2022政府采購中心上半年工作小結(jié)

Word文檔政府采購中心上半年工作小結(jié)xx年上半年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府選購工作堅持公正、公平、藏匿的選購原則和重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)進展，確保政府選購資金平安高效運行為目標(biāo)，強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作，遺憾完成了上半年的工作任務(wù)。

一、夯實基本工作，為日常工作打基礎(chǔ)

根據(jù)依法選購、規(guī)范管理、開辟創(chuàng)新、穩(wěn)步推動的思路，通過藏匿招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車修理及裝潢、公務(wù)用車保險八項政府選購協(xié)議（定點選購）供給商xx個，與上年相比取締供貨資歷供給商xx個，新增供給商xx個，并在x月xx日組織特地人員歷時一周時光對各定點供給商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境情況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格舉行了全面檢查，詳實了解和把握政府選購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點選購）企業(yè)舉行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對選購定點（協(xié)議）供給商的監(jiān)管，為進一步加強協(xié)議供貨（定點選購）價格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府選購工作夯實了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作辦法，促使業(yè)務(wù)工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中選購名目及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府選購程序的看法》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府選購協(xié)議供貨（定點選購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核限價》；截止6月5日，共組織選購項目55次，實現(xiàn)選購資金xx萬元，和預(yù)算相比累計節(jié)省財政資金xx萬元，資金節(jié)省率為xx%，其中藏匿招標(biāo)xx次，實現(xiàn)金額xx萬元，占總選購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點選購）結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進了我區(qū)選購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)

為了進一步加強我中心內(nèi)部管理，我中心制定了具體可行的《西峰區(qū)政府選購中心干部考核細則》，采取早操簽到管理，落實了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報送制度，實行用制度管人的辦法，提升了干部工作效能，強化了制度管理；中心樂觀響應(yīng)中央八項規(guī)定及省委十項規(guī)定厲行勤儉節(jié)省，反駁浪費鋪張，制定了《西峰區(qū)政府選購中心財務(wù)管理制度》，采取公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支浮現(xiàn)象；建立了中心車輛出行記下制度，對中心車輛嚴(yán)格采取出行記下，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶辦法，推動雙聯(lián)幫扶見實效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著為民得實惠，幫扶見實效的原則，以在工作中探求新辦法，在幫扶效果上求得新突破，樂觀仔細開展六送活動，進民院、訪民情、問民需、幫民急，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了詳細的行動中。今年三月春耕季節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部樂觀響應(yīng)，準(zhǔn)時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午季節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為窮親戚們送去了節(jié)日的慰問且耐心咨詢了他們的夏收預(yù)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù)，同時也蘇醒的熟悉到，工作中還存在政府選購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)學(xué)問單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府選購預(yù)算編制制度落實不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加高校習(xí)和調(diào)研力度，進一步健全制度，著力增加人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高服務(wù)水平，加強評標(biāo)專家儲備深度，促進我區(qū)政府選購工作更好更快進展。

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上半年政府選購工作小結(jié)

選購名目，削減任意性，增加執(zhí)行的剛性；二是對部分政府集中選購名目內(nèi)的項目未開展的要樂觀探究逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中選購，設(shè)想有挑選地舉行試點。三、樂觀拓展政府選購領(lǐng)域與范圍。一是將應(yīng)當(dāng)納入政府選購管理的部門一個不少納入管理，將政府選購集中名目內(nèi)的項目一個不少納入管理，上半年對廣播電視臺、糧食局、報社等部門的政府選購舉行了調(diào)查，已逐步將這些單位納入管理，下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范這些單位的政府選購；二是加大對鎮(zhèn)（園、區(qū)）政府選購監(jiān)督管理的力度，與各鎮(zhèn)（園、區(qū)）財政局、所一起齊心協(xié)力，把鎮(zhèn)（園、區(qū)）的政府選購工作向前推動，已初步擬定加強鎮(zhèn)（園、區(qū)）政府選購管理的規(guī)定，在原有基礎(chǔ)上進一步加強管理；。

四、加快政府選購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進一步完美選購程序標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府選購操作流程。

一是選購文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對選購活動涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、選購公告、評標(biāo)報告、監(jiān)督報告、政府選購合同、驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完美格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范選購流程；二是評分辦法標(biāo)準(zhǔn)化。討論提出招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性看法，細化評分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評審細則，努力削減政府選購評審專家自由裁量權(quán)，確保選購活動公正公平。

五、加強政府選購隊伍建設(shè)，加強對政府選購從業(yè)人員的廉潔自律教導(dǎo)，職業(yè)教導(dǎo)、法制教導(dǎo)、和技能培訓(xùn)，增加政府選購從業(yè)人員依法選購的觀念，提高選購管理和操作水平，以及解決復(fù)雜問題能力。六、強化服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平牢固樹立服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平。一是進一步改進工作作風(fēng)。加強和政府選購當(dāng)事人的聯(lián)系與交流，聽取看法和建議；深化政府選購工作一線，樂觀開展調(diào)查討論工作，解決新問題，提出新舉措。二是進一步改進工作辦法。完美政府選購辦公室和政府選購中心主任聯(lián)席會議制度，建立社會代理機構(gòu)工作溝通機制，加強選購人信息反饋渠道。三是進一步提高工作效率。建立和完美應(yīng)急選購綠色通道。在選購需求確定、方式審批、供給商履約和售后等方面，討論制定應(yīng)急選購綠色通道的范圍、方式和方法，提升為選購人服務(wù)的效率。建立政府選購事項督辦制度，規(guī)范辦事環(huán)節(jié)，明確辦事時效，落實相關(guān)責(zé)任。四是進一步加強政府選購宣揚和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。充分利用網(wǎng)站等平臺和載體，開展多種形式的宣揚活動，向政府選購當(dāng)事人宣揚政府選購法律規(guī)矩及各項政府選購扶持政策，營造和睦選購的良好氛圍。2022年上半年政府選購工作小結(jié)2022年上半年，我市政府選購工作圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會進展、圍繞服務(wù)財政改革與進展、圍繞促進廉政建設(shè)、圍繞強基建制，不斷深入和加強政府選購工作。深化貫徹落實《市人民政府關(guān)于進一步加強全市政府選購管理的看法》精神，著力提高政府選購規(guī)矩制度執(zhí)行力，著力擴大政府選購管理范圍，著力發(fā)揮政府選購政策功能作用，著力維護政府選購公正公平的市場競爭秩序，著力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，著力提高政府選購效率和效益，著力提高鎮(zhèn)、園、區(qū)選購工作整體水平，進一步推動我市政府選購工作和睦進展、科學(xué)進展的指導(dǎo)思想，以全年工作目標(biāo)為重點，全體人員齊心協(xié)力，努力工作，較好地完成了半年工作任務(wù)。2022年1-6月共下達政府選購方案6批次，完成各類政府選購136次，金額13900萬元，節(jié)省資金3391萬元，節(jié)省率19.56%。一、兼顧政府選購效率和效益

堅持政府選購效率與效益相結(jié)合的原則，不斷擴大政府選購協(xié)議供貨和定點選購實施范圍，全面推動政府選購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴大政府選購協(xié)議供貨和定點選購范圍。有挑選地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點選購制度，不斷提高選購效率，滿足選購人緊張性和多樣性的選購需求，上半年有挑選地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具等作了調(diào)研，制定計劃預(yù)備適時采取定點選購和協(xié)議供貨；二是不斷完美電子化政府選購管理交易系統(tǒng)的建設(shè)，對我市政府選購管理舉行全面的提升。上半年對已開發(fā)完的政府選購軟件舉行了安裝、試用盡善，待政府選購網(wǎng)頁制作結(jié)束后全面推行政府選購管理電子化，信息化管理以實現(xiàn)對政府選購方案預(yù)算、方案、政府選購流程、政府選購合同和履約、績效評價、資金支付全過程監(jiān)管，做到實時、全方位、不留死角；三是是建立專家評委庫，在原有我市內(nèi)專家評委庫的基礎(chǔ)上，通過廣泛宣揚已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報省、市審核建立江蘇省專家評委庫宜興分庫，使我市政府選購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。二、加大對政府集中選購名目執(zhí)行的管理體制力度的，舉行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募毞旨皩{入政府選購管理的選購人范圍舉行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府選購管理的部門必需所有納管，一是按照無錫市2022年政府集中選購名目，結(jié)合我市的實際狀況，在此框架下舉行切合實際的、可操作性強清楚的界定，制定我市的政府集中2022年客運中心上半年總結(jié)

至XX年6月，我站已搬入客運中心一年有余，這是我站迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、勇于突破的一年。在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門相互協(xié)助，樂觀協(xié)作，以提升服務(wù)為重心，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，始終以為旅客服務(wù)，讓旅客愜意為目標(biāo)，工作于一線，服務(wù)于旅客，真正做到您愜意，我歡樂?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、宣揚工作著實有效。1、繼續(xù)開展三進一上宣揚活動，走進小學(xué)、社區(qū)，走進商場、人流聚攏地，大力宣揚乘車、旅游、網(wǎng)上購票、銀聯(lián)刷卡購票、各代購點購票等便民服務(wù)業(yè)務(wù)。2、針對弱勢群體，開通了同學(xué)9折票，老年證9.5折票等優(yōu)待活動，并針對特困人群聯(lián)合政府開展了愛心救助行動，免票乘車，得到旅客的全都好評。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立一幫一結(jié)對子，創(chuàng)建比、學(xué)、趕、幫、超的工作學(xué)習(xí)氛圍。1、針對全站員工開展了禮儀、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，真正打造了內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象的責(zé)任團隊。2、（售票科）外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。博山一行收獲無數(shù)，首先是加深了員工對保險的認(rèn)知度，加強了自身的自保意識，從而大大提升了保險的銷售量，能更好的為旅客服務(wù)。

三、強執(zhí)行、嚴(yán)考核。無法規(guī)不成方圓，以公司的規(guī)則制度、員工的行為規(guī)范為根本，建立了檢查監(jiān)督考核小組，對員工的不文明、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹鹨黄瞥?，為總站的和睦穩(wěn)定的進展打下了堅實的基礎(chǔ)，人性化的管理模式更贏得了我們的絕對。

四、人人為車站，車站為人人。自搬入新站以來，面向環(huán)境的變化，競爭對手的不正值手段，我們上下一心，用我們的行動服務(wù)于旅客，特殊是站領(lǐng)導(dǎo)時常和我們一起工作到很晚，他的言行影響著我們每一個人。我們信任，困難是臨時的，明天永久是屬于我們的。

工作在這樣的環(huán)境中我感到很歡樂，能擁有這樣關(guān)懷我的領(lǐng)導(dǎo)和同事我感到很幸福。XX年6月24日，是我來到客服中心整整1個月，這1個月我過的很充實很歡樂。很謝謝客服姐妹們對我的關(guān)懷和協(xié)助，作為一名新員工，我會很仔細很努力的向你們學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名合格的話務(wù)員。

自身不足：1、語言組織能力不強。

2、語言不夠?qū)I(yè)化，用詞不夠職業(yè)化。

3、外省的站點學(xué)問欠缺。

以上是本人在從事話務(wù)工作時發(fā)覺的自身不足，針對以上不足，在以后的工總中要多觀看老員工的工作流程，多聆聽老員工的電話錄音，學(xué)習(xí)語言表達技巧。在工作之余多看地圖，熟識外省的站點，這樣能更好的回答旅客的咨詢，更快的為旅客提供轉(zhuǎn)乘的建議，更好的做到本職工作。

公司信息中心上半年總結(jié)

XX年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、協(xié)作與協(xié)助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將XX年上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、XX年上半年工作總結(jié)

1、集團公司信息化建設(shè)方面

XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)賦予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到了年初制定信息資源共知分享的方案;在同事的協(xié)作下分離為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員交流協(xié)作系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、yǎsī系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一收拾歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決，浮現(xiàn)故障準(zhǔn)時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)724小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師交流聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護方面

在過去的上半年時光里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設(shè)備都舉行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再收拾，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不須要的開支，并協(xié)作辦公室組織的大小會議舉行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存