業(yè)務(wù)計劃模板

1Xx大區(qū)x月度方案模板2021.621、大區(qū)考核目的闡明—當月一、當月業(yè)務(wù)情況回想簡述考核目的完成情況與原預(yù)測差別銷量利潤31、大區(qū)考核目的闡明—累計一、當月業(yè)務(wù)情況回想42、市場份額變化—動銷份額容量為年度分月容量終端庫存=抽樣終端庫存*總終端數(shù)庫存變化緣由大區(qū)本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源一、當月業(yè)務(wù)情況回想52、市場份額變化--簡析大區(qū)本頁份額數(shù)據(jù)來自于上頁的測算該部分為業(yè)務(wù)重點審核工程一、當月業(yè)務(wù)情況回想62、市場份額變化—動銷容量為年度分月容量辦事處本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源一、當月業(yè)務(wù)情況回想72、市場份額變化—銷量辦事處本頁份額數(shù)據(jù)來自于上頁的測算一、當月業(yè)務(wù)情況回想83、分區(qū)域銷量變化—當月一、當月業(yè)務(wù)情況回想大區(qū)審核重點：1、與原預(yù)測差別緣由：任務(wù)未按進度推進？市場環(huán)境變化？。。93、分區(qū)域銷量變化—當月一、當月業(yè)務(wù)情況回想辦事處103、分區(qū)域銷量變化—累計一、當月業(yè)務(wù)情況回想大區(qū)113、分區(qū)域銷量變化—累計一、當月業(yè)務(wù)情況回想辦事處124、精酒及重點種類—當月一、當月業(yè)務(wù)情況回想審核重點：同比增長情況、月審會完成情況1、純生2、勇闖3、聽裝134、精酒及重點種類—累計一、當月業(yè)務(wù)情況回想145、大區(qū)損益表—總額一、當月業(yè)務(wù)情況回想155、大區(qū)損益表—千升酒一、當月業(yè)務(wù)情況回想收入差別緣由終端費用差別緣由消費者促銷費用差別緣由其他165、累計大區(qū)損益表—總額一、當月業(yè)務(wù)情況回想175、累計大區(qū)損益表—千升酒一、當月業(yè)務(wù)情況回想181、大區(qū)考核目的闡明—下月二、下月業(yè)務(wù)情況估計簡述考核目的完成情況銷量差別利潤差別192、市場份額變化—動銷容量為年度分月容量大區(qū)本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源大區(qū)、業(yè)務(wù)部門審核重點：1、庫存變化估計：擠庫？？2、當月提貨量判別能否準確？如不準確，確定修正值二、下月業(yè)務(wù)情況估計202、市場份額變化大區(qū)二、下月業(yè)務(wù)情況估計大區(qū)、業(yè)務(wù)部門審核重點：1、份額變化能否符合邏輯2、操作方向能否正確？3、業(yè)務(wù)動作能否支持份額變化212、市場份額變化—動銷容量為年度分月容量辦事處本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源大區(qū)、業(yè)務(wù)部門審核重點：1、庫存變化估計：擠庫？？2、下月提貨量能否符合要求？如不符，明確調(diào)整目的二、下月業(yè)務(wù)情況估計222、市場份額變化辦事處二、下月業(yè)務(wù)情況估計233、分區(qū)域銷量變化二、下月業(yè)務(wù)情況估計審核重點：1、與原預(yù)測差別緣由：任務(wù)未按進度推進？市場環(huán)境變化？。。大區(qū)243、分區(qū)域銷量變化--當月審核重點：1、與原預(yù)測差別緣由：任務(wù)未按進度推進？市場環(huán)境變化？。。辦事處二、下月業(yè)務(wù)情況估計254、精酒及重點種類二、下月業(yè)務(wù)情況估計265、產(chǎn)品促銷投入方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計祥見分辦事處產(chǎn)品促銷投入方案表276、終端投入方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計287、消費者投入方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計消費者投入闡明：。。。。。。。。。。298、促銷品方案①大額促銷品方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計大額促銷品按終端需求投入，由客戶購買，根據(jù)實踐投放核對情況兌付308、促銷品方案①小額促銷品方案319、促銷員方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計3210、推行方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計3311、下月大區(qū)損益