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文檔簡介

Word文檔行政助理年度工作總結與計劃一、加強基礎管理,制造良好工作環(huán)境為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與交流,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確?????準時,并對領導批示的公文做到了準時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活動之后有成績,受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實有措施,完成有記錄,做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的暫時性事物基本做到了準時處理準時反饋,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱烈不越位。

2、在工作方案中,每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉變行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推進行政部工作不斷上水平、上臺階。切實改變行政部服務作風,提高辦事效率,增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必需為切實履行好自身職責準時充電,做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生舉行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合。在學習培訓月活動中,勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:按照各部門的人員需求,在確保人員編制徹低控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等辦法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時交流,深化的了解,協(xié)助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛?公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核,絕對優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完美、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了一定的成果。盡管我們取得了一定成果但仍存在著無數(shù)不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是因為行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都希翼能完成得,但因為能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真切狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,因為公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強,加大對內對外的宣揚力度,成立宣揚小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進辦法;深化調研,把握實情;加強管理,改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新辦法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康迅速進展作出更大的貢獻!

下面按照本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司進展情況和今后趨勢,行政部方案從下幾個方面開展XX年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作樂觀性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員仆人翁精神和獻身精神,增加企業(yè)凝結力。

嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生舉行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合。在學習培訓月活動中,勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:按照各部門的人員需求,在確保人員編制徹低控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推舉等辦法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時交流,深化的了解,協(xié)助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛?公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核,絕對優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完美、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了一定的成果。盡管我們取得了一定成果但仍存在著無數(shù)不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是因為行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都希翼能完成得,但因為能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真切狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,因為公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣揚力度有待加強,加大對內對外的宣揚力度,成立宣揚小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部XX年工作綱要

XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進辦法;深化調研,把握實情;加強管理,改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新辦法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康迅速進展作出更大的貢獻!

下面按照本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司進展情況和今后趨勢,行政部方案從下幾個方面開展XX年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作樂觀性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員仆人翁精神和獻身精神,增加企業(yè)凝結力。

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2022行政助理年度工作總結

今年11月,我通過網(wǎng)站聘請,加入我們能之原大家庭,帶著對事業(yè)的激情和對生活向往,我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中,我向來謙虛求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一個多月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經受了一段不平庸的考驗和磨礪,對于每一個追求長進的人來說,都免不了會在年終歲未對自己舉行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一個多月來的工作狀況向各位領導作簡要匯報。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關人事管理制度

初到公司,適逢結構重組,能之原結合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策支配,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,準時更新公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔收拾工作當成普通的人事工作來對待。我能夠做到分離以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,準時將最新的信息復印并上傳至易訊。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

因為我本人也是剛剛參與工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說徹低不認識。面向每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道惟獨做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才干勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和睦與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的相信和考驗。為了不辜負這份相信,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和協(xié)助。此外,我自己也經常掃瞄政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能自立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地樂觀協(xié)作和熱心協(xié)助分不開的。

4、聘請新員工

按照業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地舉行了員工聘請工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥浭?,我認為自己有義務敬重每一位求職者,以公司的利益和需要為動身點,以藏匿、公正、公平為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄取的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷舉行仔細的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱烈的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面(三嚴三實專題教導總結匯報)

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講,在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助,才讓我有機會在一次次熬煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的所有流程,并能樂觀協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開頭的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的顧問,這里凝結了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新學問的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了無數(shù)相關的學問,熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與須要性。因此,也惟獨永不倦怠地提高自己,才干勝任看似容易的行政事務工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、容易的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具商議價格、幫助領導為希翼工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況舉行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易,天下事件始于細。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;第二,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時光擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最后,以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

最后,謝謝各位領導能夠提供應我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同長進;謝謝每位同事在這一年來對我工作的熱烈協(xié)助和悉心關照。雖然我還有無數(shù)閱歷上的不足和能力上的欠缺,但我信任,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份交流,加上自己的不懈努力,信任xxx公司明天會更好!

2022行政助理年度個人總結

轉瞬間已至x月,進入公司至今,已有半年多的時光,回首這幾個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,具體內容請看下文行政助理年度個人總結。

現(xiàn)就這幾個月的工作狀況,做簡要總結:

一、工作表現(xiàn)和收獲

1、工作表現(xiàn):

a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)則制度,敬重領導,團結同志,虛心謹慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作舉行協(xié)調、交流,做到上情下達,這就打算了辦公室工作繁雜的特點。天天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要暫時處理,并且普通比較緊張,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成果,但不行避開的會發(fā)生錯誤,為了避開類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結閱歷。并樂觀向領導、同事請教、學習;

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠樂觀的協(xié)作及幫助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較樂觀地向領導匯報工作進度與結果;

b、工作適應力逐步增加,對后期支配的工作,現(xiàn)已得心應手;

二、工作中存在的不足

1、工作精心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作由于不夠精心,從而鋪張時光或是再做一遍。信任在接下來的工作中,本人一定會認真、認真、再認真來完成每項工作;

2、外來客人的接待和服務不夠熱烈大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。因為本人在這方面沒有足夠的閱歷,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱烈周到,耐心細致。

三、接下來的工作方案

總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作確實也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切信任也會隨著我不斷努力而逝去。十分謝謝公司領導及同事們對我工作的支持與絕對,信任以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得越發(fā)精彩!為企業(yè)的明天盡一份力。更希翼通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。

2022行政助理年度總結范文

xx年行政助理年度工作總結范文

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有長進也有不足,下面我從三部分來對我的工作舉行匯報。

在過去一年的工作中因為我的努力取得了很大的長進。

一、個人品格

在剛入職時,作為一名新員工,對學院的無數(shù)狀況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院狀況,我搜集了無數(shù)學院的資料來學習,碰到不懂的或不清晰的地方,準時向同事請教,這樣,我用最短的時光把握了學院的狀況,為高招時的工作打下了基礎。因為我的努力和精彩的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素質,行政人事部本身就是調整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公正、公平。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議,參與培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為舉行處罰。

二、管理思維

我觀賞王石在全球通廣告宣揚里的一句話:每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思量問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思量問題,把握全局觀念,惟獨這樣,我們提供的計劃和建議才是全面的、具有價值的;才干將工作當做自己的事情來做,把學院利益、同學的利益放在首位,才干真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調整劑,是增強團隊凝結力的途徑,員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效辦法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周舉行衛(wèi)生評選,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批判衛(wèi)生差的,使每位員工都能熟悉到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感觸到親人的關心,家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效辦法。對長進顯然、貢獻突出的員工舉行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可,也是激勵其他員工的有效辦法。為此,我們評出了20xx年的最佳長進獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓舞真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。固然,對于違背學院規(guī)定、未準時完成工作、拿出結果的員工賦予相應的懲處也是必不行少的,固然,懲處不是目的,我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤,也鼓舞其能夠專心仔細工作,給每一項工作提交一分愜意的答卷。

固然,在以上一年的工作中還存在無數(shù)的不足之處。

一、方案性不強

方案是行動的指南針,好的方案能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完美的方案體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、聘請力度不夠

聘請工作是囫圇人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對教師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目閱歷豐盛,這就要求我們通過多種渠道舉行篩選,但向來以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)聘請舉行篩選,而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們聘請效果,不能準時聘請到位,造成特別人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統(tǒng)

因為學院各項業(yè)務正處于進展壯大的階段,但人員的素養(yǎng)不能滿足學院的進展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求舉行各種培訓,但因為各部門事務性工作的繁忙,我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員

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