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Word文檔財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié)2022學(xué)會總結(jié)工作,當(dāng)工作總結(jié)結(jié)束之際,對過去的工作舉行回顧,然后舉行總結(jié)是一個好的習(xí)慣。下面是由我編輯收拾的財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié)2022希翼為您提供協(xié)助。
下面是我為你細(xì)心編輯收拾的財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié)20xx范文,希翼對你有所協(xié)助!
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年6月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說,我們每個追求長進(jìn)的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完美、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結(jié);
一、費(fèi)用的規(guī)范管理:
嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用舉行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)按照不同的職務(wù)舉行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作:
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時光及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱烈服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)配合。今年,按照財(cái)務(wù)部的工作支配,本人任職地州會計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、聽從支配,謙虛向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)辦法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)配合,很快適應(yīng)了新的工作崗位,認(rèn)識了報(bào)賬業(yè)務(wù),與所有同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公平、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、精心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時,對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計(jì)信息的真切、合法、精確?????、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,因?yàn)榉止緢鏊負(fù)?,?cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,常常加班加點(diǎn)舉行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時,兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性工作
作為基層工,我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成,碰到問題努力去咨詢,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)愜意。
五、工作中存在的問題:
所謂天下難事始于易,天下事件始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會出錯,在工作之中還有無數(shù)待改的地方:財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時會粗心,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
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2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(個人)
在我們的工作生活中我們要擅長做個人工作總結(jié),這樣我們成長得更快,我們的工作能力也會更快提升。下面是我搜集收拾的20xx年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(個人),歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注個人工作總結(jié)欄目!
20xx年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(個人)
時間荏苒,從剛從小學(xué)出來的實(shí)習(xí)生到成本會計(jì),不知不覺,已經(jīng)在富邦國源財(cái)務(wù)部工作快一年了。這十個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱烈的關(guān)心下取得了一定的長進(jìn),也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的學(xué)問,積攢了一定的工作閱歷。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,固定資產(chǎn)及工程付款審核,供給商對賬,存貨盤點(diǎn),礦山和加工廠選購付款及費(fèi)用報(bào)銷審核等。
二、崗位認(rèn)知
現(xiàn)代成本會計(jì)的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本方案、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會計(jì)中居于中心地位。它同成本會計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本方案的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采納分批法核算。
三、個人狀況
在做實(shí)習(xí)生的3個月里,基本上是在幫助做成本數(shù)據(jù)收集收拾的工作,成為成本會計(jì)后開頭著手于成本數(shù)據(jù)分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的學(xué)問,現(xiàn)已經(jīng)基本把握的成本會計(jì)的工作流程及辦法,每月能按時收拾出當(dāng)月產(chǎn)品成本并準(zhǔn)時做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
雖然能按時按流程完成工作,但是在工作中還是浮現(xiàn)了無數(shù)問題。這些問題在當(dāng)初都有通過同事們的協(xié)助得到解決,但也裸露出來我在工作中存在的不足。
1、閱歷不足,要學(xué)習(xí)的還有無數(shù)。許多問題都是課本里沒有的,實(shí)際的成本核算并沒有課本里的那么清楚,有無數(shù)事物對我而言都是生疏的,短時光的接觸也只能學(xué)到皮毛,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
2、理論與實(shí)踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上,這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,由于理論與實(shí)踐脫節(jié)的緣由無非兩種:一是理論學(xué)問不夠深刻,二是實(shí)際工作不了解。
3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成果。
4、學(xué)習(xí)不主動。這是一個很大的弊端,惰性思維讓我鋪張了無數(shù)可以學(xué)習(xí)的時光,每日按部就班,感覺喪失了斗志。
五、碰到問題
這么長時光以來,我也碰到了一些向來不能有效解決的問題。
1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開頭就舉行了一次大的調(diào)節(jié)(假退庫),兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物三個方面,都保持了全都,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統(tǒng)的緣由,但也多多少少裸露了材料管理方面的不足,每次都說是因?yàn)橄到y(tǒng)誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希翼新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種狀況。
2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題,時光長的拖沓會使加工廠和財(cái)務(wù)部之間越發(fā)難以協(xié)作。建議年底收拾好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部內(nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應(yīng)當(dāng)知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清晰數(shù)據(jù),相互推卸責(zé)任的狀況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有所有看到。這一個是要加強(qiáng)交流,一個是要明確崗位責(zé)任,主動去追自己的工作。
六、20xx年努力方向
按照自身在工作中裸露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:
(一)注重堆積實(shí)踐閱歷。多向身邊同事學(xué)習(xí),全面把握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再浮現(xiàn)不須要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作改變。先把握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析辦法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好學(xué)問更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu),全面把握學(xué)問體系,并把學(xué)到的理論學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
(四)了解其他崗位工作,深化囫圇會計(jì)核算管理流程。財(cái)務(wù)部六個人的崗位,職責(zé)分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,惟獨(dú)了解認(rèn)識其他人的崗位,才干在工作中相互理解,相互支持,并學(xué)習(xí)到更多的學(xué)問。
七、工作感想
作為一名成本會計(jì),雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感羞愧。作為成本會計(jì)我沒有對車間的成本情況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確?????和完美。以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些主意:
公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、選購成本以及車間創(chuàng)造費(fèi)用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財(cái)務(wù)部的工作,更是囫圇公司的工作,需要各部門的聯(lián)動協(xié)作。大概采取起來會比較困難,但是假如公司上下齊心協(xié)力,定會帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會計(jì)的范疇,而成本管理是管理睬計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析辦法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停歇在核算層面,應(yīng)擔(dān)當(dāng)起一定的管理職能。
要學(xué)習(xí)的還有無數(shù),將來的路也還很長。謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們向來以來的關(guān)懷和照看,希翼以后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)配合,共同努力,共同進(jìn)展。
公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,仔細(xì)組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收規(guī)矩,仔細(xì)履行職責(zé),組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,舉行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員向來嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收規(guī)矩、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律規(guī)矩,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的支配,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。
二、以實(shí)施ERp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERp項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手舉行了ERp項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均按照實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平常統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)覺的問題和不足舉行了改進(jìn)和完美。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單,規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對全部實(shí)物資產(chǎn)舉行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到ERp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
按照集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)舉行了分解,制訂了成本核算計(jì)劃,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),舉行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室舉行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
因?yàn)樵牧鲜袌龅膬r格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時回籠,在資金支配上,做到公平、透亮?????,先急后緩;另一方面,按照集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通
過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了囫圇集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序舉行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部按照公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERp管理制度、預(yù)算管理制度通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時光準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者舉行財(cái)務(wù)分析提供了牢靠、實(shí)用的信息。
平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中浮現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、規(guī)矩的自查活動
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時地舉行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會,對囫圇財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組舉行了分組研究,準(zhǔn)時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐盛了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了囫圇財(cái)務(wù)鏈各部門工作的配合性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理計(jì)劃,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
按照09年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的計(jì)劃,全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希翼通過簇?fù)頇?quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體進(jìn)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
2、按照全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確?????準(zhǔn)時地提供預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、協(xié)作集團(tuán)總部舉行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,按照集團(tuán)總部資金部的工作方案支配,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完美各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評方法等。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)矩的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評方法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷能力。
2022年財(cái)務(wù)部個人總結(jié)范文
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,XX年6月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說,我們每個追求長進(jìn)的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完美、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將XX年個人工作做以下總結(jié);
一、費(fèi)用的規(guī)范管理:
嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用舉行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)按照不同的職務(wù)舉行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作:
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時光及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱烈服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)配合。今年,按照財(cái)務(wù)部的工作支配,本人任職地州會計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、聽從支配,謙虛向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)辦法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)配合,很快適應(yīng)了新的工作崗位,認(rèn)識了報(bào)賬業(yè)務(wù),與所有同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公平、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、精心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時,對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計(jì)信息的真切、合法、精確?????、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,因?yàn)榉止緢鏊負(fù)恚?cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,常常加班加點(diǎn)舉行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時,兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性工作
作為基層工,我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成,碰到問題努力去咨詢,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)愜意。
五、工作中存在的問題:
所謂天下難事始于易,天下事件始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會出錯,在工作之中還有無數(shù)待改的地方:財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時會粗心,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
2022年企業(yè)財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié)
XX年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批判不少,這有客觀的緣由,但總體上,計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的平安性,健全了處務(wù)會議制度,每周一處務(wù)會舉行上周工作檢查與本周工作支配,舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,舉行了崗位調(diào)節(jié),熬煉了隊(duì)伍,
二是樂觀向上級爭取各種資金,爭取財(cái)政資金平安隱患200萬元,增強(qiáng)財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)進(jìn)展基金500萬元,比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計(jì)財(cái)處在XX年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,樂觀主動地向上級部門交流,樂觀和教導(dǎo)廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了小學(xué)的財(cái)務(wù)情況。
三是幫助試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對其爭取的中央財(cái)政支持資金225萬元的項(xiàng)目,舉行了設(shè)備的招標(biāo)、選購及資金的支付工作。
四是增強(qiáng)銀行貸款xx萬元(XX.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。
五是從市財(cái)政爭取借款2950萬,用于基本建設(shè)與土地證的辦理。
今后工作重心如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴(kuò)大債務(wù),對于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,以節(jié)省資金,樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣;
二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所訂正,終止給小學(xué)帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同;
三、加強(qiáng)爭取外援的工作,尤其加強(qiáng)上級主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金,同時,發(fā)動社會力氣,舉行辦學(xué)捐助,以期緩解債務(wù)壓力;
四、做好和債務(wù)單位的交流工作,以期弱化沖突,保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境,削減對上級可能的負(fù)面影響……
總體講來,近年來,計(jì)財(cái)處對外利用各種社會關(guān)系,在教導(dǎo)廳的支持下,xx年從財(cái)政廳爭取了400余萬元資金,XX年?duì)幦×?50萬元,XX年增強(qiáng)了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又樂觀主動向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)狀況,并樂觀爭取了財(cái)政廳可能賦予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,假如沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成;固然,對內(nèi)計(jì)財(cái)處也完美了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定了具體的管理程度與細(xì)則,出臺了幾個主要的財(cái)務(wù)管理制度,并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,保證了小學(xué)整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對管理工作舉行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的教導(dǎo)和提高,基本上將這一年對付下來了。但計(jì)財(cái)處也深深知道:我們今日所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深信任:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們計(jì)財(cái)處一定會努力完美和加強(qiáng)諸方面工作,樂觀服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以促進(jìn)我校進(jìn)入良性進(jìn)展的軌道。
財(cái)務(wù)部年度個人工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部20xx年度個人工作總結(jié)
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年6月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說,我們每個追求長進(jìn)的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完美、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結(jié);
一、費(fèi)用的規(guī)范管理:
嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用舉行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)按照不同的職務(wù)舉行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基
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