版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
賣米營(yíng)銷可行性方案設(shè)計(jì)BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目錄CONTENTS市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位與差異化營(yíng)銷策略營(yíng)銷執(zhí)行與監(jiān)控預(yù)期效果與投資回報(bào)BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01市場(chǎng)分析城市居民是米的主要消費(fèi)群體,他們注重食品安全和品質(zhì),對(duì)價(jià)格有一定的敏感度。城市居民農(nóng)村市場(chǎng)線上銷售隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)米的需求也在逐漸增加。隨著電商平臺(tái)的普及,線上銷售成為米銷售的重要渠道,目標(biāo)客戶主要為年輕家庭和學(xué)生。030201目標(biāo)市場(chǎng)定位消費(fèi)者對(duì)食品安全的關(guān)注度越來(lái)越高,對(duì)米的品質(zhì)和來(lái)源地有較高的要求。食品安全消費(fèi)者對(duì)米的口感和品質(zhì)有較高的要求,對(duì)新鮮度和品種有一定要求??诟泻推焚|(zhì)消費(fèi)者對(duì)米的價(jià)格有一定的敏感度,對(duì)價(jià)格的高低有不同的需求。價(jià)格消費(fèi)者需求分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析本地品牌本地品牌在市場(chǎng)上占據(jù)一定的份額,擁有一定的品牌知名度和口碑。全國(guó)性品牌全國(guó)性品牌在市場(chǎng)上也有一定的影響力,擁有較強(qiáng)的品牌實(shí)力和市場(chǎng)份額。電商平臺(tái)的自營(yíng)品牌電商平臺(tái)自營(yíng)品牌在市場(chǎng)上也有一定的影響力,通過電商平臺(tái)進(jìn)行銷售和推廣。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02產(chǎn)品定位與差異化選用優(yōu)質(zhì)稻種,確保大米口感和品質(zhì)。品種優(yōu)勢(shì)來(lái)自肥沃的農(nóng)田,遠(yuǎn)離污染,確保大米的天然純凈。產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)采用先進(jìn)的加工工藝,保留大米的營(yíng)養(yǎng)成分,確保口感和品質(zhì)。加工優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)化提供快速響應(yīng)和定制化服務(wù),滿足客戶個(gè)性化需求。品質(zhì)保證提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,確保大米品質(zhì)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。價(jià)格策略制定合理的價(jià)格策略,既保證利潤(rùn)又具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化包裝設(shè)計(jì)采用環(huán)保材料,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方,突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象。品牌形象塑造專業(yè)、可靠的品牌形象,提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度。附加服務(wù)提供禮品包裝、定制標(biāo)簽等附加服務(wù),滿足客戶特殊需求。產(chǎn)品包裝與品牌形象BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03營(yíng)銷策略03需求導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格來(lái)制定價(jià)格,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受度。01成本導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和預(yù)期利潤(rùn)來(lái)制定價(jià)格,確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。02競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)制定價(jià)格,保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格策略利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道進(jìn)行銷售,擴(kuò)大銷售范圍,提高品牌知名度。線上銷售與超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等線下渠道合作,提高產(chǎn)品覆蓋率,滿足不同消費(fèi)者的需求。線下銷售建立自己的直銷團(tuán)隊(duì),直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,提供個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度。直銷渠道渠道策略通過打折銷售、滿減優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者購(gòu)買,提高銷售額。折扣促銷通過贈(zèng)送小禮品、贈(zèng)品等方式吸引消費(fèi)者購(gòu)買,增加產(chǎn)品的附加值。贈(zèng)品促銷將不同產(chǎn)品組合在一起銷售,提供優(yōu)惠套餐,滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物的需求。組合促銷促銷策略BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04營(yíng)銷執(zhí)行與監(jiān)控確定目標(biāo)市場(chǎng)制定營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行營(yíng)銷資源整合營(yíng)銷活動(dòng)組織與實(shí)施對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求、偏好和購(gòu)買力,以便制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。按照營(yíng)銷計(jì)劃,通過各種渠道向目標(biāo)市場(chǎng)推廣大米產(chǎn)品,如線上廣告、線下促銷活動(dòng)等。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃,包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道選擇和促銷活動(dòng)等。合理利用內(nèi)外部資源,如人力資源、資金和物資等,確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利實(shí)施。營(yíng)銷策略調(diào)整根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,優(yōu)化產(chǎn)品定位、價(jià)格策略和促銷活動(dòng)等,以提高營(yíng)銷效果。持續(xù)改進(jìn)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷方案,提高大米產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷效果評(píng)估通過收集和分析銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋等信息,評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)際效果,包括銷售額、市場(chǎng)份額和消費(fèi)者滿意度等指標(biāo)。營(yíng)銷效果評(píng)估與調(diào)整BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05預(yù)期效果與投資回報(bào)123在未來(lái)六個(gè)月內(nèi),通過營(yíng)銷活動(dòng)將大米銷售額提高30%。短期目標(biāo)在未來(lái)十二個(gè)月內(nèi),通過持續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng),將大米銷售額提高50%。中期目標(biāo)在未來(lái)三年內(nèi),將大米品牌打造成市場(chǎng)上的知名品牌,并占據(jù)市場(chǎng)份額的20%。長(zhǎng)期目標(biāo)預(yù)期銷售目標(biāo)營(yíng)銷活動(dòng)投入01預(yù)計(jì)投入20萬(wàn)元人民幣用于營(yíng)銷活動(dòng),包括廣告制作、媒體投放、促銷活動(dòng)等。銷售收入預(yù)測(cè)02預(yù)計(jì)在未來(lái)六個(gè)月內(nèi),通過營(yíng)銷活動(dòng)增加的銷售額為60萬(wàn)元人民幣,未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)增加的銷售額為100萬(wàn)元人民幣,未來(lái)三年內(nèi)增加的銷售額為300萬(wàn)元人民幣。投資回報(bào)率03根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售收入和投入,預(yù)計(jì)投資回報(bào)率為30%,即投入20萬(wàn)元人民幣,預(yù)計(jì)在未來(lái)三年內(nèi)獲得60萬(wàn)元人民幣的回報(bào)。投資回報(bào)率預(yù)測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,可能導(dǎo)致營(yíng)銷效果不佳。應(yīng)對(duì)策略:持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投入資金無(wú)法及時(shí)回籠,導(dǎo)致資金鏈斷裂。應(yīng)對(duì)策略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《焊接機(jī)器人編程與操作》教學(xué)大綱
- 玉溪師范學(xué)院《體育保健學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 玉溪師范學(xué)院《社會(huì)學(xué)概論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 化學(xué)反應(yīng)焓變復(fù)習(xí)教案
- 2023年激光掃描繪圖機(jī)項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 2024年重氮化合物項(xiàng)目成效分析報(bào)告
- 2024年胸牌工牌項(xiàng)目評(píng)估分析報(bào)告
- 2019粵教版 高中美術(shù) 選擇性必修5 工藝《第三單元 用傳統(tǒng)手工藝美化生活》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 2024屆廣西桂林中山中學(xué)高三1月期末通練數(shù)學(xué)試題試卷
- 財(cái)務(wù)人員必看合同審核技巧
- 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查方案
- 《民航法》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 05 02 第五章第二節(jié) 吸收借鑒優(yōu)秀道德成果
- 二十四節(jié)氣課件:《立冬》
- “說(shuō)優(yōu)點(diǎn)、講不足”主題班會(huì)
- 健康體檢知情同意書-2
- 數(shù)與代數(shù)領(lǐng)域教學(xué)策略學(xué)習(xí)教案課件
- 義務(wù)教育語(yǔ)文課程常用字表-(3500字)
- 畜禽環(huán)境衛(wèi)生-畜舍環(huán)境控制-PPT演示文稿
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件-7.2 認(rèn)識(shí)幾分之一丨蘇教版 (共28張PPT)
- 蠶豆根尖細(xì)胞微核實(shí)驗(yàn)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論