當今中國消費類企業(yè)所面臨的時代背景

一當今中國消費類企業(yè)所面臨的時代背景。我國處于城市化的中期，根據(jù)中國社會科學院發(fā)布的《城市藍皮書》中國現(xiàn)在城市居民達6.91億人占總?cè)丝诘?1.27%發(fā)達國家的城市化的比率一般在80%，中國城市化的進程還在繼續(xù)。所以未來的消費類市場是以城市為中心的。第二是科技爆發(fā)的時代背景，自從出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)以來，網(wǎng)絡(luò)的影響力正全年改變了人們的生活，通過互聯(lián)網(wǎng)消費購物，正成為越來越多消費者的購物習慣。第三今天城市零售商業(yè)模式我國正在走歐美發(fā)達國家在道路。超級市場，購物MAII，送貨上門，等發(fā)達國家等零售業(yè)的模式正在我國復(fù)制，現(xiàn)在的中心城市變的越來越大，所以城市的業(yè)態(tài)也在發(fā)生變化，由于人口眾多，城市交通等原因所以一個商業(yè)中心很難滿足人們的需求，所以多個完全等值的商業(yè)中心就應(yīng)運出生。第三在線支付將成為主要的零售支付手段。最新得到消息杭州是我國第一個免費WIFI，這為以后以手機等移動終端無線支付也做了相應(yīng)的技術(shù)準備，加上未來公路的費用將大大降低，很多公路要收歸國有，免費公路將是未來是趨勢?？梢灶A(yù)見未來的零售點將有相當一部分成為體驗店。未來8090后的消費人群將成為網(wǎng)上支付的主力?？梢韵胂筮@樣一個場景，一個消費者在萬達這樣的MALL里發(fā)現(xiàn)自己滿意的商品后，可以通過手機手機產(chǎn)品信息，然后可以直接通過廠家的購物平臺，合作萬達的購物平臺，合作京東這樣的平臺完成銷售。

二MALL商業(yè)MALL(Mall是指在毗鄰的建筑群中或一個大型建筑物中，許多商店、娛樂設(shè)施和餐館組成的大型零售綜合體?！彼钤绯霈F(xiàn)在歐美發(fā)達國家。)現(xiàn)在在萬達廣場就是個典型在例子。規(guī)模效應(yīng)要真正能提供充分的空間，讓消費者體驗到一種消費生活，MALL是不可能太小的。世界上最大的MALL在加拿大建筑面積超過50萬平方米，商場的出入門達50個之多、停車位達2萬輛，有800多個商家、商場內(nèi)有100多家餐館，經(jīng)營項目包括生活日用品專賣店、各種餐館、娛樂設(shè)施，每年營業(yè)額近30億美元。業(yè)態(tài)上的集市效應(yīng)MALL還具有業(yè)態(tài)上的“集市””效應(yīng)。MALL里面包括散鋪、專賣店、餐飲、超市、百貨、電影院、娛樂設(shè)施、運動場所、酒店，由發(fā)展商聘請商業(yè)規(guī)劃專家進行精心規(guī)劃和組織設(shè)計。各種業(yè)態(tài)均可得益于其他業(yè)態(tài)的人流及消費流。同時在業(yè)態(tài)組合上實現(xiàn)“錯位經(jīng)營”，即由兩到三個具有不同檔次或特色的百貨店、幾百家中檔專賣店、一兩家超市，以及餐飲、娛樂、運動、休閑等項目組成，它們種終極武器。分銷模式真正的核心問題，其實就是由誰主導這個網(wǎng)絡(luò)的運作，廠商或者經(jīng)銷商歸根結(jié)底，分銷模式的問題基本上就是廠商與經(jīng)銷商如何分工的問題！深度分銷就是廠家對于網(wǎng)絡(luò)運作有很深的參與、占有主導地位的一種分銷模式。在一個理想狀態(tài)的消費品深度分銷模式中，廠家負責了業(yè)務(wù)人員的管理，網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、終端的維護、陳列與促銷的執(zhí)行等主要工作，經(jīng)銷商只是負責部分物流和資金流。但是在現(xiàn)實中，這只是一種理想狀況，沒有任何一家企業(yè)能夠完全達到這個目標。一個完整的分銷過程包括兩個基本要素，一是整個分銷過程的參與者，二是每個參與者所承擔的責任和義務(wù)。需要指出的是，深度分銷只是各種分銷模式中的一種而已，對于一個企業(yè)未必就是最好的。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的最大的變化就是現(xiàn)代零售渠道的興起，大賣場，超市，MALL電子商務(wù)目前在中國的消費品流通中現(xiàn)代零售渠道仍然會以很高的速度發(fā)展?，F(xiàn)代零售渠道預(yù)計將會有極大的發(fā)展，覆蓋面將逐步由大城市向中小型城市發(fā)展，最后進入農(nóng)村市場。幾大商業(yè)零售巨頭將控制大部分的市場份額，傳統(tǒng)流通方式將逐步走向消亡，流通領(lǐng)域?qū)⒂忠淮巫呦驂艛?，廠家將又一次失去分銷控制權(quán)。商家必然會占據(jù)領(lǐng)導地位，成為渠道過程中的支配者。在這種趨勢下，對消費者的關(guān)注將進一步加強，對于很多產(chǎn)品來說，渠道的競爭將不再像以往一樣成為決定性的差異化因素，品牌的作用將變的更加重要。為了占據(jù)更為有利的市場地位、設(shè)置更高的渠道進入壁壘，廠家將會和商家結(jié)成穩(wěn)固的營銷聯(lián)盟，甚至出現(xiàn)廠商一體化趨勢，大量的營銷資源將會被用于廣告，促銷，公關(guān)，調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)等其他營銷職能。隨著技術(shù)的發(fā)展，運用網(wǎng)絡(luò)直銷業(yè)務(wù)也會得到更為迅速的發(fā)展，甚至在很多行業(yè)，分