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面對競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境,國有企業(yè)為了實現(xiàn)規(guī)模擴張與效益增長,采用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,其產(chǎn)業(yè)板塊布局與產(chǎn)品類型都逐漸朝著多元化方向發(fā)展。但近年來,隨著人力與生產(chǎn)成本的提高,國有企業(yè)的利潤空間被不斷壓縮,效益增長受到了一定影響,降本增效成為國企增強核心競爭力的必然趨勢。在財務管理領域,會計核算作為后續(xù)一系列財務內(nèi)控工作的基礎,具有關鍵意義。但在管理實踐中,部分國有企業(yè)雖然認識到了會計核算的重要性與必要性,但實際的財務內(nèi)控效果不盡如人意,這在很大程度上是因會計核算缺乏準確性與及時性所造成的,會計核算結果無法指導財務內(nèi)控工作,不利于國有企業(yè)的健康發(fā)展?;诖耍恼聦衅髽I(yè)加強會計核算管理的相關內(nèi)容進行探討,具有重要的現(xiàn)實意義。國有企業(yè)會計核算財務內(nèi)控策略國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的中堅力量,發(fā)揮著增強經(jīng)濟市場穩(wěn)定性的重要作用。因此,國有企業(yè)需推動自身經(jīng)濟效益與外部社會效益的同步實現(xiàn)。為了使內(nèi)控工作更好地開展,借助財務管理增強企業(yè)抗風險能力,國有企業(yè)必須做好會計核算工作。但目前,受各方面因素影響,國有企業(yè)的會計核算管理存在不少問題,如會計核算結果準確度不高、會計核算方法落后、對會計核算工作的監(jiān)督不足以及會計核算管理基礎不完善等,這些問題制約了國有企業(yè)財務內(nèi)控水平的提升。鑒于此,本文從國有企業(yè)加強會計核算管理的內(nèi)涵與意義出發(fā),梳理并闡述國有企業(yè)推進該項工作須克服的問題,探討相應的對策,旨在為國有企業(yè)通過會計核算加強財務內(nèi)控提供有益參考。相關內(nèi)涵概述第一,會計核算是指企業(yè)通過制定統(tǒng)一的規(guī)范性會計核算標準,按照標準對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財務數(shù)據(jù)進行核算,建立統(tǒng)一賬套作為會計實體。部分國有企業(yè)實行資金集中管理,因此會按照會計核算標準對所管轄分子公司進行集中核算,為資金的集中支付奠定基礎,并統(tǒng)一編制會計報告,集中管控財務內(nèi)控風險。第二,國有企業(yè)會計核算的特征在于以下幾點:一是集中性,國有企業(yè)上下必須具備統(tǒng)一賬套,各分子公司必須在統(tǒng)一的賬套框架內(nèi)開展核算;二是監(jiān)督性,企業(yè)的會計核算是圍繞資金收支狀態(tài)進行的,因此財務數(shù)據(jù)的變動時刻處于被監(jiān)控狀態(tài),便于企業(yè)做好資金的規(guī)劃與分配;三是一致性,國有企業(yè)的會計核算旨在制定一套統(tǒng)一的財務管理方案,形成統(tǒng)一的財務報告體系,增強財務信息披露的一致性。國有企業(yè)加強會計核算管理的意義國有企業(yè)加強會計核算管理有利于成本控制近年來,隨著人力與產(chǎn)品生產(chǎn)成本的提高,國有企業(yè)的成本管理難度增加,高效科學地開展成本管理工作成為國有企業(yè)的重點工作。在加強會計核算后,各類生產(chǎn)經(jīng)營所需的成本數(shù)據(jù)能夠被精準記錄與統(tǒng)計,經(jīng)過高質(zhì)量的會計核算后,企業(yè)可以此為依據(jù)預判未來特定經(jīng)營周期內(nèi)的成本投入,分析投資收益率,基于業(yè)務項目的可行性與必要性,有選擇性地進行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),避免盲目進行市場擴張而導致企業(yè)出現(xiàn)成本管理危機,為成本控制打好基礎。國有企業(yè)加強會計核算管理有利于創(chuàng)造更大的效益會計核算雖然是一項局部性和階段性的工作,但在會計核算管理改革后,可以開發(fā)出其效益價值。會計核算結果是對真實情況的反映,具體的核算結果可作為管理決策的參考依據(jù)。企業(yè)根據(jù)會計核算結果,分析投融資決策和業(yè)務項目投產(chǎn)的可行性,能在節(jié)約資金的同時抓住更好的投資機遇,綜合考慮財務內(nèi)控目標與業(yè)務擴張目標,創(chuàng)新會計核算與其他管理活動間的聯(lián)通機制,整合所有數(shù)據(jù)信息,清晰定位企業(yè)的戰(zhàn)略目標并作出科學部署,有利于創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。國有企業(yè)加強會計核算管理有利于凸顯競爭優(yōu)勢由前文分析可知,降本增效是國企加強會計核算管理的主要目標,當企業(yè)具備充足的資金和穩(wěn)定的現(xiàn)金流時,對抗經(jīng)營風險的能力就會顯著提高,從而能夠在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,取得主導權。在國有企業(yè)的實際經(jīng)營中,任何運營活動產(chǎn)生的問題最后都會轉(zhuǎn)化成財務風險,都需要承擔資金損失代價。不過,在加強會計核算的基礎上,國有企業(yè)始終對自身的資金運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行動態(tài)化監(jiān)督,在很大程度上規(guī)避了盲目決策造成的財務風險,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和各類資源的合理配置,從而保障企業(yè)能在市場競爭中掌握話語權,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。國有企業(yè)加強會計核算管理面臨的問題企業(yè)缺乏良好的會計核算基礎環(huán)境部分國有企業(yè)缺乏成本核算管理意識管理理念的滯后導致會計核算長期處于生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)之后,沒有發(fā)揮出事前預測與分析的管理價值。同時,部分國有企業(yè)雖然認識到了財務內(nèi)控管理的重要性,但其發(fā)展核心仍是以產(chǎn)量創(chuàng)造利潤,忽略了資金節(jié)約對利潤創(chuàng)造的重要作用,因此頻繁出現(xiàn)資源浪費或資源閑置的情況,導致國有企業(yè)運營成本提升,會計核算難度增加。另外,部分國有企業(yè)對會計核算的認知不足,特別是業(yè)務部門,認為會計核算屬于財務部門的事后輔助性工作,因此其配合的積極性較低,導致財務部門開展會計核算工作時,對基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計比較困難。部分國有企業(yè)的會計核算工作缺乏必要的制度支撐一方面,企業(yè)具備完善的財務管理制度,但集團總部與各分子公司的財務制度存在內(nèi)容和框架上的差異,在會計核算內(nèi)容、流程、匯報周期、特殊項目的財務事項等方面對接不暢。當發(fā)生問題時,由于缺乏統(tǒng)一的制度體系,所以難以精準定位責任人或責任部門,從而影響了財務內(nèi)控效率。另一方面,部分國有企業(yè)的會計核算制度不健全,沒有針對最新的會計核算工作標準進行相應調(diào)整,且相關人員在完成核算任務時仍舊依靠過往經(jīng)驗,缺乏先進的制度保障。部分國有企業(yè)的會計核算工作缺乏高質(zhì)量的人才支持如今的會計核算與過去大有不同,要求財務人員在具備數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計能力的同時,還要具備數(shù)據(jù)分析和歸納能力,同時,財務報告的編制標準也有所提高,不能僅局限于數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。但在管理實踐中,國有企業(yè)現(xiàn)有的財務人員觀念滯后,在對資金流進行監(jiān)測時難以察覺財務指標的變動,無法在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的潛在風險,故在會計核算本就滯后的情況下,企業(yè)的風險應對能力出現(xiàn)明顯下滑。會計核算方法不科學從前述分析可知,國有企業(yè)的經(jīng)濟效益受到會計核算的直接影響,其中,影響會計核算結果準確性的最大因素就是核算方法的科學性。部分國有企業(yè)現(xiàn)行的會計核算方法不合理,會計核算結果缺乏參考意義。主要有以下幾個表現(xiàn),一是國企采用的會計核算方法比較單一,但國企的生產(chǎn)活動非常復雜,涵蓋的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)非常豐富,僅靠單一的核算方法無法滿足企業(yè)多元化發(fā)展需求;二是部分國企沒有根據(jù)自身的管理特點來構建個性化的會計核算體系,導致會計核算效果不佳;三是受到技術因素影響,部分國企內(nèi)尚未搭建ERP、財務共享中心等信息化管理平臺,會計核算使用單獨的系統(tǒng),沒有與其他管理模塊相聯(lián)系,在數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化方面存在技術壁壘,核算手段和工具相對滯后,在核算管理期間習慣于采用手工記賬等方式,不利于會計核算的創(chuàng)新發(fā)展。對會計核算的監(jiān)督力度不足在管理實踐中,對會計核算過程監(jiān)督不足會在很大程度上影響核算結果的準確性。由于會計核算的內(nèi)容與工作量龐大,所以在缺乏監(jiān)督的情況下,因數(shù)據(jù)信息發(fā)生錯漏導致核算結果失真的情況時有發(fā)生。目前,部分企業(yè)缺乏對會計核算的監(jiān)督,體現(xiàn)在兩方面:一是內(nèi)審監(jiān)督機構的設立不到位,許多國企都有內(nèi)審部門,但內(nèi)審部門的職位基本由財務人員擔任,同時作為預算編制、會計核算及核算監(jiān)督的主體,很難對會計核算結果作出客觀評價;二是外部監(jiān)督管理不到位,部分國企沒有與第三方會計師事務所或律師事務所等達成充分合作,內(nèi)部會計核算問題有時容易被忽略。在缺少外部監(jiān)督的情況下,許多風險問題被掩埋于大量數(shù)據(jù)下,給國有企業(yè)的穩(wěn)定運行埋下了隱患。國有企業(yè)加強會計核算管理的策略健全會計核算基礎環(huán)境國有企業(yè)健全會計核算基礎環(huán)境可從以下幾點出發(fā)。在國企內(nèi)部針對會計核算樹立正確的理念認知國企領導層應發(fā)揮帶頭作用,主動了解并學習會計核算的相關內(nèi)容,并以會計核算的重要性與必要性為核心,主導落實相關的宣傳教育工作,在企業(yè)內(nèi)形成全員化的會計核算氛圍。會計核算的具體工作需要財務人員的專業(yè)操作,培養(yǎng)員工對會計核算形成正確認識,能夠促使其更好地配合與參與會計核算。國有企業(yè)應充分發(fā)揮自身的集中管理優(yōu)勢,利用好宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、講座會議等途徑做好會計核算知識的科普工作,以會計職業(yè)道德、會計準則為基準來增強會計核算的規(guī)范性。國企應加強會計核算制度建設國企首先應梳理現(xiàn)階段會計核算的標準、內(nèi)容范圍、指標體系以及財務報告流程等內(nèi)容,尋找當下會計核算的管理目標與過去的不同之處,進而優(yōu)化制度體系?,F(xiàn)代化的會計核算以高效和精準為核心原則,因此會計核算管理的改革必須簡化工作流程,流程的變動意味著原來的財務制度須剔除冗雜部分,國有企業(yè)應根據(jù)自身管理實際,從梳理集團總部的會計核算制度開始,擬定基本的制度框架,規(guī)范條例內(nèi)容,并按照統(tǒng)一的制度建設標準向下輻射,促使各分子公司展開財務制度變革,推動會計核算的制度化,證明會計核算的地位。國有企業(yè)應做好人才保障工作一方面,做好會計核算人才的引進工作,調(diào)整人才引進計劃,充分考量企業(yè)的人力資源規(guī)劃,考量內(nèi)部人才的綜合素質(zhì)及能力,明確會計核算人才的需求數(shù)量,特別是對崗位任職資格條件的界定。未來的會計核算人員不僅需要具備專業(yè)的財務技能,還要具備一定的信息化管理能力、業(yè)務融合能力以及綜合管理能力。會計核算轉(zhuǎn)型為會計戰(zhàn)略管理已成為必然趨勢,因此國有企業(yè)應提前部署好對高質(zhì)量財務人員的儲備工作。另一方面,國有企業(yè)要做好內(nèi)部財務人員的在職培訓,在提高財務專業(yè)技能的基礎上開發(fā)其綜合管理潛力,進而提高會計核算的質(zhì)量與標準。完善會計核算方法國有企業(yè)不斷完善會計核算方法,選擇與企業(yè)管理需求相契合的方法,能確保跨級核算結果的有效性。一方面,采用多元化的會計核算方法,綜合運用加權平均法、毛利率法、先進先出法等,避免單一的會計核算方法無法滿足企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的需要。另一方面,國企在成本核算期間,需要綜合應用集中分散核算與非集中分散核算等手段,形成對國有企業(yè)總部與各分支機構的統(tǒng)籌管理。需要特別注意的是,會計核算方法一經(jīng)確定后應盡量避免中途調(diào)整,避免出現(xiàn)在工作開展過程中隨意更改核算數(shù)據(jù)的情況。加快促進財務信息化建設為了確保會計核算結果的準確性,要提升基礎財務數(shù)據(jù)的質(zhì)量,因此國有企業(yè)有必要加快財務信息化建設。首先,有條件的國有企業(yè)可考慮在總部構建財務共享中心,借助先進的統(tǒng)一化信息管理平臺,實現(xiàn)對企業(yè)資金的集中管理與統(tǒng)籌核算,在各分子公司內(nèi)搭建與總部適配的會計核算系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)傳遞與轉(zhuǎn)化暢通無阻。其次,國有企業(yè)在應用新型會計核算系統(tǒng)時,應注重搭建內(nèi)嵌運算模型和數(shù)據(jù)收集模型,利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術完成對基礎數(shù)據(jù)的自動化收集與智能化核算。由系統(tǒng)完成基礎的會計核算工作,再由跨級核算人員復核與檢驗,能夠大大提高企業(yè)的工作效率。最后,在信息化建設過程中需要注意網(wǎng)絡安全防護,特別是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,各類信息數(shù)據(jù)混雜,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息龐雜,其中的冗余數(shù)據(jù)或無效數(shù)據(jù)未經(jīng)過有效過濾,將不利于會計核算。同時,外部黑客與木馬病毒等的非法攻擊容易威脅國企財務數(shù)據(jù)庫的安全性,因此國企要特別注意對信息化管理平臺的運營和維護,杜絕網(wǎng)絡安全風險。做好會計核算監(jiān)管工作國有企業(yè)應加強對會計核算的內(nèi)外部雙重監(jiān)督。從內(nèi)部監(jiān)督來看,國有企業(yè)應優(yōu)化內(nèi)審監(jiān)督機構的管理職能,區(qū)分內(nèi)審人員與財務人員的職能差異,保證其工作的獨立性,不能與財務人員產(chǎn)生職能交叉,避免出現(xiàn)徇私舞弊的情況。同時,內(nèi)審人員也不能與業(yè)務部門產(chǎn)生利益關系或人情關系,避免對跨級核算結果出現(xiàn)非客觀判斷。從外部監(jiān)督來看,國有企業(yè)應積極與第三方會計師事務所和律師事務所合作,引進外部監(jiān)督力量,確保國企的會計核算質(zhì)量,并對內(nèi)部人員的
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