財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)3000字

Word文檔財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)3000字年終工作總結(jié)是對過去一年工作的回顧和總結(jié)，我們從中吸取閱歷，總結(jié)邏輯，開啟一段新的章程。下面是由我我為大家收拾的《財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)3000字》。

XX年年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年年工作重點(diǎn)和XX年年財(cái)務(wù)部工作方案綻開的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將XX年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實(shí)施會計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

根據(jù)年初方案，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次交流，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定舉行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門舉行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問題是：因?yàn)閮Υ鏀?shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平常也在舉行日常工作的操作。因?yàn)椴僮魇д`，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)走失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)光重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期舉行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避開發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。

二、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都簇?fù)淼礁黜?xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員天天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要協(xié)作經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平時(shí)最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和協(xié)作，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、收拾、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒有時(shí)光復(fù)核是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠精心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思量的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確?????無誤。

三、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地舉行內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設(shè)立成本會計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理閱歷的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)舉行成本核算。

2、XX年年度，我部組織成本會計(jì)協(xié)作工程部一起多次下項(xiàng)目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定馬路幾個(gè)馬路項(xiàng)目舉行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等狀況作了具體的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了準(zhǔn)時(shí)有效的信息。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目，材料單據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)、精確?????的上報(bào)，工程欠款不能準(zhǔn)時(shí)把握，無法統(tǒng)籌支配資金。

二是因?yàn)椴牧蠁T由項(xiàng)目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員任意性大，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增強(qiáng)審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù)，要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的精確?????性和準(zhǔn)時(shí)性。

四、樂觀籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

XX年年幾個(gè)馬路項(xiàng)目同時(shí)施工，資金總量需求增強(qiáng)，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司進(jìn)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部XX年年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，挑選在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次交流，與銀行建立友友好合作關(guān)系。在此期間按照銀行要求收集、收拾了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，最終與XX年年12月份，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時(shí)，加強(qiáng)與銀行的溝通，并且在預(yù)備貸款資料時(shí)，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行賦予了絕對的評價(jià)，樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

下年度將與銀行建立越發(fā)密切的聯(lián)系，多與銀行交流溝通，除了確保XX年年原有的融資總量外，樂觀尋求新的融資渠道，爭取獲得、更靈便的資金支持。同時(shí)還要開展并推動(dòng)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持。

五、對掛靠單位舉行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1、XX年年度對生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是實(shí)行工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由安排。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接把握了掛靠項(xiàng)目的施工狀況、材料支付狀況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證實(shí)，涉稅手續(xù)多，給財(cái)務(wù)部的工作增強(qiáng)難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)進(jìn)展，因此，下年度將繼續(xù)采納這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目舉行管理。

2、XX年年度對康鵬公司的管理模式是實(shí)行開立暫時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行安排，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式賦予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚舉行管理。但因?yàn)槿耸植粔颍@種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但因?yàn)轳R路項(xiàng)目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，2022年度需要通過與稅務(wù)部門的交流，尋求更完美的管理辦法。

3、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增強(qiáng)了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部一方面做好人員支配、工作支配，另一方面向掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱烈服務(wù)，針對他們的財(cái)務(wù)詢問、稅務(wù)詢問時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也汲取各方看法，不斷提高熟悉，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的交流。

1、在年初的一次暫時(shí)稅務(wù)抽查中，準(zhǔn)時(shí)與稅務(wù)專管員舉行事前交流，同時(shí)做好帳務(wù)自查的預(yù)備工作，在檢查中仔細(xì)對待稅務(wù)人員的咨詢，順當(dāng)通過了稅務(wù)檢查。

2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證實(shí)、稅務(wù)資料時(shí)，因?yàn)橥獾囟悇?wù)部門出于抓稅源的目的，人為創(chuàng)造無數(shù)妨礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的交流，終于獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避開公司擔(dān)當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。

存在的問題是：項(xiàng)目部出于節(jié)省成本的良好動(dòng)身點(diǎn)，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員平常都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面向康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)部必需實(shí)行應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門交流，尋求更好的解決計(jì)劃。

七、加強(qiáng)資金管理。

1、樂觀做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不準(zhǔn)時(shí)清理，就不能夠真切反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)‖F(xiàn)不須要的損失，為此我們實(shí)行樂觀措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)光;三是準(zhǔn)時(shí)對借款清理結(jié)算。因?yàn)閷?shí)行有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準(zhǔn)時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金舉行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面向巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、精確?????。

存在的問題是：個(gè)別項(xiàng)目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必需上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)扣回。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還需要思量資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)光段，可以與銀行密切合作，嘗試實(shí)行通知存款協(xié)定存款的方式，提高公司資金增值率，與銀行相

互支持取得雙贏。

八、仔細(xì)做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是舉行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營情況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)情況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順當(dāng)完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況、費(fèi)用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營情況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真切可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷堆積閱歷，提供越發(fā)詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本年度因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)大，聘請了一批高校我，采取新生力氣的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完美，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們舉行特地培訓(xùn)的同時(shí)注意平常工作中的交流、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員謙虛求教。在很短的時(shí)光里，他們快速走上工作崗位自立開展工作，并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

2、本年度財(cái)務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)節(jié)，在調(diào)動(dòng)過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順當(dāng)?shù)亻_展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。

存在的問題：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)學(xué)問、稅務(wù)學(xué)問欠缺，在票據(jù)處理上不夠明白，造成往來帳務(wù)不夠清楚，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠，不聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，人為創(chuàng)造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)峻的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，因?yàn)榘l(fā)覺較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不

良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金舉行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)教導(dǎo)、職業(yè)道德教導(dǎo)。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完美財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)部誠摯項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、配合隊(duì)伍針對不良作風(fēng)舉行舉報(bào)投訴。

針對專業(yè)學(xué)問方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)學(xué)問、銀行學(xué)問、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財(cái)務(wù)部將支配特地時(shí)光舉行內(nèi)部學(xué)習(xí)、研究，部門經(jīng)理在注意自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增加自立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思量，有以下感受：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了無數(shù)工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有無數(shù)事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進(jìn)取，開辟創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，感謝大家。

最后祝公司富強(qiáng)昌盛!

祝大家新春開心，萬事如意!

我推舉

公司財(cái)務(wù)主管年終總結(jié)

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最新主管年終總結(jié)公司財(cái)務(wù)主管年終總結(jié)怎么寫?我提供一篇范文作為參考!

xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)辦法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、遺憾完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、?zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順當(dāng)舉行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的交流機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)覺的問題10余項(xiàng);二是按照公司審前工作會的部署，準(zhǔn)時(shí)支配和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對比內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立刻組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門仔細(xì)核對、認(rèn)真討論，反復(fù)研究、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策規(guī)矩的角度做出了合理解釋。

通過嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0上線為重(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，樂觀學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，樂觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增強(qiáng)，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們樂觀推導(dǎo)、演繹和引申建造行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段向來處于板塊率先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并托付我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，預(yù)計(jì)XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息分享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核為重點(diǎn)，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動(dòng)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增強(qiáng)147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是樂觀貫徹落實(shí)資金平安稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查籠罩面平均達(dá)到60%，并按照板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查籠罩面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)

的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述資金、公司、財(cái)務(wù)、管理、系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)、工作、賬戶，看完假如覺得實(shí)用請記得（CTRL+D）保藏。

財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)舉行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出邏輯性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下面是我收拾的財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)范文，希翼對你有協(xié)助!

財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)一

本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下，從事了會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工，以飽滿的熱烈投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，考究和睦，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)則的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，熬煉和培訓(xùn)新員工的會計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈便機(jī)動(dòng)的方式把會計(jì)工作技巧和閱歷以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員舉行了交流建議，發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

向來以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工，對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)規(guī)矩和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，樂觀工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)二

作為集團(tuán)子公司的公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了認(rèn)識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本舉行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)送費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真切反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)送成本。為運(yùn)送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的含糊成本。

三、會計(jì)基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目舉行歸集分類，月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，驟然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求長進(jìn)的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。

要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下事件始于細(xì)。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，由于公司立足的根本還是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，惟獨(dú)財(cái)務(wù)部門浮現(xiàn)了問題，那么公司的進(jìn)展就會浮現(xiàn)更大問題。

2022財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)

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本人在xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下，從事了會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工，以飽滿的熱烈投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，考究和睦，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)則的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，熬煉和培訓(xùn)新員工的會計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈便機(jī)動(dòng)的方式把會計(jì)工作技巧和閱歷以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員舉行了交流建議，發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

向來以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工，對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)規(guī)矩和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，樂觀工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化，作出自己的貢獻(xiàn)。

xx年即將過去，新的一年又未來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2022財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)

本人在2022年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下，從事了會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工，以飽滿的熱烈投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，考究和睦，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)則的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，熬煉和培訓(xùn)新員工的會計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈便機(jī)動(dòng)的方式把會計(jì)工作技巧和閱歷以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，工作總結(jié)網(wǎng)本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員舉行了交流建議，發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

向來以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工，對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)規(guī)矩和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，樂觀工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化，作出自己的貢獻(xiàn)。

2022年即將過去，新的一年又未來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)主管的年終總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。按照年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下，遵守財(cái)務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門樂觀交流，努力提供精確?????優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。20xx年，財(cái)務(wù)部工作開展較好，詳細(xì)方面如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律規(guī)矩和公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度，做好會計(jì)核算工作，確保精確?????、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送會計(jì)資料。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容精確?????完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。

3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證準(zhǔn)時(shí)傳遞給審核人舉行審核，對于審核有誤的憑證，準(zhǔn)時(shí)更正。

4．準(zhǔn)時(shí)記下帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬準(zhǔn)時(shí)核對，做到精確?????無誤。

5、按月清理往來帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，