




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
VSValueStreamMapping
TheRoadmaptoLean
價(jià)值流向圖
精益制造的路徑圖1VSM_SHW_E_Sep2003CourseObjectives
課程目標(biāo)Uponcompletionofthiscourse,youwillbeableto…
本課程完成以后,你將能夠:ExplainhowValueStreamMappingisafirststepintheLeanImplementationprocess
解釋價(jià)值流向圖在精益制造過程中是怎樣的第一步ExplaintheValueStreamMappingprocess
解釋價(jià)值流向圖的過程CreateacurrentandfutureValueStreamMapforyourfacility
為你的工廠建立當(dāng)前及未來的價(jià)值流向圖Applytheknowledgegainedfromthemappingprocesstoimproveyouroperation
運(yùn)用所學(xué)的流向圖的工藝來改善你處的運(yùn)營情況2VSM_SHW_E_Sep2003DefiningValueStreamMapping
定義價(jià)值流向圖ValueStreamMappingisapencil-and-papertoolthathelpsyouseetheflowofinformationandmaterialsasaproductmakesitswaythroughthevaluestream
在產(chǎn)品一路完成其價(jià)值流向時(shí),價(jià)值流向圖是一種用筆在紙上幫你看清信息以及原料流向的工具3VSM_SHW_E_Sep2003BenefitsofValueStreamMapping
價(jià)值流向圖的益處Promotesvisualizationbeyondthesingle-processlevel–theentireproductionflowcanbeseen
把單一的過程圖提高到視覺上-可以看見整個(gè)生產(chǎn)流程Providesacommonlanguagefortalkingaboutmanufacturingprocesses
提供了制造工藝的通用語言平臺(tái)Formsthebasisofanimplementationplan
形成了執(zhí)行計(jì)劃的基礎(chǔ)Demonstratesthelinkagebetweeninformationandmaterialflow
闡明了信息與物流之間的聯(lián)接Describesindetailhowyourfacilityshouldoperateinordertocreateasmoothflow
詳細(xì)的描述了為建立一個(gè)順暢的流程你的工廠應(yīng)該如何運(yùn)作Providesqualitativemetricsforbaselineandimprovements
提供基線和改進(jìn)的量化矩陣表4VSM_SHW_E_Sep2003ValueStreamMaps:Current
價(jià)值流向圖:現(xiàn)在5VSM_SHW_E_Sep2003ValueStreamMapIcons
價(jià)值流向圖的圖標(biāo)Customerorsuppliersofrawmaterials
客戶或原料供應(yīng)商Deliveryofeitherrawmaterialorshipmentsoffinishedgoods
原料的交付或者成品的交付ProcessBox過程盒Inventory庫存Describetypeandmountundertheicon 在圖標(biāo)下描述類型和裝配Databox數(shù)據(jù)盒Categorieshererepresenttheminimumneeded
此處的分類代表了最少的需求量6VSM_SHW_E_Sep2003InformationFlow
信息流80linkages/mo-40silver-20gold-20blackTray10Pieces2shiftsPRODUCTION
CONTROL生產(chǎn)控制MRP90/60/30day天Forecasts預(yù)測CUSTOMER客戶6-weekForecast6周預(yù)測PacificSteelCo.PacificSteelCo.PacificSteelCo.WeeklyFax每周傳真DailyShipSchedule日發(fā)運(yùn)表DailyOrder每日訂單WeeklySchedule周計(jì)劃7VSM_SHW_E_Sep2003ProcessFlow
工藝流8VSM_SHW_E_Sep2003ProductionLeadTime/ValueAddedTime
生產(chǎn)提前期/增值時(shí)間
9VSM_SHW_E_Sep2003CustomerLoop客戶鏈PacemakerLoopBatchLoopBatchLoopSupplierLoop供應(yīng)商鏈ProcessLoops
過程鏈10VSM_SHW_E_Sep2003StateStreetCaseStudyReadtheStateStreetCaseStudy閱讀StateStreet案例研究WorkinasmallgrouptocreateaCurrentStateMapforStateStreet分成小組制定StateStreet的當(dāng)前狀態(tài)圖11VSM_SHW_E_Sep2003KeyPointson
ValueStreamMapping
價(jià)值流向圖的繪制Makeswasteandnon-valueaddedactivitiesreadilyapparent讓浪費(fèi)及非增值行為顯而易見Requiresonepersonorteamtoownaproductfamily’sVALUESTREAM需要由一人或團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)一類產(chǎn)品的價(jià)值流Coordinateschange對變更進(jìn)行協(xié)調(diào)Emphasisisonvaluestream,not“spot”improvements強(qiáng)調(diào)整個(gè)價(jià)值流,而不是“點(diǎn)”上的提高Showsthevaluestreamandleadtimeinasimple,visualway以簡單、可見的方式來顯示價(jià)值流及提前期12VSM_SHW_E_Sep2003MappingtheFutureState
繪制將來的狀態(tài)Onceweknowthecurrentstate,wecanlookfor:
一旦我們知道目前的狀態(tài),我們就能尋找:Wastetoeliminate要排除的浪費(fèi)Constraints,instabilities,andnon-standarditems制約的,不穩(wěn)定的以及不標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目Opportunitiestoimprovetheflowofmaterialsandinformation
改善物料和信息流的機(jī)會(huì)Establishingleanthinkingasthewaywerunourplants
運(yùn)行我們工廠時(shí)樹立起精益制造的思維.13VSM_SHW_E_Sep2003SevenTypesofWaste:
七種浪費(fèi):Overproduction過量生產(chǎn)Transportation運(yùn)輸Inventory庫存Motion動(dòng)作Correction糾正Overprocessing過量加工Waiting浪費(fèi)14VSM_SHW_E_Sep2003IdentifyingOpportunitiesforChange
識(shí)別變化的機(jī)會(huì)15VSM_SHW_E_Sep2003PlanningtheFutureState
為將來的狀態(tài)做計(jì)劃Whatisthetakttime? 什么是節(jié)拍時(shí)間?Dowebuildtoa“supermarket”ortoshipping?
我們的制造是針對“超級市場”還是發(fā)運(yùn)?Canwehaveoneplaceforordering?
我們能否有一個(gè)地方下訂單?Wheredoweusesupermarketpullsystemstocontrolupstreamprocesses?
我們在哪需要使用超級市場的拉動(dòng)系統(tǒng)來控制上游過程?Whereisthepacemakerprocess?
領(lǐng)頭人過程在哪里?Whatincrementofworkdowereleaseatthepacemakerprocess?
在領(lǐng)頭人的過程中哪種增加的工作量我們要釋放出來?Howdoweleveltheproductionmix?
我們?nèi)绾纹胶饣旌仙a(chǎn)?Wherecanweimprovetheprocess?
我們可以在哪里改進(jìn)工藝?16VSM_SHW_E_Sep2003FutureState
將來狀態(tài)17VSM_SHW_E_Sep2003ValueStreamMapApplication
價(jià)值流向圖的應(yīng)用KeyComponentsoftheplantoachievethefuturestateinclude:
用以完成將來狀態(tài)的關(guān)鍵計(jì)劃部分:Yourfuture-statemap
將來狀態(tài)的路徑圖Anynecessaryprocess-levelmaps(loops)
所有必要的、過程級別的路徑圖(鏈)Ayearlyvaluestreamplan
年度價(jià)值流計(jì)劃18VSM_SHW_E_Sep2003Putti
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年科舉考試題及答案
- 2025年國企糧油面試題及答案
- 修身·處世·悟道-百家言:原文+譯文
- 公務(wù)用車維護(hù)保養(yǎng)制度
- 2025年西湖物美測試題及答案
- 2025年醫(yī)院正科考試題及答案
- 2025年aca考試題庫及答案
- 工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用編程練習(xí)測試題附答案
- 2025年司法雇員面試題及答案
- 2025年小學(xué)衛(wèi)生課考試題及答案
- 高壓電工安全技術(shù)實(shí)操K13考試題庫(含答案)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)三年級口算、豎式、脫式、應(yīng)用題(各280道)
- GB/T 8626-2007建筑材料可燃性試驗(yàn)方法
- GB/T 6414-2017鑄件尺寸公差、幾何公差與機(jī)械加工余量
- GB/T 38315-2019社會(huì)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制及實(shí)施導(dǎo)則
- GB/T 1929-1991木材物理力學(xué)試材鋸解及試樣截取方法
- GB/T 19266-2008地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米
- 市政級安全管理
- 鋰離子電池粘結(jié)劑總結(jié)ATLCATL課件
- 《金字塔原理-邏輯思維與高效溝通》汪洱課件
- 語言學(xué)綱要全套課件
評論
0/150
提交評論