2024年大學(xué)試題(管理類)-建筑企業(yè)管理學(xué)歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-建筑企業(yè)管理學(xué)歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.建筑企業(yè)的工資制度有多種。其中，（）較好地體現(xiàn)了按勞分配的原則，是我國目前正推行的工資制度。A、等級(jí)工資制B、結(jié)構(gòu)工資制C、浮動(dòng)工資制D、崗位技能工資制2.機(jī)械設(shè)備的技術(shù)條件，是指裝備技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)和管理是上的適應(yīng)性。3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定部門是（）。A、行業(yè)主管部門B、省級(jí)政府的標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門C、國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門D、國務(wù)院各有關(guān)行政主管部門4.造成4人死亡，9人重傷，6000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故5.綜合平衡法是編制計(jì)劃的基本方法，但一般不用來編制（）計(jì)劃。A、長期B、年度C、季度D、月度6.計(jì)劃管理的特點(diǎn)（）。A、被動(dòng)性B、多變性C、不均衡性D、協(xié)作性7.兩方案經(jīng)計(jì)算，其差額內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率，則（）A、兩方案都可行B、投資額大的方案好C、投資額小的方案好D、無法判斷8.建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)包括固定性、（）、體積龐大和生產(chǎn)周期長。A、流動(dòng)性B、不可間斷性C、多樣性D、單件性9.建筑企業(yè)的流動(dòng)資金按內(nèi)容分類，可分為貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款和（）等。A、各種存款B、待攤費(fèi)用C、存貨D、在途資金10.簡述建設(shè)項(xiàng)目2種招標(biāo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。11.為了避免某些材料因季節(jié)影響供應(yīng)而建立的儲(chǔ)備是（）。A、經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備B、經(jīng)常儲(chǔ)備C、季節(jié)儲(chǔ)備D、保險(xiǎn)儲(chǔ)備12.建筑企業(yè)為完成一定數(shù)量的建筑工程和設(shè)備安裝工程所消耗的生產(chǎn)費(fèi)用總和是（）。A、作業(yè)提供成本B、工業(yè)產(chǎn)品成本C、工程成本D、材料采購成本13.建筑企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施一般步驟是什么？14.下面屬于現(xiàn)代企業(yè)一般特征是（）。A、分工適度B、組織高效C、高素質(zhì)人才D、快速反應(yīng)15.技術(shù)進(jìn)步較快或使用壽命受工作環(huán)境影響較大的施工機(jī)械的折舊方法常為（）。A、平均年限法B、年數(shù)總和法C、行駛里程法D、工作小時(shí)法16.關(guān)于合同當(dāng)事人的名稱或姓名、國籍和住所的條款，稱為合同的（）A、必備條款B、選用條款C、通用條款D、特殊條款17.建沒項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)人的條件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一（）。A、能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外C、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低，不考慮投標(biāo)價(jià)格是否低于成本D、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，投標(biāo)價(jià)格（報(bào)價(jià)）最低18.狹義的建筑市場是指（）。A、建筑生產(chǎn)資料市場B、建筑產(chǎn)品市場C、建筑勘察設(shè)計(jì)市場D、建筑勞動(dòng)力市場19.成本預(yù)測的方法有哪些（）。A、專家預(yù)測法B、經(jīng)驗(yàn)評估法C、目標(biāo)成本預(yù)測法D、成本節(jié)超臨界點(diǎn)測算法20.屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有（）。A、籌資戰(zhàn)略B、投資戰(zhàn)略C、利潤分配戰(zhàn)略D、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略21.按培訓(xùn)與工作的關(guān)系來劃分有（）。A、正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)方式B、自學(xué)形式培訓(xùn)C、在職培訓(xùn)D、短期培訓(xùn)22.定性預(yù)測方法依靠預(yù)測者的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平，而不需要任何定量計(jì)算。23.建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本工作包括（）。A、施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作B、技術(shù)開發(fā)與更新C、建立技術(shù)原始記錄D、施工過程的技術(shù)工作24.建筑企業(yè)月度計(jì)劃的編制主體為（）。A、總公司B、工程處C、分公司D、施工隊(duì)25.（）是建筑企業(yè)建立環(huán)境管理體系及進(jìn)行環(huán)境認(rèn)證的基本過程的幾個(gè)基本階段。A、初始環(huán)境評審B、準(zhǔn)備審核文件C、體系文件編制D、內(nèi)部審核E、編制內(nèi)審報(bào)告第2卷一.參考題庫(共25題)1.項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些（）。A、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目考核評價(jià)D、項(xiàng)目回訪保修2.在應(yīng)用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí)，（）。A、對能先拿到錢的項(xiàng)目的單價(jià)可定高一些，對后期的項(xiàng)目單價(jià)可適當(dāng)降低B、估計(jì)到以后會(huì)減少工程量的項(xiàng)目，單價(jià)可提高C、圖紙不明確或有錯(cuò)誤，估計(jì)今后會(huì)修改的項(xiàng)目，單價(jià)可提高D、沒有工程量、只填單價(jià)的項(xiàng)目單價(jià)可提高3.建筑生產(chǎn)中安全事故產(chǎn)生的原因是什么？4.下列各項(xiàng)中，不屬于可行性研究報(bào)告內(nèi)容的是（）A、建設(shè)規(guī)模B、產(chǎn)品方案C、施工方案D、企業(yè)勞動(dòng)定員5.項(xiàng)目合同變更引起價(jià)格變更，需遵循的原則有（）。A、合同中已有適用于變更的工程價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款B、合同中只有類似于變更的工程價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款C、合同中沒有適用的價(jià)格，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行D、合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)總部確認(rèn)后執(zhí)行6.在價(jià)值工程中，功能水平大致包括（）A、功能內(nèi)涵B、功能等級(jí)C、必要功能項(xiàng)目D、功能系統(tǒng)E、功能完成度7.材料管理評價(jià)就是對材料消耗情況的分析和評價(jià)。8.施工生產(chǎn)計(jì)劃的作用和內(nèi)容隨計(jì)劃長短不同而不同。9.下列按決策的重要程度分類的事（）。A、戰(zhàn)略決策B、管理決策C、長期決策D、業(yè)務(wù)決策10.成品保護(hù)的質(zhì)量控制屬于（）。A、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制B、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制C、建筑工程質(zhì)量控制D、材料采購的質(zhì)量控制11.“四全綜合管理”的內(nèi)容有哪些？12.綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的變化及對應(yīng)關(guān)系的報(bào)表是（）A、資產(chǎn)負(fù)債表B、損益表C、現(xiàn)金流量表D、資產(chǎn)狀況變化表13.投資是指以回收現(xiàn)金并取得收益為目的的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。14.市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)為（）。A、企業(yè)規(guī)模B、競爭能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力15.下列屬于企業(yè)精神培育的有（）。A、灌輸教育B、激勵(lì)教育C、時(shí)間鍛煉D、企業(yè)文化熏陶16.農(nóng)民工能吃苦、勞動(dòng)力價(jià)格低，是建筑企業(yè)人力資源的重要來源之一。17.建筑企業(yè)的技術(shù)管理就是對企業(yè)中的各項(xiàng)（）和（）的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。18.當(dāng)人力資源計(jì)劃表明有對人員的需求，并且在評價(jià)了各種替代方案仍不能滿足這種需求時(shí)，（）的過程就開始了。A、培訓(xùn)B、考核C、招聘D、錄用19.企業(yè)信息化是指挖掘先進(jìn)的管理理念。20.國際上權(quán)威性的合同條件主要有（）。這些合同文件在國際項(xiàng)目中的應(yīng)用非常廣泛。A、FIDIC條件B、CCRC條件C、ENVC條件D、ICE條件E、AIA條件21.企業(yè)的作業(yè)層人員包括（）。A、高層管理者B、中層管理人員C、基層管理人員D、作業(yè)人員22.業(yè)主通過招標(biāo)，施工企業(yè)通過投標(biāo)取得施工的工程項(xiàng)目作為總包單位，總包單位可以根據(jù)施工的內(nèi)容和要求，把部分任務(wù)再分包給其他施工單位描述適用于（）。A、平等承包B、總分包C、總承包D、總承包管理23.發(fā)展戰(zhàn)略只包含一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。24.現(xiàn)代企業(yè)除具備一般企業(yè)的條件外，還需要具備的特點(diǎn)是（）。A、生產(chǎn)社會(huì)化程度高B、技術(shù)先進(jìn)C、組織管理科學(xué)D、規(guī)模大25.經(jīng)營決策確定型決策問題具備的條件有（）。A、存在決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)B、只存在明確的自然狀態(tài)C、存在決策者可以選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行為方案D、不同的行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的后悔值可以計(jì)算出來第3卷一.參考題庫(共25題)1.造成建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性主要是由于建筑產(chǎn)品的（）A、固定性B、多樣性C、整體性D、生產(chǎn)不可間斷性2.系統(tǒng)具有哪些特征（）。A、整體性、相關(guān)性、交互性B、目的性、層次性、局部性C、開放性、相關(guān)性、整體性D、相關(guān)性、層次性、自適應(yīng)性3.股東利益很大程度上靠產(chǎn)品市場、公司控制權(quán)市場和經(jīng)理人才市場的壓力以及有關(guān)信息披露、內(nèi)幕交易的控制、小股東權(quán)益保護(hù)的法規(guī)等來保護(hù)，這是（）模式的特點(diǎn)。A、市場監(jiān)控模式B、內(nèi)部監(jiān)控模式C、家族控制模式D、內(nèi)部人控制模式4.關(guān)于直線職能制，正確的表述為（）。A、組織結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰，權(quán)力集中，責(zé)權(quán)關(guān)系明確，決策、信息溝通迅速B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，成為強(qiáng)有力的決策中心C、能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾D、下級(jí)除接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí)各職能部門專業(yè)化管理5.施工進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度調(diào)整（）。A、改變工作的邏輯關(guān)系B、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間C、調(diào)整施工費(fèi)用D、減去前期預(yù)算費(fèi)用6.反索賠是承包商向業(yè)主提出的索賠。7.成本集成控制模型是通過WBS方法將項(xiàng)目分解為一系列相互有邏輯關(guān)系的（）。A、工作系列B、層次C、個(gè)體D、元素8.企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊一般采?。ǎ?。A、平均年限法B、工作量法C、余額遞減法D、雙倍余額遞減法9.通過績效評價(jià)可以（）A、工作成果的數(shù)量增加B、提高員工的生產(chǎn)力C、改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營方式D、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力10.設(shè)A為報(bào)建，B為資格預(yù)審，C為招標(biāo)預(yù)備會(huì)，D為編制標(biāo)底，E為招標(biāo)通告，則公開招標(biāo)程序中正確的是（）A、A-B-C-D-EB、A-D-E-B-CC、A-B-D-E-CD、A-D-B-E-C11.高級(jí)人才過多導(dǎo)致意見不統(tǒng)一通常出現(xiàn)在（）組織結(jié)構(gòu)中。A、正立三角形B、倒立三角形C、梯形D、菱形12.按（）劃分，可分為如下幾類定性預(yù)測定量預(yù)測綜合預(yù)測。A、預(yù)測時(shí)間B、預(yù)測范圍C、預(yù)測方法D、預(yù)測結(jié)果13.功能評價(jià)方法中，功能成本法的核心是把所有功能都轉(zhuǎn)化為費(fèi)用（成本），是指獲得這一功能的（）A、最高費(fèi)用（成本）B、最低費(fèi)用（成本）C、平均費(fèi)用（成本）D、可行費(fèi)用（成本）14.直接經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以上，不滿三十萬元的重大質(zhì)量事故級(jí)別為（）。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)15.績效考評的過程中，通過列舉一些事例來證明員工實(shí)際工作表現(xiàn)的這種評價(jià)方法，稱為（）A、等級(jí)排列法B、強(qiáng)制分布法C、關(guān)鍵事件法D、全方位評價(jià)法16.項(xiàng)目現(xiàn)金流量中的“現(xiàn)金”是指（）A、項(xiàng)目可以隨時(shí)支付的存款B、銀行存款C、項(xiàng)目庫存現(xiàn)金D、計(jì)量投入和產(chǎn)出的貨幣17.企業(yè)購置一臺(tái)設(shè)備，原值為600萬元，使用年限為10年，凈殘值率為5%，采用平均年限法計(jì)提的月折舊額為（）。A、57萬元B、47.5萬元C、47萬元D、4.75萬18.三大標(biāo)準(zhǔn)體系有何異同點(diǎn)？19.根據(jù)復(fù)利計(jì)算的一次支付終值公式，下列表達(dá)正確的是（）A、P一定，n相同，i越高，F(xiàn)越大B、P一定，i相同，n越長，F(xiàn)越小C、F一定，i相同，n越長，P越大D、F一定，n相同，i越高，P越大20.戰(zhàn)略管理波特模型確定了競爭的五種主要來源，分別是哪些？21.國際工程是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與利潤并存的工程，不是只有盈利而無失敗的工程。22.工程索賠的特點(diǎn)有（）。A、不“索”則不“賠”B、索賠是以利益為原則C、索賠程序有專門規(guī)定D、索賠有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)23.簡述OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)中蘊(yùn)含的管理理念。24.固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)？應(yīng)如何管理？25.流水施工是一種采用較早的組織施工的一種科學(xué)計(jì)劃方法。其實(shí)質(zhì)就是把施工對象劃分為若干個(gè)施工段，組織若干個(gè)作業(yè)班，按照一定的順序，象流水一樣均衡連續(xù)作業(yè)，是控制施工進(jìn)度的行之有效的方法。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:正確3.參考答案:D4.參考答案:B5.參考答案:A6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:B8.參考答案:C9.參考答案:C10.參考答案: （1）公開招標(biāo)： 優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)單位有充分的挑選余地，取得最有利的成交條件；有助于開展競爭，打破壟斷；能夠促使承包商努力提高工程質(zhì)量、縮短工期和降低成本。 缺點(diǎn)：招標(biāo)的工作量較大，花時(shí)較多，費(fèi)用也較大。 （2）邀請招標(biāo)： 優(yōu)點(diǎn)：由于被邀請參加的投標(biāo)者人數(shù)有限，并且往往不知道有誰參加了這項(xiàng)投標(biāo)，既能避免他們之間的互相串通、抬高標(biāo)價(jià)，又能提高招標(biāo)的工作效率，節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用開支，還能提高每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)率。 缺點(diǎn)：限值了競爭范圍，不完全符合自由競爭機(jī)會(huì)均等的原則。11.參考答案:C12.參考答案:C13.參考答案: 1、企業(yè)戰(zhàn)略的評價(jià)與選擇。 2、對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的說明。 3、確定企業(yè)分階段目標(biāo)。 4、編制企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃和規(guī)程。 5、戰(zhàn)略實(shí)施和資源配置。 6、制定戰(zhàn)略實(shí)施的應(yīng)變計(jì)劃。14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:B16.參考答案:A17.參考答案:A,B18.參考答案:B19.參考答案:A,C,D20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:C22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:A,B,D24.參考答案:D25.參考答案:A,C,D第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:A,C,D3.參考答案: 發(fā)生安全事故不是偶然的，究其原因主要有以下幾個(gè)方面： 1、人的因素，思想麻痹、操作失誤、違章作業(yè)、安全知識(shí)差、違章指揮等； 2、物的因素，設(shè)備老化、年久失修、布置無序、視線不暢、交通受阻、安全標(biāo)示不清等； 3、管理因素，忽視保護(hù)、管理混亂、紀(jì)律松弛、無安全檢查、安全措施等。4.參考答案:C5.參考答案:A,B,C6.參考答案:B,C,E7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:正確9.參考答案:A,B,D10.參考答案:C11.參考答案:全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算和全面勞動(dòng)與工資管理的綜合管理。12.參考答案:A13.參考答案:正確14.參考答案:B,C,D15.參考答案:B,C16.參考答案:正確17.參考答案:技術(shù)活動(dòng)；技術(shù)工作18.參考答案:C19.參考答案:正確20.參考答案:A,D,E21.參考答案:C,D22.參考答案:B23.參考答案:錯(cuò)誤24.參考答案:A,B,C,D25.參考答案:A,B,C,D第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:C3.參考答