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文檔簡(jiǎn)介

Word文檔車(chē)輛管理人員年終工作總結(jié)范文我為您整理了《車(chē)輛管理人員年終工作總結(jié)范文》歡迎您來(lái)參考,一年到頭還需仔細(xì)總結(jié)自己的工作,歸納不足,然后完善。

我工作總結(jié)頻道為大家整理的車(chē)輛管理人員年終工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。

一、基本狀況切實(shí)增加責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車(chē)輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車(chē)輛的平安管理。大力支持車(chē)輛管理的詳細(xì)工作。

現(xiàn)共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶(hù)、二級(jí)維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì)全部車(chē)輛的方案下達(dá)職能。對(duì)車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

二、工作狀況

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章平安行車(chē)。常常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛修理和保養(yǎng)中,當(dāng)好醫(yī)生和美容師的雙重角色,對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,嫻熟把握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障準(zhǔn)時(shí)排解,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中,把同志們平安送抵目的地后,便不顧旅途勞累,馬上和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)特別辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易。做就做好是我做人的原則。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問(wèn)題

雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步,但消失的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲仪樵笧槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),情愿為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四、下一步工作準(zhǔn)備

我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理方法》,從細(xì)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過(guò)訓(xùn)練、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,提高平安意識(shí),做到管理與訓(xùn)練想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、堅(jiān)固、扎實(shí)。

管理人員年終總結(jié)范文

不知不覺(jué)中,著公司飛更加展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,布滿(mǎn)盼望的20xx年最終來(lái)臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要如下:

一、管理實(shí)踐

20xx年11月4日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以牢記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我在三年來(lái)工作的高度確定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年,我從一般崗位快速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問(wèn)缺乏,實(shí)踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學(xué)問(wèn)、更新自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,快速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認(rèn)同。

二、突出成果

在公司管理方面:、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。、采納新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。、帶領(lǐng)人事部門(mén)順當(dāng)完成公司的年度聘請(qǐng)方案。、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理安排及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參加項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參加項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:、帶隊(duì)參與宣揚(yáng)片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。、帶隊(duì)完成湖南局航拍項(xiàng)目部分段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。、主持長(zhǎng)沙市學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計(jì)。、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并擔(dān)當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。參加賓館的前期拍攝工作。

、撰寫(xiě)電業(yè)局電視宣揚(yáng)片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。

三、存在不足

1.個(gè)人、基本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的緣由,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

管理人員年終總結(jié)

管理人員年終總結(jié)

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛更加展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,布滿(mǎn)盼望的20xx年最終來(lái)臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)/zongjie/如下:

一、管理實(shí)踐

20xx年11月4日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以牢記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我在三年來(lái)工作的高度確定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年,我從一般崗位快速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問(wèn)缺乏,實(shí)踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學(xué)問(wèn)、更新自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,快速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認(rèn)同。

二、突出成果

在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采納新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順當(dāng)完成公司的年度聘請(qǐng)方案。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理安排及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參加項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參加項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:(1)、帶隊(duì)參與宣揚(yáng)片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊(duì)完成湖南局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3)、主持長(zhǎng)沙市學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計(jì)。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并擔(dān)當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作。(5)、參加賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫(xiě)電業(yè)局電視宣揚(yáng)片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。

三、存在不足

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的緣由,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、困難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

公司副總辦:

20xx年1月8日

管理人員年終工作總結(jié)

孔茨認(rèn)為,管理人員的職能供應(yīng)了組合管理學(xué)問(wèn)的一種有益的框架。新設(shè)想、討論成果或技術(shù)可以很簡(jiǎn)單的按方案、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和掌握這五項(xiàng)分類(lèi)歸納進(jìn)去。以下是我整理的相關(guān)資料,盼望關(guān)心到您。

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展中不行缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,分散企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時(shí)間荏苒,20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)當(dāng)人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作閱歷,依據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步方案,現(xiàn)實(shí)告知我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依舊用我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的協(xié)作下,根據(jù)公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司進(jìn)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ拍芰畹焦镜倪M(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),便利了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增加了人力資源管理。

⑸、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請(qǐng)。

⑴、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工,以配備各崗位;透過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲?性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的專(zhuān)心性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每一天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有特別狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);仔細(xì)收集信息,全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面精確?????地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶(hù),堅(jiān)持根據(jù)工作要求,熱忱接待來(lái)訪客戶(hù)、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、推舉。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有特別的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年方案

依據(jù)部門(mén)2022年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、協(xié)作公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)公布,透過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、推舉

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)帶給支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力幫助。

20xx年公司是緊急勞碌的,行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱忱投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改善和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大,依據(jù)需求進(jìn)行人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目管理人員年終工作總結(jié)范文

20xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)頭。回顧即將過(guò)去的一年我仔細(xì)分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來(lái)我始終遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂(lè)觀聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細(xì)完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù);在思想上樂(lè)觀要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號(hào)召;在工作上樂(lè)觀努力任勞任怨,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更準(zhǔn)時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,建立完整的臺(tái)賬,不留一絲空隙,確保工作的準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過(guò)程困難較多,做到了準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),不留死角,時(shí)刻親密關(guān)注工作的進(jìn)展,為項(xiàng)目著想,努力辦實(shí)事,不空談,不懈怠。

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷進(jìn)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?,F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的學(xué)問(wèn)和心得體會(huì),做如下總結(jié):

一、工程施工平安掌握

自20xx年開(kāi)工以來(lái),在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,依據(jù)有關(guān)部門(mén)、公司和甲方項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo),制定了項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞平安進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作,提高全員平安意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)心情,確保平安生產(chǎn)投入,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保平安文明施工。

二、工程施工質(zhì)量掌握

堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量掌握。牢牢把握施工質(zhì)量掌握的基本原則,堅(jiān)持質(zhì)量每一,用戶(hù)至上;堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理掌握,加強(qiáng)文明施工管理,依據(jù)工程環(huán)境狀況,實(shí)行有效的措施嚴(yán)加掌握,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量制造良好的條件。

20xx年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:

一、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的進(jìn)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大,并對(duì)企業(yè)的將來(lái)布滿(mǎn)了熱忱與期望;嚴(yán)格的要求自己,自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和關(guān)心,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通各種專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度無(wú)論在工作中還是在生活中,我都始終信任一份耕耘一分收獲,所以我始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前方案,按時(shí)圓滿(mǎn)的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng),而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我不怕苦、不怕累,仔細(xì)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),仔細(xì)的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,仔細(xì)的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,仔細(xì)做好工程項(xiàng)目的平安管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品愛(ài)護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順當(dāng)。

在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)平安質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng);正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。企業(yè)賜予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的熟悉,充實(shí)自己的生活,企業(yè)賜予了我們?cè)S多,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的進(jìn)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的將來(lái)添磚加瓦。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下,全部的工程建設(shè)比較順當(dāng),我也取得了肯定的成果。在所做工作中,還有許多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),相關(guān)的法律法規(guī)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問(wèn)。遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力氣,拼搏就是財(cái)寶。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最終也愿我們的單位在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工項(xiàng)目平安管理工作中能夠圓滿(mǎn)完成任務(wù),確保工作的順當(dāng)進(jìn)行,為公司交出滿(mǎn)足的答卷,為住戶(hù)交出放心的工程。

項(xiàng)目管理人員年終工作總結(jié)

隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工昂揚(yáng)的工作熱忱中,我們即將步入又一個(gè)新的開(kāi)頭。在過(guò)去一年里,面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),我們不斷堅(jiān)持以誠(chéng)信、創(chuàng)新、永恒,精品、人品同在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心,仔細(xì)分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的驕傲和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)進(jìn)展空間!

驀然回首,來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多,自20xx年參與工作以來(lái),始終遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂(lè)觀聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),在思想上樂(lè)觀要求進(jìn)步,樂(lè)觀響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,在工作上樂(lè)觀努力,任勞任怨,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能,不斷充實(shí)和完善自己?;仡欉^(guò)去幾年的工作,每一年都是勞碌而又充實(shí)的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的學(xué)問(wèn),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷,才是我一生享受不盡的寶藏,在參與工作這段時(shí)間里,有困難也有收獲,原來(lái)仔細(xì)工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的力量,毫無(wú)疑問(wèn),我是幸運(yùn)的。

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司勝利崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)今年的工作,我做了如下總結(jié)

一、

工程施工平安掌握

自20xx年開(kāi)工以來(lái),在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,依據(jù)有關(guān)部門(mén)、公司和甲方項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo),制定了項(xiàng)目部平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞平安進(jìn)展、預(yù)防為主、以人為本原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作,提高全員平安意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)心情,確保平安生產(chǎn)投入,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保平安文明施工。

對(duì)于平安的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)

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