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宜家特賣清倉活動策劃目錄CONTENTS活動背景活動目標活動策劃活動執(zhí)行活動預(yù)算活動效果評估01活動背景CHAPTER
宜家品牌介紹全球家居零售巨頭宜家是全球知名的家居零售品牌,以其設(shè)計感、價格親民的家居產(chǎn)品而聞名。覆蓋廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)宜家在全球范圍內(nèi)擁有大量的實體店和線上銷售平臺,為消費者提供便捷的購物體驗。持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品線宜家不斷推出新產(chǎn)品,滿足不同消費者的需求,引領(lǐng)家居潮流。經(jīng)濟環(huán)境影響消費行為當前經(jīng)濟環(huán)境下,消費者對價格敏感度增加,對性價比高的產(chǎn)品需求增加。線上銷售趨勢明顯隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的消費者選擇在線上購買家居產(chǎn)品。家居市場競爭激烈隨著家居市場的日益競爭,宜家需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略以保持競爭優(yōu)勢。當前市場環(huán)境分析由于市場變化和消費者需求變化,宜家可能面臨庫存積壓的問題,需要通過清倉活動來減輕庫存壓力。庫存壓力通過清倉活動,宜家可以向消費者展示其積極處理庫存的態(tài)度,提升品牌形象。提升品牌形象清倉活動能夠吸引消費者的目光,增加銷售量,提升市場份額。吸引消費者關(guān)注清倉活動的必要性02活動目標CHAPTER通過特賣清倉活動,吸引更多消費者前來購買,短期內(nèi)提升銷售額。提升銷售額清理庫存提升品牌知名度將庫存積壓的產(chǎn)品以較低的價格銷售出去,降低庫存成本。通過活動宣傳,提高品牌在市場上的知名度和影響力。030201短期目標通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費者對宜家品牌產(chǎn)生信任和好感,從而建立品牌忠誠度。建立品牌忠誠度通過特賣清倉活動,吸引更多潛在消費者,擴大市場份額。擴大市場份額通過活動宣傳,傳遞宜家品牌理念和價值觀,提升品牌形象。提升品牌形象長期目標03活動策劃CHAPTER挑選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從確定的產(chǎn)品類別中挑選質(zhì)量好、性價比高的產(chǎn)品,確保消費者在清倉活動中能夠買到滿意的產(chǎn)品。確定清倉產(chǎn)品范圍根據(jù)市場需求和庫存情況,確定需要清倉的產(chǎn)品類別,如家具、家居裝飾、廚房用品等。制定備貨計劃根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點,制定合理的備貨計劃,確保產(chǎn)品充足且不積壓。產(chǎn)品選擇根據(jù)產(chǎn)品特點和市場需求,制定具有競爭力的折扣方案,吸引消費者購買。制定折扣方案在保證利潤的前提下,設(shè)定價格底線,避免過度降價導(dǎo)致虧損。設(shè)定價格底線根據(jù)銷售情況靈活調(diào)整價格,提高銷售量。靈活調(diào)整價格價格策略03媒體合作與知名媒體合作,通過媒體報道提高活動曝光度。01線上宣傳利用社交媒體、宜家官網(wǎng)、電商平臺等線上渠道進行活動宣傳,提高活動知名度。02線下宣傳在宜家門店、商場等人流密集區(qū)域進行活動宣傳,吸引更多消費者參與。宣傳渠道123設(shè)定一定時間段的搶購活動,刺激消費者購買欲望。限時搶購將相關(guān)產(chǎn)品組合在一起銷售,提供更優(yōu)惠的價格。組合優(yōu)惠消費達到一定金額可獲得贈品,增加購買動力。滿額贈品促銷方式04活動執(zhí)行CHAPTER人員分工負責制定活動方案、預(yù)算和宣傳計劃,協(xié)調(diào)各部門工作。負責制作宣傳物料、廣告投放和媒體合作,提高活動知名度。負責與供應(yīng)商溝通合作,確?;顒迂浽闯渥愫蛢r格優(yōu)惠。負責商品配送、場地布置和撤展工作,確?;顒禹樌M行。策劃組宣傳組招商組物流組活動籌備活動時間場地租賃撤展時間時間安排01020304提前1個月開始籌備,包括策劃、宣傳、招商和物資準備等。選擇周末或節(jié)假日進行,持續(xù)2-3天,便于吸引顧客。提前預(yù)訂活動場地,確保活動順利進行。活動結(jié)束后,物流組負責撤展,整理場地和物資。宣傳物料陳列道具辦公用品餐飲服務(wù)物資準備制作宣傳海報、廣告牌、傳單等,用于吸引顧客。準備筆、紙、文件夾等辦公用品,用于活動現(xiàn)場辦公。準備貨架、展臺、裝飾品等,用于展示商品。提供飲料、小吃等餐飲服務(wù),滿足顧客需求。05活動預(yù)算CHAPTER根據(jù)活動規(guī)模和場地需求,預(yù)估租賃費用。場地租賃費用包括廣告投放、傳單印刷、社交媒體推廣等費用。宣傳費用根據(jù)清倉商品的數(shù)量和進貨價格,計算庫存成本。商品庫存成本包括裝飾、照明、音響等設(shè)備租賃或購買費用。活動現(xiàn)場布置費用成本估算根據(jù)清倉商品的定價和預(yù)計銷售量,計算銷售收入。商品銷售收入活動門票收入贊助收入其他收入如有門票收入,需根據(jù)門票價格和預(yù)計參觀人數(shù)計算。尋求相關(guān)品牌或企業(yè)的贊助,以減輕活動成本。如活動現(xiàn)場的餐飲、紀念品銷售等收入。預(yù)期收入06活動效果評估CHAPTER銷售額統(tǒng)計活動期間的銷售額,了解活動對銷售的拉動效果。銷售量統(tǒng)計活動期間的產(chǎn)品銷售數(shù)量,了解消費者對產(chǎn)品的需求情況。銷售增長率對比活動前后的銷售額和銷售量,計算銷售增長率,評估活動效果。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計社交媒體反饋關(guān)注社交媒體上的客戶評價和反饋,了解客戶對活動的看法??蛻粼L談邀請部分客戶進行訪談,深入了解他們對活動的感受和建議。滿意度調(diào)查通過問卷調(diào)查等方式,了解消費者對活動的滿意度和意見??蛻舴答伿占鶕?jù)銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋,總結(jié)活動
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