房地產(chǎn)公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷各位領(lǐng)導(dǎo)：各位領(lǐng)導(dǎo)：為了更好地匹配您以及您所在部門的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。現(xiàn)集團(tuán)人力資源部面向公司全體員工開(kāi)展2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查，了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2014年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2014年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)您于2013年11月22日前完成調(diào)查問(wèn)卷并交還至人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷，感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。祝您工作愉快！第一部分第一部分個(gè)人基本信息姓名：入職時(shí)間：所屬部門：現(xiàn)任職務(wù)：第二部分第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□無(wú)所謂，可有可無(wú)□沒(méi)有培訓(xùn)需求關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。□基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。□主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。□培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。□其他看法：您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒(méi)有分享您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果第三部分第三部分培訓(xùn)的組織和安排鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書庫(kù)，供借閱□其他：您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競(jìng)賽□研討會(huì)□其他：您認(rèn)為，過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：□培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□提高講師水平□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□培訓(xùn)應(yīng)少而精□培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□其他：公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博□職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)□本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解□其他：假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意：□非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為□樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□需要考慮一下□不會(huì)擔(dān)任如果您擔(dān)任集團(tuán)內(nèi)部講師，認(rèn)為講師課時(shí)費(fèi)用的設(shè)置怎樣比較合理？□按授課時(shí)間長(zhǎng)短給予50-100元/課時(shí)□結(jié)合授課內(nèi)容，培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果給予100—200元/課時(shí)□培訓(xùn)講師除享受相應(yīng)課時(shí)費(fèi)以外，還應(yīng)享受其他福利待遇，例如：__________________________□無(wú)所謂，擔(dān)任培訓(xùn)講師也是自我學(xué)習(xí)和鍛煉以及增值的一個(gè)好機(jī)會(huì)□其他：___________________________您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：□2-3小時(shí)□7小時(shí)（1天）□14小時(shí)（2天）□14小時(shí)以上□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：□上班期間，下午時(shí)間段□大周