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第頁共頁選礦車間設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程模版一、目的和依據(jù)本規(guī)程的目的是為了確保礦車間設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的可靠性和工作效率,減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。本規(guī)程依據(jù)《礦車間設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度》等國家有關(guān)規(guī)定制定。二、適用范圍本規(guī)程適用于礦車間的各類設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。三、設(shè)備維護保養(yǎng)組織機構(gòu)1.設(shè)備維護保養(yǎng)組織機構(gòu)由設(shè)備管理部門負責(zé)組織和落實,包括設(shè)備維修組、設(shè)備保養(yǎng)組、備件庫管理人員等。設(shè)備維修組負責(zé)設(shè)備的維修工作,設(shè)備保養(yǎng)組負責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)工作,備件庫管理人員負責(zé)備件的管理和采購工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)保證設(shè)備維修組、設(shè)備保養(yǎng)組和備件庫管理人員的人員構(gòu)成和數(shù)量滿足工作需要。四、設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容1.設(shè)備維修組負責(zé)設(shè)備故障的排查和維修工作。設(shè)備維修組應(yīng)制定維修工作計劃和維修流程,并確保維修工作按時完成。設(shè)備維修組應(yīng)配備足夠的修理工具和設(shè)備,嚴格按照維修工作規(guī)程執(zhí)行。2.設(shè)備保養(yǎng)組負責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)組應(yīng)制定保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)流程,并嚴格按照計劃和流程執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)組應(yīng)配備足夠的保養(yǎng)工具和設(shè)備,確保保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效率。3.備件庫管理人員負責(zé)備件的管理和采購工作。備件庫管理人員應(yīng)建立備件的分類和編碼系統(tǒng),明確備件的存放位置和數(shù)量,并定期進行庫存盤點。備件庫管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的需要進行備件的采購工作,保證備件的及時供應(yīng)。五、設(shè)備維護保養(yǎng)的管理和監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,包括設(shè)備的基本信息、維修記錄和保養(yǎng)記錄等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和評估,分析設(shè)備的運行情況和維修保養(yǎng)情況,制定改進措施,提高設(shè)備的可靠性和工作效率。2.設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備維修組、設(shè)備保養(yǎng)組和備件庫管理人員進行培訓(xùn),提高其技術(shù)和管理水平。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)的績效評價機制,對設(shè)備維修組、設(shè)備保養(yǎng)組和備件庫管理人員進行績效評價,激勵其積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和質(zhì)量。六、責(zé)任和處罰對于未按照本規(guī)程執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)工作的責(zé)任人員,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰,包括警告、記過、記大過和解聘等。七、附則本規(guī)程的解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門所有,設(shè)備管
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