汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型_SCRM私域平臺(tái)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)升級(jí)隨著汽車行業(yè)紛紛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并大力推進(jìn)用戶運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展；小程序APP順勢(shì)成為汽車SCRM的重要陣地，品牌主機(jī)廠開始致力于在SCRM平臺(tái)上構(gòu)建“人·車·生活”智慧出行生態(tài)圈。在這樣的背景下，用戶運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)開始綜合考慮SCRM產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的一致性，通過(guò)挖掘用戶體驗(yàn)提升方式，以保證高價(jià)值的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化提升。信息傳達(dá)、產(chǎn)品分層邏輯、品牌設(shè)計(jì)理念成為SCRM平臺(tái)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)話題。希望通過(guò)梳理本次SCRM私域平臺(tái)的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)升級(jí)的項(xiàng)目，和大家探討一下“如何挖掘SCRM平臺(tái)類產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)”。主要展示前期需求分析、業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解，和用戶體驗(yàn)診斷等流程的思考以及展開的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。一、建立平臺(tái)設(shè)計(jì)的全局視角剛剛接觸平臺(tái)改版的同學(xué)，在進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品全局性的升級(jí)時(shí)，往往會(huì)過(guò)于關(guān)注局部；但理解業(yè)務(wù)并建立完整視角才是幫助產(chǎn)品和用戶創(chuàng)造價(jià)值的先決條件。產(chǎn)品和UIUX設(shè)計(jì)可以先從不同的維度入手，站在品牌與用戶角色去審視和推動(dòng)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，用小成本實(shí)現(xiàn)大價(jià)值。1.分析業(yè)務(wù)訴求分析品牌特性作為一個(gè)汽車市場(chǎng)的“后入場(chǎng)者”，該汽車品牌積極尋找新的特性，作為切入點(diǎn)搶占市場(chǎng)份額；近期，該品牌調(diào)性從圍繞“豪華設(shè)計(jì)”升級(jí)成為了“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技賦能”。用戶運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)打造流暢的用戶體驗(yàn)，通過(guò)用戶口碑，進(jìn)一步傳遞品牌力和產(chǎn)品力，提升營(yíng)銷效能。總結(jié)業(yè)務(wù)訴求如下：符合用戶習(xí)慣及審美的UIUX更能吸引用戶眼球成為品牌口碑及轉(zhuǎn)化的重要陣地激發(fā)用戶轉(zhuǎn)化和忠誠(chéng)度用戶盡享便捷打造平臺(tái)歸屬感2.明確設(shè)計(jì)目標(biāo)基于業(yè)務(wù)訴求-SCRM私域產(chǎn)品平臺(tái)將要給用戶帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)，我們進(jìn)一步拆解平臺(tái)設(shè)計(jì)目標(biāo)：從多維度定位頁(yè)面風(fēng)格、品牌感知、操作體驗(yàn)、產(chǎn)品營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程等方案的問(wèn)題，以提升用戶界面/用戶體驗(yàn)/功能優(yōu)化為目標(biāo)。營(yíng)銷：提升轉(zhuǎn)化便捷：流暢的體驗(yàn)高端科技：簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單二、挖掘平臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)1.產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)診斷了解用戶體驗(yàn)五要素用戶體驗(yàn)5要素一一戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層。在開展改版設(shè)計(jì)之前，我們先對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)（小程序APP）做一次用戶體驗(yàn)診斷，應(yīng)用到用戶體驗(yàn)五要素的方法梳理了當(dāng)前產(chǎn)品的UIUX現(xiàn)狀，匯總到用戶體驗(yàn)走查表中。此階段可幫我們聚焦問(wèn)題的具體層面；通過(guò)對(duì)該品牌的APP和小程體驗(yàn)的自查、競(jìng)品分析等手段對(duì)線上頁(yè)面的問(wèn)題進(jìn)行梳理，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：戰(zhàn)略層–平臺(tái)目標(biāo)缺乏明確性：平臺(tái)以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，當(dāng)前產(chǎn)品的用戶旅程設(shè)計(jì)中，用戶的關(guān)鍵觸點(diǎn)有限且零散，成單轉(zhuǎn)化的動(dòng)力不足。范圍層–功能雜亂：部分功能模塊的邏輯混亂，根據(jù)用戶需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)適當(dāng)優(yōu)化和拆解，好的功能邏輯可以更好的提高用戶體驗(yàn)。結(jié)構(gòu)層–操作路徑復(fù)雜：個(gè)別業(yè)務(wù)流程中有冗余的步驟；對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，每增加一步操作就會(huì)導(dǎo)致?lián)p失一定的用戶流量，優(yōu)化操作路徑可增加用戶粘性?？蚣軐莹C功能布局合理性較差：部分頁(yè)面無(wú)重點(diǎn)信息內(nèi)容展示，信息無(wú)層級(jí)，增加用戶認(rèn)知負(fù)擔(dān)；交互方式混亂無(wú)統(tǒng)一的交互標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)層–視覺(jué)風(fēng)格混亂/雙端不統(tǒng)一：頁(yè)面布局雜亂，合理性欠佳，視覺(jué)體驗(yàn)干擾因素太多，沒(méi)有統(tǒng)一的視覺(jué)規(guī)范2.問(wèn)題抽象觸達(dá)：視覺(jué)表現(xiàn)交互：流程長(zhǎng)設(shè)計(jì)觸點(diǎn)補(bǔ)齊轉(zhuǎn)化：銷售轉(zhuǎn)化路徑待優(yōu)化3.梳理營(yíng)銷的用戶旅程-回歸問(wèn)題場(chǎng)景拆解該品牌SCRM私域平臺(tái)的營(yíng)銷場(chǎng)景，在確定用戶旅程節(jié)點(diǎn)的指引下也確定本次診斷分析主要從四方面進(jìn)行：流量–承接–線索–訂單–分享流量主要靠社區(qū)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)流量引入、活動(dòng)設(shè)計(jì)、KOL培育、內(nèi)容沉淀…等動(dòng)作吸引用戶進(jìn)入APP/小程序等私域平臺(tái)中a.流量承接是指用戶產(chǎn)生好奇，對(duì)品牌種草的過(guò)程，愿意在私域平臺(tái)中停留。用戶體驗(yàn)上可提升的點(diǎn)：（1）.提升看車體驗(yàn)（2）.統(tǒng)一UI規(guī)范提升視覺(jué)表現(xiàn)b.線索階段發(fā)生在用戶詢問(wèn)期間?？蓛?yōu)化的點(diǎn)有：（1）.結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，高效觸達(dá)試駕（2）.口碑營(yíng)銷：明確產(chǎn)品目標(biāo)，提供有價(jià)值的內(nèi)容和功能c.訂單環(huán)節(jié)是用戶購(gòu)買行為產(chǎn)生時(shí)，愿意配置產(chǎn)品，是訂單轉(zhuǎn)化前的重要一步，可優(yōu)化的點(diǎn)：（1）.優(yōu)化配車布局d.分享裂變的二次營(yíng)銷關(guān)鍵抓手，可優(yōu)化點(diǎn)：（1）.強(qiáng)化感知完善分享的正反饋提醒機(jī)制三、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化方案1.流量承接–看車場(chǎng)景：提升看車體驗(yàn)(設(shè)計(jì)階段）我們?cè)诳窜嚬δ軋?chǎng)景中進(jìn)行了精細(xì)化設(shè)計(jì)，突出產(chǎn)品亮點(diǎn)內(nèi)容，優(yōu)化交互動(dòng)作。Before信息層級(jí)混亂：標(biāo)題字號(hào)不統(tǒng)一，文字行間距混亂規(guī)范不統(tǒng)一：車身漆顏色和內(nèi)飾的圖片樣式不統(tǒng)一After統(tǒng)一標(biāo)題字號(hào)，優(yōu)化文本行間距，提高閱讀體驗(yàn)將內(nèi)飾的選擇圖片與車身漆樣式同步2.流量承接–看車場(chǎng)景：統(tǒng)一UI規(guī)范提升視覺(jué)表現(xiàn)(設(shè)計(jì)階段）產(chǎn)品詳情頁(yè)的視覺(jué)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵從統(tǒng)一規(guī)范，體現(xiàn)品牌風(fēng)格，保持一致的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。Before交互提示方式不明顯：頁(yè)面種對(duì)于“滑動(dòng)”“點(diǎn)擊”等交互方式?jīng)]有有效的提醒After車身漆模塊增加輪播提示縮小座椅面料的圖片尺寸，讓后面的圖片可以被用戶識(shí)別到3.線索–留資場(chǎng)景：結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，高效觸達(dá)試駕(設(shè)計(jì)階段）留資是營(yíng)銷的重點(diǎn)場(chǎng)景，設(shè)計(jì)布局要做到：為潛客提供高價(jià)值信息的展示，多維度的信息傳遞和交付方式，內(nèi)容信息有序陳列。

Before：無(wú)序、無(wú)吸引力信息傳達(dá)順序調(diào)整價(jià)值信息–產(chǎn)品核心賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化–預(yù)約試駕引導(dǎo)口碑–精選駕乘感受進(jìn)階轉(zhuǎn)化–深度試駕After：結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)4.線索–口碑營(yíng)銷：明確產(chǎn)品目標(biāo)，提供有價(jià)值的內(nèi)容和功能(設(shè)計(jì)階段）推薦模塊增加口碑入口分別展示各款車的駕乘體驗(yàn)與日常用車技巧口碑列表底部增加當(dāng)前展示車型的預(yù)約試駕與立即訂購(gòu)入口，為該車提供流量與線索5.訂單–配車場(chǎng)景：優(yōu)化布局(設(shè)計(jì)階段）在用戶購(gòu)買中，我們?cè)谂滠囨溌翻h(huán)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)化，采用模塊區(qū)格和信息提煉的方式，縮短購(gòu)買決策的時(shí)間，將產(chǎn)品選擇區(qū)信息結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使得用戶能夠更流暢的完成配車，提升下單體驗(yàn)。Before信息層級(jí)混亂：文字排版雜亂，用戶閱讀困難交互點(diǎn)擊感弱：電機(jī)切換點(diǎn)擊感弱After頁(yè)面信息重新梳理布局，方便用戶快速獲取信息優(yōu)化點(diǎn)擊切換樣式，增強(qiáng)點(diǎn)擊感Before頁(yè)面信息雜亂，內(nèi)容過(guò)多用戶體驗(yàn)差內(nèi)容排版不規(guī)范After優(yōu)化頁(yè)面內(nèi)容，使用戶聚焦于信息和功能主體6.分享–轉(zhuǎn)化場(chǎng)景：強(qiáng)化感知完善分享的正反饋提醒機(jī)制(設(shè)計(jì)階段）在促進(jìn)用戶分享時(shí)，為了避免對(duì)用戶造成強(qiáng)引導(dǎo)的不友好感知。當(dāng)用戶停留時(shí)間超過(guò)45s時(shí)，我們采用了輕量化的形式提醒用戶分享，通過(guò)Icon和卡片提示，起到不過(guò)多打擾用戶又有暗示分享的效果。當(dāng)用戶主動(dòng)分享時(shí)，則觸發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，及時(shí)給與用戶正向反饋。被動(dòng)行為：用戶停留觸發(fā)分享提示主動(dòng)行為：分享增加積分激勵(lì)7.設(shè)計(jì)協(xié)同–UIUX規(guī)范設(shè)計(jì)風(fēng)格（與品牌相關(guān)）：采用簡(jiǎn)潔、現(xiàn)代、高端的風(fēng)格，營(yíng)造出沉穩(wěn)、大氣、科技的氛圍。設(shè)計(jì)過(guò)程中避免過(guò)多的裝飾元素，以呈現(xiàn)出簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單的視覺(jué)效果。圖標(biāo)設(shè)計(jì)：圖標(biāo)采用扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格，線條簡(jiǎn)潔、色彩明快。同時(shí)，圖標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)與車內(nèi)的裝飾、按鍵等元素相呼應(yīng)，保持整體的一致性。排版布局：重排版的合理性，以營(yíng)造出舒適、有序的視覺(jué)感受。色彩搭配：以淺色為主色調(diào)，營(yíng)造出沉穩(wěn)、大氣的氛圍。同時(shí)，應(yīng)使用明亮的色彩點(diǎn)綴關(guān)鍵信息和高光區(qū)域，以突出重點(diǎn)內(nèi)容，吸引用戶的注意力。交互設(shè)計(jì)：交互設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)單易懂，操作便捷。在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮用戶的使用習(xí)慣和操作邏輯，以提供順暢的用戶體驗(yàn)。最后，我們?cè)俅位仡櫛敬雾?xiàng)目的挑戰(zhàn)與對(duì)應(yīng)的解決方案challenge：平臺(tái)目標(biāo)缺乏明確性功能雜亂操作路徑復(fù)雜功能布局合理性較差視覺(jué)風(fēng)格混亂/雙端不統(tǒng)一execution：設(shè)計(jì)目標(biāo)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化用戶旅程回歸業(yè)務(wù)場(chǎng)景提升布局邏輯強(qiáng)化品牌感知梳理UI規(guī)范四、總結(jié)業(yè)務(wù)導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思維是非常具有前瞻性和實(shí)踐性的課題，它涉及到當(dāng)下設(shè)計(jì)師的職責(zé)和設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變。平臺(tái)設(shè)計(jì)為的全局視角可以擴(kuò)展未來(lái)的視野。業(yè)務(wù)和產(chǎn)品思維將設(shè)計(jì)師的思維嵌入一個(gè)產(chǎn)品的無(wú)限連續(xù)體中，在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中他將反復(fù)的出現(xiàn)，相信未來(lái)的設(shè)計(jì)師價(jià)值將被重新定義。設(shè)計(jì)應(yīng)該以業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向，在方案過(guò)程中要跟業(yè)務(wù)部門持續(xù)溝通。雖然這個(gè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順，不過(guò)設(shè)計(jì)的提升，不積硅步，無(wú)以至千里，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)就是一個(gè)不斷推進(jìn)和助力的過(guò)程。這次項(xiàng)目復(fù)盤中，針對(duì)如何挖掘汽車行業(yè)SCRM平臺(tái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)，我們也探索出一套方法。服務(wù)于汽車主機(jī)廠的設(shè)計(jì)改