前期調(diào)研業(yè)務(wù)組織樹(shù)方案_第1頁(yè)
前期調(diào)研業(yè)務(wù)組織樹(shù)方案_第2頁(yè)
前期調(diào)研業(yè)務(wù)組織樹(shù)方案_第3頁(yè)
前期調(diào)研業(yè)務(wù)組織樹(shù)方案_第4頁(yè)
前期調(diào)研業(yè)務(wù)組織樹(shù)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年2月2日

組織樹(shù)的規(guī)劃方案組織樹(shù)的規(guī)劃目標(biāo)研發(fā)目的作為平臺(tái)的基礎(chǔ)構(gòu)件,支持第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,在此基礎(chǔ)上研發(fā)第三方應(yīng)用,特別是其中依賴組織架構(gòu)的管理功能研發(fā)目標(biāo)應(yīng)該以滿足第三方應(yīng)用對(duì)組織樹(shù)的需求為準(zhǔn)需求預(yù)測(cè)在通.組織平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的第三方應(yīng)用應(yīng)該都是SAAS模式運(yùn)作的SAAS模式是以“零實(shí)施、零培訓(xùn)、(接近)零服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求產(chǎn)品的過(guò)于高深的組織管理需求要達(dá)到“3零”效果相當(dāng)?shù)仉y因此,預(yù)測(cè)第三方應(yīng)用研發(fā)者在對(duì)組織架構(gòu)相關(guān)管理功能的研發(fā)上主要還是考慮夠用和易用,而不會(huì)過(guò)度要求功能強(qiáng)大思考結(jié)果全面考慮,分步實(shí)現(xiàn),近期夠用優(yōu)先組織樹(shù)的規(guī)劃方案組織樹(shù)規(guī)劃功能復(fù)雜度的四個(gè)級(jí)別1級(jí)、單維度2級(jí)、多維度無(wú)關(guān)聯(lián)3級(jí)、多維度有關(guān)聯(lián)(思)4級(jí)、多維度、組合(PS)規(guī)劃方案建議綜合考慮研發(fā)目標(biāo)、SAAS第三方應(yīng)用對(duì)組織樹(shù)的需求、投入/風(fēng)險(xiǎn)/時(shí)間建議第一階段——》2級(jí)同時(shí)為3級(jí)和4級(jí)留足提升空間組織樹(shù)的規(guī)劃要求核心框架簡(jiǎn)化、松耦合只建立架構(gòu),各APP中具體的需求由APP自行增補(bǔ),以保障開(kāi)放性和可擴(kuò)展性例如權(quán)限、審批流程模板之類,全不在核心框架之內(nèi)應(yīng)用可以使用平臺(tái)的組織樹(shù),也可以不使用組織樹(shù)與APP的數(shù)據(jù)協(xié)作模式同步模式:當(dāng)組織平臺(tái)的組織樹(shù)數(shù)據(jù)有變動(dòng)時(shí),同步到APP對(duì)應(yīng)的表中去,APP訪問(wèn)自己的組織樹(shù)架構(gòu)表組織樹(shù)的規(guī)劃要求多維度無(wú)關(guān)聯(lián)自動(dòng)建立默認(rèn)維度和對(duì)應(yīng)的一個(gè)樹(shù),一個(gè)根節(jié)點(diǎn)自行建立更多維度,每建立一個(gè)維度自動(dòng)建樹(shù),一個(gè)根節(jié)點(diǎn)根據(jù)復(fù)雜度第2級(jí)的定義,各維度的節(jié)點(diǎn)之間不做關(guān)聯(lián)關(guān)系架構(gòu)節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建按標(biāo)準(zhǔn)的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)(主鍵、父鍵、標(biāo)簽)建立各維度的組織架構(gòu)每個(gè)樹(shù)只允許有一個(gè)根節(jié)點(diǎn),默認(rèn)標(biāo)簽為組織名稱,可改只允許加下級(jí)節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)只填二項(xiàng):標(biāo)簽、類型節(jié)點(diǎn)標(biāo)簽支持改名,節(jié)點(diǎn)支持(在同一父節(jié)點(diǎn)內(nèi))上移、下移調(diào)整順序節(jié)點(diǎn)支持切換其上級(jí)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)類型包括(部門、崗位)二類部門節(jié)點(diǎn)下可掛部門和崗位節(jié)點(diǎn),崗位節(jié)點(diǎn)下不允許再掛節(jié)點(diǎn)成員只允許掛接在崗位節(jié)點(diǎn)下樹(shù)結(jié)構(gòu)的層次最高七層,將根節(jié)點(diǎn)和崗位節(jié)點(diǎn)計(jì)算在內(nèi)節(jié)點(diǎn)有狀態(tài),可在二種選項(xiàng)(正常、停用)間切換,停用狀態(tài)下(在APP中將)不能再創(chuàng)建業(yè)務(wù)和活動(dòng),可以查詢歷史;在組織平臺(tái)停用節(jié)點(diǎn)是否可見(jiàn),根據(jù)“顯示/隱藏停用”的選項(xiàng)來(lái)決定。APP中自行決定。停用后可減人,不能加人。組織樹(shù)的規(guī)劃要求組織樹(shù)的行業(yè)模板目的:幫助租用第三方應(yīng)用的組織快速建立(符合所在行業(yè)特性的)組織架構(gòu),引導(dǎo)他們快速上手來(lái)源:由熟悉行業(yè)者(第三方應(yīng)用的研發(fā)方)提供數(shù)據(jù),一個(gè)行業(yè)可以有多個(gè)版本以支持不同研發(fā)方或不同維度的模板錄入:由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)錄入,以保證規(guī)范性界面:樹(shù)的設(shè)置與真實(shí)的組織架構(gòu)設(shè)置界面基本相同(除不允許加掛組織成員之外),樹(shù)之上需管理模板名單;存儲(chǔ):與組織樹(shù)相同基本結(jié)構(gòu)套用:如果樹(shù)尚未自設(shè)節(jié)點(diǎn),管理員可以套用行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論