jī)生產(chǎn)線之一，是海信集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的控股子公司。海信電器擁有國(guó)內(nèi)一流的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，始終堅(jiān)持技術(shù)立企的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，每年將銷(xiāo)售收入的5%投入到研發(fā)，并在中國(guó)、美國(guó)、荷蘭、南非等全球七個(gè)地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷技術(shù)研發(fā)。截至目前，海信電視已經(jīng)獲得授權(quán)專(zhuān)利數(shù)862件，其中有600多項(xiàng)是在新技術(shù)、新功能方面取得的重大突破，海信電視擁有的中國(guó)授權(quán)專(zhuān)利數(shù)在業(yè)內(nèi)高居榜首。業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)產(chǎn)品機(jī)型迅速繁衍，變化多+快，出口訂單產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)、訂單量小、供貨期超短，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)節(jié)拍日益短、平、快、亂，吵吵嚷嚷疲于應(yīng)付結(jié)構(gòu)和電氣設(shè)計(jì)缺乏協(xié)同的工具，元器件的使用缺乏控制一年600多個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃經(jīng)常有調(diào)整，項(xiàng)目經(jīng)理疲于應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理缺乏透明度:執(zhí)行計(jì)劃透明度資源的可利用性產(chǎn)品的成本、項(xiàng)目的成本已經(jīng)成功應(yīng)用ERP,MES,SRM,OA等系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源和國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)基地的數(shù)據(jù)傳輸依賴(lài)于電子郵件，光盤(pán)傳遞，審批效率低，安全性差文檔不能有效共享，安全性差P