2022有關(guān)行政周工作總結(jié)范文

Word文檔有關(guān)行政周工作總結(jié)范文一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中浮現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)天天我都仔細做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要精心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能粗心潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免浮現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和藹、熱烈，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于碰到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助的人員，我都會盡我所知賦予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導賦予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，按照部門領(lǐng)用狀況，舉行領(lǐng)用記下。

3、文件管理工作：按照工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案舉行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應(yīng)聘人員舉行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務(wù)會議及展會行程支配工作：制定出差方案表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常舉行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件記下和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，準時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。

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2022年度有關(guān)行政周的工作總結(jié)范文

一、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中浮現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

(1)天天我都仔細做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要精心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能粗心潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免浮現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和藹、熱烈，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于碰到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助的人員，我都會盡我所知賦予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導賦予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，按照部門領(lǐng)用狀況，舉行領(lǐng)用記下。

3、文件管理工作：按照工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案舉行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應(yīng)聘人員舉行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6、商務(wù)會議及展會行程支配工作：制定出差方案表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常舉行。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件記下和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，準時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。

2022年有關(guān)行政部個人總結(jié)

xx年，在酒店領(lǐng)導的正確指導下，面向xx星級酒店相繼崛起的競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、學習、服務(wù)、聘請、交流等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用，樂觀努力的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的工作狀況匯報

一、加強基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與交流，為公司各項工作的開展制造了良好條件。同時，行政部不定期的深化到員工之中，加強與員工的交流，樂觀了解員工的思想動態(tài)。

比如在前廳工作的pa阿姨們，雖然人數(shù)不多，但其幾年下來，互相之間存在著一些誤解與積怨，導致兩位從開荒向來工作到現(xiàn)在的pa唐阿姨和史阿姨，在工作中由于一些小事而時常產(chǎn)生摩擦，行政部在走訪中對分離和兩位阿姨舉行了交流，使原本已提交辭職書的唐阿姨留了下來，為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工。客房部服務(wù)員張以鳳是一位工作仔細、不怕苦不怕累的好員工，每一次客房的績效工資她都是排名前幾位。有一次在和她談天時，發(fā)覺她的氣色大不如剛開頭來上班的時候，便對她的近況做了一些咨詢，才知道她在最近一段時光做了手術(shù)，她個人怕影響到部門工作，向來沒有向部門領(lǐng)導反映其身體情況，仍然堅持在一線部門。行政部考慮到她的實際狀況，樂觀與其部門總監(jiān)交流，賦予了一定時光的歇息和合理的工作支配。

行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境，為員工提供人性化的人文關(guān)心，讓員工真正感觸到酒店是家，切實做到關(guān)懷員工、愛惜員工，充分調(diào)動員工的工作樂觀性、主動性、制造性，增加酒店的凝結(jié)力和戰(zhàn)爭力。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，豐盛員工生活

為了更好的對外宣揚酒店，提升酒店的知名度和美譽度，春節(jié)之后，有支配有方案地開頭籌備酒店網(wǎng)站事宜，大到囫圇頁面的合理設(shè)計及內(nèi)容規(guī)劃，小到酒店全部資料的收集收拾，工作在一步步中完成并實施。終于實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向全部員工展示了酒店的文化建設(shè)，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。酒店網(wǎng)站建立起來了，也得到了客人的關(guān)注，有些客人已經(jīng)開頭在網(wǎng)站上面提交預定信息，只是我們酒店沒有專人負責，酒店在線預定這一塊成為了一個空缺。

在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok競賽中，員工都樂觀踴躍的報名，大展自己的歌喉，不僅豐盛了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，越發(fā)促進了員工的音樂素質(zhì)。后來又在4月25日—5月4日酒店開展了春游?運動?休閑為主題的外出踏青活動，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?，豐盛了員工的文化生活，增加了團隊意識和團隊凝結(jié)力。

因為進入6月以后酒店也進入了升學宴的高峰期，四樓多功能廳向來有宴席接待，xx年1-6月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會當天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請了他們一同參與。晚會上大家和到訪嘉賓一起同臺唱歌、載歌載舞，現(xiàn)場氣氛異樣活躍，全部人一起唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭，一起共享甜美的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不同的生日禮物，表達了酒店對員工的關(guān)愛與關(guān)心。

三、加強考勤管理

自xx年初開頭實施指紋打卡以來，行政部對考勤管理采取指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的辦法，仔細做好天天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作，準時將檢查中發(fā)覺的異樣現(xiàn)象反饋到各部門，并準時主動做好與各部門之間的交流與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改進。但是在考勤管理取得一定成果的同時也浮現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格，對違背考勤制度的員工的處理不準時、不嚴格，這些問題將在xx年度作為行政部完美考勤管理的一項重點工作。

四、辦理了員工養(yǎng)老保險

從xx年7月1日截止到xx年6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中，新開戶人員有11人，酒店續(xù)保人員有50人，從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元/年調(diào)節(jié)為4334元/年，此次共向社保局繳納保險費用339528元。由于基數(shù)上調(diào)，12個已離職人員應(yīng)補繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財務(wù)室、社保局共同把關(guān)，由行政部、財務(wù)室開具證實離職和已補繳金額單據(jù)到社保局，再由社保局賦予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此此基礎(chǔ)上，行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買狀況做了一個具體的統(tǒng)計：目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計為：99人。

五、員工新宿舍的搬遷

為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些須要的生活設(shè)施，行政部也本著為員工的貼心服務(wù)，合理的支配了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到十分的愜意。但是，男員工的住宿卻沒有地方支配，導致在聘請男員工時，由于無法提供住宿而招不進來。有的男員工招進來了，由于外面房租太貴自己的工資擔當有限而離職。建議在新的一年里，能夠落實男員工的住宿問題。

六、合理性的聘請暑期工

七月的高溫天氣猶如酒店升學宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初，酒店進入了一年一度的升學宴高峰期，為了保證高峰期時的工作人員充沛，不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，行政部針對升學宴的時節(jié)性特點，面對廣闊中高在校同學聘請了17名暑期工，并協(xié)作餐飲部組織其參與了部門的崗位培訓。暑期工的進場，給餐飲部帶來了的活力和協(xié)助。針對大型會議來暫時，人員不夠，行政部樂觀組織各部門員工幫助餐飲部的工作，大家本著齊心協(xié)力、團結(jié)全都的工作作風和態(tài)度，仔細遺憾的完成了每一次的大型接待活動。

七、為員工辦理了一批職業(yè)技能鑒定資歷證書

6月22-27日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓之后，行政部組織員工預備資料、填寫表格，在京山縣勞動局辦理25人的資歷證書。為了達到年底星評復核的硬性標準，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團公司參與了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資歷證書正在辦理之中。后又于12月初在荊門市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在xx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。預計xx年酒店持證人數(shù)將達到118人，持證率將達50%以上。雖然持證率上去了，但是在管理人員中的持證率幾乎為零。xx的工作將加強在全員持證考核方面。

八、部門其他工作常抓不懈

在行政部的日常工作中，聘請與錄取向來有序舉行。目前，共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查狀況反映，各部門的衛(wèi)生情況相比先前有一些比較顯然的長進，改善最顯然的房務(wù)部的衛(wèi)生狀況。針對每次的檢查結(jié)果，行政部都賦予了相應(yīng)的獎罰和警告提醒。因為前期宴席、會議較多，場地不允許的狀況下，管理層的培訓工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但通過年底的星級復核，熟悉到了我們平常的衛(wèi)生檢查、培訓工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng)，在xx年的工作中將成立專班小組對比星標要求來檢查各個工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。

存在的問題

1、酒店的有些制度有待完美，制度的執(zhí)行力度不夠。

2、員工活動組織較少，培訓系統(tǒng)不夠健全。

3、管理人員持證率低，持證級別低。

4、沒有男生宿舍，男員工不簡單招進來。

5、酒店網(wǎng)站的在線預定沒有專人負責，形同虛設(shè)。

6、沒有專業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。

行政周工作總結(jié)范文

總結(jié)一：行政周工作總結(jié)

來公司一周了，這周主要工作是將接手的全部文件分類歸檔包括電子和紙質(zhì)兩種，一方面處理日常工作，另一方面查看公司相關(guān)文件和資料，認識公司業(yè)務(wù)流程和規(guī)則制度，盡快融入公司，連接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以應(yīng)對。

本周幫助市場部做了明信片的分裝工作；并參與了周六的促銷活動，感觸到公司員工的工作狀態(tài)還不錯，工作流程和連接還是很有序的，就是人員有點散漫，活動支配人員變化大，這也與公司的行業(yè)有關(guān)吧，藝術(shù)設(shè)計要有獨特的思維和空間。所以不能按部就班的死扣制度，而是要注重多交流和可操作性。

辦公品和活動用物品的申購流程基本明了，本周市場部申購長條桌15張，費用3900元；周六活動用水果費用266元；前臺空調(diào)修復費用420元；制作獲獎獎狀300元。

會議預備的事項也基本了解。但是員工拖拉的習慣不好，以后要加強催促。晨會和值班工作，在詳細操作方式上對相關(guān)制度做了重點重申和要求。

本周對固定資產(chǎn)做收拾核對，制定了保潔員崗位考核標準。

本周遺留工作：

1、四樓繪圖部門的燈壞，椅子申購事項

2、申購物品未完成

3、電腦大屏幕壞

4、打卡機申購

5、嘉獎

6、300份禮品要在30日之前到位

7、報餐問題不嚴謹

8、活動支配人員變化大

9、市場部有線電話的撤除

下周支配

1、周年慶工作是下周工作重點，行政部主要提前做好300份禮品的訂購、簽到表的預備、午餐訂購、撤展配合工作。

2、考勤統(tǒng)計工作

3、市場部有線電話的撤除

4、收拾四樓倉庫

總結(jié)二：行政事務(wù)部重點工作周總結(jié)與下周工作方案

一、本周重點工作總結(jié)（2022.2.13～2022.2.18）

㈠、負責總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生的日常清潔。監(jiān)督公共辦公區(qū)衛(wèi)生清理與保持工作。

㈡、行政事務(wù)部前期遺留問題已于2月10日下午發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。

㈢、統(tǒng)計2月1日～2月15日公司食堂用餐標準。

㈣、繳納公司辦公固話費200元。

㈤、公司統(tǒng)計局網(wǎng)上報表舉行中。

㈥、匯總并收拾公司《員工手冊》名目、構(gòu)架、崗位職責等。

㈦、協(xié)作各部門所需辦公用品的領(lǐng)用工作并做好出庫記下，協(xié)作各部門做好各項復印、打印、接收傳真等日常事務(wù)性工作。

㈧、領(lǐng)導交辦的其他暫時性工作。

二、下周工作支配與責任落實（2022.2.20～2022.2.25）

㈠、周一傳達各部門每周六上午9：00召開例會，全體員工參與，通傳參會人員固定座位位置。㈡、周二、周三兩天收拾公司印信、檔案管理條文、制度、流程、制式套表。

㈢、周四將部門章程細節(jié)上交李經(jīng)理批閱、補充。

㈣、周五將次日例會重點研究內(nèi)容（①部門章程細節(jié)②印信、檔案細則③財務(wù)資金調(diào)控方案表）匯總、編排。

㈤、周六部署例會召開工作并匯總各部門工作方案總結(jié)及看法。

總結(jié)三：行政部周工作總結(jié)

一、開展及完成工作狀況：

1、修改了《財務(wù)管理方法》，草擬了《嘉獎及處罰實施方法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)省嘉獎懲處實施細則》，匯編了《崗位職責制度計劃》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣揚布臵計劃。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計計劃稿；催促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動