公司所有安全檢查表

工藝安全檢查表,,,,,,

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被檢查單位：,,,,年,月,日

人員,工藝安全檢查由生產(chǎn)部組織，技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部相關(guān)管理人員參加。,,,,,

目的,對生產(chǎn)過程中使用監(jiān)測儀器可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害、危險(xiǎn)因素或缺陷存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全，使企業(yè)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求。,,,,,

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要求,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求認(rèn)真檢查，不放過任何可疑點(diǎn)。對查出問題及時(shí)通知有關(guān)單位處理，暫時(shí)無法處理的應(yīng)督促有關(guān)單位采取有效的預(yù)防措施，并立即向安全環(huán)保處、生產(chǎn)技術(shù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。,,,,,

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內(nèi)容,見檢查項(xiàng)目,,,,,

計(jì)劃,每年不少于兩次檢查,,,,,

序號,檢查項(xiàng)目,檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查方法（或依據(jù)）,檢查評價(jià),,

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,,,,符合,不符合及主要問題,

1,各類生產(chǎn)管理臺賬,"1)產(chǎn)量臺賬；能耗物耗臺賬；質(zhì)量臺賬；開停車臺賬（停車原因分析）；事故管理臺賬；生產(chǎn)大事記；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析例會；裝置技術(shù)改造臺賬等工藝管理臺賬齊全。

2)各類臺賬記錄及時(shí)、完整、字跡工整清晰、保存完好。

3)工藝指標(biāo)臺賬（包括產(chǎn)量、物耗、能耗）逐日記錄，每月計(jì)算指標(biāo)合格率。

4)開、停車臺賬詳細(xì)著名停車原因、過程及今后相應(yīng)措施。

5)事故管理臺賬記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理過程及吸取的教訓(xùn)。

6)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析例會詳細(xì)記錄召開例會的時(shí)間、參加",查現(xiàn)場、查記錄,,,

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2,工藝技術(shù)月報(bào),"1)按時(shí)上報(bào)技術(shù)月報(bào)。

2)按時(shí)上報(bào)技術(shù)季報(bào)。

3)按時(shí)上報(bào)技術(shù)年報(bào)。

4)按時(shí)上報(bào)技術(shù)分析總結(jié)。

5)技術(shù)分析應(yīng)全面、真實(shí)",查現(xiàn)場、查記錄,,,

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3,巡回檢查,"1)崗位巡檢制度內(nèi)容齊全。

2)巡檢牌和巡檢牌上巡檢內(nèi)容齊全。

3)按巡檢規(guī)定的頻率巡檢。

4)巡檢記錄真實(shí)。

5)崗位操作人員和班長交班前在巡檢記錄表上簽字。",查現(xiàn)場、查記錄,,,

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4,交接班制度,"1)車間交接班和考核制度內(nèi)容齊全。

2)車間領(lǐng)導(dǎo)或值班人員參加交接班會。

3)接班人員作班前檢查。

4)執(zhí)行交接班程序。

5)持上崗證上崗。

6)按要求填寫交接班日志。",查現(xiàn)場、查記錄,,,

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