配件材料管理制度范文

第頁共頁配件材料管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范配件材料的準確、有效的管理，提高配件材料的利用率和安全性，確保生產(chǎn)運營的正常進行，根據(jù)公司的組織架構(gòu)和業(yè)務流程，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有涉及到配件材料的管理活動，包括采購、存儲、領(lǐng)用、報廢等環(huán)節(jié)。第三條配件材料是指公司為完成生產(chǎn)任務所需的各種零部件、工具、設(shè)備和其他相關(guān)材料。第四條配件材料管理的目標是確保配件材料的庫存準確、安全、合理，同時滿足各級業(yè)務部門的需求，并提高配件材料的利用率和降低成本。第二章采購管理第五條采購部門負責配件材料的采購工作，全面負責配件材料的采購計劃編制和執(zhí)行工作。第六條采購計劃應當根據(jù)生產(chǎn)任務和庫存情況進行編制，明確采購的品種、數(shù)量和時間等。第七條采購部門應當根據(jù)采購計劃，選擇合適的供應商，并與供應商簽訂合同。第八條供應商應當按照合同約定的交貨時間和數(shù)量提供配件材料，并負責配件材料的質(zhì)量檢驗。第九條采購部門應當及時入庫采購的配件材料，并編制相應的入庫單據(jù)。第十條采購部門應當對采購配件材料進行及時的驗收和入庫，并對質(zhì)量不合格的配件材料及時向供應商追責。第十一條采購部門應當建立完善的供應商評估和管理制度，定期對供應商的績效進行評估，及時調(diào)整供應商的合作關(guān)系。第三章存儲管理第十二條庫房管理員負責配件材料的存儲工作，全面負責庫房的管理和配件材料的儲存。第十三條庫房應當按照科學的布局，合理劃分不同種類的配件材料的存放區(qū)域，并設(shè)置標志和標簽，便于管理和查找。第十四條庫房管理員應當按照配件材料的性質(zhì)和規(guī)格進行分類存放，并保持庫房的整潔和干燥。第十五條庫房管理員應當定期對庫房進行清理和整理工作，保持庫房的有序。第十六條庫房管理員應當對配件材料的進出庫進行登記，并及時核對庫存數(shù)量。第十七條庫房管理員應當根據(jù)實際情況，進行定時盤點，并編制盤點報告，及時發(fā)現(xiàn)和糾正庫存數(shù)量的偏差。第四章領(lǐng)用管理第十八條生產(chǎn)部門負責配件材料的領(lǐng)用工作，全面負責配件材料的領(lǐng)用計劃編制和執(zhí)行工作。第十九條領(lǐng)用計劃應當根據(jù)生產(chǎn)任務和庫存情況進行編制，明確領(lǐng)用的品種、數(shù)量和時間等。第二十條領(lǐng)用部門應當嚴格按照領(lǐng)用計劃進行配件材料的領(lǐng)用，并填寫領(lǐng)用單據(jù)。第二十一條庫房管理員應當核對領(lǐng)用部門填寫的領(lǐng)用單據(jù)，并簽字確認。第二十二條領(lǐng)用部門應當按照領(lǐng)用計劃的要求妥善使用配件材料，并對材料進行記錄和核對。第五章報廢管理第二十三條配件材料報廢的原因包括質(zhì)量不合格、過期、破損等。第二十四條生產(chǎn)部門應當及時發(fā)現(xiàn)和報廢質(zhì)量不合格、過期、破損的配件材料，并填寫相應的報廢單據(jù)。第二十五條庫房管理員應當核對報廢部門填寫的報廢單據(jù)，并簽字確認。第二十六條庫房管理員應當按照規(guī)定的程序進行配件材料的報廢處理。第二十七條報廢部門應當及時報廢配件材料，并對材料進行記錄和核對。第六章盤點管理第二十八條公司應當定期進行配件材料的庫存盤點。第二十九條庫房管理員應當配合財務部門進行盤點工作，并提供必要的支持和配件材料的清單。第三十條盤點工作應當實行全面、精確和公正的原則，盤點結(jié)果應當及時核查，確保準確性。第三十一條盤點后，庫房管理員應當對盤點結(jié)果進行整理和分析，并編制盤點報告。第七章違紀處罰第三十二條對于未按照本制度要求進行配件材料管理的人員，公司將采取相應