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文檔簡介
Word文檔房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)我最近發(fā)表了一篇名為《房地產(chǎn)策劃2022年工作總結(jié)》的范文,感覺很有用處,看完假如覺得有關(guān)心請記得(CTRL+D)保藏本頁。
房地產(chǎn)2022年總結(jié)
(篇一)2022年即將結(jié)束,我進(jìn)入已經(jīng)兩個月了,總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能1、策劃案寫作策劃案的核心是給這個的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有許多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是呈現(xiàn)力量的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到全部需要運用的模板,這對我這個剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如需要的話,我自己也可以做出比較美麗的模板。
2、報廣報廣方面,我目前還是簡潔的寫了一些,平常沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞,到自己想就覺得不簡潔了,可能也是因為自己剛開開頭寫吧,反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚,到預(yù)熱期開頭就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息,各種的營銷則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,許多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,發(fā)覺開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了,重心偏向銷售,沒有特地的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻,前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣揚推廣的畫面也是依據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣揚布展擴大到四周一公里內(nèi),從道旗、展現(xiàn)牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象立刻就出來了。
4、詳細(xì)活動方案活動呈現(xiàn)出來的,其實都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真剛要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。比方說都是參與房展會,你在房展會上要展現(xiàn)什么?有些樓盤展現(xiàn)是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤踩盤的目的是什么呢?該開頭經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,登記哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息討論很強大,可以查到各個樓盤的銷售狀況(不過有肯定的滯后性)。踩盤肯定要帶著很強的目的性的。策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思索為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場狀況知道一些就可以。
銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出詳細(xì)精確?????的數(shù)據(jù)。踩盤是有許多技巧的,這個到下個篇章再詳細(xì)來說。
二、學(xué)習(xí)方法1、多看要看大量的策劃方案,但是自己的閱歷對于理解這些方案是很大關(guān)系的。一開頭接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的狀況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目,并寫過策劃案之后,看策劃案立刻就有很大進(jìn)步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會實行哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)受了才知道水深水淺,才有閱歷。
2、實踐做事情前,要對為什么做這個事情,會達(dá)到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預(yù)期的時候,這個過程可以變的很好玩。假如你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會許多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中仔細(xì)觀看,梳理出來每批人都在負(fù)責(zé)什么,要想達(dá)到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的把握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了許多全國重
重量級地產(chǎn)人物,參加到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:制造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯(lián)系好重要媒體,支配好他們的行程和食住。
3、跟在師傅們的后面許多東西不是口教或者支配課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。悄悄的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。
4、自己創(chuàng)新任何活動都要樂觀參加進(jìn)去,當(dāng)成支配到自己的任務(wù),盡可能的想出解決的方法,并最好有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個想法,可以得到贊許時,找機合適的時候發(fā)表自己的看法,假如不確定,先問過你的直接上司或者同事。
創(chuàng)新,并且能創(chuàng)新到很好,可以讓上司關(guān)注到你,對于我來說,我是很喜愛創(chuàng)新的人,而且是喜愛大的創(chuàng)新,比方說創(chuàng)新造一座城之類的,在我進(jìn)公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司后,大家都習(xí)以為常的鼓舞創(chuàng)新,在我以前看來是大的創(chuàng)新,在這里都有可能實現(xiàn),大家會給許多的建議。我曾經(jīng)提出來就特地為富二代做一個項目,完全滿意他們炫酷的生活方式,供應(yīng)一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂,師傅們聽了覺得不錯,就好好的談?wù)摿朔?。在去外灘中心提案的時候,我發(fā)覺他們的經(jīng)理也是很有意思的,他想要在他們的項目做一個大型的海上廣場,免費供應(yīng)給華誼兄弟,只要他們把全部的最新產(chǎn)品發(fā)布會都放在這里進(jìn)行,每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這里表演。這樣的話,不僅僅是對項目有很大的意義,對海口、海南來說都是特別棒的,游客來海南不僅僅可以看風(fēng)景,更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經(jīng)理說,有人要在萬綠園做一條藝術(shù)長廊,把世界級的藝術(shù)品拿過來展出,這樣的話,??诘奈幕瘜哟斡猩狭艘粋€臺階,萬綠園完全靠風(fēng)景的局面就完全得到轉(zhuǎn)變。海南就是一個消遣場,是有錢人的冒險城,他們可以隨心所欲的打造一個個驚異。雖然比不上迪拜,但我能有幸參加,或者說是觀望到這樣的嬉戲,也讓我感動不已。
這兩個月收獲很豐富,但我銷售閱歷的不足明顯影響到對項目的理解,要想方法增加自己的銷售閱歷了。臨時先總結(jié)到這里,再接再厲,多多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。
(篇二)實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),那么地產(chǎn)樓市則是市場才是檢驗樓市的唯一標(biāo)準(zhǔn)只有市場才有話語權(quán),市場認(rèn)可的產(chǎn)品、認(rèn)可的價格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會被遺忘。2022年度御景苑項目策劃部協(xié)作銷售做了以下詳細(xì)工作:
其一:常規(guī)的現(xiàn)場物料包裝,從細(xì)節(jié)入手,體現(xiàn)精品社區(qū)的細(xì)節(jié),過程精品打造結(jié)果精品。其二:銷售宣揚資料的預(yù)備,準(zhǔn)時無誤的預(yù)備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。
其三:4期18棟板房的包裝、20棟板房的包裝,板房開放受到客戶的高度評價,18棟板房開放短短幾日,就成交過半;20棟板房精裝修板房開放更是空前火爆,短短3天就銷售95%,可以說御景苑項目逆勢飄紅,不是偶然,是御景苑項目多個部門通力協(xié)作的結(jié)果,是項目高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求質(zhì)量把關(guān)的結(jié)果,是依據(jù)市場反饋準(zhǔn)時調(diào)整營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的結(jié)果。
其四:媒體推廣宣揚,戶外廣告以形象宣揚為主,手機短信鎖定目標(biāo)客戶群發(fā)送推貨信息,影視廣告從形象片到實景效果,然后又到形象片,頻繁更換畫面,增加新奇度,幾乎每周修改標(biāo)版、走動字幕,為銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場。
其五:表演活動,樓市低迷,銷售現(xiàn)場人氣日趨下滑,而銷售現(xiàn)場人氣是否旺盛也是銷售成交的關(guān)鍵,御景苑項目幾乎每個月都舉辦一次銷售現(xiàn)場的表演活動,涵蓋高雅的舞臺表演、寓教于樂的攤位嬉戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參加的diy創(chuàng)意活動、讓客戶停留更多時間的美食品鑒活動,有新春派利是,喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運熱點的泳池開放日活動、也有鎖定目標(biāo)客戶通過親子聯(lián)動的親子運動會活動??傊康囊粋€活動就是為了集聚人氣,為銷售現(xiàn)場營造良好的銷售氣氛,促進(jìn)銷售成交。
經(jīng)受了中國地產(chǎn)與牛同飛,與熊共舞的之后的我,心態(tài)更加平和,牛市賣概念,熊市產(chǎn)品,平常練好內(nèi)功,抓好細(xì)節(jié),做過程精品,在風(fēng)云變幻的樓市面前,唯有不變的是心態(tài),是對地產(chǎn)的執(zhí)著,我堅信通過國家對樓市的扶持,由危轉(zhuǎn)機只是時間問題,18年挑戰(zhàn)與機遇并存,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
(篇三)一、工作回顧及總結(jié)2022年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總裁和項目公司的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作寶龍廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,詳細(xì)如下:
完成寶龍廣場項目策劃推廣文案、2022年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣揚推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚;完成項目階段推廣方案、客戶營銷活動方案寫作等;幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進(jìn)工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余,通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場討論來熟識市場狀況,從而加深對青島與九江市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作力量及規(guī)律思維力量,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)回顧2022年工作,本人感覺從專業(yè)力量及工作態(tài)度上,較之于2022年有了肯定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的方案性與推動力有深刻的熟悉;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作力量有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。但同時還有很多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)力量需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有方案性并準(zhǔn)時進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會基于2022年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行共享:
1、專業(yè),來自沉淀不積硅步,無以至千里。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的勝利。我在詳細(xì)的項目執(zhí)行工作中,也是在有方案地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到厚積而薄發(fā)。
2、團(tuán)隊,在于有效溝通沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培育和急躁的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大聚集力氣,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、討論,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。
三、2022年展望及建議1、個人展望專業(yè)力量快速提升
通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)力量,積累豐富的操盤閱歷,并準(zhǔn)時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的學(xué)問面,積累豐富的專業(yè)學(xué)問,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)力量,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸入職近二年來,參加的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí),精確?????的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在2022年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參加團(tuán)隊建設(shè)盼望能夠參加到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,相互緊密協(xié)作,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。2、對于公司的建議個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè),公司進(jìn)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊、個人進(jìn)展密不行分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也盼望真正與團(tuán)隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司供應(yīng)的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司制造更大的價值?;厥卓偰軌虬l(fā)覺差距,展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭,厚積薄發(fā),學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部:
(篇四)人生很像一部電影,它的情節(jié)總是跌宕起伏,它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的進(jìn)展和建樹永久給人以遐想的空間,給人以勝利的誘惑。對勝利的追求就是每個人工作的動力源泉。
從2022年x月x日我到公司入職以來,從事公司的策劃工作,倍感責(zé)任重大,同時也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,賜予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上取得的一些成果和一些思索或者說想法以及一些自身的問題,做出簡要的述職匯報,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)。
首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩閱歷,從事了3年文案策劃工作的職場老鳥,對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),文案策劃貴在心思細(xì)膩,能想人所不想,能打破常規(guī)特別制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與一般文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已?,F(xiàn)實狀況中許多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正常考慮,并不是個人力量的缺失。
當(dāng)然個人的不足確定是存在的,人無完人嘛。每個人的學(xué)問層面、工作經(jīng)受、價值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)分。一個公司的存在就是把這些不同共性的人完善融合在一起制造價值實現(xiàn)自我成就的共性需求。
在我入職2個多月以來,我深深的感到本人的眼界還需提高,對于社會資訊的汲取還有所欠缺,策劃理論學(xué)問也不夠豐富。每次面對不同類型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購買策劃類書籍進(jìn)行理論補充,與溫姐溝通,與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上溝通等,正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作打算了我們必需眼界寬闊,通曉古今。
入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要轉(zhuǎn)變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍舊流標(biāo),可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要緣由在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避開的。
隨后我相繼完成了XX人才溝通協(xié)會高校生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)溝通方案、xx銀行麗人卡營銷方案、xx盼望與幻想嘉賓接待方案、xx企協(xié)的登山活動、新春團(tuán)拜會一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動方案。我想公司對我的力量應(yīng)當(dāng)有了比較直觀的熟悉。為了方案的順當(dāng)完成我也常常加班,多次與客戶溝通,與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通,不停修改力求方案的完善實施。
同時隨時留意身邊伴侶的資訊為公司制造盡可能多的儲備資源,以備后續(xù)使用。在說說我的困惑,在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺。常常2個老總都有文案需要我來完成,而時間上卻實現(xiàn)不了,為此也苦惱過、困惑過、遲疑過。由于之前設(shè)計人員力量的欠缺,為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,許多工作崗位不是很完善,工作力量也有所差別。既然你無法轉(zhuǎn)變它那就適應(yīng)它,自己多做點吧。同時以過來人的身份賜予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃,創(chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿足我們必需做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所把握的活動執(zhí)行閱歷我也會毫不保留的告知公司同事,讓他們避開一些不必要的錯誤,為公司及個人制造更高的經(jīng)濟價值。
不積硅步,無以至千里。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的勝利。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的厚積薄發(fā)。
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房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)份
我為大家收集整理了《房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)份精選》供大家參考,盼望對大家有所關(guān)心?。?!
XX年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了,總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有許多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是呈現(xiàn)力量的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到全部需要運用的模板,這對我這個剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如需要的話,我自己也可以做出比較美麗的模板。
2、報廣
報廣方面,我目前還是簡潔的寫了一些,平常沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞,到自己想就覺得不簡潔了,可能也是因為自己剛開開頭寫吧,反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚,到預(yù)熱期開頭就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,許多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,發(fā)覺開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了,重心偏向銷售,沒有特地的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻,前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣揚推廣的畫面也是依據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣揚布展擴大到四周一公里內(nèi),從道旗、展現(xiàn)牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象立刻就出來了。
4、詳細(xì)活動方案
活動呈現(xiàn)出來的,其實都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真剛要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參與房展會,你在房展會上要展現(xiàn)什么?有些樓盤展現(xiàn)是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開頭經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,登記哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息討論很強大,可以查到各個樓盤的銷售狀況(不過有肯定的滯后性)。踩盤肯定要帶著很強的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思索為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場狀況知道一些就可以。
銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出詳細(xì)精確?????的數(shù)據(jù)。
踩盤是有許多技巧的,這個到下個篇章再詳細(xì)來說。
二、學(xué)習(xí)方法
1、多看
要看大量的策劃方案,但是自己的閱歷對于理解這些方案是很大關(guān)系的。一開頭接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的狀況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目,并寫過策劃案之后,看策劃案立刻就有很大進(jìn)步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會實行哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)受了才知道水深水淺,才有閱歷。
2、實踐
做事情前,要對為什么做這個事情,會達(dá)到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預(yù)期的時候,這個過程可以變的很好玩。假如你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會許多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中仔細(xì)觀看,梳理出來每批人都在負(fù)責(zé)什么,要想達(dá)到什么效果,在活動結(jié)束后,就能可能的把握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了許多全國重量級地產(chǎn)人物,參加到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:制造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯(lián)系好重要媒體,支配好他們的行程和食住。
3、跟在師傅們的后面
許多東西不是口教或者支配課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。悄悄的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。
4、自己創(chuàng)新
任何活動都要樂觀參加進(jìn)去,當(dāng)成支配到自己的任務(wù),盡可能的想出解決的方法,并有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個想法,可以得到贊許時,找機合適的時候發(fā)表自己的看法,假如不確定,先問過你的直接上司或者同事。
創(chuàng)新,并且能創(chuàng)新到很好,可以讓上司關(guān)注到你,對于我來說,我是很喜愛創(chuàng)新的人,而且是喜愛大的創(chuàng)新,比方說創(chuàng)新造一座城之類的,在我進(jìn)公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司后,大家都習(xí)以為常的鼓舞創(chuàng)新,在我以前看來是大的創(chuàng)新,在這里都有可能實現(xiàn),大家會給許多的建議。我曾經(jīng)提出來就特地為富二代做一個項目,完全滿意他們炫酷的生活方式,供應(yīng)一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂,師傅們聽了覺得不錯,就好好的談?wù)摿朔?。在去外灘中心提案的時候,我發(fā)覺他們的經(jīng)理也是很有意思的,他想要在他們的項目做一個大型的海上廣場,免費供應(yīng)給華誼兄弟,只要他們把全部的最新產(chǎn)品發(fā)布會都放在這里進(jìn)行,每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這里表演一次。這樣的話,不僅僅是對項目有很大的意義,對??凇⒑D蟻碚f都是特別棒的,游客來海南不僅僅可以看風(fēng)景,更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經(jīng)理說,有人要在萬綠園做一條藝術(shù)長廊,把的藝術(shù)品拿過來展出,這樣的話,??诘奈幕瘜哟斡猩狭艘粋€臺階,萬綠園完全靠風(fēng)景的局面就完全得到轉(zhuǎn)變。海南就是一個消遣場,是有錢人的冒險城,他們可以隨心所欲的打造一個個驚異。雖然比不上迪拜,但我能有幸參加,或者說是觀望到這樣的嬉戲,也讓我感動不已。
這兩個月收獲很豐富,但我銷售閱歷的不足明顯影響到對項目的理解,要想方法增加自己的銷售閱歷了。臨時先總結(jié)到這里,再接再厲,多多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)范文
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XX年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了,總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有許多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是呈現(xiàn)力量的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到全部需要運用的模板,這對我這個剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如需要的話,我自己也可以做出比較美麗的模板。
2、報廣
報廣方面,我目前還是簡潔的寫了一些,平常沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞,到自己想就覺得不簡潔了,可能也是因為自己剛開開頭寫吧,反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚,到預(yù)熱期開頭就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,許多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了。或者只想到一兩點,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,發(fā)覺開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了,重心偏向銷售,沒有特地的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻,前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣揚推廣的畫面也是依據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣揚布展擴大到四周一公里內(nèi),從道旗、展現(xiàn)牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象立刻就出來了。
4、詳細(xì)活動方案
活動呈現(xiàn)出來的,其實都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真剛要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參與房展會,你在房展會上要展現(xiàn)什么?有些樓盤展現(xiàn)是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開頭經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,登記哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息討論很強大,可以查到各個樓盤的銷售狀況(不過有肯定的滯后性)。踩盤肯定要帶著很強的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思索為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場狀況知道一些就可以。銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出詳細(xì)精確?????的數(shù)據(jù)。
踩盤是有許多技巧的,這個到下個篇章再詳細(xì)來說。
二、學(xué)習(xí)方法
1、多看
要看大量的策劃方案,但是自己的閱歷對于理解這些方案是很大關(guān)系的。一開頭接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白項目這樣的狀況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析項目,并寫過策劃案之后,看策劃案立刻就有很大進(jìn)步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要干嘛,會實行哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)受了才知道水深水淺,才有閱歷。
2、實踐
做事情前,要對為什么做這個事情,會達(dá)到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預(yù)期的時候,這個過程可以變的很好玩。假如你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會許多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中仔細(xì)觀看,梳理出來每批人都在負(fù)責(zé)什么,要想達(dá)到什么效果,在活動結(jié)束后,就能可能的把握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅游地產(chǎn)論壇,規(guī)模是很大的,來了許多全國重量級地產(chǎn)人物,參加到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:制造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯(lián)系好重要媒體,支配好他們的行程和食住。
3、跟在師傅們的后面
許多東西不是口教或者支配課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。悄悄的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。
4、自己創(chuàng)新
任何活動都要樂觀參加進(jìn)去,當(dāng)成支配到自己的任務(wù),盡可能的想出解決的方法,并有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個想法,可以得到贊許時,找機合適的時候發(fā)表自己的看法,假如不確定,先問過你的直接上司或者同事。
創(chuàng)新,并且能創(chuàng)新到很好,可以讓上司關(guān)注到你,對于我來說,我是很喜愛創(chuàng)新的人,而且是喜愛大的創(chuàng)新,比方說創(chuàng)新造一座城之類的,在我進(jìn)公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司后,大家都習(xí)以為常的鼓舞創(chuàng)新,在我以前看來是大的創(chuàng)新,在這里都有可能實現(xiàn),大家會給許多的建議。我曾經(jīng)提出來就特地為富二代做一個項目,完全滿意他們炫酷的生活方式,供應(yīng)一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂,師傅們聽了覺得不錯,就好好的談?wù)摿朔?。在去外灘中心提案的時候,我發(fā)覺他們的經(jīng)理也是很有意思的,他想要在他們的項目做一個大型的海上廣場,免費供應(yīng)給華誼兄弟,只要他們把全部的最新產(chǎn)品發(fā)布會都放在這里進(jìn)行,每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這里表演一次。這樣的話,不僅僅是對項目有很大的意義,對???、海南來說都是特別棒的,游客來海南不僅僅可以看風(fēng)景,更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經(jīng)理說,有人要在萬綠園做一條藝術(shù)長廊,把的藝術(shù)品拿過來展出,這樣的話,??诘奈幕瘜哟斡猩狭艘粋€臺階,萬綠園完全靠風(fēng)景的局面就完全得到轉(zhuǎn)變。海南就是一個消遣場,是有錢人的冒險城,他們可以隨心所欲的打造一個個驚異。雖然比不上迪拜,但我能有幸參加,或者說是觀望到這樣的嬉戲,也讓我感動不已。
這兩個月收獲很豐富,但我銷售閱歷的不足明顯影響到對項目的理解,要想方法增加自己的銷售閱歷了。臨時先總結(jié)到這里,再接再厲,多多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。
2022房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)
2022年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個月了,總結(jié)一下工作的心得。
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有許多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是呈現(xiàn)力量的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到全部需要運用的模板,這對我這個剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如需要的話,我自己也可以做出比較美麗的模板。
2、報廣
報廣方面,我目前還是簡潔的寫了一些,平常沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞,到自己想就覺得不簡潔了,可能也是因為自己剛開開頭寫吧,反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚,到預(yù)熱期開頭就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,許多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,發(fā)覺開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了,重心偏向銷售,沒有特地的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻,前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣揚推廣的畫面也是依據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣揚布展擴大到四周一公里內(nèi),從道旗、展現(xiàn)牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象立刻就出來了。
4、詳細(xì)活動方案
活動呈現(xiàn)出來的,其實都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真剛要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說都是參與房展會,你在房展會上要展現(xiàn)什么?有些樓盤展現(xiàn)是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開頭經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,登記哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息討論很強大,可以查到各個樓盤的銷售狀況(不過有肯定的滯后性)。踩盤肯定要帶著很強的目的性的。
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