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文檔簡介

采購部培訓(xùn)心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果!采購內(nèi)部培訓(xùn)2重要緊急四象限;1本崗職責(zé);3執(zhí)行力;4心態(tài);5工作方法。錄目CONTENTS采購內(nèi)部培訓(xùn)01下單需求02訂單生成03交期控制04物流跟進(jìn)05在途維護(hù)06單據(jù)整理本崗職責(zé)銷售訂單正常備貨倉庫缺料申購需求制做訂單細(xì)節(jié)確認(rèn)訂單回傳錄入系統(tǒng)提前預(yù)警意外應(yīng)急發(fā)貨確認(rèn)物流信息確保到倉根據(jù)入庫單更新進(jìn)度表,確保最新在途狀態(tài)付款單入庫單發(fā)票采購內(nèi)部培訓(xùn)重要緊急四象限:究竟什么占據(jù)了人們的時(shí)間?這是一個(gè)經(jīng)常令人困惑的問題。重要的不重要緊急的不緊急1、重要且緊急的·無法回避也不能拖延·限期完成的2、重要但不緊急的·準(zhǔn)備工作·計(jì)劃·增進(jìn)自己能力3、不重要但緊急的·造成干擾的事/電話·信件/報(bào)告·會(huì)議4、不重要也不緊急的·瑣碎的事情·廣告函·浪費(fèi)時(shí)間采購內(nèi)部培訓(xùn)1、重要且緊急的這個(gè)象限包含的是一些具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性。必須首先處理優(yōu)先解決。產(chǎn)線生產(chǎn)出現(xiàn)不良導(dǎo)致停線流程單缺料采購有計(jì)劃的安排工作,事情做到前面,可避免許多重要且緊急的事項(xiàng)采購內(nèi)部培訓(xùn)2、重要但不緊急的未雨綢繆是對第二象限事件管理的形象描述。意思是說在下雨之前或者是不下雨的時(shí)候要先修繕房屋門窗,以防備下雨的時(shí)候挨雨淋。不下雨的時(shí)候并不需要急于修繕房屋門窗,修繕房屋門窗是不緊急的事情。不漏雨的屋子對于雨天來說絕對的重要,這件事在不下雨的時(shí)候準(zhǔn)備,才能夠保證在下雨天也不影響。備貨計(jì)劃及跟進(jìn)供應(yīng)商資料完善賬目核對個(gè)人能力提升計(jì)劃、準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等事情都是重要的預(yù)防或者是重要的儲(chǔ)備工作。因此要學(xué)會(huì)怎么樣制定計(jì)劃,怎么樣做準(zhǔn)備。采購內(nèi)部培訓(xùn)3、不重要但緊急的表面看似第一象限,因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓我們產(chǎn)生“這件事很重要”的錯(cuò)覺——實(shí)際上就算重要也是對別人而言。我們花很多時(shí)間在這個(gè)里面打轉(zhuǎn),自以為是在第一象限,其實(shí)不過是在滿足別人的期望與標(biāo)準(zhǔn)。電話、信件處理接待訪客采購內(nèi)部培訓(xùn)4、不重要不緊急的這類事情是我們忙碌而且盲目的源頭。簡而言之就是浪費(fèi)生命,所以根本不值得花半點(diǎn)時(shí)間在這個(gè)象限。歸檔文件他人事務(wù)最好的方法份內(nèi)事提高效率完成,如有可能拒絕以減少此類事務(wù)的發(fā)生采購內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行力是各級將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力,是銜接決策與結(jié)果不可缺失的重要環(huán)節(jié)。簡單地說執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力?!な裁词菆?zhí)行力?采購內(nèi)部培訓(xùn)1、自動(dòng)自發(fā)——積極主動(dòng)地工作;

2、注重細(xì)節(jié)——工作認(rèn)真、細(xì)心,不草率行事;

3、為人誠信,敢于負(fù)責(zé)——責(zé)任心;

4、善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng)——決策力;

5、樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意——學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力;

6、對工作投入——專心投入;

7、有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好——和諧;

8、有韌性——在困難面前不低頭;

9、求勝的欲望強(qiáng)烈——積極向上的心態(tài)?!じ咝?zhí)行者的九個(gè)特征采購內(nèi)部培訓(xùn)·上司的安排無條件服從;(哪怕是錯(cuò)誤的決定)

·崗位職責(zé)無條件履行;(就算明天就要辭職走人)

·完成每日工作任務(wù)是必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則;(高效完成日清日畢)

·工作中的任何錯(cuò)誤,首先須承認(rèn)自己的錯(cuò);(哪怕真是別人的錯(cuò))

·公司制度就是憲法與信條;(小的不能再小,只要有制度)成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度采購內(nèi)部培訓(xùn)1)實(shí)踐法

是指親自了解,由此掌握工作要求的第一手材料。

優(yōu)點(diǎn):可以準(zhǔn)確了解工作的實(shí)際任務(wù)和對各環(huán)節(jié)的要求。

2)觀察法

是指直接到現(xiàn)場,親自進(jìn)行觀察、收集,并以文字或圖表記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、任務(wù),工作關(guān)系,人與工作的作用,工作環(huán)境、條件的信息。

優(yōu)點(diǎn):初步了解工作信息進(jìn)行面談合并工作信息核實(shí)工作描述

3)日志法

指由工作者在一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)地每天記下工作的細(xì)節(jié),包括時(shí)間、方法、工作內(nèi)容、工作程序等,以此了解工作的性質(zhì)。此法與訪談法結(jié)合使用效果教好。

優(yōu)點(diǎn):直接得到第一手資料。工作方法——在實(shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段采購內(nèi)部培訓(xùn)杭州奧蒂電控股份

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