廣州風(fēng)神供應(yīng)商質(zhì)量保證手冊1

廣州風(fēng)神供給商質(zhì)量保證手冊12009-10-16星期五(Friday)晴1．前言/目的/適應(yīng)范圍

1．1前言

本[協(xié)力廠商品質(zhì)保證手冊〔Q606〕]自1983年使用至今，配合本公司組織職掌異動、市場需求、協(xié)力廠商建議及各階段之管理水準(zhǔn)提升等因素，前后修訂了三次，發(fā)行至四版。本公司為響應(yīng)政府之環(huán)保政策，推行無紙化運作，于1999年開始實施管理標(biāo)準(zhǔn)文件電子化，并將ISO文件電子化后全數(shù)重新以一版發(fā)行，本手冊配合本公司最近的組織職掌異動，及文件電子化作全面重新編排修訂，以第二版發(fā)行。顧及部份協(xié)力廠商與本公司之電腦連線作業(yè)，未完善，本手冊對協(xié)力廠商仍以紙版發(fā)行。

1．2目的

本手冊的使用目的在于說明品質(zhì)保證作業(yè)，基準(zhǔn)及廣州風(fēng)神汽車與協(xié)力廠商之間有關(guān)品質(zhì)作業(yè)之支援與配合事宜，以期經(jīng)由雙方的共認(rèn)與行動，達(dá)成生產(chǎn)符合品質(zhì)要求之產(chǎn)品。

1．3適應(yīng)范圍

本手冊適應(yīng)于與廣州風(fēng)神汽車訂有根本合約書之所有協(xié)力廠商生產(chǎn)之汽車零件。

1-1

2．品質(zhì)保證構(gòu)成基準(zhǔn)

為制造符合要求之產(chǎn)品，維持其穩(wěn)定及提高生產(chǎn)力，協(xié)力廠商應(yīng)有符合其生產(chǎn)規(guī)模之品管體制，其構(gòu)成基準(zhǔn)如下：

2.1品質(zhì)保證活動

〔1〕新產(chǎn)品的品質(zhì)保證

對新承制零件開發(fā)，協(xié)力廠商應(yīng)進(jìn)行品質(zhì)規(guī)劃，擬訂活動管理工程，并進(jìn)行追蹤，以確保其品質(zhì)。

〔A〕一般性活動。

〔B〕設(shè)計、試作階段的活動。

〔C〕生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的活動。

〔2〕量產(chǎn)期的制造管理

〔A〕初期流動管理活動

新零件的開發(fā)為了早日趨于穩(wěn)定，實現(xiàn)全數(shù)良品的生產(chǎn)；且早日進(jìn)入日常管理，應(yīng)對新量產(chǎn)的零件實施初期流動管理及確認(rèn)。

?方案書的制作。

?基準(zhǔn)類的整備。

?教育訓(xùn)練與工程能力調(diào)查。

?檢查的實施。

?監(jiān)查的實施。

〔B〕日常管理

量產(chǎn)后為了維持已安定的工程，應(yīng)對生產(chǎn)的零件實施日常管理。

?基準(zhǔn)類的整備與遵守。

?教育訓(xùn)練。

?工程管理水準(zhǔn)的把握。

?不良發(fā)生時的處理。

?批次管理。

?記錄管理。

?機(jī)器管理含(計測機(jī)器、制造設(shè)備、治工具、量具?……等〕。

〔C〕工程的改善

量產(chǎn)期為了產(chǎn)品的品質(zhì)改善、管理，對生產(chǎn)工程的管理水準(zhǔn)要能掌握工程能力與工程不良率等，以便推開工程的改善。

2.2標(biāo)準(zhǔn)之建立

〔1〕品管基準(zhǔn)書〔冊〕之制訂

協(xié)力廠商對于各項品管作業(yè)，如外包管理、制程管制、出貨檢查、抱怨處理、開發(fā)作業(yè)等均應(yīng)制訂配合其規(guī)模與產(chǎn)品別的適用方法，并寫集成冊以為作業(yè)與管制之依據(jù)。

〔2〕規(guī)格類之制訂

對于承制之零件及總成件中之分件，應(yīng)制訂規(guī)格、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)管制，作為檢驗及管理之依據(jù)。

2-1

〔A〕檢驗規(guī)格

〔a〕外包零件檢驗規(guī)格

〔b〕半成品檢驗規(guī)格

〔c〕成品檢驗規(guī)格

〔B〕作業(yè)基準(zhǔn)書

〔C〕管理工程圖

〔D〕其他規(guī)格

〔3〕限度樣件

零件之外觀品質(zhì)難以標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)制作限度樣件作為驗收依據(jù)。

2．3檢驗之實施

〔1〕進(jìn)料檢驗

對于原材料或外包零件應(yīng)實施檢驗，以確認(rèn)其品質(zhì)符合廣州風(fēng)神汽車之要求，此項內(nèi)容應(yīng)包括尺寸、材質(zhì)與工程規(guī)格等工程。

〔2〕制程檢驗

對于制品中之零件，請依照管理工程圖中之工程實施檢驗，以確實保證每一制程中之產(chǎn)制品均符合廣州風(fēng)神汽車之要求。

〔3〕成品檢驗

對于生產(chǎn)完成之零件，請依照產(chǎn)品檢驗規(guī)格逐項檢驗，并作成記錄依規(guī)定繳交時機(jī)隨貨送交廣州風(fēng)神汽車零件檢驗科。

〔4〕出貨檢驗

成品出貨時，為確保儲存于庫房期間無生銹變形等現(xiàn)象發(fā)生或考慮其他之必要原因時，請實施出貨重點檢驗。

2.4一般管理

〔1〕量具、檢具管理

量測及試驗之機(jī)具、檢具等為確保其精度，須制訂管理基準(zhǔn)，并定期實施檢查與校正。

〔2〕制程管制與制程能力分析

對于重要保安零件之重保持性或其他指定之管理工程應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計制程管制，于開發(fā)初期及日常量產(chǎn)期間均須作制程能力分析與管理。

〔3〕批次管理

原那么上協(xié)力廠商應(yīng)對材料、加工、組合等主要工程實施批次管理，但對所承制之重保零件必須按規(guī)定實施此項管理。

〔4〕特殊工程的管理

對于一些較特殊的加工工程，以一般的檢查方法不易確認(rèn)其管理水準(zhǔn)及安定性。例如：熱處理、溶接、外表處理……等。須另制訂基準(zhǔn)加以管理。

〔5〕外包管理

協(xié)力廠商采購?fù)獍旨?，材料或委制模具時，請參酌本手冊對其采購對象作相同或類似之管理。

〔6〕異物管理

對于外觀性能類似之零件及其所需之模具、檢具、夾具等應(yīng)以明顯之區(qū)分管理，以防止交貨錯誤或裝配錯誤之情形發(fā)生。

2-2

2.5異動管理

〔1〕品質(zhì)異常處理

協(xié)力廠商所承制之零件，不管在效勞市場、廣州風(fēng)神汽車裝配工廠內(nèi)或在協(xié)力廠商內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良，須立即作處理及追蹤，且將處理結(jié)果通知廣州風(fēng)神汽車零件檢驗科，如遇重大不良時，應(yīng)立即通知該科會同處理。

〔2〕特采作業(yè)

協(xié)力廠商所生產(chǎn)之零件與圖面規(guī)格不符，經(jīng)研判其主要機(jī)能尚可符合原來要求時，可說明理由申請?zhí)卦S采用，以期適應(yīng)急需，減少損失。

〔3〕設(shè)計變更

零件因?qū)嶋H需要須更改原設(shè)計時，廣州風(fēng)神將循規(guī)定核發(fā)新藍(lán)圖請協(xié)力廠商配合；假設(shè)協(xié)力廠因生產(chǎn)、本錢等因素認(rèn)為需要設(shè)計變更時，須向廣州風(fēng)神汽車提出申請，且須經(jīng)廣州風(fēng)神汽車認(rèn)可成認(rèn)。

〔4〕工程變更

協(xié)力廠商因重大制程更改，如人員、設(shè)備、材料、工法的變更〔含協(xié)力廠之轉(zhuǎn)包〕，除需自行控制外，重大變更應(yīng)事先取得廣州風(fēng)神汽車之確認(rèn)。

2.6重要保安零件管理

對于重要保安零件除須符合一般之管理要求外，其組件及分件均應(yīng)按規(guī)定，實施較嚴(yán)格之管理。

2.7監(jiān)查作業(yè)

協(xié)力廠商應(yīng)對其產(chǎn)品及品管體制作監(jiān)查，以了解實際運作是否符合規(guī)定，以預(yù)防不良之發(fā)生。

2.8記錄之保存期限

〔1〕協(xié)力廠商對開發(fā)與制造之管理記錄、檢驗或試驗記錄、批次管理記錄、量具精度管理記錄、特采對象之監(jiān)查或指導(dǎo)記錄、不良對策等予以確實管理與保存，以穩(wěn)定及提高品質(zhì)。

重要保安零件的記錄須保存五年以上，其他零件的資料以保存三年為原那么。

2-3

3．品質(zhì)負(fù)責(zé)人之選任

3.1說明

為便于聯(lián)絡(luò)，迅速處理廣州風(fēng)神汽車與協(xié)力廠商間零件品質(zhì)之問題，協(xié)力廠商須指定品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人。〔含分類品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人〕

3.2品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人之資格與選任

品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人須具有以下資格：

〔1〕對全公司品質(zhì)保證體系狀況能確實掌握者。

〔2〕能對全公司完成產(chǎn)品提出保證者。

〔3〕職位在廠長〔或經(jīng)理〕級以上為原那么。

〔4〕經(jīng)總經(jīng)理委任，并授權(quán)負(fù)責(zé)全公司之品質(zhì)保證責(zé)任者。

3.3品質(zhì)保證聯(lián)絡(luò)人選定

協(xié)力廠商須選定專為品質(zhì)保證事務(wù)對廣州風(fēng)神汽車之聯(lián)絡(luò)人。

3.4品質(zhì)保證分類負(fù)責(zé)人之選定

〔1〕假設(shè)協(xié)力廠商組織龐大，得依地區(qū)，工程及零件類別選任品質(zhì)保證分類負(fù)責(zé)人一或數(shù)人，以協(xié)助品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人執(zhí)行品保作業(yè)。

〔2〕品質(zhì)保證分類負(fù)責(zé)人由品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人指定。

3.5通知與更改

〔1〕協(xié)力廠商于初次承制廣州風(fēng)神汽車零件或應(yīng)廣州風(fēng)神汽車之要求時，應(yīng)將品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人相關(guān)資料填入[協(xié)力廠商品保登記表]〔表號：M01〕交廣州風(fēng)神汽車技術(shù)中心地區(qū)主任。

〔2〕上述登記表內(nèi)人員資料有變更時，應(yīng)于一周內(nèi)自行重新填寫送交技術(shù)中心地區(qū)主任更新。

3．6附件

表號M01

3-1

協(xié)力商廠商品保登記表填表日期：年月日

公司或工廠全銜地址/通訊處/FAXNO.

工廠別品保職掌別姓名單位/職稱地址/FAXNO.

廠負(fù)責(zé)人

聯(lián)絡(luò)人

廠負(fù)責(zé)人

聯(lián)絡(luò)人

主

要

產(chǎn)

品〔〕廠〔〕廠

審核承辦廠商

廣州風(fēng)神汽車表號M01

3-2

4.0品質(zhì)保證活動

4.1新產(chǎn)品的品質(zhì)保證

協(xié)力廠在設(shè)計、試作階段以及生產(chǎn)準(zhǔn)備階段時，為了確保能滿足廣州風(fēng)神汽車所要求的標(biāo)準(zhǔn)，須藉由各項活動來推動；因此須將以下事項摘入[新產(chǎn)品品質(zhì)保證]內(nèi)，制定有關(guān)實施要領(lǐng)書，并依此作為經(jīng)營管理。

對象零件：新設(shè)計零件與新規(guī)格零件為對象

4.1.2一般性活動

責(zé)任者的選定新產(chǎn)品的品質(zhì)保證首先須選定新產(chǎn)品品質(zhì)保證責(zé)任者，該員要能夠接受各新產(chǎn)品的品質(zhì)保證有關(guān)的責(zé)任與權(quán)限，以經(jīng)理級以上為原那么。

品質(zhì)保證方案的擬訂設(shè)計、試作以及生產(chǎn)準(zhǔn)備階段必須訂定品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)評價基準(zhǔn)以及要因系管理工程等，為了達(dá)成上述目標(biāo)，須擬訂具體的生產(chǎn)前品質(zhì)保證活動方案。

實施狀況的工程管理新產(chǎn)品品質(zhì)保證責(zé)任者必須對活動方案階段各工程標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行管理、評價并判斷可否移行并作必要的處理。

不良履歷的記錄活用設(shè)計、試作以及生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，對于每個零件所發(fā)生有關(guān)設(shè)計、工法等要因的品質(zhì)不良，均應(yīng)具體記錄。

當(dāng)要實施實際活動時，希望廣州風(fēng)神汽車開發(fā)設(shè)計單位充分溝通再進(jìn)行展開。

4-1-1

4.1.3設(shè)計、試作階段

在設(shè)計、試作階段的品質(zhì)保證活動，其活動須注意以下事項：

項目內(nèi)容具體范例

要求標(biāo)準(zhǔn)確實認(rèn)?依現(xiàn)行品、類似產(chǎn)品的市場評價，明確的掌握市場需求。?市場調(diào)查

?不良統(tǒng)計解析

目標(biāo)的設(shè)定?設(shè)計品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定后，檢討如何實現(xiàn)的政策。

?每個細(xì)節(jié)的要因系管理工程與每個階段的達(dá)成目標(biāo)要明確。?市場抱怨

?顧客滿意度

工程能力的驗證?以現(xiàn)行品工程、類似工程的工程能力來驗證新開發(fā)件的設(shè)計要求特性值，并能確保其工程。?QFD

〔品質(zhì)機(jī)能展開〕

保證方法的檢討?要檢討達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求與制造品質(zhì)目標(biāo)的方法。

?現(xiàn)行品、類似產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)相互比擬，差異部份的保證方法要明確。?生產(chǎn)前品質(zhì)唯方案書

?QA表

不良的事前檢討?不良要因預(yù)測與其排除方法，要加以檢討。

?以過去不良實例為根底去查檢。

?要改善的工程須執(zhí)行進(jìn)度管理。?設(shè)計FMEA

?FTA〔Fault

Tree

Analysis〕

?再發(fā)防止查檢表

試驗后的評價?確認(rèn)信賴性要求標(biāo)準(zhǔn)須確實滿足制品公差?ESTEST

〔信賴性〕

作業(yè)性差的工程改善?在設(shè)計、試作階段，就須檢討零件與設(shè)備之作業(yè)性。

開發(fā)終了宣言?新產(chǎn)品品質(zhì)保證責(zé)任者，在設(shè)計、試作階段的各項活動終了時，對于設(shè)計品質(zhì)目標(biāo)與要因系制造管理工程目標(biāo)須達(dá)成；且在設(shè)計、試階段的不良在PT1時要對應(yīng)，并在PT2前要確認(rèn)，同時完成開發(fā)終了宣言?生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)查檢表

?生產(chǎn)前品質(zhì)保證劃書

4-1-2

4.1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的品質(zhì)保證活動，其內(nèi)容須注意以下事項：

項目內(nèi)容具體范例

要求標(biāo)準(zhǔn)確實認(rèn)?依現(xiàn)行品、類似產(chǎn)品的市場評價，明確的掌握市場條件需求。?市場調(diào)查

?不良統(tǒng)計解析

目標(biāo)的設(shè)定?設(shè)定制造品質(zhì)目標(biāo)。

?每個階段的要因系管理工程及目標(biāo)要明確。?市場抱怨

?交貨不良

?工程不良

保證方法的檢討?關(guān)于所有要求的標(biāo)準(zhǔn)與制造品質(zhì)目標(biāo)，如何來保證加以檢討。

?現(xiàn)行品、類似產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)相互比擬，差異部份的保證方法要明確。?生產(chǎn)前品質(zhì)保證方案書

?QA表

不良的事前檢討?不良要因預(yù)測與其排除方法，要加以檢討。

?以過去不良實例為根底去查檢。

?要改善的工程須執(zhí)行進(jìn)步管理。?工程FMEA

?再發(fā)防止查檢表

試驗后的評價?確認(rèn)信賴性要求標(biāo)準(zhǔn)須確實滿足制品公差。

?對于制造出來的成品須確認(rèn)是否為最終標(biāo)準(zhǔn)〔設(shè)通、圖面〕及量產(chǎn)工程〔模具、設(shè)備、治工具、檢查機(jī)、作業(yè)者……等〕。?ESTEST

〔信賴性〕

基準(zhǔn)類的整備?在量產(chǎn)階段為了維持品質(zhì)，必要的基準(zhǔn)類文件須加以整備。?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

?管理工程圖

?檢查規(guī)格

?限度樣件

作業(yè)者教育與熟習(xí)?作業(yè)者教育與熟習(xí)訓(xùn)練的方案與實施。?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

?教育、熟習(xí)方案

工程能力調(diào)查?實施工程能力調(diào)查，確保產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)。

對于制造出來的成品須確認(rèn)是否為最終標(biāo)準(zhǔn)〔設(shè)通、圖面〕及量產(chǎn)工程〔模具、設(shè)備、治工具、檢查機(jī)、作業(yè)者……等〕。?管理圖

作業(yè)性差的工程改善?在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段時，作業(yè)性差的工程須提出并力求改善。

生產(chǎn)準(zhǔn)備終了宣言?新產(chǎn)品品質(zhì)保證責(zé)任者，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的各項活動終了時，對于產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo)與要因系制造管理工程目標(biāo)要達(dá)成；且在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的額不良在PT2要對應(yīng)，并在量產(chǎn)前確認(rèn)，同時完成生產(chǎn)準(zhǔn)備終了宣言。?生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)查檢表

?生產(chǎn)前品質(zhì)保證劃書

4-1-3

4.1.5附件：

表號M02A，表號Q25A及Q25B，表號Q26A及Q26B及Q27A及Q27B，

表號M06A及M06B

4-1-4

品?；顒淤Y料體系表

階

段報表或資料名稱表號風(fēng)神接受單位發(fā)包時1~-32-1ET

交

樣-1PT1

交

樣-1PT2

交

樣…量產(chǎn)

交貨123附注

開

發(fā)

期

活

動外包零件再轉(zhuǎn)包資料表M04品保部零件檢驗科1.表單名稱上有┌★┚記號者，表

示該表單僅供參考，協(xié)力廠商

可依本身需求另外調(diào)整，但主

要工程應(yīng)保存。

2．管理工程圖第一階段為擬訂日

期，第二階段為經(jīng)確定制程并

修訂之管理工程圖完成日期。

3．材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書及工程規(guī)格確

認(rèn)書第一階段為試驗工程編訂

日期，第二階段為試驗經(jīng)確認(rèn)

完成及合格這日期。

4.表內(nèi)之日程中有┎┙者，

表示只有重要保安零件需要提

供該報表。

生產(chǎn)前品質(zhì)保證方案書M-06A-B技術(shù)中心地區(qū)主任

材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書Q07技術(shù)中心地區(qū)主任○○○

工程規(guī)格確認(rèn)書Q08技術(shù)中心地區(qū)主任○○○

工程試驗配合需求表Q21技術(shù)中心地區(qū)主任

管理工程圖★Q03A~D技術(shù)中心地區(qū)主任

檢驗規(guī)格Q02A~C技術(shù)中心地區(qū)主任

初期樣品檢驗記錄Q05A~C技術(shù)中心地區(qū)主任○○○

限度樣件申請單Q04技術(shù)中心地區(qū)主任

檢具仕樣書Q11技術(shù)中心地區(qū)主任

檢具驗收表Q12技術(shù)中心地區(qū)主任○○

檢具資料卡Q13技術(shù)中心地區(qū)主任○○

檢具資料卡〔附照片〕Q14技術(shù)中心地區(qū)主任○○

生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)查檢表〔整體進(jìn)度〕Q25A技術(shù)中心地區(qū)主任

生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)查檢表〔單一零件〕Q25B技術(shù)中心地區(qū)主任

零件履歷表〔1/2〕Q26A-B技術(shù)中心地區(qū)主任

零件履歷表〔2/2〕Q27A-B技術(shù)中心地區(qū)主任

量

產(chǎn)

期量產(chǎn)期零組件檢驗記錄Q06A~C品保部零件檢驗科

外包零件品質(zhì)改善處理單Q16品保部零件檢驗科

年度外包零件檢具精度管制表Q19技術(shù)中心地區(qū)主任

品保制程體制監(jiān)查改善方案書Q23技術(shù)中心地區(qū)主廣州風(fēng)神供給商質(zhì)量保證手冊22009-10-19星期一(Monday)晴4-1-5表號：M02

生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)查檢表

〔新車型開發(fā)整體進(jìn)度確認(rèn)〕

[指引說明]

NO.工程內(nèi)容目標(biāo)值定義目標(biāo)達(dá)成率〔%〕

ETPT1PT2試量產(chǎn)

1檢查規(guī)格送審?fù)瓿陕嗜乱?guī)、共用零件的檢查規(guī)格制訂、修訂后，送風(fēng)神審核通過之比率新制訂、必要修訂之全部檢查規(guī)格數(shù)除風(fēng)神已審核完成數(shù)(一)80100100

2管理工程圖完成率對象零件管理工程圖制訂完成之比率對象零件所有管理工程圖需制訂數(shù)除完成數(shù)(一)80100100

3ESTEST合格率全新規(guī)零件所有ESTEST試驗工程的合格率全機(jī)關(guān)報規(guī)零件所有ESTEST試驗項除已完成工程數(shù)406080100

4ISIR合格率全機(jī)關(guān)報規(guī)零件ISIR合格之比率全機(jī)關(guān)報規(guī)零件ISIR所有項數(shù)隊已合格項數(shù)206080100

5工程能力確認(rèn)率全新規(guī)零件重要工程的工程能力確認(rèn)率全新規(guī)零件的重要工程數(shù)除已工程能力確認(rèn)數(shù)(100)100100100

6再發(fā)防止確認(rèn)過去曾經(jīng)發(fā)生不良(交貨、市場抱怨)的再發(fā)防止處置確實認(rèn)率過去曾發(fā)生不良項數(shù)除已再發(fā)防止處置確認(rèn)數(shù)100100100100

年月日

車型協(xié)力廠代號協(xié)力廠名稱責(zé)任者審核承辦

品質(zhì)保證責(zé)任者

判斷

NO.工程ETPT1PT2試量產(chǎn)工程母數(shù)

1檢查規(guī)格送番完成率

2管理工程圖完成率

3ESTEST合格率

4ISIR合格率

5工程能力確認(rèn)率

6現(xiàn)發(fā)防止確認(rèn)率

※[品質(zhì)保證責(zé)任者判斷]的欄位是填入品質(zhì)保證責(zé)任者對廠內(nèi)監(jiān)查、工程確認(rèn)等的結(jié)果以及今后活動的內(nèi)容。

注：1.〔〕表示參考值，具體的目標(biāo)值由協(xié)力廠設(shè)定。表號：Q25A

2.PT2目標(biāo)達(dá)成率未達(dá)成率未達(dá)成時，必須反映在初期物流管理方案的管理工程。

4-1-6

生產(chǎn)前品質(zhì)管理指標(biāo)查檢表

〔單一零件為單位〕

年月日

協(xié)力廠代號協(xié)力廠名稱責(zé)任者審核承辦

車型件號件名

品質(zhì)保證責(zé)任者

判斷

NO.工程ETPT1PT2試量產(chǎn)工程母數(shù)

1全圖要求標(biāo)準(zhǔn)符合率

2正規(guī)設(shè)備導(dǎo)入率

〔制造、檢查〕

3工程FMEA對策實施率

4作業(yè)熟悉達(dá)成率

5工程能力指數(shù)(Cpk)達(dá)成率

6試量產(chǎn)直行率

7再發(fā)防止工程合格率

NO.工程內(nèi)容目標(biāo)值定義目標(biāo)達(dá)成率〔%〕

ETPT1PT2試量產(chǎn)

1全圖要求標(biāo)準(zhǔn)符合率圖面(含NDS等)與檢規(guī)所記載的尺寸、機(jī)能、ESTEST等全部標(biāo)準(zhǔn)符合率圖面(含NDS等)與檢規(guī)所記載的尺寸、機(jī)能、ESTEST等全部標(biāo)準(zhǔn)工程除各工程(80)(95)100100

2正規(guī)設(shè)備導(dǎo)入率〔制造、檢查〕以量產(chǎn)方式使用之制造、檢查的全設(shè)備〔含模具、主要治工具等〕的達(dá)成率以量產(chǎn)方式使用之制造、檢查的全設(shè)備〔含模具、主要治工具等〕的方案數(shù)除完成數(shù)(一)(80)100100

3工程FMEA對策實施率對于工程FMEA實施的結(jié)果、要對策與需判斷工程的對策實施率對于工程FMEA實施的結(jié)果、要對策與需判斷的全部工程數(shù)除對策完成數(shù)(60)(80)100100

4作業(yè)熟悉達(dá)成率對于預(yù)定人員的教育與作業(yè)可能的熟悉水準(zhǔn)達(dá)成率對量產(chǎn)時預(yù)定作業(yè)人員之作業(yè)水準(zhǔn)達(dá)成率

(一)(80)100100

5工程能力指數(shù)〔Cpk〕達(dá)成率重要工程的目標(biāo)工程能力指數(shù)之達(dá)成率重要工程數(shù)除目標(biāo)工程能力指數(shù)的達(dá)成工程數(shù)(60)(80)100100

6試量產(chǎn)值行率以量產(chǎn)時正規(guī)工程生產(chǎn)時直行率以量產(chǎn)正規(guī)工程生產(chǎn)成品的直行率(一)(80)9598

7現(xiàn)發(fā)防止工程合格率過去的不良實例的再發(fā)防止確認(rèn)與對策進(jìn)度狀況過去不良實例的總數(shù)除已對策的比率(50)(80)100100

※品質(zhì)保證部責(zé)任者判斷的欄位是填入品質(zhì)保證責(zé)任者對廠內(nèi)監(jiān)察、工程確認(rèn)等的注：1.〔〕表示參考值，具體的目標(biāo)值由協(xié)力廠設(shè)定。表號：Q25B

結(jié)果以及今后活動的內(nèi)容。2.PT2目標(biāo)達(dá)成率未達(dá)成時，必須反映在初期物流管理方案的管理工程。

4-1-7

零件履歷表〔1/2〕

協(xié)

力

廠件

號件

名CLOTETPT1PT2重

量設(shè)計值

g實測值

工

法正規(guī)CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

暫定ggggg

零件示意圖填入必要工程材

料正規(guī)模具變更件數(shù)CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

暫定件件件件件

開發(fā)階段CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

提出件數(shù)

不

良

問

題對策時期方案實績計實績計實績計實計

劃實

績

CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)劃ETPT1PT2試量產(chǎn)劃PT1PT2試量產(chǎn)劃績

CLOT

ET

PT1

PT2

試量產(chǎn)

不對策

保存未決定

其他零件對策

待判定

提案

NO確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)果

確認(rèn)項目確認(rèn)方法評價基準(zhǔn)CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

表號：Q26A

4-1-8

零件履歷表〔1/2〕

協(xié)力廠○○件

號○○○○○○○○○○件

名鼓風(fēng)機(jī)總成CLOTETPT1PT2重

量設(shè)計值

3400g實測值

工

法正規(guī)○○CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

暫定○○○○3510g3470g3430g3410g3410g

零件示意圖填入必要工程材料正規(guī)○○○○模具變更件數(shù)CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

暫定0件10件5件1件0件

開發(fā)階段CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

提出件數(shù)123300

不

良

問

題對策時期方案實績方案實績方案實績方案實績方案實績

CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)ETPT1PT2試量產(chǎn)PT1PT2試量產(chǎn)

CLOT

ET871

PT11133

PT2312

試量產(chǎn)

不對策

保存未決定

其他零件對策321

待判定

提案

NO確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)果

確認(rèn)項目確認(rèn)方法評價基準(zhǔn)CLOTETPT1PT2試量產(chǎn)

1與其他零件的間隙目視、間隙規(guī)5mm以上×××○○

2裝配作業(yè)性零件預(yù)掛時脫落性在生產(chǎn)線裝配時須不易脫落××○○○

3與冷氣本體的配合性目視防漏墊片壓縮須平均××○○○

4電線類的處理目視不得有卷入現(xiàn)象××○○○

5在各種MODE下的異音、振動噪音計〔聽覺〕不得有異音×○○○○

6耐久品質(zhì)耐久試驗機(jī)依據(jù)圖面&檢查規(guī)格—○○○○

7尺寸精度尺、檢具依據(jù)圖面&檢查規(guī)格×○○○○

8外觀目視依據(jù)檢查規(guī)格××○○○

表號：Q26B

4-1-9

零件履歷表〔2/2〕件號：件名：

NO

發(fā)生

時期不良現(xiàn)象

〔提案內(nèi)容〕

1

對

策

案

設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.

判定判定判定判定判定

結(jié)

果

與

評

價

分類

代碼

指摘者

2

對

策

案

追加電線扣突出量。

設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.

判定判定判定

判定

判定

結(jié)

果

與

評

價

分類

代碼

指摘者

3

對

策

案

設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.

判定判定判定判定OK判定

結(jié)

果

與

評

價

分類

代碼

指摘者

分類代碼〔現(xiàn)象〕表號：Q27A

A：設(shè)計構(gòu)造不良B：外觀品質(zhì)不良C：機(jī)能、耐久性不良D：規(guī)格錯誤E：生產(chǎn)性不良N：制造不良O：零件識別追加P：工序、包裝料架需求Q：設(shè)備、治工具需求X：VA提案Y：其它

分類代碼〔理由〕

1：新問題提出2：仕樣變更3：設(shè)計變更4：零件不良5：仕樣差6：上次指摘遺漏6-1沒有看到6-2：看不到6-3：沒有注意

判定

OK……不良已改善NGI……設(shè)計未對應(yīng)NGII……對應(yīng)不充份

4-1-10

零件履歷表〔2/2〕件號：○○○○○—○○○○○件名：○○○○○

NO

發(fā)生

時期不良現(xiàn)象

〔提案內(nèi)容〕

1

CLOTI/UNIT的C/UNIT假保持用鋸折斷

原因：設(shè)計不良〔剛性缺乏〕

對

策

案

假保持用鋸的根部作成

R5.

設(shè)通NO.設(shè)通NO.S-84-0001設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.

判定判定OK判定判定判定

結(jié)

果

與

評

價

裝配確認(rèn)的結(jié)果無斷裂，判斷有

效果。

分類

代碼

A/1指摘者二生技○○○

2

ET鼓風(fēng)機(jī)電線太長。

原因：設(shè)計不良

對

策

案

追加馬達(dá)電線扣入

追加電線扣突出量。

設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.S-84-0013設(shè)通NO.S-84-0025設(shè)通NO.

判定判定判定NG-II

電線容易從RIB脫落。判定OK

電線不脫落，對策有效果。

判定

結(jié)

果

與

評

價

分類

代碼

A/1指摘者協(xié)力廠○○○

3

PT1DOORLEVER的HOLDER與CASE

RIB間隙太小。

原因：零件不良〔尺寸不良〕

對

策

案

暫定：切除CASERIB

確保間隙

型修正，并且精度力求

提升。

設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.—設(shè)通NO.—設(shè)通NO.

判定判定判定OK判定OK判定

結(jié)

果

與

評

價

與HOLDER能確保廣州風(fēng)神供給商質(zhì)量保證手冊3(轉(zhuǎn)載)項目

記載內(nèi)容18171615141312111098765432101

風(fēng)

神根本大日程•車輛主要開發(fā)階段大日程

指示與成認(rèn)日程•仕樣指示書〔或樣件〕

•成認(rèn)圖的成認(rèn)日程

•其他要求事項日程

廠

內(nèi)成認(rèn)申請•零件交貨•成認(rèn)圖提出日程

•評價結(jié)果提出日程

•零件交貨日程

根本日程•全公司開發(fā)階段大工程管理

擔(dān)當(dāng)單位

設(shè)計試作階段目標(biāo)設(shè)定•風(fēng)神目標(biāo)品質(zhì)確認(rèn)

•目標(biāo)品質(zhì)認(rèn)定企劃設(shè)計

品保

圖面的制造品質(zhì)•品質(zhì)表

•設(shè)計FMEA

•過去不良事例

•量產(chǎn)時難作業(yè)對策設(shè)計

設(shè)計

設(shè)計

技術(shù)

試作零件評價與

追蹤•ESTEST•性能

•耐久

•實車裝配檢討實驗

實驗

技術(shù)

生產(chǎn)準(zhǔn)備階段工程的制造品質(zhì)•品質(zhì)表

•工程FMEA

•過去不良事例

•量產(chǎn)時難作業(yè)對策技術(shù)

技術(shù)

技術(shù)

制造

基準(zhǔn)類的準(zhǔn)備•管理工程圖

•檢查規(guī)格

•作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書技術(shù)

品保

制造

其他•工程能力調(diào)查

•作業(yè)者教育•熟習(xí)訓(xùn)練

•模具•設(shè)備•治工具

•轉(zhuǎn)包廠商的管理

•初期流動管理

等制造

制造

品保

品保

品保

生產(chǎn)前品質(zhì)保證方案書

4

3

2

1

N

NO.記事日期承辦成認(rèn)

協(xié)力廠車型件號件名責(zé)任者經(jīng)理課長承辦

4-1-12表號：M06A

4.2量產(chǎn)期的制造管理

協(xié)力廠于量產(chǎn)初期為快速、順利進(jìn)入量產(chǎn)，并生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定之產(chǎn)品起見，須進(jìn)行新產(chǎn)品初期流動管理，為持續(xù)維護(hù)其品質(zhì)之穩(wěn)定性、提高品質(zhì)、降低不良率及本錢，須進(jìn)行日常管理及工程改善等活動，各項活動之管制工程說明如下：

初期流動管理

方案書的制作管理工程、方法、解除條件須明確，初期流動管理方案書須制作，活動期間以1個月為原那么。

基準(zhǔn)類的整備管理工程圖、檢查規(guī)格、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書——等書類文件整備狀況確認(rèn)、并力求徹底。

教育訓(xùn)練與工程能力調(diào)查〔1〕制造試作、作業(yè)者教育、教訓(xùn)——等，須充分實施。

〔2〕上述實施后，以工程能力指數(shù)與不良率來評價；評價結(jié)果反響在工程改善上。

〔3〕依工程能力調(diào)查結(jié)果，在日常管理時，明確地實施管理點、管理方法等，并確立工程管理體制。

〔4〕量產(chǎn)初期件實施信賴性試驗。

之后，再依檢查規(guī)格定期實施。

檢查的實施實施初物檢查。

監(jiān)查的實施新產(chǎn)品的管理責(zé)任者對于初期流動管理狀況與沒問題時的解除要加以監(jiān)查確認(rèn)、評價。

日常管理

基準(zhǔn)類的整備

與遵守基準(zhǔn)類文件確實維護(hù)，讓制造關(guān)系者遵守其基準(zhǔn)。

教育訓(xùn)練〔1〕對于作業(yè)者，讓其徹底遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與確實地自主點檢。

〔2〕對于從事新作業(yè)時，一方面充分遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一方面技能也要滿足的狀態(tài)下，實施其教育與訓(xùn)練。

工程管理水準(zhǔn)

的把握〔1〕特別在重要的工程要活用管理圖。

〔2〕所定的工程能力指數(shù)與工程不良率要確保，時常掌握并加以管理。

不食發(fā)生時

的處理〔1〕依照廠內(nèi)基準(zhǔn)處置。

〔2〕不食品、工程不良等發(fā)現(xiàn)的時候、連絡(luò)之管道作業(yè)者是否確實理解并力求徹底執(zhí)行。

批次管理制造批號確實把握、并力求徹底做到先進(jìn)先出。

記錄管理檢查、試驗結(jié)果記錄、不良履歷表——等書類文件，保存三年為原那么。

機(jī)器管理計測機(jī)器、制造設(shè)備、治工具類的精度管理，依照廠內(nèi)基準(zhǔn)確實實施。

檢查、試驗依檢查規(guī)格等的規(guī)定，確實實施檢查、試驗。

4-2-1

工程的改善

為確保產(chǎn)品之品質(zhì)，各類產(chǎn)品之工程能力指數(shù)與不良率最少符合下表要求，協(xié)力廠假設(shè)發(fā)現(xiàn)有未符合要求之工程，須進(jìn)行改善。

重要度工程能力

指數(shù)工程

不良率備考

•重要保安零件的

重保持性

•重要零件的重要

特別Cpk>1.33P<0.01%1、Cpk與P值如果不能滿足左列條件，為了工程能力的提升，必須力求對策改善。

2、工程能力如果不能滿足，必須實施全數(shù)檢查。

3、重要保安零件與重要零件的管理，請參閱9.0項。

•重要保安零件、

重要零件之其他

特性

•特別零件

•一般零件Cpk>1.00P<0.3%

注：當(dāng)零件交貨給風(fēng)神時，須確認(rèn)全部是良品。

4-2-2

5、標(biāo)準(zhǔn)之建立

5.1檢查規(guī)格

說明

協(xié)力廠商根據(jù)零件之品質(zhì)要求，制訂檢驗規(guī)格。其制訂、提出及成認(rèn)等之有關(guān)規(guī)定，詳如下述：

規(guī)格之制訂

〔1〕格式

按照零件之復(fù)雜性選用表號：Q02A-C之適當(dāng)表格或協(xié)力廠自制經(jīng)本公司技術(shù)中心地區(qū)主任同意使用之表格。

〔2〕記載要領(lǐng)

•車型：記入該零件所屬之車型，例如：K11，B14，A32。

•材料：記入NES，JIS等材料規(guī)格，如系總成件那么記入ASS’Y。

•略圖：記入形狀、構(gòu)造之略圖，并將項次以箭頭標(biāo)志。

•重要度：依檢驗工程之重要性記入主要、次要。

•檢驗方法：記入全數(shù)或抽樣檢驗，如系抽樣檢驗須記入抽樣方式。〔可參考本手

冊抽樣表或經(jīng)本公司技術(shù)中心地區(qū)主任同意之協(xié)力廠商自訂抽樣

表。〕

•修項事項：記入修改之內(nèi)容，修改之記號須記在修改部位。

•重保持性之表示：檢驗規(guī)格中有關(guān)重保持性加畫粗黑框記號。。

•工程規(guī)格及材質(zhì)規(guī)格檢驗規(guī)定亦可在零件之工程規(guī)格確認(rèn)書〔表號：Q080及材

質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書〔表號：Q07〕中制訂，并依該兩項確認(rèn)書之規(guī)定執(zhí)行檢驗及確認(rèn)。

提出規(guī)格之范圍

原那么上協(xié)力廠商向裕隆汽車公司提出之檢驗規(guī)格為總成件〔組合件中之各分件也

必須制定個別之檢驗規(guī)格，協(xié)力廠商自行保存，做為進(jìn)料與管制之依據(jù)〕。

提出規(guī)格之時機(jī)

于承包后至交樣前1個月，協(xié)力廠商將自訂之檢驗規(guī)格一式二份，連同檢驗規(guī)格

申請表〔表號：Q01〕送交技術(shù)中心地區(qū)主任成認(rèn)。

成認(rèn)與分發(fā)作業(yè)

〔1〕成認(rèn)

外包零件檢驗規(guī)格均由技術(shù)中心地區(qū)主任進(jìn)行審核成認(rèn)作業(yè)。

〔2〕分發(fā)

技術(shù)中心地區(qū)主任成認(rèn)后，檢驗規(guī)格一份送零件檢驗科存檔，一份送交協(xié)力廠

商。

5-1-1

規(guī)格之變更

如風(fēng)神汽車公司設(shè)計變更或協(xié)力廠商工程更改或配合量產(chǎn)實況需更改規(guī)格〔如放寬、追加、刪除、搭配〕等原因而使規(guī)格有變動之需要時，協(xié)力廠商須提出申請，此時所提出之新規(guī)格原那么上沿用原規(guī)格內(nèi)容，但在變異部份加注記號。

〔CHG.NO.〕與修改時間、簽名等，遇急需時亦可由地區(qū)主任承辦人員作以上之變更處理后，影印送交協(xié)力廠商進(jìn)行抽換。

附件：

表號：Q01表號：Q02A、Q02B、Q02C

5-1-2

檢驗規(guī)格成認(rèn)申請表

〔隨表附規(guī)格1份〕

申請原因

新零件設(shè)定設(shè)計變更廠別

寧波井上華翔汽車零部件件號

281670E000/281660E000

制作依據(jù)

YL提供圖面KD樣品

協(xié)力廠成認(rèn)圖

CHG.NO

圖號提出日期

2003年9月16日件名

揚聲器支架左/右

審

核承

辦

重要平安件

項

次差異內(nèi)容解說

無差異，按上述圖面制作

有差異，說明如下：

協(xié)

力

廠



技

術(shù)

地

區(qū)

主

任



協(xié)

力

工

廠

研

判

結(jié)

果

同意不同意

條件同意〔請按紅筆或說明修改〕

說明：

風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心地區(qū)主任年月日

廣州風(fēng)神汽車表號：Q01

檢驗規(guī)格

重要保安件

提出工廠代號/

工廠名稱/

承認(rèn)

審核審核承辦審核審核承辦

材料：

Assay

件號/

—————————

件名/車型/

記號年月日修改事項簽證記號年月日修改事項簽證

廣州風(fēng)神汽車第頁/共頁

表號：Q02A

5-1-4

檢驗規(guī)格

重要保安件

提出工廠代號/

工廠名稱/

承認(rèn)

審核審核承辦審核審核承辦

材料：

Assay

件號/

—————————

件名/車型/

項次檢驗項目重要度檢驗量具檢驗方式判定基準(zhǔn)備考

記號年月日修改事項簽證記號年月日修改事項簽證

廣州風(fēng)神汽車第頁/共頁

表號：Q02B

5-1-5

檢驗規(guī)格

《附頁》件號/

—————————————

件名/車型/

項次檢驗項目重要度檢驗量具檢驗方式判定基準(zhǔn)備考

項次檢驗項目重要度檢驗量具檢驗方式判定基準(zhǔn)備考

廣州風(fēng)神汽車第頁/共頁

表號：Q02C

5-1-6

5.2檢驗方式

說明

協(xié)力廠商設(shè)定檢驗方式有關(guān)規(guī)定。

檢驗方式

原那么上送交廣州風(fēng)神汽車之零件，協(xié)力廠商應(yīng)自行全數(shù)檢驗，以確保品質(zhì)，但於以下之狀況時，可采抽樣檢驗：

〔1〕制程已穩(wěn)定，抽樣可到達(dá)與全數(shù)檢驗相同之效果。

〔2〕無法進(jìn)行全數(shù)檢驗或鑒定本錢過于高昂〔如破壞試驗〕。

抽樣檢驗

協(xié)力廠商之抽樣檢驗采以下二種方式之一進(jìn)行：

〔1〕協(xié)力廠商之承制產(chǎn)品特性有一完整抽驗方式，并經(jīng)零件檢驗科同意者。

〔2〕參照以下Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ表為根本之檢驗方式。

〔A〕抽樣表Ⅰ外觀檢驗抽樣方式。

〔B〕抽樣表Ⅱ機(jī)械加工零件及機(jī)械加工部位其尺寸檢驗之抽樣方式。

〔C〕抽樣表Ⅲ外表粗度檢驗、熱處理零件之外表硬度檢驗、模具生產(chǎn)零件之尺寸特性

等之抽樣方式。

〔D〕抽樣表Ⅳ工程規(guī)格檢驗之抽樣方式〔參考用〕。

運用

最初之抽樣檢驗使用加嚴(yán)檢驗，當(dāng)制程能力滿足品質(zhì)要求時，可改用一般檢驗。

表Ⅰ批量或出貨量最小抽樣個數(shù)容許不良個數(shù)

一般加嚴(yán)

001~15015*30*0

151~50030500

501~3000501500

3001以上1153000

*批量或出貨量小於最小抽樣個數(shù)實施全檢。

表Ⅱ批量或出貨量最小抽樣個數(shù)容許不良個數(shù)

一般加嚴(yán)

001~1503*5*0

151~5005100

501~300010200

3001以上20300

*批量或出貨量小於最小抽樣個數(shù)實施全檢。

5-2-1

表Ⅲ

量測工程最小抽樣個數(shù)容許不良個數(shù)適用范圍

外表粗度測定檢驗方式30

熱處理零件之外表硬度抽樣方式30

模具生產(chǎn)之零件及尺寸特性之抽樣方式30•沖壓成形零件及沖壓成形部位。

•燒結(jié)零件及燒結(jié)成形部位。

•鍛造零件及鍛造成形部位。

•其他由模具生產(chǎn)之零件及部位

注：最小抽樣個數(shù)是指每一送檢之批量之抽樣個數(shù)，如批量小于最小抽樣個數(shù)時

實施全檢。

表Ⅳ

批量或出貨量最小抽樣個數(shù)容許不良個數(shù)

001~15020

151~50030

501~3500050

35000以上80

5-2-2

說明

協(xié)力廠商為把握制程上的品質(zhì)，依照制造工程順序，由其制造部門、檢驗部門及開發(fā)部門共同檢討制訂管理工程圖，并按照管理工程圖之要求實施管理，以確保其產(chǎn)品品質(zhì)。

廣州風(fēng)神供給商質(zhì)量保證手冊42009-10-21星期三(Wednesday)晴管理工程圖之制訂

〔1〕格式及要點

依零件之不同，選用附件中之適當(dāng)格式，其記入之主要內(nèi)容為制造流程、制

造設(shè)備、檢驗機(jī)具、作業(yè)內(nèi)容、確認(rèn)及相關(guān)規(guī)格等之管理要點。

〔2〕記入要領(lǐng)

?流程：記入制造之流程，其符號意義如下：

O：作業(yè)：確認(rèn)

：檢驗△：接受：保管

?工程NO：工程順序的一連貫號碼；重保持性以及重要特性時，其工程NO

要用“O〞圈起來。

?工程流程圖：構(gòu)成零件主要或有關(guān)的生產(chǎn)流程，用記號或工程作業(yè)名稱簡

單的記入。

?工程名稱：簡潔地記入工程內(nèi)容的名稱。

?設(shè)備、治工具名稱：記入機(jī)械裝置、或治工具等的名稱。

?品質(zhì)特性〔結(jié)果是〕：在該工程要保證的特性、特性值以及重要度，都必

須具體記入；而且重保持性以及重要特性原因，用

“〞粗線框起來。

?管理工程〔要因是〕：在該工程所要管理的設(shè)備、治工具等的條件〔工程、

管理值〕具體的記入。

?實施單位、方式：品質(zhì)特性以及管理工程的檢查、確認(rèn)在單位欄記入頻率

〔全數(shù)或抽檢頻率等〕。

?確認(rèn)方法：記入品質(zhì)特性以及管理工程的檢查、確認(rèn)的方法〔目視、計量

機(jī)器名稱等〕。

?記錄方法：記入品質(zhì)特性以及管理工程的檢查、確認(rèn)結(jié)果的記錄方法〔查

檢表、X-R管制圖等〕。

?異常時處理方法：異常發(fā)生時，記入具體的處理方法。

?關(guān)連表單：記入相關(guān)連的規(guī)格書、指示書、檢驗記錄等的名稱。

?備考：記入其他考前須知。

〔3〕制訂時間

零件開開展開初期協(xié)力廠商須先擬訂該零件之管理工程圖，于各試作階段時

作適當(dāng)之修訂，量產(chǎn)前完成及確定內(nèi)容。

〔4〕假設(shè)零件有共通性時之場合，可用集體化圖，差異部份作清晰的表示。

協(xié)力廠商表格之選用

管理工程圖之格式與實例，請參考所附樣本，各協(xié)力廠商可依實際狀況作修正或調(diào)整，協(xié)力廠現(xiàn)有之表格型式，其內(nèi)容包含上述之記載要領(lǐng)者，仍同意使用。

管理工程圖之修訂

材料、機(jī)臺、檢驗機(jī)具、機(jī)臺配置、作業(yè)條件、管理水準(zhǔn)等有任何異動時，均須作適當(dāng)之修訂，并將修訂內(nèi)容記錄于改訂事項。

5-3-1

管理工程圖之提出

重保件之管理工程圖，協(xié)力廠商須于制訂完成后，影印一份送技術(shù)中心地區(qū)主任備查，至于其他零件之管理工程圖假設(shè)制定完成后，協(xié)力廠自行存檔備查，協(xié)力廠商修訂之管理工程圖亦按上述原那么提出或備查。

附件：

表號：Q03A，Q03B，Q03C。

5-3-2

管理工程圖

PAGE：

品質(zhì)特性〔結(jié)果系〕管理工程〔要因系〕檢查?管理方法

NO.工程流程圖工程名稱設(shè)備?治工具名稱

〔形式?號碼〕特性名稱特性值重要度工程名稱管理值實施單位?方式確認(rèn)方法記錄方法具常時處置方法關(guān)連表單備考

工務(wù)制造品管.品保

記號修訂年月日修訂理由承認(rèn)品保部審核修訂者件名

承認(rèn)擔(dān)當(dāng)

件號

公司名稱

制造工廠

車

型成認(rèn)審核制訂

注

明

工程路徑略圖記號：O…作業(yè)、□…確認(rèn)、

…檢驗、△…接受、…保管、

—…主生產(chǎn)線、…副生產(chǎn)線區(qū)

分重保重要

特別一般制訂年月日

表號：Q03A

5-3-3

管理工程圖

PAGE：

品質(zhì)特性〔結(jié)果系〕管理工程〔要因系〕檢查?管理方法

NO.工程流程圖工程名稱設(shè)備?治工具名稱

〔形式?號碼〕特性名稱特性值重要度工程名稱管理值實施單位?方式確認(rèn)方法記錄方法具常時處置方法關(guān)連表單備考

工務(wù)制造品管.品保

記號修訂年月日修訂理由承認(rèn)品保部審核修訂者件名

承認(rèn)擔(dān)當(dāng)

件號

公司名稱

制造工廠

車

型成認(rèn)審核制訂

注

明

工程路徑略圖記號：O…作業(yè)、□…確認(rèn)、

…檢驗、△…接受、…保管、

—…主生產(chǎn)線、…副生產(chǎn)線區(qū)

分重保重要

特別一般制訂年月日

表號：Q03B

5-3-4

管理工程圖

略圖

該工程外包他工場

○□

工順工程名稱設(shè)備管理點重要度確認(rèn)單位確認(rèn)要領(lǐng)檢查方法記錄方式備考

管理特性規(guī)格制造品管管理

符號修訂年月日修訂內(nèi)容承認(rèn)管理工程圖承認(rèn)制作

課課課

公司廠課車型

件號

件名

表號：Q03C

5-3-5

區(qū)分重保重要

特別一般

管理工程圖

略圖

該工程外包他工場

○□

工順工程名稱設(shè)備管理點重要度確認(rèn)單位確認(rèn)要領(lǐng)檢查方法記錄方式備考

管理特性規(guī)格制造品管管理

1素材進(jìn)料檢查村質(zhì)K53C

不得有具材O1次/批火花與對照表核對用砂輪機(jī)，火花檢查檢查日報購置材質(zhì)證日書與銅料全數(shù)檢查

外徑70B+2%

-1%卡尺檢驗記錄OO工廠壓延機(jī)

外觀品質(zhì)等線

*F3目視檢驗記錄

料箱號碼漆色、標(biāo)箴與投入單核對領(lǐng)料表

2模具檢查尺寸形狀模具圖面石膏模畫線模具檢查成績表

硬度蕭氏硬度計

3素材切斷鋼料剪切機(jī)切斷長度+5

-0切斷作業(yè)指示尺檢驗記錄

切斷端面不得有裂紋目視檢驗記錄

料箱交替時批次管理卡表示〔白〕

4加熱連續(xù)式鍛造加熱爐加熱溫度1150℃以下O1次/批鍛造作業(yè)指示書光高溫計、輻射溫度計自動溫度記錄表

加熱時間30分以下放入件數(shù)與時間確認(rèn)注意過熱

料箱號碼批次管理卡確認(rèn)

5粗胚鍛造2000S

鍛壓機(jī)長度1410+15

-5鍛造作業(yè)指示書尺

刮傷不得有大

的刮傷銼刀研磨目視即使有一件刮傷，也要全面磨除

毛邊不得有以研磨機(jī)去除毛邊

6熱間檢查長度1411+15

-5鍛造作業(yè)指示書卡尺檢驗記錄用熱間檢查來檢查

刮傷與毛邊不得有有害的鍛造作業(yè)指示書目視必要時，以磁探確認(rèn)

料箱交替時O批次管理卡確認(rèn)

符號修訂年月日修訂內(nèi)容承認(rèn)管理工程圖承認(rèn)制作

課課課

187-3-5內(nèi)容與有格全面更新印印印印

○○公司○○廠○○課車型VQ

件號40001-76040-22

件名AXKE-CEBTER，F(xiàn)RONT

5-3-6表號：Q03D

5.4限度樣件

說明

零件在完成品之狀況下，含有視覺范圍內(nèi)的外觀工程〔如涂裝、電鍍、織物、裝飾及花紋等〕或零件之品質(zhì)要求使用一般圖面及規(guī)格等無法做適當(dāng)?shù)拿枋鰰r〔如氣泡、波浪、刮痕、毛邊、砂?！?，必須制作限度樣件作為驗收基準(zhǔn)。

做法

〔1〕風(fēng)神汽車公司以及協(xié)力廠商參考市場實際要求，制造水準(zhǔn)等項共同協(xié)商，以限度樣件實物或使用實樣照片及補充說明等方式表達(dá)提出。

〔2〕原那么上同一樣本需有二個以上。

(3)假設(shè)樣件變更或時效期滿，必須再重新申請設(shè)定

申請作業(yè)

〔1〕協(xié)力廠商遇有需要制作限度樣件時，可填妥[風(fēng)神汽車限度樣件申請單]〔表號：Q04〕及取二件以上之樣件向風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心地區(qū)主任申請。

〔2〕經(jīng)地區(qū)主任同意后，即于各樣件掛上[風(fēng)神汽車限度樣件標(biāo)箴]或于樣件上簽名。樣件一件送零件檢驗科留作檢驗依據(jù)外，其余樣件交協(xié)力廠商作為制造及檢驗之基準(zhǔn)。

使用期限

協(xié)力廠商須依申請書核定之使用期限內(nèi)使用，假設(shè)超過使用期限尚需使用限度樣件時，須另再提出申請。

樣件之保存

限度樣件應(yīng)妥為保存，不可受日曬、雨淋、人為破壞或其他因素等致樣件變形、生銹、褪色、失光等現(xiàn)象。

附件：

表號：Q04

5-4-1

風(fēng)神汽車限度樣件申請單

分送單位：風(fēng)神公司品保部協(xié)力廠商寧波井上華翔汽車零部件廠商代號167

呈車型：EQ7202件號：739405E920

739405E921

件名：扶手總成

申請日期：2003.11.27申請數(shù)量：2

申

請

理

由

內(nèi)容說明〔部位簡圖〕：

協(xié)力廠商

審核承辦

審

核說明：

審核日期：

□同意技術(shù)中心地區(qū)主任

□1、數(shù)量：件審核承辦

2、使用期限：□年月日止。

□不同意

核發(fā)樣件核發(fā)

□協(xié)力廠商件□科件

□零檢科件□科件備

注

表號：Q04

5-4-2

5.5作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

說明

為確保制程品質(zhì)，依照制造工程〔作業(yè)站〕別，制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保制程穩(wěn)定。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書制訂

.1作成及維護(hù)

制造相關(guān)單位依據(jù)管理工程圖或工程表及試作試驗，于量產(chǎn)前完成，在量產(chǎn)期間制造相關(guān)單位需依據(jù)需求，如工程及設(shè)計變更或品質(zhì)改善、作業(yè)改善等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容修改，以確保作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)書相符。

.2格式及要點

〔1〕依零件及工程的不同，可選用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書范便〔表號：Q20〕或作適當(dāng)之修訂后使用。

〔2〕內(nèi)容需含有站別名稱，車型、件號、件名，作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)圖示，作業(yè)條件，作業(yè)零件及檢驗工程〔含判定基準(zhǔn)，記錄方式〕，考前須知及修改記錄等欄位。

.3記入內(nèi)容說明

〔1〕工程別名稱：依作業(yè)站別取具代表名稱記入。

〔2〕車型、件號、件名：以總成后納入風(fēng)神件號、件名作標(biāo)示記入。

〔3〕作業(yè)內(nèi)容：依作業(yè)順序詳細(xì)記入每一作業(yè)內(nèi)容、動作及方式。

〔4〕作業(yè)圖示：依作業(yè)順序?qū)哟畏绞接脠D示表達(dá)，重點部位可放大標(biāo)志易于了解，以

補文字表達(dá)之缺乏。

〔5〕作業(yè)條件：依作業(yè)內(nèi)容其夾、治、工具設(shè)備所需條件如溫度、壓力、時間等。

〔6〕作業(yè)另件：該項工作站所需之另件、物料等。

〔7〕檢驗工程：該工作站作業(yè)需檢查工程、判定基準(zhǔn)、檢查方式、檢查頻率及記錄方式等。

〔8〕考前須知：該作業(yè)所需考前須知，如機(jī)器定時調(diào)整、特殊工具作業(yè)平安維護(hù)等。

〔9〕修改記錄：內(nèi)容修改正程需記入，方便隨時查核。

附件

表號：Q20

5-5-1

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

工站

名稱補強(qiáng)梁組焊件號64180/1-40U00重

要

度B品保審定審核承辦

件名REINFASSYHOLLEDLH/RH○○○○

記號作業(yè)內(nèi)容記號作業(yè)條件記號注意事項修改記錄

記號日期修改者審定

1、取放置于夾具上，以①②孔為定位放入。1、初期加壓：18±3kg/cm21.極頭點焊500次需整87/10/20張右中○○○

2、取件置于件上并以③處孔為定位放入，然后點焊⑤處4點及⑥處4點焊接。2、通電時間：15±2cycle修一次。

3、取件置于件上，以④處兩孔定位，焊接⑦處兩點。

3、電流鍍強(qiáng)度：9.5±1KA

2.點焊作業(yè)時需載護(hù)目88/8/2江國雄○○○

4、上述組焊后之組件取出夾上返轉(zhuǎn)放置于另一夾具上，放入時以①②孔為定位夾緊。4、空氣壓力：5±0.5kg/m2鏡保護(hù)眼睛。

5、取件放入并以⑩處兩孔為定位放入夾具夾緊，點焊⑨處2點。焊徑：Φ4.5~6.0mm

6、取件放入并以11處兩孔為定位放入夾具夾緊，點焊⑧處3點。

禁止事項：

異常處理方式：

圖示：

作業(yè)零件

記號工程件號件名記號工程件號件名

64184/5-40U00REINF

64182//3-40U00REINF

64150/1-40U00BRKT

64171/2-40U00BRKT

64173/4-40U00BRKT

記號檢驗工程判定基準(zhǔn)檢查方式檢查頻率記錄方式

1.外觀不可有遮孔漏焊等現(xiàn)象目視全數(shù)NG時記錄

2.點焊強(qiáng)度不可脫焊鋃頭+鉆子首中末制程檢查記錄

3.點焊點數(shù)15點/件目視首中末

5-5-2表號：Q20

6.檢驗之實施

6.1初期樣品成認(rèn)作業(yè)

說明

協(xié)力廠商于開發(fā)期及以下情況時,須完成初期樣品之成認(rèn)手續(xù)。

初期樣品成認(rèn)作業(yè)時機(jī)

以下情況發(fā)生時，在正式量產(chǎn)交貨前，該項零件須完成初期樣品成認(rèn)作業(yè)。

〔1〕新設(shè)計零件

〔2〕新承包零件

〔3〕件號重編之設(shè)計變更零件

〔4〕工程變更零件〔制程、加工、新開模具或變更零件來源——〕

初期樣品送風(fēng)神汽車公司成認(rèn)考前須知

〔1〕必要條件

〔A〕初樣交貨前，該件之檢驗規(guī)格須獲得風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心地區(qū)主任之成認(rèn)認(rèn)可。

〔B〕樣品須以正式生產(chǎn)使用之夾、模具制造完成；如情況特別，須在初樣檢驗記錄上注明。

〔C〕來自多穴，多套模具，夾治具制造生產(chǎn)之成品，應(yīng)分別提樣品成認(rèn)。

〔D〕協(xié)力廠商須先自行檢驗樣品，尺寸量測數(shù)據(jù)須填寫于初期樣品檢驗記錄〔表號：Q05/A/B/C〕。

材質(zhì)及工程規(guī)格試驗須確實完成，并作成記錄填寫于材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書〔表號：Q07〕及工程規(guī)格確認(rèn)書廣州風(fēng)神供給商質(zhì)量保證手冊52009-10-22星期四(Thursday)晴交貨次型號

日期數(shù)樣品件

數(shù)量名

審核送樣原由風(fēng)神綜合判定需要別確認(rèn)別合格不合格條件合格綜合研判□

重

要文件

本表一式五聯(lián)

/

第一聯(lián)

〔

白〕

協(xié)力廠留底

/

第二聯(lián)〔黃〕零檢科

/

第三聯(lián)〔

綠〕

協(xié)力廠

/

第四聯(lián)〔紅〕

技術(shù)中心

/

第五聯(lián)

〔

藍(lán)

〕

車材

科

□新開發(fā)件□設(shè)計變更□組成變更□

□

□外觀尺寸□

□

□□

□

□□

□

□□合格□不合格

材質(zhì)

工程規(guī)格

承辦生產(chǎn)日期：月日說明

說明

圖說

項次項目規(guī)格檢驗結(jié)果風(fēng)神確認(rèn)結(jié)果

廣州風(fēng)神汽車第頁/共頁風(fēng)神審

核

審查承辦

6-1-2表號：Q05A

初期樣品檢驗記錄車件廠別

交貨次型號

日期數(shù)樣品件

數(shù)量名

審核送樣原由風(fēng)神綜合判定需要別確認(rèn)別合格不合格條件合格綜合研判

□新開發(fā)件□設(shè)計變更□組成變更□

□

□外觀尺寸□

□

□□

□

□□

□

□□合格□不合格□

重要文件

本

表

一

式

五

聯(lián)

/第

一

聯(lián)

〔白〕

協(xié)力廠

留

底

/

第

二

聯(lián)

〔黃〕

零

檢

科

/

第

三

聯(lián)

〔綠〕

協(xié)

力

廠

/

第

四

聯(lián)

〔紅〕

技

術(shù)

中

心

/

第

五

聯(lián)

〔藍(lán)〕

車

材

科

材質(zhì)

工程規(guī)格

承辦生產(chǎn)日期：月日說明

說明

廣州風(fēng)神汽車第頁/共頁風(fēng)神

審核

審查

承辦

6-1-3表號：Q05B

初期樣品檢驗記錄廠件

〔附頁〕別號

件

名

項次項目規(guī)格檢驗結(jié)果風(fēng)神確認(rèn)結(jié)果

□

重

要

文

件

本

表

一

式

五

聯(lián)

/第

一

聯(lián)

〔白〕

協(xié)

力

廠

留

底

/

第

二

聯(lián)

〔黃〕

零

檢

科

/

第

三

聯(lián)

〔綠〕

協(xié)

力

廠

/

第

四

聯(lián)

〔紅〕

技

術(shù)

中

心

/

第

五

聯(lián)

〔藍(lán)〕

車

材

科

廣州風(fēng)神汽車有限第頁/共頁

表號：Q05C

6-1-4

6.2量產(chǎn)期交貨檢驗

說明

協(xié)力廠商在量產(chǎn)期中，為保證其產(chǎn)品均合于品質(zhì)要求，應(yīng)對其產(chǎn)品實施檢驗，并于規(guī)定繳交時機(jī)隨貨提出檢驗記錄。

6.2.2檢驗記錄之內(nèi)容

〔1〕協(xié)力廠商所附之檢驗記錄系成品檢驗記錄或出貨檢驗記錄。

〔2〕檢驗記錄內(nèi)容工程須與檢驗規(guī)格配合逐項填寫，不得省略，〔除非事前經(jīng)零件檢驗科同意〕。

6.2.3格式

〔1〕原那么上參照附件〔表號：Q06A~C〕，或經(jīng)零件檢驗科同意之其他格式。

〔2〕協(xié)力廠商為內(nèi)部作業(yè)方便，可酌情增加其他工程，請事先與零件檢驗科協(xié)商。

6.2.4提出

〔1〕原那么上除免驗件外，每項零件每月一次隨零件交貨提供零件檢驗科[零組件檢驗記錄]〔表號：Q06A~C〕。

〔2〕零件因交貨、裝配線等處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良，協(xié)力廠商于接獲零件檢驗科通知后，當(dāng)即采取改善對策，并自下批交貨起，對不良部位執(zhí)行重點管制加嚴(yán)檢驗，并留下相關(guān)記錄，假設(shè)零件檢驗科要求時，應(yīng)隨貨交至零件檢驗處。

〔3〕所有列為重點管制之零件，須持續(xù)三批檢驗合格，并留下完整檢查記錄后，始可回復(fù)一般量產(chǎn)件管制。

6.2.5檢驗品之標(biāo)識

協(xié)力廠商必要時，或應(yīng)風(fēng)神汽車公司零件檢驗科要求時，將所抽驗之件掛上零件編號標(biāo)箋〔其號碼與檢驗記錄上之記錄次序相同〕交貨時放置于明顯之處。

6.2.6判定

零組件檢驗記錄最終須經(jīng)協(xié)力廠商品管課〔科〕以上主管判定及簽章，否那么視為無效。

6.2.7材料與工程規(guī)格試驗記錄

量產(chǎn)期之各項試驗，請按經(jīng)同意之協(xié)議所訂定之工程及頻率實施，并將試驗結(jié)果記錄于相關(guān)之確認(rèn)書內(nèi)。

6.2.8填寫考前須知

〔1〕檢驗記錄中之[累量]包括本次交貨量。

〔2〕生產(chǎn)批號由承商自行訂定或請參照本手冊批次管理說明。

〔以上二項為協(xié)力廠商所附之交貨檢驗記錄為成品檢驗之記錄時適用〕。

〔3〕檢驗記錄內(nèi)容較少時可全部集中于首頁，免填附頁，如附頁一張不夠也可酌量增加。

〔4〕件號、件名、車型、廠商別、交貨數(shù)量、交貨日期、檢驗量等依交貨指示填寫，不得省略。

〔5〕尺寸之檢驗，假設(shè)用零件專用檢具檢驗之工程可填寫[V]或[OK]外，其余均須填寫實測數(shù)據(jù)，

假設(shè)抽驗數(shù)量多量，限于欄位空間缺乏，實測數(shù)據(jù)可只填入最大及最小值。

6-2-1

6.2.9出貨考前須知

〔1〕部份成品于車房中可能有生銹、老化、碰傷或其他不良情形，于出貨時應(yīng)再實施出貨檢視，以確保交貨品質(zhì)。

〔2〕重保件交貨時，假設(shè)為風(fēng)神汽車公司要求懸掛批號條碼標(biāo)箋之零件，須檢視每料架是否懸掛重保件之條碼標(biāo)箋。

〔3〕每項出貨零件之各料架，均須懸掛與料架內(nèi)容符合之車材標(biāo)箋。

6.2.10附件：

表號：Q06AQ06BQ06C

6-2-2

零組件檢驗記錄型號廠

交貨日期：數(shù)件別

量名

審核批號批量審核編號□全退□合格

收

日期退件□不合格

產(chǎn)日

檢日累量

檢量

承辦承辦說明

□合格□改進(jìn)件〔〕

□有記號

圖說□□重要保安件

粗

框

內(nèi)

由

風(fēng)

神

汽

車

公

司

填

寫

表號：Q06A

6-2-3

〔量產(chǎn)期〕車件廠

零組件檢驗記錄型號

交貨日期：數(shù)件別

量名

審核批號批量審核編號□全退□合格

收

日期退件□不合格

產(chǎn)日

檢日累量

檢量

承辦承辦說明

□合格□改進(jìn)件〔〕

□有記號

圖說□□重要保安件

項次項目規(guī)格檢驗結(jié)果確認(rèn)結(jié)果

粗

框

內(nèi)

由

風(fēng)

神

汽

車

公

司

填

寫

表號：Q06B

6-2-4

批〔量產(chǎn)期〕件

號零組件檢驗記錄號

批〔附頁〕件

量名

項次項目規(guī)格檢驗記錄確認(rèn)結(jié)果

項次項目規(guī)格檢驗記錄確認(rèn)結(jié)果

粗

框

內(nèi)

由

風(fēng)

神

汽

車

公

司

填

寫

表號：Q06C

6-2-5

6.3材質(zhì)／工程規(guī)格確認(rèn)作業(yè)

6.3.1說明

協(xié)力廠商依照圖面或檢驗規(guī)格之要求，經(jīng)由事先備妥之測試設(shè)備〔含特定夾具等〕以執(zhí)行材質(zhì)或工程規(guī)格名項試驗〔功能特性及耐久〕。

6.3.2實施時機(jī)

〔1〕新承包零件〔含新設(shè)計零件〕

〔2〕設(shè)計變更零〔尺寸．材質(zhì)〔含配方之更改〕．工程規(guī)格之變更〕

〔3〕工程變更件〔視工程變更申請書中風(fēng)神汽車公司要求之工程而定〕

〔4〕量產(chǎn)零件

6.3.3實施

〔1〕于零件開發(fā)期，協(xié)力廠商按圖面或檢驗規(guī)格將各試驗工程及材質(zhì)分載于〔工程規(guī)格確認(rèn)書〕〔表號：Q08〕及〔材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書〕〔表號：Q07〕，送技術(shù)中心地區(qū)主任確認(rèn)后，協(xié)力廠按開發(fā)試驗時程完成試驗，并將結(jié)果填入上述確認(rèn)書中，且須經(jīng)風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心地區(qū)主任確認(rèn)

結(jié)果。

〔2〕初期樣品送成認(rèn)時，須影印上述二項確認(rèn)書作為初期樣品記錄之一部份，一并送技術(shù)中心地區(qū)主任辦理成認(rèn)手續(xù)。

〔3〕設(shè)計變更件及工程變更零件之試驗工程須視變更內(nèi)容而定，請依〔工程變更申請單〕〔表號：Q17〕及〔設(shè)計變更調(diào)查／執(zhí)行通知單〕〔表號：E02〕執(zhí)行，其確認(rèn)作業(yè)與開發(fā)期零件相同。

〔4〕量產(chǎn)期之各項試驗，請按與開發(fā)期與技術(shù)中心地區(qū)主任協(xié)議所訂定之工程及頻率實施，并將試驗結(jié)果作成記錄。

〔5〕新開發(fā)零件已確認(rèn)之工程規(guī)格及材料確認(rèn)書可一直沿用在工程變更，設(shè)計變更及量產(chǎn)試驗確認(rèn)記錄上。

〔6〕開發(fā)期試驗后之試片或樣件，請妥為保存，經(jīng)工程中心人員確認(rèn)試驗結(jié)果后始可丟棄。

6.3.4協(xié)調(diào)

〔1〕圖面規(guī)定之各項試驗，原那么上須全部進(jìn)行，假設(shè)因特殊原因，無法全部工程試驗或需更改試驗條件時，于開發(fā)期風(fēng)神汽車公司VDR審查時提出，并以成認(rèn)圖送成認(rèn)。

〔2〕協(xié)力廠商送成認(rèn)時，如涉及工程規(guī)格試驗工程或條件之變更，請注明其差異性。

〔3〕協(xié)力廠商須掌握開發(fā)進(jìn)度，如因特殊原因無法于初期樣品確認(rèn)作業(yè)前完成試驗時，須預(yù)先通知技術(shù)中心人員，征得其同意后于試驗記錄中注明該項試驗之完成日期，上述零件協(xié)力廠商

試驗完成前之交貨須記錄交貨批號及批數(shù)，作為日后追蹤處理之依據(jù)。

6.3.5委托

〔1〕協(xié)力廠商必須自備必要之根本與專業(yè)之測試設(shè)備，此外因使用率低，非主要業(yè)務(wù)范圍或高價設(shè)備等原因而未能自行實施時，可委托風(fēng)神汽車公司．公營機(jī)構(gòu)．財團(tuán)法人進(jìn)行試驗。

〔2〕日產(chǎn)汽車公司日翔會或其他知名國外公司有技術(shù)合作關(guān)系之辦力廠商，除例行實施

工程試驗外，對于無法自行測試工程可委托其合作廠商測試，并取得測試記錄。

6-3-1

〔3〕一般協(xié)力廠商對于工程規(guī)格試驗，凡符合委托條件者，可透過風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心轉(zhuǎn)日產(chǎn)汽車公司測試，有關(guān)程序．付費等事宜將別外制訂。

6.3.6其他

〔1〕有關(guān)需要在成車或裝配情況下測試工程，請事先與風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心地區(qū)主任協(xié)商。

〔2〕協(xié)力廠商于接獲圖面后，對于工程試驗規(guī)格不明之處或需配合件搭配時，請事先與技術(shù)中心地區(qū)主任連絡(luò)并填寫〔工程試驗配合件需求表〕〔表號：Q21〕向技術(shù)中心申請。

6.3.7附件：

表號：Q07Q08Q21

6-3-2

確認(rèn)書作成項數(shù)

風(fēng)神審核承辦

材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書

□開發(fā)期□重保部品件號：

確認(rèn)書作成車型廠別

廠商審核承辦

□量產(chǎn)期□重要&機(jī)能部品件名：

□一般部品

項

次ASSY

構(gòu)成

關(guān)系件號／件名承商材料試驗時間

結(jié)果

另件工法第次

〔日期：〕第次

〔日期：〕

圖面規(guī)格使用材料

材質(zhì)判定基準(zhǔn)材質(zhì)材料商等級代號結(jié)果評價風(fēng)神確認(rèn)結(jié)果評價風(fēng)神確認(rèn)

綜合判定經(jīng)理副理科長承辦確

認(rèn)

結(jié)

果OKNG重確認(rèn)備

注承

辦

審

核

廣州風(fēng)神汽車ASSY構(gòu)成關(guān)系：〔例〕1-2-1〔總成1-分件2-SUB分件1〕補充說明第頁/共頁“V〞備注欄確認(rèn)結(jié)果：結(jié)果欄

表號：Q07

6-3-3

確認(rèn)書作成項數(shù)

風(fēng)神審核承辦

確認(rèn)書作成車型廠別

廠商審核承辦

工程規(guī)格確認(rèn)書

□開發(fā)期□重保部品件號：

□量產(chǎn)期□重要&機(jī)能部品件名：

□一般部品

試驗區(qū)分項

次試驗工程

設(shè)備名稱

試驗規(guī)格與方法認(rèn)驗時期第次〔期〕第次〔期〕第次〔期〕

制造日期與數(shù)量

適用范圍

成型方法

判定基準(zhǔn)結(jié)果概要

試驗頻率個結(jié)果評價風(fēng)神確認(rèn)個結(jié)果評價風(fēng)神確認(rèn)個結(jié)果評價風(fēng)神確認(rèn)

綜合判定經(jīng)理副理科長承辦確

認(rèn)

結(jié)

果OKNG重確認(rèn)承辦

審

核

廣州風(fēng)神汽車確認(rèn)結(jié)果：結(jié)果欄：>；備注欄：>補充說明適用范圍代號/D表內(nèi)銷用/E表外銷用/D+E表內(nèi)外銷共用成型方法代號/T表用工具制造/H表手工/T+H表綜合表號：Q08

試驗區(qū)分代號/I表自行試驗/D表委托試驗〔注明：委測單位〕/NA表未能試驗廣州風(fēng)神供給商質(zhì)量保證手冊62009-10-23星期五(Fr