預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量保證措施

預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量保證措施7.4.1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對團隊管理能力的最直接的評價，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。根據(jù)政府相關(guān)部門的政策法規(guī)，結(jié)合項目特點、GB/T19001質(zhì)量關(guān)系體系標(biāo)準(zhǔn)和局質(zhì)量管理體系，將建立覆蓋項目設(shè)計、制作、安全的質(zhì)量管圖7-7.4-1施工質(zhì)量管理體系7.4.1.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)是在政府質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督管理之下，以廠長、總工程師、質(zhì)量安全部等機構(gòu)為實施主體的組織機構(gòu)，質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖7-7.4-2。

業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門生產(chǎn)車間li政府質(zhì)量監(jiān)督部門生產(chǎn)車間生產(chǎn)經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量經(jīng)理11r1r生產(chǎn)制作部生產(chǎn)組織部質(zhì)量安全部綜合部其它管理部門儲存、運輸作業(yè)層圖7-7.4-2質(zhì)量管理組織機構(gòu)7.4.1.2質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度詳見表7-7.4-1。表7-7.4-1質(zhì)量管理制度序號制度名稱制 度內(nèi)容1質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度擬定質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2圖紙深化技術(shù)交底制度1、 研發(fā)設(shè)計部組織相關(guān)人員進(jìn)行深化設(shè)計，解決設(shè)計存在的問題。2、 編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每道工序作業(yè)前要組織進(jìn)行交底，因技術(shù)父底不清而造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場檢驗制度鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。4制作掛牌制度鋼筋、混凝土、模板等，制作過程中在車間實行掛牌制，注明管理者、操作者、生產(chǎn)日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存，因不按規(guī)范、規(guī)程制作而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5質(zhì)量否決制度不合格產(chǎn)品必須進(jìn)行返工。檢查不合格工序不允許流入下道工序并追究班組長的責(zé)任，

序號制度名稱制 度內(nèi)容6質(zhì)量例會、講評制度技術(shù)負(fù)責(zé)人組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。7獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。7.4.2質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理程序?qū)础皽?zhǔn)備階段、生產(chǎn)階段、交工驗收階段”進(jìn)行劃分，在各階段對分解目標(biāo)按計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個過程進(jìn)行循環(huán)操作(即PDCA循環(huán))，在生產(chǎn)過程中收集、整理質(zhì)量記錄的原始記錄，分析質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢，有針對性地提出改進(jìn)措施，對生產(chǎn)質(zhì)量作持續(xù)改進(jìn)，通過工序質(zhì)量控制整體質(zhì)量。質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序見圖7-7.4-3。質(zhì)量監(jiān)督程序質(zhì)量監(jiān)督程序見圖7-7.4-4。I 政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門圖7-7.4-4質(zhì)量監(jiān)督驗收程序質(zhì)量問題分析和處理的程序質(zhì)量問題分析的目的正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的條件；保證建筑物的安全使用，減少事故的損失；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；質(zhì)量問題的分析和處理質(zhì)量問題分析、處理的程序，按本節(jié)中的質(zhì)量問題分析、處理程序執(zhí)行。質(zhì)量問題發(fā)生后，質(zhì)量管理部必須及時組織調(diào)查處理。質(zhì)量問題處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。在質(zhì)量問題處理中，要加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個質(zhì)量問題，作出明確

的結(jié)論。3）質(zhì)量問題處理質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收作出結(jié)論。問題處理質(zhì)量檢查驗收，要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范中有