倉管2022年終工作總結(jié)

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XX年，在領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)練和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都當(dāng)心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫

進入倉庫一個月工作學(xué)習(xí)總結(jié)

一個月過去了，在馬主任的訓(xùn)練和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都當(dāng)心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

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倉管試用期工作總結(jié)

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轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，樂觀向上的團隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，細心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的關(guān)心。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

寒假倉管社會實踐報告

時間的沙漏即使再大，流孔再細，也有說再見的那天。記憶里的寒假，總是伴隨著孩子們的歡樂聲，還有那對過年迫不及待，而若有若無的爆竹味，然后自己假裝很寧靜，等待一個完善的結(jié)局。有時候特殊盼望自己只是個介質(zhì)，而不是成為記憶的催化劑，但時間卻留給我那么多個為什么，為什么那些公式里認為永久不變的定值，也在隨著時間而變，那些認為已經(jīng)很深的記憶，也有忘卻的那刻。后來才發(fā)覺，原來一切的一切，都有保質(zhì)期，過了，人去樓空，但記憶猶存。喜愛用文字記錄著世態(tài)的潮起潮落，但面對一個個已經(jīng)還沒開頭的結(jié)局，卻已經(jīng)忘了自己只是個過客，怎么書寫這平凡背后的繁華，那一段段記憶里的過往，還有那個若隱若現(xiàn)的主角。

我像個幽靈般在街上游蕩，腦海中只有四個字棲息之地，漫無目的的走過一條條街，過客接踵而來，從身邊擦身而過，他們不知道的還以為我是個迷路的孩子。此刻的我成了漂移在水面上的油脂，不管如何用完渾身解數(shù)，即使再想慢慢的融入水中，最終都無濟于事。又是十字入口，伴隨著紅燈的十五秒倒計時，一個選擇的時間，我嘴角上揚，向著街角的那家咖啡廳走去，記得去年的駐足，那段記憶里的邂逅。去年在這里的工作，還歷歷在目，還是那么別具一格，即使路旁車輛喚醒的灰塵像雨滴般打落在玻璃上，它還是那么潔凈，一塵不染，只不過在進門處多擺了一對石像老人，眼神深邃的注視遠方，若有深思的端坐在那，思考著這繁華背后的靜謐。老板、昨日傍晚時分，小弟閑來無事，忽見天涯西北方向福澤星向東南方向偏移，古人云福澤星偏至之處，財源廣進、福氣沖天乃吉兆，我今日特地朝著偏移方向前進，不知不覺中到達貴地，所以像您說明狀況。'我有意掐指樣，在他身旁假裝鎮(zhèn)靜滔滔不絕道。臭小子，以前記得你看到生人都會大方不語，半年不見、口才變得這么好了，穿著也更成熟了，個子也高了，怎么有空來這里？他還是那樣，從不分地位凹凸，但看起來滄桑了些許。好久不見呀、進來過的可好，確定是想你了才來呀，看老板油光滿面的，儀表堂堂的，一看就是生意興隆。我此刻嬉皮笑臉道。彼此一番寒暄之后，我告知了他逛街的來意，他語重聲長的跟我說：高校生利用假期工作，一個是想得到熬煉、一些實戰(zhàn)閱歷，感受社會的世態(tài)炎涼，以此為以后做一些簡潔的鋪墊，還一個是為了完成所謂的假期任務(wù)，社會如此現(xiàn)實，實話跟你講，對于在讀高校生，沒有文憑的保證，只有做些像體力和餐廳等的簡潔活，假如要有更進一步的好單位，那就得靠‘關(guān)系’了，你也知道、網(wǎng)上現(xiàn)在也流行一種說法，所謂‘拼爹’時代。

倉管月底工作總結(jié)范文

在本月中，除了經(jīng)受自然氣候給于的酷熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所消失的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。

現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：

1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達的日單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與erp中bom表中的物料認真核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥當(dāng)保存以便查詢。車間需補料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。

2)到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中全部到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的方案單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，全部材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應(yīng)的方案單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的方案單號排列裝訂,在月底時做好名目匯總表。

3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍圍著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今日帶來了嚴峻的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，全部的來料單、退料單，補料單均認真核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今日為止,外加工領(lǐng)料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料特別辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就