財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

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經(jīng)理總結(jié)財務(wù)部門年度工作總結(jié)

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助下，在各部門的樂觀協(xié)作下，圍

繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，遺憾地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)

驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個予以總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面本年度，財務(wù)部門方案承擔(dān)著準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理，風(fēng)險評估

及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法

規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,仔細(xì)組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加

強(qiáng)財務(wù)管理。比如,將在對準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采納總分合同項目

核算方式，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本

費(fèi)計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)應(yīng)

直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格；

對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真切性、準(zhǔn)

確性、合理性，并對在審核中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與相關(guān)人員交流，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來

核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時把握合同進(jìn)度、回款金額，

并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)把握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的不斷增強(qiáng)，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在

銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面向資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費(fèi)

用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增強(qiáng)。

準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但究竟公司剛剛成立，面

臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)節(jié)；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、

繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)

調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將實行帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄

相關(guān)真切費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費(fèi)用，

對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在

財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的

結(jié)算與支配，費(fèi)用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作

開展都應(yīng)該有序舉行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成績和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，確保公司平穩(wěn)順當(dāng)運(yùn)行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財務(wù)分析方面。

我們每月將會按照財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目舉行分解，上報各級財

政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真切費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供給商

往來明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡

量明白直觀，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算精確?????，保證賬賬相符，

帳實相符。我部門必將人員本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，盡力保證各項資金收付

平安、精確?????、準(zhǔn)時。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)時交流、對帳，并定時（月報）

不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)狀況；實行回款不準(zhǔn)時加收滯納金

的方法，借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證

公司貨款的準(zhǔn)時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷

量單等，財務(wù)人員應(yīng)該仔細(xì)收拾核查歸檔以備查詢；才干做到有效控制成本；敦促倉庫舉行

定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)該直接參加，為做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面，由于財務(wù)部占領(lǐng)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也十分支持，

提供了良好的辦公條件，增強(qiáng)了對財務(wù)部門的重視，詳細(xì)資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行勝利

貸款資料；部分銀行貸款預(yù)備資料；政府財政撥款預(yù)備資料；加之其他部門協(xié)作資料如：農(nóng)

產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等，需要我部預(yù)備的資料將會如期完成；大量資料還在預(yù)備之

中，可以說任重道遠(yuǎn)。

（三）在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違背財經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦，并積

極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過

程中我們將會樂觀協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，準(zhǔn)時、精確?????的提供資料。

2、在內(nèi)部單位的交流方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上相互協(xié)助、學(xué)習(xí)，及

時溝通工作閱歷，報表格式互相借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。

二、工作體味

第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)

技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，

對全部需要報銷的單據(jù)舉行仔細(xì)審核，對不合理的票(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)

匯報，仔細(xì)做好會計審核工作。

其次，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，起到表率作用，做好傳、幫、帶，共同長進(jìn)；

各工作崗位明確分工、密切協(xié)作、相互協(xié)助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí)。

財會是一門學(xué)問性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著學(xué)問的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的

要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)學(xué)問，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)覺

問題，找出緣由，并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)

務(wù)全面，從出納、往來到成本會計所有把握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，

為公司的持續(xù)進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀(jì)守法。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，因而必需依照國家

相關(guān)法律規(guī)矩嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注重監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保

財務(wù)工作順當(dāng)有序舉行。

三、將來的工作思路

一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，惟獨(dú)加強(qiáng)預(yù)算管理，才干

有對比的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

二、仔細(xì)做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作

內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。按照公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn)，結(jié)合規(guī)矩制度，充分分析論證，合理

納稅。

四、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)規(guī)矩的學(xué)習(xí)，逐步提高財

務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)進(jìn)展，加大與同行業(yè)，同

領(lǐng)域間的溝通與配合，協(xié)作，促進(jìn)公司進(jìn)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有無數(shù)不足之處，因而我部應(yīng)該充分聽取其他部門意

見，從而逐步完美自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)進(jìn)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之，謝謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與協(xié)助，將來我部一定繼往開來，切實做好

后勤保障工作，為準(zhǔn)時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇二：2022財

務(wù)工作總結(jié)ppt2022財務(wù)工作總結(jié)ppt

來源：（）發(fā)布時光：2022年11月1日星期五2022年終總結(jié)-財務(wù)ppt2022年上半年工作總結(jié)上海財務(wù)部：

前言

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間2022年就過去了一半，在這剛過去的半年里上海財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支

持協(xié)助下，在各部門的樂觀協(xié)作下，全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力，圍繞公司中心工

作和財務(wù)重點(diǎn)工作，遺憾地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)閱歷更好的完

成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾方面總結(jié)一下這半年來的工作，及對下半年的方案與展望

一.財務(wù)核算和財務(wù)管理方面上海財務(wù)部門承擔(dān)著上海各財務(wù)公司及科技公司的會計核算,管理，控制等工作。我們

將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律規(guī)矩的前提下，在為公司提供

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,仔細(xì)組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。

在日常工作

中，我們將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松

管理。資金的結(jié)算與支配，費(fèi)用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申

報等各項工作開展都應(yīng)該有序舉行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成績和經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行情況。我們通過不斷的試探和總結(jié)，加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，按照財務(wù)報表數(shù)據(jù)對收入、成本、

費(fèi)用、稅金的配比舉行分析,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

每月針對各公司項目

完成狀況，統(tǒng)計項目回款狀況，并做好催收記錄。

在內(nèi)部公司往來核算方面，將

對每筆往來都記錄在案，對往來狀況及銀行轉(zhuǎn)賬狀況的分析，以便隨時把握關(guān)聯(lián)關(guān)系，準(zhǔn)時

有效的控制可能存在的風(fēng)險及資金流淌性的掌握。

項目借款狀況的分析，準(zhǔn)時核銷及做好

會計處理。

稅費(fèi)計繳狀況，進(jìn)項與銷項的配比與籌劃，稅費(fèi)對企業(yè)的影響，稅收政策對企

業(yè)的影響。

項目完成狀況及回款狀況的分析內(nèi)部公司往來的分析內(nèi)部項目借款的分析

稅賦的分析按照分析結(jié)合詳細(xì)狀況，對企業(yè)經(jīng)營管理提出合理化建議通過以上分析對所存在的

問題，提出解決措施和途徑

對現(xiàn)行財務(wù)管理制度及流程提出建議，并初步擬定了適合上海的制度總結(jié)前期工作中的勝利閱歷

1、在貨幣資金的管理上，我們仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算精確?????，保證賬賬

相符，帳實相符。我們部門人員本著―仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)‖的工作作風(fēng)，保證各項資金收

付平安、精確?????、及時。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我們會與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)時溝通、對帳，并定時（每月結(jié)賬

之后統(tǒng)計）提供項目收款狀況表，便于業(yè)務(wù)員把握項目狀況；每周例會統(tǒng)計回款情

況不斷跟進(jìn)，保證公司合同款的準(zhǔn)時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在資料備案方面，由于上海涉及8家財務(wù)公司和科技公司，除去本身公司內(nèi)部的財

務(wù)核實之外，還涉及對外的一些交流和備案，檢查等資料的預(yù)備，詳細(xì)明細(xì)如下：軟件企業(yè)

備案，社保檢查，企業(yè)所得稅的免稅備案，技術(shù)開發(fā)合同備案，協(xié)會常規(guī)檢查及報備，公

司工商年檢，公司增資、補(bǔ)資，稅務(wù)所查賬等，需要我們做的預(yù)備工作都如期完成，并做

好這些備案資料的管理。篇三：財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)（一）作為集團(tuán)子公司公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不

斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一

年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比

2022年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重

于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作緊跟公司各項工作部署在核算、

管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)閱歷發(fā)揚(yáng)成果克服不足現(xiàn)將20年工作做如下簡要回顧和

總結(jié)

今年工作可以分以下三個方面

一、費(fèi)用成本方面管理規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度

轉(zhuǎn)變了本來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷

到某一個部門來核算含糊成本

2.在本來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)送費(fèi)用項目管理分門別類計算每輛車實

際消耗費(fèi)用項目真切反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)送成本為運(yùn)送車輛績效管理提供參考依據(jù)

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）仔細(xì)執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制

嚴(yán)格對原始憑證合理性舉行審核強(qiáng)化會計檔案管理等對全部成本費(fèi)用按部門、項目舉行歸集

分類月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

（2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期預(yù)備前提下突

然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對給柯萊公司財務(wù)等級

分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

（3）按規(guī)定時光編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表準(zhǔn)時申報各項稅金在集

團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本舉行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)

一核算口徑日常工作中準(zhǔn)時交流、密切聯(lián)系并注重對們工作提出些指導(dǎo)性看法與各分公司、

營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅準(zhǔn)時、足額地繳納稅款樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新

稅收申報軟件準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩問題并予以改正保持與稅務(wù)部門交流與聯(lián)系取得們支持

與指導(dǎo)

（3）在緊急工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱烈高漲團(tuán)隊作為一個管

理者對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮們主觀能動性及工

作樂觀性提高團(tuán)隊整體素養(yǎng)樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

（4）作為基層管理者我充分熟悉到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊

除了認(rèn)識業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才干保證在人員偏緊狀況下

大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2022年我們將向財

務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財

務(wù)管理手段等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以細(xì)為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項詳細(xì)業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸

角延長到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理零

死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂天下難事始于易

天下事件始于細(xì).

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)（二）回想過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的

全力支撐下，在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做

好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得

了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁

匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)運(yùn)動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記

帳、登帳工作越來越重要。為長進(jìn)工作效率，使會計核算從原始的盤算和記下工作中掙脫出

來。我們在年初即舉行了會計電算化的采取，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)聯(lián)合，

所有財務(wù)人員一致嫻熟控制了財務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)

務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時光，還大大長進(jìn)了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基

礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部向來人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最沉重的工作，

一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動供應(yīng)了應(yīng)有的支撐?；A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財

務(wù)哀求。公司資金流量向來很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量偉大而

繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付平安、

正確、準(zhǔn)時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)

動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的辦法呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)

處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項開支費(fèi)用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824

張，處理睬計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天

公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)舉動已日益成為企業(yè)管

理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面

的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理

外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部親愛妥善地處理了各

單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企

關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門

有關(guān)材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理

機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)

濟(jì)收益的狀況下，公司蒙受了偉大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的哀求，為確

保資金利用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一起謀劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部

還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在所有財務(wù)人員和招商人員的共同努

力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順

下頁財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppT

利舉行，準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0.11億元，償還到期貸款500

萬元。

為了公司的長足進(jìn)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到堆積企業(yè)信用的目標(biāo)。

我部于3月5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、整理了大批材料，編

制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次款待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工

作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到

了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中，財務(wù)部有無數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未

做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的把持上，在規(guī)范財務(wù)

核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在準(zhǔn)時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，采取財務(wù)分析等

方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也制造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單?。蝗粘３杀举M(fèi)用支

出比較任憑；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的哀求；要么就是履行乏力；也

有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點(diǎn)思量和

解決的主題，也是每一位長天人如何長進(jìn)自我、服務(wù)企業(yè)所要思量和改良的必修課。作為財

務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動、長進(jìn)企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與

責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，

與各位共同長進(jìn)，與公司共同成長。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)（三）歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋時節(jié)。一年時光對人類歷史而言，只是一瞬，但對

一個人的一生而言卻不算短，特殊是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一

年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，

支配我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面向比較陌

生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，

也有不盡人意之處。我十分重視組織賦予的機(jī)會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織

和廣闊職工對我的相信。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的狀況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)

營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志

們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)

的生存和進(jìn)展。所以，上任伊始，我就趕緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，尋覓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕

各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存舉行了盤查，摸清家底，舉行目標(biāo)成本管理，2022

年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，

以此，對生產(chǎn)成本舉行控制。2022年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)舉行了檢

查，對存在的問題舉行訂正，年初親手起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決

了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，

支配重新對全廠的固定資產(chǎn)舉行了仔細(xì)核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，

使我廠的內(nèi)部控制工作越發(fā)有效，財務(wù)核算工作越發(fā)合理、真切、牢靠。

二、受托付，從2022年8月份開頭，對三項制度改革舉行調(diào)研，先

后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施計劃》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份

與公司相關(guān)處室共同商議，完美了該計劃，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對舉行了改革。由

于細(xì)心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施方法》，進(jìn)一步完美了以經(jīng)

營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體

系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從2022年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、

司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，嘉獎人，

降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位

稱號。

五、今年4月份，在xx肆虐時期，按公司要求，準(zhǔn)時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站庇護(hù)水

源、并常常檢查催促此項工作，遺憾完成了任務(wù)。

六、幫助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此

項工作時光長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會

議舉行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了

諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，從2022年7月份開頭，全廠干部、職工采取掛牌上崗，并制定

了《勞動紀(jì)律管理方法》，并不定期對各單位舉行檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職

工的工作作風(fēng)。

其次部分工作剖析和自身剖析工作剖析

在一年的任職經(jīng)受中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不

斷地改進(jìn)。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有

準(zhǔn)時發(fā)覺，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)

負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施計劃》因為考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車

間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很顯然，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要

與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，辦法單一有關(guān)，需要下大力量舉行改進(jìn)。

4、改革后，沒有準(zhǔn)時抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。

自身剖

析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知貪婪一開頭，就意味

著要在牢獄中去終.所以，我時刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的

腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群

眾。深化實際，大膽工作。但金無赤金，人無完人,我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作

加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和能力，越發(fā)自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工

作上臺階。

第三部分建議、看法和今后工作努力的方向

1、建議、看法

在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就

是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力進(jìn)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹須要打破舊的思想觀念，舊的利益

關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不轉(zhuǎn)變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存

于一時，不能生存于長期。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，進(jìn)展，各

項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。

踏實干事，狡猾做人，努力做到讓組織放心、職工愜意、自己心中無愧。在其崗，謀其

事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。篇四：財務(wù)部個

人工作總結(jié)12022年財務(wù)部個人工作總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，2022年6月進(jìn)入公司與同事們的緊

密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪?/p>

今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求長進(jìn)的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)。

這也算是對自己的一種鞭策吧?；仡櫦磳⑦^去的這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)

下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的

完美、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)

揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將2022年個人工作做以下總結(jié)；

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用舉行控制，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)

按照不同的職務(wù)舉行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是

否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打

下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會計的基礎(chǔ)工作：

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行核查，看賬實是否相符。強(qiáng)化會計

檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定

時光及要求完成各項本職工作狀況。每月樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財

務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱烈服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)配合。今年，按照財務(wù)部的工作支配，本人任職地州會計

一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，謙虛向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)

辦法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)配合，很快適應(yīng)了新的工作崗位，

認(rèn)識了報賬業(yè)務(wù)，與所有同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公平、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報賬工作，在實

際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、精心審核、加

強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財務(wù)報賬

工作。在審核原始憑證時，對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；

對記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核

和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真切、合法、精確?????、

完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，因為分公司場所簇?fù)?，財?wù)工作的力度

和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)

按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點(diǎn)舉行工

作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職

盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性工作作為基層工，我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不

討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成，碰到問題努力去咨詢，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)愜意。

五、工作中存在的問題：

所謂天下難事始于易，天下事件始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在工作之中還

有無數(shù)待改的地方：

財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

工作

中有時會粗心，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

總結(jié)人：財務(wù)部篇五：財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)2022年工作總結(jié)及2022年工作方案恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

光陰荏苒，在忙勞碌碌中送走了2022年，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)

務(wù)的提高，第二是與部門之間的交流比以前相對順暢。固然這些長進(jìn)與公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和關(guān)

心是分不開的。

回首過去，是為了更好地面對將來。盤點(diǎn)自己一個階段的收獲，無疑是一件開心的事情，

就像農(nóng)夫手捧著糧食，心里彌漫欣喜;盤點(diǎn)自己一個階段的工作，同時也是一件疼痛的事情，

想想開初自己的雄心壯志和種種方案，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那

么抱負(fù)，也不得不讓人圓滿。好在我們還有未來，日子還在連續(xù)，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，必將有

利于今后的前行。

財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一，要實施有效的內(nèi)部控制，同時也要應(yīng)對外部的銀行、

稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的檢查與審核，所以要求財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平也必需緊跟

公司的進(jìn)展需要不斷長進(jìn)和提高。2022年財務(wù)人員任勞任怨，在自己的本職工作上恪盡職守，

雖然工作壓力比較大，工作中的個別細(xì)節(jié)沒有考慮周全，但經(jīng)過努力仍然遺憾的完成了自己

的工作任務(wù)和目標(biāo)，為了總結(jié)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、2022年工作總結(jié)

（1）做好會計核算和會計監(jiān)督會計核算主要是實行貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項

經(jīng)濟(jì)活動并舉行公平報告的工作。財務(wù)部天天的資金收付、財務(wù)報賬、財務(wù)記賬、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作，同時也是最重要最繁重的工

作，有了這些核算工作的基礎(chǔ)，才有終于報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，終于為企業(yè)管理層提供決策支持。

財務(wù)人員本著仔細(xì)、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付，我作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格做好財務(wù)

審核工作，保證了資金使用的平安、精確?????和有效。

利用會計核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息，我們對特定對象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性舉行了審

查和控制，有效的做好會計監(jiān)督。精確?????的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息，使會計監(jiān)督

有了真切牢靠的依據(jù)；會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障，發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用。

（2）對公司實施風(fēng)險監(jiān)控，指導(dǎo)公司開源節(jié)流，優(yōu)化資金占用加強(qiáng)日常收付款項的審核，使每一筆資金收付都有據(jù)可查，款項來源及用途清楚明白。

把往來款項管理得井井有條，加強(qiáng)日常往來款項的對賬工作，樂觀精確?????回籠資金，催收已開

票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率，并利用公司的閑置資金做理財，

2022年共實現(xiàn)理財收益（）。

2022現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增強(qiáng)額為()，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入()，經(jīng)營活動現(xiàn)金流出()，

投資活動現(xiàn)金流出()（投資資產(chǎn)），籌資活動現(xiàn)金流入()，籌資活動現(xiàn)金流出()。2022年資

金總體運(yùn)營情況良好。

（3）核對每月銷售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用準(zhǔn)時精確?????核對每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費(fèi)用，為業(yè)務(wù)部舉行數(shù)據(jù)分析提供精確?????牢靠的依據(jù)。

在做這項工作的時候不免會浮現(xiàn)差錯或核對不精確?????的時候，于是我不斷總結(jié)閱歷，改進(jìn)工作辦法，提高工作效率，使錯誤率不斷降低，使工作越發(fā)有

條不紊，有效地節(jié)省了人力成本。

（4）合理舉行稅收籌劃

仔細(xì)審核開票申請，合理控制稅負(fù)，在發(fā)票緊急的狀況下，既保證了經(jīng)營管理的需要，

又保證了稅負(fù)的合理性；因為企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計算口徑的不全都，導(dǎo)致

1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低，后通過調(diào)節(jié)經(jīng)營理財活動，使公司征期稅負(fù)率保持在了同

行業(yè)的平均水平。

另外，保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系，以便有政策變動時能準(zhǔn)時了解到最新的消息，

為調(diào)節(jié)下一步的工作做好預(yù)備。

（5）做好財務(wù)分析

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織，其根本目的是盈利，賺取利潤，

其經(jīng)營情況的好壞直接體現(xiàn)在財務(wù)報告里。財務(wù)報告主要由財務(wù)報表構(gòu)成，財務(wù)報表提供的

資料與其他核算資料相比，具有更集中、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn)。

我們每月定期提供財務(wù)分析報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款余額表、

對付賬款余額表、進(jìn)項發(fā)票記下明細(xì)表、銷項發(fā)票記下明細(xì)表、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員

費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等。

（6）資料歸檔加強(qiáng)對會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。

（7）處理好與各方面的關(guān)系財務(wù)除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各

方面的關(guān)系，友好妥當(dāng)?shù)靥幚砀鲉挝煌鶃砜铐椀氖罩?，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)

關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。

（8）做好財務(wù)隊伍建設(shè)負(fù)責(zé)公司財務(wù)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)配合。財務(wù)人員的能力和素養(yǎng)參差不齊，

考慮和看待問題的角度和辦法不盡相同，通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和

技能。并按照員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對其舉行績效考核，盡可能公正、公平

的考核每一位財務(wù)人員，做到獎懲分明。

二、2022年工作方案2022年應(yīng)當(dāng)是公司進(jìn)展壯大、開辟進(jìn)取的一年，也是各項工作攻堅的一年，所以各部門

仍然需要通力合作，在探究和挫折中前行，固然財務(wù)工作也會有條不紊的有方案來做，2022

年工作方案如下：

（一）、抓好資金的管控工作資金是公司正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)命脈，所以有方案性的管控資金，才干使資金使用效益最大

化。

首先，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支狀況，保證資金平安回籠，平安、有效、準(zhǔn)時支付；保

證天天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物全都，不定期舉行現(xiàn)金盤點(diǎn)。

再者，嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度，不相容職位互相分別，使各崗位都處于互相牽制

和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程，空白支票、印章分離由不同的人保管

等等；

確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴(yán)格有效，現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對賬單的核

對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）、加強(qiáng)費(fèi)用的控制、審核工作嚴(yán)格控制、審核費(fèi)用，對不合理、不合規(guī)的票據(jù)舉行把關(guān)，對不符合審批制度的票據(jù)拒

絕付款，盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票，削減納稅調(diào)節(jié)項目，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

每月做好暫支款及備用金的清理工作，避開公司資金被長久占用浮現(xiàn)壞賬的可能性。

對公司各項投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參加內(nèi)部評估、指導(dǎo)、跟蹤和

控制。

上頁下頁財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)ppT

（三）、創(chuàng)新財務(wù)管理

商業(yè)經(jīng)營勝利的(來自:我)三大法寶：1、充沛的現(xiàn)金或信用；2、優(yōu)良的會計人員；

3、卓越的會計信息系統(tǒng)。

把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動及競爭的結(jié)果，轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會計數(shù)字，這就是所謂的

帕喬利密碼。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力，即使再大型的公司（如通用電氣、微軟及

聯(lián)想），他們在市場競爭中所制造或虧損的財寶，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表。

上頁這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到公司、工作、財務(wù)、人員、方面、核算、我部、業(yè)務(wù)等方面，希翼網(wǎng)友能有所收獲。

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)模板

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員一致嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行，準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項目啟動以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務(wù)參考。因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2022萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)開始

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員一致嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行，準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項目啟動以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務(wù)參考。因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2022萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)格式

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時光段的工作舉行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總討論，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作舉行理性的思量?？偨Y(jié)與方案是相輔相成的，要以工作方案為依據(jù)，訂方案總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上舉行的。其間有一條邏輯：方案——實踐——總結(jié)——再方案——再實踐——再總結(jié)。以下是工作總結(jié)頻道為你收拾的《財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)格式》，歡迎閱讀！

【篇一】

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下方我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員一致嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。

這是財務(wù)部最平時最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各

項開支費(fèi)用完自我的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一齊籌劃、合理支配調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行，準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2。6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和東方公司