項目管理·隨堂練習(xí)

項目管理，隨堂練習(xí)第一章現(xiàn)代項目管理總論第一節(jié)項目的概念、特征及其管理內(nèi)容（單選題）項目（）項目是規(guī)定時間里，預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達到規(guī)定質(zhì)量水平，一項一次性任務(wù)項目是規(guī)定時間里，預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達到規(guī)定質(zhì)量水平，一項任務(wù)c項目是預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達到規(guī)定質(zhì)量水平，一項一次性任務(wù)d.項目是達到規(guī)定質(zhì)量水平，一項一次性任務(wù)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題）現(xiàn)代項目（）是指按限定時間、預(yù)算和質(zhì)量標準完成的一次性任務(wù)。指那些在特定環(huán)境內(nèi)作為管理對象，按限定時間、預(yù)算和質(zhì)量標準完成的一次性任務(wù)。是指那些在特定環(huán)境內(nèi)作為管理對象，按限定時間、預(yù)算和質(zhì)量標準完成的任務(wù)。是指那些在特定環(huán)境內(nèi)作為管理對象，按限定預(yù)算和質(zhì)量標準完成的任務(wù)。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題）項目的特征不包括？（）項目實施的多次性項目目標的明確性和項目成果的獨特性項目作為管理對象的整體性項目與環(huán)境之間的相互制約性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題） 以下屬于投資類項目的有（）審計項目投放于某種對象形成實物資產(chǎn)的活動

C.會展項目d.資產(chǎn)評估項目答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題） 以下不屬于項目管理的五個要素有：（）管理的客體、主體b管理的目的和職能管理的依據(jù)管理的知識體系答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（判斷題）人類的生存與發(fā)展，離不開“運作”，更離不開“項目”，“運作”和“項目”構(gòu)成日益發(fā)展的各行各業(yè)，這種相互支撐的關(guān)系，可以比喻為“樓梯原理”。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）人類有組織的活動可以分為兩種類型，其中周而復(fù)始的活動，稱之為“項目”，如企業(yè)日常的生產(chǎn)產(chǎn)品的活動。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）人類有組織的活動可以分為兩種類型，其中臨時性、一次性的活動，稱之為“運作”，如企業(yè)的某項技術(shù)改造活動。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）人類有組織的活動可以分為兩種類型：一類是周而復(fù)始的活動,稱之為“運作”，另一類是臨時性、一次性的活動，稱之為“項目”。

答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目管理是指在項目活動中，運用專門的知識、技能、工具和技術(shù)，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過利益相關(guān)者的需要和期望。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二節(jié)項目發(fā)展周期理論1?（單選題） 項目發(fā)展周期的特點不包括：（）a.周期性b時限有效性綜合性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：2?（單選題） 在投資項目發(fā)展周期四階段的劃分中，項目選址、初步設(shè)計、建設(shè)準備、技術(shù)設(shè)計的階段劃分屬于以下那個階段。（）a.決策階段b實施階段c?投產(chǎn)使用d.規(guī)劃設(shè)計階段答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：第三節(jié)項目管理的任務(wù)、職能與原則（單選題） 方案的科學(xué)決策，計劃的優(yōu)化編制，實施的有效控制，這項工作屬于那個階段的任務(wù)。（）合同管理質(zhì)量控制c?費用控制d.進度控制

答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題） 根據(jù)美國項目管理知識體系的概括，項目管理涉及九大職能，以下不屬于這九大領(lǐng)域的是：（）a.范圍管理、時間管理b質(zhì)量管理、人力資源管理c采購管理、溝通管理d.價值管理、系統(tǒng)管理答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）與傳統(tǒng)的項目管理相比，現(xiàn)代項目管理重心出現(xiàn)了四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,以下那項不屬于這四大轉(zhuǎn)向：（）a.從項目實施階段為重心向項目決策階段為重心轉(zhuǎn)向。從單項目管理重心向多項目管理重心轉(zhuǎn)向。從面向個人的項目管理培訓(xùn)向面向組織的項目管理培訓(xùn)轉(zhuǎn)向。從定量項目管理知識體向定性項目管理知識體系轉(zhuǎn)向。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）現(xiàn)代項目管理的基本原則不包括：（）a.科學(xué)化、民主化原則b系統(tǒng)性原則動態(tài)平衡原則責任、利益、風險對稱原則答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：第四節(jié)項目管理的組織形式與團隊建設(shè)1?（單選題）在項目管理的組織形式中，按專業(yè)分工的原則，從項目管理部門抽出項目經(jīng)理，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)專業(yè)人員，按不同項目而成立的組織機構(gòu),這種形式屬于（）。職能制組織形式項目制組織形式

矩陣制組織形式項目和矩陣的結(jié)合形式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題） 矩陣制組織形式在項目重要性、不確定性、差異性和對項目經(jīng)理能力的要求四個方面，具有以下哪項特征？（）a.小、低、小、一般B?大、高、中等、高C?中等、高、大、高D.低、小、一般、高答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（判斷題）項目經(jīng)理是以工程項目總負責人為首的完備的項目管理工作班子。項目經(jīng)理包括建設(shè)單位的項目經(jīng)理、設(shè)計單位的項目經(jīng)理和施工單位的項目經(jīng)理三種類型。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目經(jīng)理的素質(zhì)是指項目負責人應(yīng)具備的各種個人條件在質(zhì)量上的一種綜合，其結(jié)構(gòu)是由個人的品格素質(zhì)、能力素質(zhì)、知識素質(zhì)三大要素組成。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二章現(xiàn)代項目管理的基本理論與方法第一節(jié)貨幣時間價值理論與計算方法（單選題）貨幣時間價值的大小，不受以下因素制約：（）a.貨幣投入量貨幣投入方式資金來源利率和利息計算方式

答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（單選題）在商品經(jīng)濟條件下，利率是由三部分組成的，以下哪項不屬于:（）信用價值時間價值風險價值通貨膨脹答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題）目前國際上廣泛采用的計算貨幣時間價值的方法有三種，即終值、現(xiàn)值和（）。年金現(xiàn)金C?復(fù)利D.單利答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：4?（判斷題）貨幣的時間價值是指貨幣數(shù)額在特定利率條件下，對時間線性變化關(guān)系稱為資金的時間價值。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）各備選方案的現(xiàn)金流量會發(fā)生兩種類型的差異:一是現(xiàn)金流量（投入與產(chǎn)出）數(shù)量上的差異；二是現(xiàn)金流量（投入與產(chǎn)出）在時間分布上的差異。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二節(jié)影子價格的理論與確定方法（判斷題）影子價格是根據(jù)某種資源的機會成本估計的，機會成本是指在項目管理中是指兩個或兩個以上備選項目，選中一項而放棄其他項目的最大代價數(shù)值。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）確定影子價格時，首先把項目涉及到的貨物，包括所有的投入物和產(chǎn)出物，劃分可外貿(mào)貨物、非外貿(mào)貨物二種。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）土地的影子價格主要取決于項目所使用土地的年產(chǎn)值和年租金。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第三節(jié)不確定性理論及其分析方法（單選題）概率分析是用概率方法對項目的影響因素及其影響下的財務(wù)評價、社會經(jīng)濟評價指標進行的定量分析，是（）的常用方法之一。a.概率分析盈虧分析不確定性分析敏感性分析答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（判斷題）不確定性理論，就是分析研究可能的不確定因素對財務(wù)評價、社會經(jīng)濟評價指標的影響，從而推測可能承擔的風險，進一步確認項目在財務(wù)上、社會經(jīng)濟上可靠性。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）盈虧分析就是要確定一個項目投產(chǎn)后，從一定時期內(nèi)產(chǎn)量、成本

和利潤之間的關(guān)系，找出一個平衡點，在這一點上收入和支出持平，凈收益等于零。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）敏感性分析是當決策方案中一個或多個因素發(fā)生變化時，對整個項目的經(jīng)濟評價指標帶來的變化程度的預(yù)測分析，這種變化程度稱為敏感度，幅度大表示敏感，幅度小表示不敏感。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第四節(jié)項目管理者應(yīng)樹立的觀念（單選題）項目管理者應(yīng)樹立的觀念包括競爭意識、時間觀念、系統(tǒng)觀念、風險觀念、效益觀念、人本觀念、法制觀念，其中哪項觀念特別重要？（）a.時間觀念人本觀念風險觀念法制觀念答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（單選題） 項目風險管理過程中，判斷風險對項目的影響，以書面形式記錄特點，屬于（）。a.風險識別定性風險分析風險應(yīng)對規(guī)劃風險監(jiān)控答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題）所謂風險管理規(guī)劃，就是（）a.對風險進行排序，以便隨后進一步分析根據(jù)項目目標制定風險應(yīng)對方案決定如何開展項目風險管理活動

跟蹤已識別的風險、監(jiān)測殘余風險、識別新風險和實施風險應(yīng)對計劃答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：第三章投資項目決策的依據(jù)第一節(jié)可行性研究的內(nèi)涵及作用（單選題）可行性研究的作用不包括以下那項：（）a.可行性研究是是否科學(xué)的判斷依據(jù)。可行性研究是編制計劃、設(shè)計、施工實施以及后評價的依據(jù)。可行性研究是項目評價、籌措資金的依據(jù)?？尚行匝芯渴翘岣咄顿Y效益的重要保證。答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題） 項目可行性分析有著如此重要的作用，因此必須堅持相關(guān)要點,以下哪項不必堅持。（）a.站在咨詢的立場上，提出多種替代方案，進行多方案比較經(jīng)濟利益至上，不考慮環(huán)境影響對各種方案要做經(jīng)濟技術(shù)分析、決定最佳投資時期和投資規(guī)模提出可能實施的具體措施，把資源的有效利用放在中心位置答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（判斷題）投資機會鑒定，是指尋求投資的機會與鑒別投資的方向。它的主要任務(wù)是對項目投資進行初步鑒定。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）可行性研究需要對研究項目進行深入詳細的技術(shù)經(jīng)濟論證，提供項目所需的各種依據(jù)，并作出全面、詳細、完整的經(jīng)濟評價，并且可列出不同的方案，從最優(yōu)目標出發(fā)，進行比較論證，從中選擇最優(yōu)方案。答題：對.錯.（已提交）

參考答案：對問題解析：第二節(jié)可行性研究的內(nèi)容、程序和原則（單選題）可行性研究的內(nèi)容主要包括三個方面，以下那個不屬于：（）a.進行市場研究，以解決項目建設(shè)的必要性問題進行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設(shè)的技術(shù)可能性問題進行政治和法律分析進行經(jīng)濟和社會環(huán)境分析答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（單選題） 可行性研究工作及應(yīng)遵循的基本原則，不包括：（）科學(xué)性客觀性直觀性公正性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：第三節(jié)可行性研究的方法（單選題） 可行性研究的經(jīng)濟評價方法具有四項特點，以下哪項不是。（）a.定性與定量分析相結(jié)合，以定性為主動態(tài)與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主宏觀效益與微觀效益分析相結(jié)合，以宏觀效益為主預(yù)測分析與統(tǒng)計分析相結(jié)合，以預(yù)測為主答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（判斷題）可行性研究的經(jīng)濟評價方法分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價兩部分。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對

問題解析：（判斷題）投資估算根據(jù)其進程或精確程度，可以分為數(shù)量性估算（比例估算）、研究性估算、預(yù)算性估算及投標估算。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第四節(jié)環(huán)境影響評估（判斷題）項目管理中，對環(huán)境影響評價實行分類管理，可能造成重大環(huán)境影響，應(yīng)編制環(huán)境影響報告書，進行全面評價。答題：對?西錯?（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目管理中，對環(huán)境影響評價實行分類管理，輕度影響的，應(yīng)填寫環(huán)境影響報告表，環(huán)境影響分析或?qū)ｍ椩u價。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目管理中，對環(huán)境影響評價實行分類管理，影響小的，不進行評價，也不用填環(huán)境影響登記表。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：第五節(jié)可行性研究報告和環(huán)境影響報告書的編寫第六節(jié)項目評估1?（判斷題）項目評估是在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)等進行全面評價、分析和論證的評估過程。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：

（判斷題） 項目評估與可行性研究的共同點：兩者同處于項目投資的前期，二者的出發(fā)點是一致的，二者考察的內(nèi)容與方法是相通的，二者的目的和要求是相通的。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目評估與可行性研究的差異體現(xiàn)在：承擔主體不同，評價的視角和著重點不同，在項目決策過程中的目的和任務(wù)不同，在項目決策過程中的所處的時序和作用不同。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第四章項目的財務(wù)評價和社會經(jīng)濟評價第一節(jié)項目經(jīng)濟評價綜述1?（單選題） 以下有關(guān)項目經(jīng)濟評價的意義不妥的是：（）a.有助于協(xié)調(diào)好宏觀規(guī)劃和項目規(guī)劃的關(guān)系有利于克服宏觀目標增長與資源有限性的矛盾提高投資決策水平和投資效益的重要保證能夠自動配置資源答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）現(xiàn)代項目經(jīng)濟評價方法的特點不包括哪項：（）a.動態(tài)性預(yù)測性全過程性計劃性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（判斷題）項目的經(jīng)濟評價是在技術(shù)可行性研究的基礎(chǔ)上，對擬建項目經(jīng)濟可行性和合理性進行全面的分析論證，做出綜合性評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。

答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二節(jié)項目財務(wù)評價的程序及其基本數(shù)據(jù)預(yù)測（單選題） 項目財務(wù)評價與企業(yè)財務(wù)分析的區(qū)別包括：評價的目的不同評價的時間跨度不同評價時依據(jù)的數(shù)據(jù)不同運用的評價方法相同答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）企業(yè)盈利能力分析的靜態(tài)指標不包括以下哪項？（）全部投資回收期投資利潤率投資利稅率財務(wù)凈現(xiàn)值答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）企業(yè)清償能力分析的指標不包括以下哪項？（）借款償還期資產(chǎn)負債率全部投資回收期流動比率和速動比率答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：第三節(jié)項目財務(wù)評價基本報表的編制（單選題） 按投資計算范圍不同，可以編制三種不同的現(xiàn)金流量表，以下哪項屬于國內(nèi)投資的財務(wù)現(xiàn)金流量表。（）假定項目全部投資均為自有資金，不考慮資金借貸與償還，不必計算財務(wù)費用以國內(nèi)投資為計算基礎(chǔ)，并計算國外借款利息和本金償還

以除借入資金以外的自有資金為計算基礎(chǔ)，但包括計算借款利息和本金償還的現(xiàn)金流量以國外投資為計算基礎(chǔ)，并計算國外借款利息和本金償還答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題）某公司準備購入新設(shè)備，假設(shè)新設(shè)備市場價格100萬元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備沒有殘值。5年中該設(shè)備每年可以帶來的營業(yè)收入為60萬元，假設(shè)該設(shè)備的年付現(xiàn)成本為20萬元。設(shè)所得稅率30%,試估算該方案營業(yè)現(xiàn)金流量。（）34萬元32萬元30萬元28萬元答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題） 在一年或更短時間耗用完，或在正常生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)，屬于（）。非流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)C?固定資產(chǎn)D?債務(wù)資產(chǎn)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（判斷題）為了正確判斷項目的盈利能力和償還能力，需要預(yù)計項目的經(jīng)營狀況，將項目壽命期內(nèi)每年的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量及兩者之間的差額列成表格，這種表格成為現(xiàn)金流量表。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目逐年現(xiàn)金流入現(xiàn)值總額與現(xiàn)金流出限制總額相等、凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為0時的貼現(xiàn)率。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第四節(jié)項目社會經(jīng)濟評價及其基本報表的編制（判斷題）社會經(jīng)濟評價是在財務(wù)評價所預(yù)測的基本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)整以社會成本代替財務(wù)成本，以社會效益代替項目本身的效益，再進行計算和分析。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第五章項目融資第一節(jié)項目融資概述（單選題） 以下哪項屬于項目的直接融資？（）銀行貸款風投公司融資租賃投入資本答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題） 以下哪項屬于項目的間接融資？（）銀行貸款投入資本C?發(fā)行股票D.發(fā)行債券答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題）項目融資中采用融資租賃的原因是以小博大，享受稅收優(yōu)惠，優(yōu)點不包括：（）迅速獲得所需資產(chǎn)，融資限制少免遭設(shè)備陳舊過時的風險；減低不能償付的危險；企業(yè)可享受稅收利益

享受設(shè)備的殘值答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題） 項目融資中采用融資租賃的原因是以小博大，享受稅收優(yōu)惠，缺點不包括：（）成本較高，定期支付固定的租金融資限制少在企業(yè)困難的時候，構(gòu)成負擔不能享受設(shè)備的殘值答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題） 發(fā)行股票中，劃分為A股、B股、H股和N股等，是按照以下那種方式劃分的。（）按股東享受權(quán)利和承擔義務(wù)的大小為標準按股票有無記名按發(fā)行對象和上市地區(qū)分類按投資主體的不同答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（單選題）有關(guān)債券的特點描述哪項不正確？（）時間上的有期限性收益的相對固定性較強的流動性和安全性融資風險低答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（判斷題）資金籌措又稱融資，是以一定的渠道為某種特定活動籌集所需資金的各種活動的總稱。答題：對.錯.（已提交）

參考答案：對問題解析：（判斷題）項目融資是一種與公司融資方式相對應(yīng)的，以項目公司為融資主體，以項目未來收益和資產(chǎn)為融資基礎(chǔ)，由項目的參與各方分擔風險的具有優(yōu)先追索權(quán)性質(zhì)的特定融資方式。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目融資的早期形式之一，針對項目的還款方式而言的。借款方在項目投產(chǎn)后不是以項目產(chǎn)品的銷售收入來償還債務(wù)，而是直接以項目產(chǎn)品來還款付息。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）融資渠道也稱籌資渠道，是指企業(yè)籌措資金的來源方向與通道。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）債券的發(fā)行價格包括折價發(fā)行和溢價發(fā)行，但一定不會平價發(fā)行。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：第二節(jié)項目融資的渠道和程序（單選題）公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括：（）投資轉(zhuǎn)讓比較容易，股東之間關(guān)系清楚可以安排公司型負債型融資結(jié)構(gòu)融資安排比較容易一一便于銀行貸款、進入資本市場籌資公司股東承擔有限責任風險隔離、有限債務(wù)追索答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B

問題解析：（單選題）普通合伙制結(jié)構(gòu)的缺點不包括：（）A?稅務(wù)安排的靈活合伙人承擔無限責任每個合伙人都有約束普通合伙制的能力融資安排相對比較復(fù)雜答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（判斷題）項目融資的風險分析是在項目可行性研究報告獲得通過后，從項目債務(wù)資金提供的角度，側(cè)重考慮和分析項目融資期內(nèi)的項目風險，從而判斷項目債務(wù)資金本息償還的可靠性和安全程度。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第三節(jié)項目融資的程序1?（單選題）項目股本資金的作用，不包括：（）可提高項目的抗風險能力決定著投資者對項目的關(guān)心程度對項目的融資工作起著鼓勵作用增加項目約束答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題） 以下有關(guān)項目的準股本資金，哪項不對。（）無擔保貸款零息債券；貸款擔?？赊D(zhuǎn)換債券向社會發(fā)行股票第三方資金答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（判斷題）最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)是指在一定條件下使加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最大的資金結(jié)構(gòu)。

答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）股本資金是一種機會成本，在評價其成本時，一定參考投資者的長期發(fā)展戰(zhàn)略以及一些潛在的相關(guān)投資收益。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）商業(yè)風險擔保是項目融資的主要風險，包括項目完工、生產(chǎn)成本控制和產(chǎn)品市場三個方面。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第四節(jié)項目的籌資和資金結(jié)構(gòu)、第五節(jié)項目融資風險管理第六節(jié)我國項目融資的發(fā)展及案例分析第六章項目采購管理第一節(jié)項目采購規(guī)劃1?（單選題）傳統(tǒng)工程項目采購管理模式的缺點不包括：（）項目周期較長業(yè)主管理費較高變更時不會引起較多索賠前期投入較高答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（單選題） 任何項目的執(zhí)行都離不開采購活動，因此以下關(guān)于采購在項目執(zhí)行中的重要性描述錯誤的是：（）采購工作是項目執(zhí)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是項目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和項目成本的主要內(nèi)容采購管理利潤較大，不太需要一套嚴密而規(guī)范化的程序和制度

項目采購工作涉及巨額費用的管理和使用，招標投標過程又充滿商業(yè)競爭采購管理可以兼顧經(jīng)濟性和有效性兩個方面，并使兩者有機和完美地結(jié)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題）以下有關(guān)采購模式的描述，哪項不是采購模式。（）集中采購B?分散采購混合采購招標采購答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）某項目實施需用甲產(chǎn)品，若自制，單位產(chǎn)品變動成本為12元，并需另外增加一臺專用設(shè)備價值4000元；若外購，購買量大于3000件，購價為13元/件；購買量小于3000件時，購買價為14元/件。如果甲產(chǎn)品用量是4100，該如何決策？（）自制最好外購最好C?自制或者外購均可D.無法判斷答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（判斷題） 項目采購是指從項目系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的完整的采辦過程，包括貨物采購、土建工程采購，但不包括咨詢服務(wù)采購。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）采購規(guī)劃的主要內(nèi)容是在采購市場研究和采購組織內(nèi)部分析的基礎(chǔ)上確定是否米購、米購什么、米購多少、何時米購及怎樣米購等問題。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）經(jīng)濟采購量就是按照采購管理的目的，通過合理的進貨批量和進貨時間，使存貨的總成本最低，這個批量叫經(jīng)濟批量。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）在項目的短期租賃或長期租賃分析中，如果項目組織以后還需要使用這項資產(chǎn)，則購買費中分期攤?cè)氲皆擁椖繐p益中的部分可能就會小于每期的資產(chǎn)租賃費用，那么，這種情況下，項目組織應(yīng)選擇購買而不是去租賃設(shè)備資產(chǎn)。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二節(jié)招標投標綜述（單選題）招標投資具有幾個基本特征，以下描述哪項不對。（）平等性競爭性公益性開放性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（單選題）招投標中，一般應(yīng)該遵循四項基本原則，以下哪項不是這四項基本原則。（）公開原則、公平原則價格最低原則誠實信用原則公平原則、公正原則答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（單選題） 在招投標方式或類型中，一般包括四種方式，以下哪項不是：（）

詢價采購有限競爭性招標公開競爭性招標指定供應(yīng)商簽定合同答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（單選題）公開招標中，招標工作班子的組建可以不考慮下述哪項因素（）有項目組織的代表或其委托的代理人參加有項目相關(guān)利益者代表參與有對投標企業(yè)進行資格評審的能力有與項目采購規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)和項目管理人員答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（判斷題）招標投標是一種因招標人的要約，引發(fā)投標者的承諾，經(jīng)過招標人的擇優(yōu)選擇，最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟活動過程。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第三節(jié)招標的程序與操作要點（判斷題）招標文件是表明招標工程數(shù)量、規(guī)格、要求和招標投標雙方責權(quán)利關(guān)系的書面文件。（）答題：靈對?賣錯?（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）投標者資格審查的內(nèi)容包括：投標者的法人地位；資產(chǎn)財產(chǎn)狀況;人員素質(zhì)；各類技術(shù)力量及技術(shù)裝備狀況；企業(yè)信譽和業(yè)績。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：

第四節(jié)投標的程序與操作要點1?（判斷題） 在項目投標的保證金中，貨物一般為報價的1%—4%,工程為報價的1%-2.5%，具體百分比由招標方確定并在招標文件中告知。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題） 在項目投標的詢標答辯中，投標者應(yīng)該對投標文件中的技術(shù)、商務(wù)、報價計算等問題進行澄清。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第五節(jié)開標、評標與決標簽約（判斷題）項目評標由評標委員會負責，評標委員會由招標單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）采購簡單商品、半成品、原材料，以及其他性能、質(zhì)量相同或容易進行比較的貨物時，投標價（應(yīng)包括運雜費）不能作為評標時唯一的尺度，即將合同授予報價最低的單位。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）打分法是指以投標報價為基礎(chǔ)，將評標時所應(yīng)考慮的其他因素折算為相應(yīng)的價格，并在投標報價的基礎(chǔ)上增加或減掉這些價格，形成綜合評標價,然后再以各評標價中最低者為中標人。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）綜合評標價法是預(yù)選對各評分因素按其重要性確定評分標準，按此標準對各投標人提供的投標報價和各種服務(wù)進行打分，得分最高者中標。）

答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）國際上公開招標通用的決標辦法是，只要投標文件是符合要求的,就選擇評標價最低者中標。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第六節(jié)政府采購第七章項目合同管理第一節(jié)項目合同綜述1.（單選題）以下關(guān)于合同的功能描述，哪項不妥？（證明功能約束功能顯示功能激勵功能)答題： A.B. C. D.（已提交）參考答案：C問題解析：2.（單選題） 項目合同除了一般合同所具有的特征以外，特點，以下哪項不是：（）合同執(zhí)行周期長，合同內(nèi)容多，合同風險大生產(chǎn)的流動性、結(jié)果復(fù)雜、不確定因素多合同標的物的特殊性合同涉及面窄，相關(guān)單位較少還可包括其他的一些答題： A.B. C. D.（已提交）參考答案：D問題解析：3.（單選題）如果某個項目具有下述特點：比如可以合同管理成本，沒有審計成本；對業(yè)主而言所有的財務(wù)風險由承包商承擔，那么可以采用哪種計價方式合同。（）固定總價合同計量估價合同

單價合同成本加酬金合同答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（判斷題） 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。（）答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二節(jié)項目合同內(nèi)容第三節(jié)項目合同管理的組織模式（單選題）以下有關(guān)直線式組織模式的確定描述，哪項不對。（）A?靈活性容易變更項目規(guī)模大時管理工作復(fù)雜化合同部主任的能力直接影響管理效果，對每個合同管理員要求很高缺乏橫向協(xié)調(diào)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（判斷題） 直線式組織模式的優(yōu)點包括：組織結(jié)構(gòu)設(shè)置簡單、權(quán)責分明、信息溝通方便，便于統(tǒng)一指揮，集中管理。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）矩陣式組織模式的優(yōu)點是充可以分發(fā)揮每一個專業(yè)人員的專業(yè)特長，信息反饋快，但缺點是各專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作量大，職責不清。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：

第四節(jié)項目合同的簽約與履行1?（單選題）以下有關(guān)項目合同擔保的形式描述，哪項不對。（）保證人、違約金定金現(xiàn)金留置權(quán)、處置權(quán)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：（判斷題）項目合同的擔保是指國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的或者雙方當事人協(xié)商確定的，保證合同切實履行的一種法律形式。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）定金是合同成立的證明，定金是一種擔保形式，定金是一種預(yù)先給付。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）抵押權(quán)是當事人一方或者第三人為履行合同向?qū)Ψ教峁┑呢敭a(chǎn)保證。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第五節(jié)項目合同糾紛的處置（單選題）處置合同糾紛的主要方式有四種，如果雙方磋商，有誠意地作出一些有利讓步，可以考慮采用哪種方式。（）A?協(xié)商解決B?調(diào)解解決C?仲裁解決D.訴訟解決答題：A.B.C.D.（已提交）

參考答案：A問題解析：（單選題）所謂仲裁解決是指：（）由第三方從總調(diào)停，時間短、費用低、氣氛良好把爭議提交雙方同意的第三者，由其依照一定的程序作出裁決，對雙方都有約束力司法機關(guān)為解決案件依法定訴訟程序所進行的全部活動，注意訴訟管轄地和訴訟時效問題雙方磋商，大家同時作出一些有利讓步答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：（判斷題）在項目索賠中，按索賠依據(jù)可以劃分為施工索賠，合約索賠，道義索賠。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）常見的工程索賠內(nèi)容包括因合同文件引起的索賠，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付的索賠（價格調(diào)整、材料上漲等），關(guān)于工期的索賠，特殊風險和不可抗力的索賠，工程暫停、終止合同的索賠等。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第八章項目的范圍管理和進度控制第一節(jié)項目的范圍管理（判斷題）項目范圍是指產(chǎn)生項目產(chǎn)品階段包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品經(jīng)過的所有過程，項目范圍管理是指對項目包括什么與不包括什么的定義與控制過程。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）優(yōu)秀的項目經(jīng)理必須做到，在項目的定義、開發(fā)階段準確地界定范圍，在項目的實施與收尾階段有效地控制范圍。

答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）項目結(jié)構(gòu)分解是將項目按照系統(tǒng)規(guī)則和要求，分解成相互獨立、相互影響、相互聯(lián)系的項目單元，將其作為一系列項目管理工作的對象。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：4?（判斷題） 活動導(dǎo)向型WBS的缺點是處理WBS的較低層次，不易理解；是靜態(tài)的。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS優(yōu)點是易讀易懂；邏輯性好，易編制；容易進行活動的識別和定義。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：第二節(jié)項目進度計劃的編制第三節(jié)項目進度計劃的實施和控制（單選題） 在項目的關(guān)鍵路線圖編制中，米用（a+4m+b）/6來定義的時間是:（）樂觀時間悲觀時間正常時間期望時間答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：（判斷題）項目進度控制指在限定的工期內(nèi)，擬訂出合理且經(jīng)濟的進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差,

便及時找出原因，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直到工程竣工。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：3?（判斷題） 在網(wǎng)絡(luò)圖中，使用節(jié)點表示工作、箭線表示工作關(guān)系的項目網(wǎng)絡(luò)圖是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃（AOA）。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題） 在網(wǎng)絡(luò)圖中，用箭線表示工作、節(jié)點表示工作相互關(guān)系，一般僅適用結(jié)束到開始的關(guān)系表示方法，往往引入虛工作的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（AON）。答題：對.錯.（已提交）參考答案：錯問題解析：第九章項目的質(zhì)量計劃與控制第一節(jié)質(zhì)量概述和提高項目質(zhì)量的意義（單選題）為保證產(chǎn)品質(zhì)量和使工序質(zhì)量處于良好穩(wěn)定狀態(tài)，在生產(chǎn)技術(shù)和組織管理工作方面所達到的水平，稱之為：（）產(chǎn)品質(zhì)量過程質(zhì)量工作質(zhì)量體系質(zhì)量答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：2?（判斷題）項目質(zhì)量是反映項目滿足用戶需要的能力的特性總和，包括產(chǎn)品質(zhì)量，過程質(zhì)量，工作質(zhì)量。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）時間、成本、質(zhì)量是項目管理的三大目標，如果質(zhì)量不能滿足要求，即使進度再快，成本再節(jié)省，項目也沒有意義。

答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第二節(jié)全面質(zhì)量管理的特點和原則（判斷題）統(tǒng)計質(zhì)量控制階段主要在生產(chǎn)過程中實施控制，通過控制原因而實現(xiàn)預(yù)期目標，是一種預(yù)防型的質(zhì)量管理。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）全面質(zhì)量管理是事后把關(guān)，是一種防守型的質(zhì)量管理。答題：靈對?釦錯?（已提交）參考答案：錯問題解析：（判斷題）朱蘭質(zhì)量管理的三部曲是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制及質(zhì)量改進。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第三節(jié)質(zhì)量保證體系（判斷題）從系統(tǒng)理論出發(fā)，質(zhì)量保證體系是由設(shè)計過程、制造過程、輔助生產(chǎn)及服務(wù)過程、銷售和使用過程四個子系統(tǒng)組成的。答題：對.E錯.（已提交）參考答案：對問題解析：2.（判斷題）質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)方式，按照“計劃一實施一檢查一處理(PDCA)”管理循環(huán)周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。答題：對.E錯.（已提交）參考答案：對問題解析：

第四節(jié)項目質(zhì)量策劃與質(zhì)量計劃1?（判斷題）ISO84O2對質(zhì)量環(huán)的定義是：從識別需要到評定這些需要是否得到滿足的各個階段中，影響質(zhì)量的相互作用活動的概念模式。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：（判斷題）質(zhì)量計劃包括的主要內(nèi)容是：項目質(zhì)量總目標和具體目標；項目質(zhì)量管理工作流程及主要活動；項目各實施階段權(quán)責和資源分配；為達項目資料質(zhì)量目標必須采取的技術(shù)組織措施。答題：對.錯.（已提交）參考答案：對問題解析：第五節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計方法（單選題） 在因素分析的統(tǒng)計圖表法中，排列圖（也稱巴雷托圖）中的主要因素是指：（）某類因素，其累計百分數(shù)0-80%某類因素，其累計百分數(shù)70-80%某類因素，累計百分數(shù)80%-90%某類因素，累計百分數(shù)90%-100%答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：（單選題） 某零件的屈服強度界限設(shè)計要求為480—520MPa，從100個樣品中測得樣本標準偏差S為6.2MPa，則其過程能力指數(shù)Cp為（）TOC\o"1-5"\h