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第頁共頁皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為了提高皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),規(guī)范其安全生產(chǎn)工作,制定本責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長和其下屬在本單位從事安全生產(chǎn)工作的全體人員。第三條皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的第一責(zé)任人,他應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。第四條皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能,熟悉國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。第五條皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長對于安全生產(chǎn)工作的失職、瀆職行為將被追究法律責(zé)任。第二章皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任第六條皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長應(yīng)當(dāng)履行以下安全生產(chǎn)責(zé)任:(一)組織編制本單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并抓好實(shí)施;(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高本單位全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保員工了解安全生產(chǎn)規(guī)程和操作規(guī)程;(三)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,采取有效的措施進(jìn)行整改;(四)推行安全運(yùn)營管理,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù),杜絕事故的發(fā)生;(五)參與事故調(diào)查,總結(jié)教訓(xùn),完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;(六)保證安全設(shè)施的完好有效,及時(shí)更新維修;(七)組織應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力;(八)落實(shí)安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度,及時(shí)向有關(guān)部門和上級報(bào)告安全生產(chǎn)工作的情況;(九)對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的評估和監(jiān)督檢查;(十)做好安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)措施,確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和持續(xù)性。第三章考核評價(jià)第七條皮帶隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況將在每年的安全生產(chǎn)責(zé)任考核中進(jìn)行評價(jià),考核內(nèi)容主要包括以下方面:(一)安全生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況;(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織開展情況;(三)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改的情況;(四)安全運(yùn)營管理的落實(shí)情況;(五)事故調(diào)查和教訓(xùn)總結(jié)的情況;(六)安全設(shè)施的維護(hù)和更新情況;(七)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況;(八)安全生產(chǎn)信息報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;(九)安全生產(chǎn)工作的評估和監(jiān)督檢查情況;(十)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)措施的提出情況。第八條安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果將作為考核對象的績效評價(jià)的重要依據(jù),并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第四章附則第九條對于安全生產(chǎn)責(zé)
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