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文檔簡介
Word文檔房地產(chǎn)設(shè)計(jì)工作總結(jié)從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對(duì)待,使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。
這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參與工作,現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及進(jìn)展方向相對(duì)比較明白,在此,特別感謝公司賜予這個(gè)連續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外,自己的抱負(fù)與公司的進(jìn)展同步也是特別重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及學(xué)問充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊急的,勞碌的,充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng),這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的分散力,同事們工作的熱忱、樂觀的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外,我慶幸在年前能有一次參加提案的機(jī)會(huì),這次的提案集體的呈現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對(duì)甲方的一次提案。也是對(duì)公司每個(gè)員工的一次提案,同事們對(duì)待工作的仔細(xì)態(tài)度讓我明白全部員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個(gè)平臺(tái),讓每個(gè)人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的學(xué)問,加強(qiáng)個(gè)人的綜合素養(yǎng),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿勢。通過這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的進(jìn)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的進(jìn)展有著巨大作用。同時(shí),公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的進(jìn)展布滿了信念和向往。
依據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長安排下來的設(shè)計(jì)工作指令;(2)依據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,準(zhǔn)時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。(3)參加相關(guān)項(xiàng)目的爭論;通過完成上述工作,使我熟悉到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟識(shí)的設(shè)計(jì)軟件操作力量的同時(shí),要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)力量是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不行少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處,還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此,特殊感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計(jì)更完善。)為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會(huì)放過每一個(gè)參加爭論方案的機(jī)會(huì),爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,并應(yīng)用于工作。
20xx年對(duì)于我們來說都是個(gè)布滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測,對(duì)于我自己來說更是應(yīng)當(dāng)克服自身的不足,依據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素養(yǎng),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己20xx年的一些要求:
一、大膽的說自己想說的:
在多次的會(huì)議爭論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語言表達(dá)力量的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí),和大家的溝通和溝通,通過自己的分析和推斷,精確?????的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二、大膽的做自己想做的:
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作力量的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢,精確?????的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且精確?????的傳達(dá)給受眾是我們常常會(huì)考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的:
都說學(xué)問學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思索問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到精確?????性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都盼望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作假如可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問了。工作應(yīng)當(dāng)都是仔細(xì)負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不行預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)斗一樣。
展望20xx年的工作,盼望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和創(chuàng)意思想,為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成果。
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房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)
一、會(huì)計(jì)核算工作
眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財(cái)務(wù)人員安家立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了具體的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清楚的商定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,根據(jù)我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目幫助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,快速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了,財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應(yīng)商往來帳目清晰精確?????。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了XX的往來款XX萬元。
4、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取XX二期回籠房款XX億元,契稅修理基金XX萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表XX份出具納稅申報(bào)表XX張,稅源統(tǒng)計(jì)表XX張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表XX張,出具預(yù)算報(bào)表XX張等。
二、融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對(duì)于企業(yè)來說,就如血液對(duì)于人體一樣重要。特殊是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),XX的前期開發(fā)。最嚴(yán)峻的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金造血功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨缺血的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20xx年財(cái)務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡努力去關(guān)心企業(yè)渡過資金難關(guān)。
1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加當(dāng)心謹(jǐn)慎,特殊是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年XX市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降XX%。就是在這樣一個(gè)特別惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的狀況下運(yùn)用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印預(yù)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得興奮的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業(yè)貸款,完成了一個(gè)個(gè)看似不行能完成的任務(wù),因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財(cái)務(wù)部可以傲慢地說,在融資方面,XX年XX財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。
2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,在財(cái)務(wù)部的樂觀組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能嫻熟的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,總結(jié)爭論預(yù)算差異產(chǎn)生的緣由,提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下樂觀投入地參加全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌支配。
3、在年初資金充裕時(shí),依據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買XX萬理財(cái)產(chǎn)品,六個(gè)月利率為XX%,為公司獲得理財(cái)收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在X行理財(cái)X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天),共獲得理財(cái)收益XX元。在X行理財(cái)X次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財(cái)收益XX。1月開頭IpO打新股,投入XX萬元,獲得理財(cái)收益XX萬元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為XXX萬元。為公司在肯定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),關(guān)心公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表,保證了公司資金的精確?????性和平安性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的精確?????性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的精確?????性和平安性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
文章來源于易賢網(wǎng)http://./n511876c1398.aspx
房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對(duì)待,使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。
這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參與工作,現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及進(jìn)展方向相對(duì)比較明白,在此,特別感謝公司賜予這個(gè)連續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外,自己的抱負(fù)與公司的進(jìn)展同步也是特別重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及學(xué)問充分的應(yīng)用到工作上。
這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊急的,勞碌的,充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng),這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的分散力,同事們工作的熱忱、樂觀的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外,我慶幸在年前能有一次參加提案的機(jī)會(huì),這次的提案集體的呈現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對(duì)甲方的一次提案。
也是對(duì)公司每個(gè)員工的一次提案,同事們對(duì)待工作的仔細(xì)態(tài)度讓我明白全部員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個(gè)平臺(tái),讓每個(gè)人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的學(xué)問,加強(qiáng)個(gè)人的綜合素養(yǎng),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿勢。通過這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的進(jìn)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的進(jìn)展有著巨大作用。同時(shí),公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的進(jìn)展布滿了信念和向往。
依據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長安排下來的設(shè)計(jì)工作指令;(2)依據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,準(zhǔn)時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。(3)參加相關(guān)項(xiàng)目的爭論;通過完成上述工作,使我熟悉到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟識(shí)的設(shè)計(jì)軟件操作力量的同時(shí),要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)力量是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不行少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處,還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。
為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會(huì)放過每一個(gè)參加爭論方案的機(jī)會(huì),爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,并應(yīng)用于工作。
xx年對(duì)于我們來說都是個(gè)布滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測,對(duì)于我自己來說更是應(yīng)當(dāng)克服自身的不足,依據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素養(yǎng),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對(duì)于此以下是我對(duì)自己xx年的一些要求:
一,大膽的說自己想說的:
在多次的會(huì)議爭論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語言表達(dá)力量的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí),和大家的溝通和溝通,通過自己的分析和推斷,精確?????的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二,大膽的做自己想做的:
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作力量的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢,精確?????的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且精確?????的傳達(dá)給受眾是我們常常會(huì)考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的:
都說學(xué)問學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思索問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到精確?????性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都盼望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作假如可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問了。工作應(yīng)當(dāng)都是仔細(xì)負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不行預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)斗一樣。
展望xx年的工作,盼望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和創(chuàng)意思想,為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成果來。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié),(5000字)
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房地產(chǎn)會(huì)計(jì)總結(jié)(5000字)房地產(chǎn)工作總結(jié)
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx自xx年4月開頭籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記方面不利因素的影響,樂觀協(xié)作和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了三當(dāng),即當(dāng)年開工,當(dāng)年、當(dāng)年售罄的驕人成果,同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
一、xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):
截至xx年年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,估計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)掌握管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)峻短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷,并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些閱歷和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金平安準(zhǔn)時(shí)回流和開發(fā)商擔(dān)當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的討論,經(jīng)過反復(fù)詳細(xì)地、探究性地調(diào)查爭論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的詳細(xì)要求,查找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,最終在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深進(jìn)展)達(dá)成全都地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)待的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充分的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準(zhǔn)時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準(zhǔn)時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)待條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣揚(yáng)、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣揚(yáng)、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢制造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門供應(yīng)最優(yōu)秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷售預(yù)備及開展期間,營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)討論編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,準(zhǔn)時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)覺并解決問題
在未能使用銷售軟件的狀況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力討論并編制和漸漸完善了《銷售狀況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,準(zhǔn)時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售方案完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進(jìn)行分析,以此來推斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的連接狀況,發(fā)覺工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部掌握,提出有關(guān)措施,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行擔(dān)當(dāng)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原方案項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記,節(jié)省投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是工程臺(tái)帳,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款狀況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽擱時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)省查詢時(shí)間的很好方法,并且能一目了然地反應(yīng)當(dāng)類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具狀況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們依據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等狀況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,樂觀推動(dòng)土地增值稅清算
兩年來,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部樂觀討論學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力查找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行做著預(yù)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的開發(fā)間接費(fèi)用的重要性,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),根據(jù)稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額削減近10萬元。
三、存在的問題和解決的方法:
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)覺工作當(dāng)中有許多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時(shí)訂正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營銷臺(tái)帳建立的重要性
營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用掌握和合理方案支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、掌握的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣揚(yáng)展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開頭的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,常常會(huì)消失與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力突然的增加,更是考驗(yàn)我們的仔細(xì)細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候假如能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實(shí)質(zhì)的緣由除了受市場價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必需按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫
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