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精品文檔-下載后可編輯一建模擬解析課第1季—《項目管理》2022一建模擬解析課第1季—《項目管理》
1.(單選題)甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是()。
A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.供貨進度目標
D.設計成本目標
2.(單選題)建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()。
A.全壽命周期
B.實施階段
C.決策階段
D.施工階段
3.(單選題)下列關(guān)于業(yè)主方項目管理的說法,正確的有()。
A.項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標
B.進度目標指的是項目竣工的時間目標
C.項目的質(zhì)量目標僅涉及施工的質(zhì)量
D.業(yè)主方的項目管理工作不涉及安全管理
4.(單選題)某建設項目采用施工總承包模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受()的施工管理。
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
5.(單選題)在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
6.(單選題)建設工程項目實施階段目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容有()。
A.實施期組織總體方案
B.項目編碼體系分析
C.建立編碼體系
D.確定項目質(zhì)量目標
7.(單選題)關(guān)于設計任務委托模式,下列表述錯誤的是()。
A.國際上,工業(yè)發(fā)達國家設計單位的組織體制和中國有區(qū)別,多數(shù)設計單位是綜合設計院
B.國際上建筑師事務所往往起著主導作用,其他專業(yè)設計事務所則配合做相應的設計工作
C.我國業(yè)主方主要是通過設計招標選擇設計單位
D.設計任務的委托有兩種模式,分別是業(yè)主方委托一個設計單位或有多個設計單位組成的設計合作體作為設計總負責單位和業(yè)主方不委托設計總負責單位而平行委托多個設計單位
8.(單選題)施工總承包管理模式與施工總承包模式相比()。
A.合同價格相同
B.合同關(guān)系不同
C.工作開展程序相同
D.對分包單位的選擇和認可相同
9.(單選題)按照工程建設項目物資采購管理程序,編制采購計劃后的下一步是()。
A.采購資料歸檔
B.確定供應單位
C.進行市場調(diào)查
D.擬定物資采購合同
10.(單選題)編制項目管理規(guī)劃大綱時,首先應進行的工作是()。
A.明確項目目標
B.分析項目環(huán)境和條件
C.明確項目管理內(nèi)容
D.收集項目的有關(guān)資料和信息
11.(單選題)施工組織總設計應由()審批。
A.總承包單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目技術(shù)負責人
D.項目經(jīng)理
12.(單選題)投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預算而言,()是投資的計劃值。
A.工程合同價
B.工程概算
C.工程結(jié)算
D.工程決算
13.(單選題)下列關(guān)于項目管理目標責任書的說法,錯誤的是()。
A.項目管理實施規(guī)劃是其編制依據(jù)之一
B.項目管理目標責任書由法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商制定
C.項目管理目標責任書應根據(jù)項目實施變化進行補充和完善
D.組織應對項目管理目標責任書的完成情況進行考核認定
14.(單選題)溝通障礙主要來自三個方面:發(fā)送者的障礙,接受者的障礙和()的障礙。
A.溝通環(huán)境
B.溝通信息
C.溝通方式
D.溝通通道
15.(單選題)下列關(guān)于項目人力資源管理的說法,錯誤的是()。
A.項目人力資源管理的目的是調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
B.項目人力資源管理計劃應包括人力資源培訓計劃
C.項目人力資源管理控制應包括訂立勞務分包合同
D.項目人力資源管理的目的是提高項目運作效率
16.(單選題)下列不屬于成本計劃編制原則的是()。
A.從實際情況出發(fā)
B.采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額
C.統(tǒng)一管理,分級領(lǐng)導
D.適度彈性
17.(單選題)下列關(guān)于成本管理的說法,正確的是()。
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B.成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
C.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應的措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
D.成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況
18.(單選題)在成本管理的任務和環(huán)節(jié)中,()是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。
A.成本計劃編制
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
19.(單選題)為了實現(xiàn)項目的進度目標,應選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的(?)。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施
20.(單選題)按施工進度編制施工成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。
A.工程按期竣工的保證率較高
B.有利于節(jié)約貸款利息
C.有利于降低投資
D.不能保證工程質(zhì)量
21.(單選題)成本過程控制中的兩類控制程序分別是()。
A.直接成本控制、間接成本控制
B.管理行為控制、指標控制
C.實際成本控制、目標成本控制
D.日??刂啤⒍ㄆ诳刂?/p>
22.(單選題)某土方工程,某月計劃開挖,合同單價。到月底實際完成土方量為,實際單價。則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
23.(單選題)在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用()。
A.折線
B.雙向箭線
C.單向箭線
D.直線
24.(單選題)某工程商品混凝土的計劃產(chǎn)量,單價,損耗率,實際產(chǎn)量,單價,損耗率;如采用因素分析法進行施工成本分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。
A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本減少3245元
B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元
C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元
D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少3245元
25.(單選題)分部分項成本分析的方法是進行預算成本,目標成本和實際成本的三算對比,其中預算成本來自于()。
A.施工預算
B.施工圖預算
C.投標報價成本
D.工程實際成本
26.(單選題)年度成本分析的依據(jù)是()。
A.當月(季)的成本報表
B.當年的成本報表
C.當年的進度報表
D.當年的施工日志
27.(單選題)進行資金成本分析通常應用()指標,即成本支出占工程款收入的比例。
A.成本占有率
B.成本支出率
C.資金周轉(zhuǎn)率
D.資金流通率
28.(單選題)在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的()。
A.專業(yè)交底計劃
B.數(shù)量計劃
C.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
D.出圖計劃
29.(單選題)某分部工程雙網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為(?)天。
A.1
B.2
C.3
D.0
30.(單選題)大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是()。
A.編制進度計劃系統(tǒng),論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析項目管理工程流程,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
C.分析項目的工藝流程等技術(shù)因素,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
31.(單選題)在雙時標網(wǎng)絡圖中,需要應用波浪線和虛箭線來表示工作之間的()。
A.自由時差,實工作
B.總時差,虛工作
C.邏輯關(guān)系,實工作
D.自由時差,虛工作
32.(單選題)已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為14,工作A的自由時差為5天,則工作A的總時差為()天。
A.5
B.7
C.9
D.11
33.(單選題)下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是()。
A.技術(shù)方案分析和論證
B.項目實施的風險策劃
C.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D.項目實施的合同策劃?
34.(單選題)某工程雙時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中工作D因業(yè)主晚提供圖紙3周,()。
A.不影響總工期,也不影響緊后工作
B.影響總工期,不影響緊后工作
C.影響總工期,影響緊后工作
D.不影響總工期,影響緊后工作
35.(單選題)某工程單網(wǎng)絡計劃如下圖,工作D的自由時差和總時差為()。
A.均為0
B.1,0
C.0,1
D.均為1
36.(單選題)某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為4天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M實際進度的拖延()。
A.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天
C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行,但使總工期延長1天
D.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
37.(單選題)下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法,正確的是()。
A.總時差為零的工作一定是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵工作的總時差最小
C.自由時差最小的工作是關(guān)鍵工作
D.由關(guān)鍵節(jié)點組成的工作一定是關(guān)鍵工作?
38.(單選題)在網(wǎng)絡計劃調(diào)整中,下列不屬于對非關(guān)鍵工作時差調(diào)整方法的是()。
A.在最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
B.延長工作的持續(xù)時間
C.縮短工作的持續(xù)時間
D.增減工作項目
39.(單選題)下列關(guān)于工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的說法,不正確的是()。
A.工程項目的質(zhì)量要求主要是由業(yè)主方提出的
B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.建設工程項目的參與各方均應圍繞業(yè)主的質(zhì)量要求目標而努力
D.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部
40.(單選題)建設單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保;或者在工程結(jié)算時,扣留一定比例的質(zhì)量保證金屬于()策略。
A.分包轉(zhuǎn)移
B.保險轉(zhuǎn)移
C.風險承擔
D.擔保轉(zhuǎn)移
41.(單選題)線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
42.(單選題)將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時,更加有效和高效地得到一致、可預知的結(jié)果,這是質(zhì)量管理七項原則中的()。
A.過程方法
B.改進
C.循證決策
D.關(guān)系管理
43.(單選題)下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的說法,錯誤的是()。
A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年
B.定期檢查通常是每年一次
C.撤銷認證的企業(yè)半年后可重新提出認證申請
D.認證暫停期間,企業(yè)不得使用質(zhì)量管理體系認證證書做宣傳
44.(單選題)下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,錯誤的是()。
A.施工質(zhì)量計劃可以作為一個獨立文件
B.施工質(zhì)量計劃應包含施工組織設計
C.對于危險性較大的分部分項工程還應編制專項施工方案
D.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,還要組織專家對專項方案進行論證。
45.(單選題)在開工前應編制測量控制方案,經(jīng)()批準后實施。要對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點、線進行復核,并將復測結(jié)果上報()審核,批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。
A.項目經(jīng)理,監(jiān)理工程師
B.項目技術(shù)負責人,監(jiān)理工程師
C.施工企業(yè)負責人,總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理工程師,項目技術(shù)負責人
46.(單選題)關(guān)于施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的說法,正確的是()。
A.堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素
B.吊索水平夾角不宜小于
C.制定應對停水、停電、火災、食物中毒等方面的應急預案屬于自然環(huán)境因素
D.混凝土預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的
47.(單選題)工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是()。
A.分部工程
B.單位工程
C.檢驗批
D.單項工程
48.(單選題)按照施工質(zhì)量事故的處理程序,最后一步是()。
A.事故處理
B.事故調(diào)查
C.提交事故處理報告
D.事故的鑒定驗收
49.(單選題)工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中,因果分析圖的主要作用是()。
A.對一個質(zhì)量特性或問題進行逐層深入排查,確定最主要的原因
B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)
C.對質(zhì)量問題進行分門別類地查找,分析造成質(zhì)量問題的原因所在
D.可以尋找影響質(zhì)量問題的主要原因、次要原因和一般原因
50.(單選題)關(guān)于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。
A.開工前由施工單位負責辦理有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)
B.對工程竣工驗收進行監(jiān)督不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容
C.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目是政府監(jiān)督抽樣檢測的重點
D.建設工程政府監(jiān)督僅涉及工程的施工階段
51.(單選題)下列關(guān)于建設工程施工安全技術(shù)措施的說法,錯誤的是()。
A.安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失
B.安全技術(shù)措施中可以不包含施工總平面圖
C.施工安全技術(shù)措施必須包括應急預案
D.施工安全技術(shù)措施應在工程開工前與施工組織設計一同編制
52.(單選題)治理安全隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,但是不論預防措施如何完善,都不可能保證事故絕對不會發(fā)生,施工企業(yè)應定期組織訓練和演練,使該生產(chǎn)環(huán)境中的每名工作人員都掌握事故發(fā)生后及時疏散及搶救的方法,屬于安全事故隱患綜合治理的()原則。
A.預防與減災并重治理
B.冗余安全度治理
C.動態(tài)治理
D.單項隱患綜合治理
53.(單選題)職業(yè)健康安全管理體系運行模式由()組成。
A.策劃-支持與運行-績效評價-管理評審-改進
B.計劃-實施-檢查-處置
C.策劃-支持與運行-績效評價-改進
D.職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審-持續(xù)改進
54.(單選題)下列關(guān)于建設工程項目職業(yè)健康安全管理目的描述,錯誤的是()。
A.防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失
B.控制影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素
C.避免因管理不當對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害
D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
55.(單選題)對于企業(yè)員工的安全教育有多種形式,在經(jīng)常性安全教育中,()是最重要的。
A.每天上班前說明安全注意事項
B.開展安全活動日
C.召開安全生產(chǎn)會議
D.安全思想和安全態(tài)度教育
56.(單選題)下列屬于公開招標的優(yōu)點的是()。
A.資格審查和評標的工作量大
B.耗時長
C.可能因把關(guān)不嚴導致魚目混珠
D.招標人的選擇范圍較大
57.(單選題)下列關(guān)于施工投標的說法,錯誤的是()。
A.對于單價合同,因為以實測工程量結(jié)算工程款,故不必根據(jù)圖紙核算工程量
B.施工方案是報價的基礎(chǔ)和前提
C.投標計算必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)
D.投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的,超過該日期之后就會被視為無效投標。
58.(單選題)關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法,不正確的是()。
A.依據(jù)計價方式的不同,建設工程施工合同可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。
B.總價合同不可以確定價格調(diào)整條款
C.建設工程施工合同的付款分四個階段進行,即預付款、工程進度款、最終付款和退還質(zhì)量保證金。
D.承包人應力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留質(zhì)量保證金。
59.(單選題)發(fā)包人在工程量清單或預算書中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設備的單價、專業(yè)工程以及服務工作的金額的是()。
A.暫列金額
B.暫估價
C.計日工
D.質(zhì)量保證金
60.(單選題)下列關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法,正確的是()。
A.采購方已按期派車到指定地點接收貨物,而供貨方不能交付時,派車損失應由采購方承擔
B.建筑材料的包裝物一般由供貨方負責,其費用需向采購方另收
C.供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;
D.逾期交貨和提前交貨都屬于供貨方不能按期交貨的行為
61.(單選題)建設工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總承包商要負責()。
A.承建項目的投料試生產(chǎn)
B.全部或部分的設計及物資設備的采購
C.總價包干
D.所有的主體工程和設備等的施工與安裝
62.(單選題)下列屬于工程咨詢方的主要義務()。
A.在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時,不是作為仲裁人,而是作為獨立的專業(yè)人員,根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進行工作
B.客戶應負責工程咨詢方提供咨詢服務時所涉及的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)
C.提供與其他組織相聯(lián)系的渠道,以便工程咨詢方收集需要的信息
D.應免費向工程咨詢方提供所需要的設備和設施
63.(單選題)采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。
A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價
C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價
D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
64.(單選題)土石方工程,其中土方工程實行總價合同,包干價14萬元,另合同約定當工程量變化超過時,合同總價調(diào)整系數(shù)為1.05,石方工程實行單價合同,單價為120元/立方米,該工程完成的資料如下,則工程結(jié)算價款為()萬元。
A.50.4
B.48.3
C.50
D.50.7
65.(單選題)下列屬于施工合同風險類型中項目外界環(huán)境風險的是()。
A.國際工程中對當?shù)胤?、語言、風俗不熟悉,對技術(shù)文件、工程說明等理解不準確
B.合同條款不嚴密、二義性,工程范圍和標準存在不確定性
C.通貨膨脹、匯率調(diào)整、工資和物價上漲
D.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化
66.(單選題)下列關(guān)于工程保險的說法,錯誤的是()。
A.業(yè)主和承包商投保后可不用預防災害和事故
B.保險費的多少由保險金額的大小和保險費率的高低兩個因素決定
C.工程一切險國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。
D.第三者責任險一般附加在工程一切險中
67.(單選題)關(guān)于履約擔保的說法,不正確的有()。
A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保
B.履約擔保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日
C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的左右
D.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的
68.(單選題)下列不屬于承包商可索賠人工費的是()。
A.超過法定工作時間的加班勞動
B.完成合同之外的額外工作所花費人工費
C.工期延誤導致使人員窩工費
D.法定人工費增長
69.(單選題)FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同,只有在出現(xiàn)某些特定風險時才能調(diào)整價格的是()。
A.施工合同條件
B.簡明合同格式
C.永久設備和設計-建造合同條件
D.EPC交鑰匙項目合同條件
70.(單選題)起著支撐和確保項目信息門戶正常運行作用的條件是()。
A.組織件
B.教育件
C.軟件
D.硬件
71.(多選題)關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標
C.業(yè)主方的項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理
E.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
72.(多選題)下列說法符合國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用的是()。
A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目班子的負責人
B.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
C.項目經(jīng)理是一個管理崗位
D.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者
E.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
73.(多選題)下列關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法錯誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)可以使用零散工
B.建筑施工企業(yè)允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動
C.建筑施工企業(yè)應當自用工之日起與勞動者訂立書面勞動合同
D.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資
E.建筑施工企業(yè)可以將工資發(fā)放給包工頭,再由包工頭發(fā)放給勞動者本人
74.(多選題)下列屬于施工組織總設計主要內(nèi)容的有()。
A.總體施工部署
B.主要施工方案
C.施工總進度計劃
D.施工總平面布置
E.工程概況
75.(多選題)下列屬于建設工程項目風險類型中經(jīng)濟與管理風險的是()。
A.工程資金供應的條件
B.合同風險
C.事故防范措施和計劃
D.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量
E.引起火災和爆炸的因素
76.(多選題)按照工程監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)要求,監(jiān)理工程師在對建設工程實施監(jiān)理時,應當采取的形式有()。
A.旁站
B.抽樣檢查
C.巡視
D.見證取樣
E.平行檢驗
77.(多選題)關(guān)于建設工程項目施工成本控制的說法,正確的是()。
A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證
B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
E.成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程
78.(多選題)關(guān)于成本的過程控制方法,說法正確的是()。
A.人工費和材料費的控制都實行“量價分離”的方法
B.對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)采用定額控制
C.材料價格主要由項目經(jīng)理控制
D.施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定
E.控制材料價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。
79.(多選題)施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表,分析的方法和內(nèi)容包括()。
A.通過實際成本與預算成本的對比,分析當月的成本降低水平
B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況
C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
80.(多選題)下列屬于進度糾偏的管理措施的是()。
A.編制項目進度控制工作流程
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.強化合同管理
D.改變施工方法
E.編制資金需求計劃
81.(多選題)下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法中,錯誤的是()。
A.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零的線路
B.雙網(wǎng)絡計劃中全部由關(guān)鍵工作組成的線路
C.雙時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路
D.雙網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路
E.雙網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路
82.(多選題)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,關(guān)于項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限的說法,正確的有()。
A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
B.參與項目招標、投標和合同簽訂
C.參與組建項目管理機構(gòu)
D.參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人
E.組織或參與評價項目管理績效
83.(多選題)某分部工程雙時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,該計劃所提供的正確信息有()。
A.工作B的總時差為3天
B.工作C的總時差為2天
C.工作D為關(guān)鍵工作
D.工作E的總時差為3天
E.工作G的自由時差為2天
84.(多選題)建設工程項目決策階段經(jīng)濟策劃的工作內(nèi)容包括()。
A.編制資金需求量計劃
B.項目編碼體系分析
C.項目建設成本分析
D.融資方案
E.項目效益分析
85.(多選題)影響建設工程項目質(zhì)量的社會因素包括()。
A.建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度
B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度
C.建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低
D.項目所在地點的水文、地質(zhì)環(huán)境
E.建設工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念
86.(多選題)下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,屬于目測法檢查的是()。
A.檢查油漆的光滑度
B.檢查電梯井內(nèi)設備安裝質(zhì)量
C.地面面磚的密實度
D.檢查混凝土的塌落度
E.下水管道的通水試驗
87.(多選題)下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的表述中正確的是()。
A.檢驗批是工程驗收的最小單位,也是整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)
B.主控項目的檢查具有否決權(quán)
C.分項工程的驗收應由監(jiān)理工程師組織
D.在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應返修
E.項目劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批進行驗收
88.(多選題)通過調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點有()。
A.保密性強
B.程序簡單,靈活性較大
C.增加了解決爭議的公正性
D.節(jié)約時間、精力和費用
E.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
89.(多選題)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,下列關(guān)于分部工程質(zhì)量驗收的表述,正確的有()。
A.分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應完整
C.主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
D.觀感質(zhì)量驗收應符合要求
E.分部工程的驗收由建設單位組織
90.(多選題)根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情形有()。
A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務與責任
B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞
C.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
D.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師
91.(多選題)
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