土建年終工作總結(jié)(范文)

土建年終工作總結(jié)(范文)土建年終工作總結(jié)(范文)

述

職報告

程文鵬

本人自201*年8月進本公司已有一年多，這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的悉心照顧、指導(dǎo)下，通過自己的努力已經(jīng)適應(yīng)公司的治理模式，全身心的投入到公司建立工程中，目前我單位在建的土建工程有：兩棟單身公寓、110KV變電所、礦井修理車間，三項工程的總建筑面積約2萬平米，建筑構(gòu)造分別為：磚混構(gòu)造、框架構(gòu)造、鋼構(gòu)造，在工作中我能單獨治理好現(xiàn)場的土建工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，雖然在不斷地學(xué)習(xí)，但也存在肯定的缺陷。從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建立單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)分：

1.專業(yè)當(dāng)然重要，但對甲方治理人員來說，治理活動也是很重要的，治理出效益，良好的治理體系能保證工程質(zhì)量和進度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必需弄清晰各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式登記來，這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作閱歷來說，我講一下土建和水電施工的區(qū)分；土建和水電施工根本都是分開的，水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，假如沒有上面的協(xié)調(diào)，就會消失影響工種穿插作業(yè)。比方在室內(nèi)水電安裝時，由于趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進駐了，假如不留意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、

堵塞管子。又比方等電位施工時，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建假如不準(zhǔn)時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，許多時候他們并不聽從你的指揮，我常常認(rèn)為甲方應(yīng)當(dāng)是治理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去治理施工單位，除非是特別狀況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必做到責(zé)任清楚，不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實際中，某些人為了躲避責(zé)任，相互扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程效勞，就應(yīng)當(dāng)相互體諒。

2.本錢掌握是我們甲方的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個問題的，施工單位固然是盼望多花錢，而作為我恰恰要嚴(yán)格掌握，本錢掌握包括現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等等。以我各人來看，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解造價工程治理，準(zhǔn)時協(xié)作預(yù)算部現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊準(zhǔn)時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工單位就會很消極的。

3.根本的專業(yè)根底肯定要有，自己要有過硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。在我眼中，每個人都是公平的，假如你不敬重別人，別人也不會敬重你，但同時你也必需要有能讓別人敬重你的專業(yè)學(xué)問，假如你的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)都沒施工員過硬，你又如何讓人家敬重你。我一般與施工員溝通的主要是技術(shù)，固然需要肯定的專業(yè)術(shù)語。我更多時

候是了解他們的工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會消失的問題以及解決的方法。假如本人解決不了，我會以最快的時間來向上級匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來處理，固然了同時也要提出自己的處理意見。這樣我就能更好的治理好現(xiàn)場工程質(zhì)量，準(zhǔn)時把握現(xiàn)場動態(tài)。

4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好治理。甲方和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采納拉攏監(jiān)理、甲方治理人員，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，假如你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。

5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟，不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作閱歷是相當(dāng)重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)覺許多書本上的學(xué)問都用不了，其實不是用不上，而是書本上的學(xué)問太過理論化了。所以現(xiàn)在的我必需不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。能在今后的工作中有所上進。

明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作規(guī)劃，準(zhǔn)時把握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是：“運籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。201*年立刻就要過去了，在新的一年還未開頭，我要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)學(xué)問，這樣才能更好的治理好現(xiàn)場工作。

梅林廟礦井籌建處201*年10月18日

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個人年終工作總結(jié)

本人自201*年10月進公司已近3個月，這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心照顧、指導(dǎo)下，通過自己的努力已漸漸適應(yīng)公司的治理模式，全身心的投入到公司建立工程中，能單獨治理好現(xiàn)場的水電安裝工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，在津通的這段時間里，雖然有一點成績，但也存在肯定的缺陷。

從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建立單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)分：

1.專業(yè)當(dāng)然重要，但對甲方工程師來說，治理活動也是很重要的，治理出效益，良好的治理體系能保證工程質(zhì)量和進度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必需弄清晰各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式登記來，這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作閱歷來說，土建和水電施工根本都是分開的，水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，假如沒有上面的協(xié)調(diào)，就會消失影響工種穿插作業(yè)。比方在室內(nèi)水電安裝時，由于趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進駐了，假如不留意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比方等電位施工時，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建假如不準(zhǔn)時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，許多時候他們并不聽從你的指揮，我常常認(rèn)為甲方應(yīng)當(dāng)是治理監(jiān)理單位，再由監(jiān)

理單位去治理施工單位，除非是特別狀況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必做到責(zé)任清楚，不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實際中，某些人為了躲避責(zé)任，相互扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程效勞，就應(yīng)當(dāng)相互體諒。

2.本錢掌握是甲方工程師的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個問題的，施工單位固然是盼望多花錢，甲方工程師恰恰要嚴(yán)格掌握，一個沒有本錢掌握觀念的甲方工程師肯定是個最爛的工程師。本錢掌握包括現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等等。以我各人來看，水電工程中的簽證相對土建而言還是比擬少的，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解水電工種的工資水平，準(zhǔn)時協(xié)作審算部現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊準(zhǔn)時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工單位就會很消極的。

3.根本的專業(yè)根底肯定要有，自己要有過硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。安裝工程是個比擬全面的專業(yè)，包括水、電、通風(fēng)與空調(diào)、電梯，津通二期安裝工程比擬簡潔，只包括一般簡潔的水（給水、排水）、電（強電、弱電），工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對于甲方水電工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱難。在我眼中，每個人都是公平的，假如你不敬重別人，別人也不會敬重你，但同時你也必需要有能讓別人敬重你的專業(yè)學(xué)問，假如你的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)都沒施工員

過硬，你又如何讓人家敬重你。我一般與施工員溝通的主要是技術(shù)，固然需要肯定的專業(yè)術(shù)語。我更多時候是了解他們的工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會消失的問題以及解決的方法。假如本人解決不了，我會以最快的時間來向王經(jīng)理匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來處理，固然了了同時也要提出自己的處理意見。就憑這每當(dāng)施工員有什么想法和問題都情愿與我溝通，這樣我就能更好的治理好現(xiàn)場工程質(zhì)量，準(zhǔn)時把握現(xiàn)場動態(tài)。

4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好治理。甲方建立工程師和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采納拉攏監(jiān)理、甲方工程師，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，假如你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。

5.學(xué)習(xí)就象逆水行舟，不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作閱歷是相當(dāng)重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)覺許多書本上的學(xué)問都用不了，其實不是用不上，而是書本上的學(xué)問太過理論化了。所以我們必需不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)學(xué)問，這樣才能更好的治理好現(xiàn)場工作。董事長常常對我們說“要有危機感，要有危機感”，現(xiàn)在的社會進展相當(dāng)快，建筑行業(yè)也是，說不定你一覺睡醒又有一種新型節(jié)能材料上市了，又有一個新的施工標(biāo)準(zhǔn)出臺了。我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問，才能更好的開展工作，更好的為津通效勞。