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第6章
工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)這章非常、特別、非常重要哦!2024/2/42目錄6.1設(shè)備規(guī)劃概述6.2流程分析與空間需求分析6.3SLP法求解6.4螺旋法求解6.5方案評(píng)價(jià)與選擇6.6SLP法運(yùn)用案例——液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)——液壓轉(zhuǎn)向器廠規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/43工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)我國(guó)習(xí)慣于用“工廠設(shè)計(jì)〞這一名詞,工廠就是工業(yè)設(shè)備,但只是設(shè)備規(guī)劃的一部分“設(shè)備〞是指物理工廠、配送中心、效力中心及其相關(guān)配備,也就是將工廠規(guī)劃、設(shè)計(jì)的各種原那么和方法擴(kuò)展到非工業(yè)設(shè)備2024/2/44設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)的研討范圍設(shè)備規(guī)劃由場(chǎng)址選擇與設(shè)備設(shè)計(jì)兩個(gè)部分組成6.1設(shè)備規(guī)劃概述場(chǎng)(廠)址選擇設(shè)備設(shè)計(jì)設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)2024/2/45〔1〕場(chǎng)址選擇場(chǎng)址選擇就是對(duì)可供選擇的地域和詳細(xì)位置的有關(guān)影響要素進(jìn)展分析和評(píng)價(jià),到達(dá)場(chǎng)址最優(yōu)化〔2〕工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)就是經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)物流、人流、信息流進(jìn)展分析,對(duì)建筑物、機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸通道和場(chǎng)地作出有機(jī)的組合與合理配置,到達(dá)系統(tǒng)內(nèi)部布置最優(yōu)化其主要研討范圍包括:工廠平面布置、物料搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、能源管理及辦公室布置等6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/46〔3〕物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)〔SHA〕物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是對(duì)物料搬運(yùn)道路、運(yùn)量、搬運(yùn)方法和設(shè)備、儲(chǔ)存場(chǎng)地等作出合理安排〔4〕建筑設(shè)計(jì)設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)中,需根據(jù)建筑物和構(gòu)筑物的功能和空間的需求,滿足平安、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的要求,進(jìn)展建筑和構(gòu)造設(shè)計(jì)6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/47〔5〕公用工程設(shè)計(jì)消費(fèi)或效力系統(tǒng)中的附屬系統(tǒng)包括熱力、煤氣、電力、照明、給排水、采暖通風(fēng)及空調(diào)等系統(tǒng)〔6〕信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)對(duì)于工礦企業(yè)來(lái)說(shuō),各消費(fèi)環(huán)節(jié)消費(fèi)情況的信息反響直接影響消費(fèi)調(diào)度、管理,反映出企業(yè)管理的現(xiàn)代化程度。信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)也就成為了設(shè)備設(shè)計(jì)中的一個(gè)組成部分6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/48設(shè)備規(guī)劃的目的與原那么1.設(shè)備規(guī)劃的目的設(shè)備規(guī)劃總的目的是使人力、財(cái)力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的配置和安排要確保規(guī)劃的企業(yè)能以最小的投入獲取最大的效益6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/492.設(shè)備規(guī)劃的原那么(1)減少或消除不用要的作業(yè)(2)以流動(dòng)的觀念作為設(shè)備規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn),并貫穿在規(guī)劃設(shè)計(jì)的一直(3)運(yùn)用系統(tǒng)的概念(4)注重人的要素,運(yùn)用人機(jī)工程實(shí)際,進(jìn)展綜合設(shè)計(jì)(5)設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)是從宏觀到微觀,又從微觀到宏觀的反復(fù)迭代、并行設(shè)計(jì)的過(guò)程6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/410設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段構(gòu)造從整體到部分、從全局到細(xì)節(jié)、從想象到實(shí)踐的設(shè)計(jì)次序。即前一階段任務(wù)在較高層次上進(jìn)展,而后一階段任務(wù)以前一階段的任務(wù)成果為根據(jù),在較低層次上進(jìn)展;各階段之間相互影響,交叉并行進(jìn)展6.1設(shè)備規(guī)劃概述V規(guī)劃后IV.規(guī)劃實(shí)施III.詳細(xì)規(guī)劃II.總體規(guī)劃I.確定方針O預(yù)規(guī)劃規(guī)劃時(shí)間規(guī)劃階段2024/2/411設(shè)備規(guī)劃〔規(guī)劃設(shè)計(jì)〕設(shè)計(jì)方法(1)擺樣法(2)數(shù)學(xué)模型法(3)圖解法(4)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP法6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/412工廠規(guī)劃的根本原始資料產(chǎn)品(P)產(chǎn)量(Q)工藝過(guò)程(R)輔助效力部門(mén)(S)時(shí)間安排(T)6.1設(shè)備規(guī)劃概述設(shè)備規(guī)劃要處理的詳細(xì)問(wèn)題:1.企業(yè)應(yīng)包括哪些消費(fèi)活動(dòng)單位2.每個(gè)單元需求多大空間3.每個(gè)單元空間的外形如何4.每個(gè)單元在規(guī)劃范圍內(nèi)的位置2024/2/413系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)方式提出者:R·繆瑟(R·Muther)全稱:系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法根本思想:把產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、消費(fèi)道路R、輔助效力部門(mén)S及消費(fèi)時(shí)間安排T作為給定的根本要素(原始資料),作為布置設(shè)計(jì)任務(wù)的根本出發(fā)點(diǎn),提出作業(yè)單位相互關(guān)系密級(jí)表示法6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/414原始資料:P、Q、R、S、T及作業(yè)單位
1.物流
2.作業(yè)單位相互關(guān)系
3.相互關(guān)系圖解
4.所需面積
5.可用面積
6.面積相關(guān)圖解
7.修正要素
8.實(shí)踐條件限制
9.評(píng)價(jià)
方案Y
方案X
方案Z
選出的最正確布置方案
2024/2/415(1)預(yù)備原始資料(2)物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析(3)繪制造業(yè)單位位置相關(guān)圖(4)作業(yè)單位占地面積計(jì)算(5)繪制造業(yè)單位面積相關(guān)圖(6)修正(7)方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/416設(shè)備規(guī)劃的常規(guī)規(guī)劃方式(1)產(chǎn)品原那么布置〔流水線布置、對(duì)象原那么布置〕按照產(chǎn)品的加工、裝配工藝過(guò)程順序配置各道工序所需設(shè)備、人員及物料效率高,單件產(chǎn)品消費(fèi)本錢(qián)低,柔性差適用于少種類(lèi)大量消費(fèi)6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/417(2)工藝原那么布置〔機(jī)群式布置〕把同種類(lèi)型的設(shè)備和人員集中規(guī)劃在一個(gè)地方便于調(diào)整設(shè)備和人員,容易順應(yīng)產(chǎn)品的變化,消費(fèi)柔性大大添加,但添加了搬運(yùn)次數(shù)與間隔適用于單件消費(fèi)及多種類(lèi)小批量消費(fèi)6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/418(3)固定式布置固定式布置用于特大型配備的制造制造過(guò)程中,先把配備的基座、機(jī)架或主機(jī)固定在安裝位〔如船臺(tái)〕上,其它資料和零部件均向固定的安裝位流動(dòng)6.1設(shè)備規(guī)劃概述制造對(duì)象船臺(tái)物料人2024/2/419(4)成組原那么布置(混合原那么布置)既有流水線的消費(fèi)效率又有機(jī)群式布置的柔性將工件按其外形與加工工藝的類(lèi)似性進(jìn)展編碼分組,同組零件用類(lèi)似的工藝過(guò)程進(jìn)展加工,同時(shí)將設(shè)備成組布置適宜產(chǎn)品種類(lèi)較多,每種產(chǎn)品的產(chǎn)量中等程度的情況6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/420PQ分析與規(guī)劃方式6.1設(shè)備規(guī)劃概述2024/2/421零件的流程指此零件在整個(gè)工廠中的挪動(dòng)途徑空間分析是指設(shè)備內(nèi)的空間需求數(shù)量,包括消費(fèi)空間、管理空間、人員空間和存儲(chǔ)空間6.2流程分析與空間分析2024/2/422流程分析的開(kāi)展根底工業(yè)工程流程分析圖:工藝程序圖、流程程序圖、線路圖SLP法中通常采用在工藝程序圖上標(biāo)示物流量的物流流程圖,這類(lèi)物流流程圖又稱為工藝過(guò)程圖6.2流程分析與空間分析2024/2/423工藝過(guò)程圖詳細(xì)描畫(huà)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中各工序之間的關(guān)系描畫(huà)全廠各部門(mén)之間的工藝流程描畫(huà)消費(fèi)過(guò)程中各工序、各部門(mén)之間的物流關(guān)系6.2流程分析與空間分析〔1〕變速器的加工與組裝變速器由箱體、軸類(lèi)零件、齒輪類(lèi)零件及其他雜件和規(guī)范件等組成變速器的制造工藝過(guò)程分為制造與組裝兩個(gè)階段軸類(lèi)及齒輪類(lèi)零件經(jīng)過(guò)備料、退火、粗加工、熱處置、精加工等工序,箱體毛坯由協(xié)作廠制造,經(jīng)機(jī)加工車(chē)間加工送至變速器組裝車(chē)間雜件的制造經(jīng)備料、機(jī)加工兩個(gè)階段2024/2/4246.2流程分析與空間分析〔1〕變速器的加工與組裝整個(gè)變速器廢質(zhì)量量為0.31t,其中規(guī)范件0.01t,箱體、齒輪、軸及雜件總質(zhì)量為0.3t加工過(guò)程中金屬利用率為60%,即毛坯總質(zhì)量為0.50t〔0.30/60%〕其中需經(jīng)退火處置的毛坯質(zhì)量為0.20t,機(jī)加工中需前往熱處置車(chē)間再進(jìn)展熱處置的約為0.10t,整個(gè)機(jī)加工過(guò)程中金屬切除率為40%,那么產(chǎn)生的鐵屑等廢料的質(zhì)量約為0.20t2024/2/4256.2流程分析與空間分析2024/2/4266.2流程分析與空間分析(2)隨車(chē)工具箱的加工隨車(chē)工具箱原資料質(zhì)量為0.2t,其中需經(jīng)退火處置的毛坯質(zhì)量為0.15t,經(jīng)過(guò)工具車(chē)間加工后需前往熱處置車(chē)間再進(jìn)展熱處置的約為0.08t,整個(gè)加工過(guò)程中金屬切除率為50%,那么產(chǎn)生的鐵屑等廢料的質(zhì)量約為0.10t2024/2/4276.2流程分析與空間分析2024/2/4286.2流程分析與空間分析0.15+0.08=0.232024/2/4296.2流程分析與空間分析2024/2/430將上述機(jī)加工階段、總裝、試車(chē)、廢品儲(chǔ)存階段工藝流程繪制在一同,就得到了叉車(chē)總裝廠全廠工藝過(guò)程圖,該圖清楚表現(xiàn)了叉車(chē)消費(fèi)的全過(guò)程及各作業(yè)單位之間的物流情況,為進(jìn)一步進(jìn)展深化的物流分析奠定了根底需求闡明的是假設(shè)要計(jì)算全年的物流量,上圖中各數(shù)據(jù)還需乘上全年叉車(chē)總產(chǎn)量6.2流程分析與空間分析2024/2/4312024/2/432作業(yè)單位相互關(guān)系圖在設(shè)備規(guī)劃中,作業(yè)單位的專(zhuān)門(mén)含義是表示要在工廠或效力中作規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)需求確定位置的一些事物作業(yè)單位關(guān)系圖就是在對(duì)作業(yè)單位關(guān)系親密程度進(jìn)展評(píng)價(jià)的根底上所作出的圖表6.2流程分析與空間分析2024/2/433作業(yè)單位稱號(hào)原資料庫(kù)熱處置車(chē)間2024/2/4346.2流程分析與空間分析2024/2/4356.2流程分析與空間分析2024/2/436SLP方法的步驟和特點(diǎn)6.3SLP法求解原始資料:P、Q、R、S、T及作業(yè)單位
1.物流
2.作業(yè)單位相互關(guān)系
3.相互關(guān)系圖解
4.所需面積
5.可用面積
6.面積相關(guān)圖解
7.修正要素
8.實(shí)踐條件限制
9.評(píng)價(jià)
方案Y
方案X
方案Z
選出的最正確布置方案
2024/2/4371.預(yù)備原始資料在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)時(shí),首先必需明確給出根本要素——產(chǎn)品P及其產(chǎn)量Q、消費(fèi)工藝道路R、輔助效力部門(mén)S及時(shí)間安排T等這些原始資料,同時(shí)也需求對(duì)作業(yè)單位的劃分情況進(jìn)展分析,經(jīng)過(guò)分解與合并,得到最正確的作業(yè)單位劃分情況6.3SLP法求解2024/2/4382.物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析物流分析——物流強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)表來(lái)表示非物流的作業(yè)單位間的相互關(guān)系可以用量化的關(guān)系密度及相互關(guān)系表來(lái)表示采用簡(jiǎn)單加權(quán)的方法將物流相關(guān)表及作業(yè)單元間相互關(guān)系表綜合成綜合相互關(guān)系表6.3SLP法求解2024/2/4393.繪制造業(yè)單位位置相關(guān)圖根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位相互關(guān)系表,思索每對(duì)作單位間相互關(guān)系等級(jí)的高或低,決議兩作業(yè)單位相對(duì)位置的遠(yuǎn)或近,得出各作業(yè)單位之的相對(duì)位置關(guān)系,稱為位置相關(guān)圖6.3SLP法求解2024/2/4404.作業(yè)單位占地面積計(jì)算各作業(yè)單位所需占地面積與設(shè)備、人員、通道及輔助安裝等有關(guān),計(jì)算出的面積應(yīng)與可用面積相順應(yīng)6.3SLP法求解2024/2/4415.繪制造業(yè)單位面積相關(guān)圖把各作業(yè)單位占地面積附加到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上,就構(gòu)成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖6.修正7.方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)6.3SLP法求解2024/2/4428.SLP方法的特點(diǎn)系統(tǒng)布置方法經(jīng)過(guò)以上七個(gè)步驟,將物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系親密程度分析相結(jié)合,以求得合理規(guī)劃,使工廠布置設(shè)計(jì)由定性階段開(kāi)展到定量階段6.3SLP法求解2024/2/443物流分析與物流相關(guān)表采用SLP法進(jìn)展工廠布置時(shí),經(jīng)過(guò)劃分等級(jí)的方法,來(lái)研討物流情況,在此根底上,引入物流相關(guān)表,以簡(jiǎn)約明了的方式表示工廠總體物流情況6.3SLP法求解2024/2/444首先根據(jù)工藝過(guò)程圖來(lái)統(tǒng)計(jì)存在物料搬運(yùn)的各作業(yè)單位對(duì)之間的物流總量(即正反兩向物流量之和)6.3SLP法求解2024/2/4452024/2/4466.3SLP法求解2024/2/447然后將各作業(yè)單位對(duì)按物流強(qiáng)度大小排序,根據(jù)等級(jí)劃分表給出的數(shù)據(jù)劃分出物流強(qiáng)度等級(jí)。繪制物流強(qiáng)度匯總表,匯總表中未出現(xiàn)的作業(yè)單位對(duì)不存在固定的物流,因此物流強(qiáng)度等級(jí)為U級(jí)6.3SLP法求解2024/2/448SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化成五個(gè)等級(jí),分別用符號(hào)A、E、I、O、U來(lái)表示,其物流強(qiáng)度逐漸減小,對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、普通物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度6.3SLP法求解2024/2/4496.3SLP法求解物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例(%)承擔(dān)的物流量比例(%)超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U2024/2/4506.3SLP法求解2024/2/451〔2〕物流相關(guān)表6.3SLP法求解A:8-11;11-12E:1-5;1-6;3-8;3-5;6-10;8-10I:1-4;4-7;5-9;7-8O:1-9;2-10;2-11;3-7;4-8;8-92024/2/452作業(yè)單位相互關(guān)系分析1.作業(yè)單位相互關(guān)系的決議要素P,Q和R是物流分析的根底;P,Q和S是作業(yè)單位相互關(guān)系分析的根底,同時(shí)T對(duì)物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析都有影響影響要素:P167每個(gè)工程中重點(diǎn)思索的要素不應(yīng)超越8-10個(gè)6.3SLP法求解2024/2/4532.作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分確定了作業(yè)單位相互關(guān)系親密程度的影響要素以后,就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系親密程度等級(jí),在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系親密程度等級(jí)劃分為A、E、I、O、U、X6.3SLP法求解2024/2/4542.作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分6.3SLP法求解2024/2/4553.作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表〔1〕作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表選擇作業(yè)單位非物流相互關(guān)系影響要素。在評(píng)價(jià)作業(yè)單位非物流相互關(guān)系時(shí),首先應(yīng)制定出一套“基準(zhǔn)相互關(guān)系〞,作業(yè)單位之間的相互關(guān)系經(jīng)過(guò)對(duì)照“基準(zhǔn)相互關(guān)系〞來(lái)確定6.3SLP法求解2024/2/4566.3SLP法求解2024/2/457確定了各作業(yè)單位非物流相互關(guān)系親密程度以后,利用與物流相關(guān)表一樣的表格方式建立作業(yè)單位相互關(guān)系表表中的每一個(gè)菱形框格填入相應(yīng)的兩個(gè)作業(yè)單位之間的相互關(guān)系親密程度等級(jí),上半部用親密程度等級(jí)符號(hào)表示親密程度,下半部用數(shù)字表示確定親密程度等級(jí)的理由6.3SLP法求解2024/2/4586.3SLP法求解灰塵、火災(zāi)2024/2/4596.3SLP法求解原始數(shù)據(jù)物流分析非物流—物流相關(guān)表—非物流相關(guān)表綜合計(jì)算表綜合相關(guān)表位置相關(guān)圖面積相關(guān)圖布置圖綜合接近程度排序表面積計(jì)算修正最優(yōu)方案加權(quán)要素工藝過(guò)程圖從—至表2024/2/460〔2〕作業(yè)單位綜合相互關(guān)系在SLP中,要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)展合并,求出合成的相互關(guān)系——綜合相互關(guān)系,然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā),實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置6.3SLP法求解2024/2/4616.3SLP法求解作業(yè)單位物流相關(guān)表作業(yè)單位非物流相關(guān)表2024/2/462〔3〕作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟1)進(jìn)展物流分析,求得作業(yè)單位物流相關(guān)表2)確定作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系影響要素及等級(jí),求得作業(yè)單位相互關(guān)系表3)確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性物流:非物流=m:n;m:n稱為加權(quán)值m:n應(yīng)在1/3~3之間m:n=3:1,2:1,1:1,1:2,1:36.3SLP法求解2024/2/4634)量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的親密程度等級(jí)A=4;E=3;I=2O=1;U=0;X=-15)當(dāng)作業(yè)單位數(shù)目為N時(shí),總的作業(yè)單位對(duì)數(shù)可用下式計(jì)算P=N×(N一1)/26.3SLP法求解M:物流等級(jí)N:非物流等級(jí)2024/2/4646)計(jì)算量化的一切作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系T=m·M+n·N〔T:綜合親密程度;M:物流等級(jí)N:非物流等級(jí)〕6.3SLP法求解2024/2/4657)綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分任何一級(jí)物流相互關(guān)系等級(jí)與X級(jí)非物流相互關(guān)系等級(jí)合并時(shí)都不應(yīng)超越O級(jí)6.3SLP法求解2024/2/4668)經(jīng)過(guò)調(diào)整,建立綜合相互關(guān)系表6.3SLP法求解2024/2/467例:建立叉車(chē)總裝廠作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表1)加權(quán)值選取2)綜合相互關(guān)系計(jì)算根據(jù)各作業(yè)單位對(duì)之間物流與非物流關(guān)系等級(jí)高低進(jìn)展量化及加權(quán)求和,求出綜合相互關(guān)系其中,N=14,那么P=916.3SLP法求解〔m:n=1:1〕2024/2/4686.3SLP法求解A:4E:3I:2O:1U:0X:-1m:n=1:1U=0;E=3T=m*M+n*N=1*0+1*3=32024/2/4693)劃分綜合關(guān)系密級(jí)統(tǒng)計(jì)出各段分值段作業(yè)單位對(duì)的比例,劃分綜合關(guān)系密級(jí)6.3SLP法求解2024/2/4706.3SLP法求解2024/2/471當(dāng)分值為7-8時(shí),綜合相互關(guān)系定為A級(jí),分值為4~6時(shí),綜合相互關(guān)系定為E級(jí),分值為2~3時(shí),綜合相互關(guān)系定為I級(jí),分值為1時(shí),綜合相互關(guān)系定為O級(jí),分值為0時(shí),綜合相互關(guān)系定為U級(jí),分值為-1時(shí),綜合相互關(guān)系定為X級(jí)6.3SLP法求解2024/2/472應(yīng)該留意:綜合相互關(guān)系應(yīng)該是合理的,應(yīng)該是作業(yè)單位之間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系的綜合表達(dá),不應(yīng)該與前兩種相互關(guān)系相矛盾6.3SLP法求解2024/2/4736.3SLP法求解T=m*M+n*N=1*3+1*(-1)=2→I2024/2/4742024/2/4756.3SLP法求解電瓶叉車(chē)總廠綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分比例2024/2/4764)建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表6.3SLP法求解2024/2/4776.3SLP法求解原始數(shù)據(jù)物流分析非物流—物流相關(guān)表—非物流相關(guān)表綜合計(jì)算表綜合相關(guān)表位置相關(guān)圖面積相關(guān)圖布置圖綜合接近程度排序表面積計(jì)算修正最優(yōu)方案加權(quán)要素工藝過(guò)程圖從—至表2024/2/478作業(yè)單位位置相關(guān)圖思緒:關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間間隔近,關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間間隔遠(yuǎn),由此構(gòu)成作業(yè)單位位置相關(guān)圖綜合接近程度:該作業(yè)單位與其他一切作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密級(jí)的總和高——接近布置圖的中心位置〔優(yōu)先〕低——處于布置圖的邊緣位置6.3SLP法求解2024/2/47922333002000022+2+3+3+3+2+2=172024/2/480根據(jù)SLP思想,首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級(jí)別高低按A、E、I、O、U級(jí)別順序先后確定不同級(jí)別作業(yè)單位位置,而同一級(jí)別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來(lái)進(jìn)展布置。為此,要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序先按AEIOUX的順序畫(huà),假設(shè)同級(jí)那么按排序畫(huà)6.3SLP法求解816.3SLP法求解繪制規(guī)那么:1〕用工業(yè)工程標(biāo)識(shí)符號(hào)來(lái)表示作業(yè)單位的任務(wù)性質(zhì)與功能2〕作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線類(lèi)型來(lái)標(biāo)示實(shí)線:作業(yè)單位相對(duì)位置應(yīng)該彼此接近波浪線:作業(yè)單位相對(duì)位置應(yīng)該彼此遠(yuǎn)離線數(shù):線數(shù)越多彼此越接近★先按AEIOUX的順序畫(huà),假設(shè)同級(jí)那么按排序畫(huà)2024/2/4826.3SLP法求解練習(xí)題根據(jù)以下作業(yè)相關(guān)圖,繪制造業(yè)單位位置相關(guān)圖2024/2/4832024/2/484繪制造業(yè)單位位置相關(guān)圖步驟首先處置綜合相互關(guān)系密級(jí)為A的作業(yè)單位對(duì)6.3SLP法求解A:4-5;8-11;11-12排序:8、4、11、12、52024/2/4858:總裝車(chē)間;11:試車(chē)車(chē)間6.3SLP法求解811排序:8、4、11、12、5;4:機(jī)加工車(chē)間2024/2/4866.3SLP法求解8114-8:I4-11:O455:熱處置車(chē)間5-8:U5-11:U排序:8、4、11、12、5;2024/2/4876.3SLP法求解811454-12:U5-12:U8-12:U11-12:A12:廢品庫(kù)122024/2/4882.處置相互關(guān)系為E的作業(yè)單位對(duì)從綜合相互關(guān)系表中取出具有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)作業(yè)單位對(duì):1-4,1-5,1-6,2-10,3-8,4-7,5-9,7-8,8-10綜合接近程度排序:8、4、1、7、39、5、10、2、66.3SLP法求解排序:7、3、10;7:變速器車(chē)間2024/2/4896.3SLP法求解4-7:E5-7:U8-7:E7-11:I7-12:U排序:7、3、10;3:規(guī)范件、外購(gòu)件庫(kù)2024/2/4906.3SLP法求解3-4:U3-5:U3-7:I3-8:E3-11:U3-12:U排序:7、3、10;10:涂裝車(chē)間2024/2/4916.3SLP法求解3-10:U4-10:U5-10:X7-10:U8-10:E10-11:U10-12:U2024/2/4922.處置相互關(guān)系為E的作業(yè)單位對(duì)從綜合相互關(guān)系表中取出具有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)作業(yè)單位對(duì):1-4,1-5,1-6,2-10,3-8,4-7,5-9,7-8,8-10綜合接近程度排序:8、4、1、7、39、5、10、2、66.3SLP法求解排序:1、7;1:原資料庫(kù)2024/2/4936.3SLP法求解1-3:I1-4:E1-5:E1-7:U1-8:U1-10:U1-11:U1-12:U排序:1、7;6:焊接車(chē)間2024/2/4946.3SLP法求解1-6:E3-6:U4-6:O5-6:U6-7:U6-8:U6-10:U6-11:U6-12:U2024/2/495第三、四、五步分別處置位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的I、O、U級(jí)作業(yè)單位對(duì)。最后重點(diǎn)調(diào)整X級(jí)作業(yè)單位對(duì)間的相對(duì)位置,得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖6.3SLP法求解練習(xí)題某廠有資料庫(kù)、下料庫(kù)、成型車(chē)間、粗加工車(chē)間、精加工車(chē)間、裝配車(chē)間、廢料庫(kù)等消費(fèi)單位,其代號(hào)分別為:F0-F6。資料庫(kù)提供螺栓、鑄件、鋼板等資料,廢料庫(kù)搜集各消費(fèi)單位的切削廢料。各消費(fèi)單位間的物流量如圖:1〕編制各消費(fèi)單位間的物流從—至表2〕編制物流強(qiáng)度匯總表3〕編制造業(yè)單位物流相互關(guān)表4〕繪制只思索作業(yè)單位物流相互關(guān)系時(shí)的作業(yè)單位位置圖2024/2/496練習(xí)題2024/2/497螺栓0.5t鑄件4t鋼板10tF5F3F4F1F2粗加工切屑0.7t切屑0.3t邊角料1t切屑2t精加工下料成形切邊2024/2/498作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何外形結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上,就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。這個(gè)過(guò)程中,首先需求確定各作業(yè)單位建筑物的實(shí)踐占地面積與外形(空間幾何外形)。作業(yè)單位的根本占地面積由設(shè)備占地面積、物流方式及其通道、人員活動(dòng)場(chǎng)地等要素決議6.3SLP法求解2024/2/4991.根本流動(dòng)方式6.3SLP法求解2024/2/4100(1)直線形直線形是最簡(jiǎn)單的一種流動(dòng)方式,入口與出口位置相對(duì),建筑物只需一跨,外形為長(zhǎng)方形,設(shè)備沿通道兩側(cè)布置(2)L形適用于現(xiàn)有設(shè)備或建筑物不允許直線流動(dòng)的情況,設(shè)備布置與直線形類(lèi)似,入口與出口分別處于建筑物兩相鄰側(cè)面(3)U形適用于入口與出口在建筑物同一側(cè)面的情況,消費(fèi)線長(zhǎng)度根本上相當(dāng)于建筑物長(zhǎng)度的兩倍,普通建筑物為兩跨,外形近似于正方形6.3SLP法求解2024/2/4101(4)環(huán)形適用于要求物料前往到起點(diǎn)的情況(5)S形在一固定面積上,可以安排較長(zhǎng)的消費(fèi)線實(shí)踐流動(dòng)方式經(jīng)常是由五種根本流動(dòng)方式組合而成的。新建工廠時(shí)可以根據(jù)消費(fèi)流程要求及各作業(yè)單位之間物流關(guān)系選擇流動(dòng)方式,進(jìn)而確定建筑物的外形及其尺寸6.3SLP法求解2024/2/41022.作業(yè)單位廠房平面設(shè)計(jì)作業(yè)單位設(shè)備包括消費(fèi)車(chē)間廠房、輔助車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、動(dòng)力公用設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及管理生活設(shè)備等。可以根據(jù)實(shí)踐需求確定廠房平面方式6.3SLP法求解2024/2/41033.輔助效力部門(mén)布置設(shè)計(jì)工廠是由消費(fèi)車(chē)間、職能管理部門(mén)、輔助消費(fèi)部門(mén)、生活效力部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等組成的,除消費(fèi)車(chē)間以外的其它部門(mén)都統(tǒng)稱為輔助效力部門(mén)。本節(jié)重點(diǎn)討論工廠管理、效力部門(mén)設(shè)備的設(shè)計(jì)與布置方法6.3SLP法求解2024/2/4104〔1〕工廠管理效力設(shè)備的普通組成1〕工廠主出入口2〕行政管理部門(mén)3〕生活效力設(shè)備4〕檢測(cè)與技術(shù)效力部門(mén)5〕交通效力設(shè)備6〕社會(huì)效力設(shè)備6.3SLP法求解2024/2/4105〔2〕工廠管理效力設(shè)備設(shè)計(jì)、布置的原那么1〕工廠管理效力設(shè)備應(yīng)面向城市干道布置,便于社會(huì)各方面的聯(lián)絡(luò)。同時(shí)盡能夠位于廠區(qū)的上風(fēng)側(cè),防止遭到消費(fèi)呵斥的環(huán)境污染,還應(yīng)接近職工住宅區(qū)2〕工廠管理效力部門(mén)的建筑的平面與空間組合應(yīng)相對(duì)集中、靈敏、合理布置,以便利各部門(mén)之間人員、信息的聯(lián)絡(luò)。可以占據(jù)廠區(qū)一角或適中的位置6.3SLP法求解2024/2/41063〕工廠管理效力部門(mén)的建筑的方式、顏色等應(yīng)符合城市規(guī)劃的要求,并與臨近建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)4〕應(yīng)妥善處置其周?chē)缆贰⑼\?chē)場(chǎng)、廣場(chǎng)、綠化、美化設(shè)備的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,發(fā)明開(kāi)敞、整潔、美觀、溫馨的任務(wù)環(huán)境5〕面向社會(huì)的產(chǎn)品展銷(xiāo)、維修效力部門(mén)應(yīng)有直接對(duì)外的出入口和對(duì)廠內(nèi)聯(lián)絡(luò)方便的內(nèi)門(mén)6〕應(yīng)做到人流、物流分開(kāi),分別設(shè)置人員、貨運(yùn)出入口6.3SLP法求解2024/2/41074.作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟(1)選擇適當(dāng)?shù)睦L圖比例,普通比例為1∶100、1∶500、1∶1000、1∶2000、1∶5000,繪圖單位為毫米(mm)或米(m)(2)將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)紙上,各作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)留出盡能夠大的空間,以便安排作業(yè)單位建筑物。為了圖面簡(jiǎn)約,只需繪出重要的關(guān)系如A、E及X級(jí)連線6.3SLP法求解2024/2/4108(3)按綜合接近程度分值大小順序,由大到小依次把各作業(yè)單位布置到圖上。繪圖時(shí),以作業(yè)單位符號(hào)為中心,繪制造業(yè)單位建筑物外形。作業(yè)單位建筑物普通都是矩形的,可以經(jīng)過(guò)外形旋轉(zhuǎn)角度,獲得不同的布置方案。當(dāng)預(yù)留空間缺乏時(shí),需求調(diào)整作業(yè)單位位置,但必需保證調(diào)整后的位置符協(xié)作業(yè)單位位置相關(guān)圖要求(4)經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)整與重繪,得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖6.3SLP法求解2024/2/41096.3SLP法求解2024/2/41105.作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接從位置相關(guān)圖演化而來(lái)的,只能代表一個(gè)實(shí)際的、理想的布置方案,必需經(jīng)過(guò)調(diào)整修正才干得到可行的布置方案6.3SLP法求解2024/2/4111〔1〕修正要素1〕物料搬運(yùn)方法物料搬運(yùn)系統(tǒng)有三種根本方式,分為直線道路的直線型,按規(guī)定道路搬運(yùn)的渠道型以及采用集中分配區(qū)的中心型系統(tǒng)6.3SLP法求解2024/2/41122〕建筑特征作業(yè)單位的建筑物應(yīng)保證道路的直線性與整齊性、建筑物的整齊規(guī)范以及公用管線的條理性6.3SLP法求解2024/2/41133〕道路a.滿足物流、人流要求b.使廠區(qū)道路布置與工廠總平面布置協(xié)調(diào)一致c.廠內(nèi)道路普通應(yīng)為正交和環(huán)形布置d.滿足消防、衛(wèi)生、平安等環(huán)境維護(hù)及排除雨水要求e.應(yīng)盡量防止或減少與鐵道路的交叉f.滿足藝術(shù)和美化要求6.3SLP法求解2024/2/41144〕公用管線布置5〕廠區(qū)綠化布置在條件允許的情況下,廠內(nèi)空地都應(yīng)綠化。普通情況下,工廠主要出入口及廠級(jí)辦公樓所在的廠前區(qū)、消費(fèi)設(shè)備周?chē)?、交通運(yùn)輸線路一側(cè)或雙側(cè),都是廠區(qū)綠化的重點(diǎn)6.3SLP法求解2024/2/41156〕場(chǎng)地條件與環(huán)境a.充分利用地形、地質(zhì)等自然條件。還應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況布置建筑物和構(gòu)筑物b.充分思索氣候、氣候要素的影響。對(duì)于存在有害煙塵的消費(fèi)企業(yè),要充分思索風(fēng)象對(duì)總平面布置的影響6.3SLP法求解2024/2/4116〔2〕實(shí)踐條件限制給定廠區(qū)的面積、建立本錢(qián)費(fèi)用、廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有條件(建筑物)的利用、政策法規(guī)等方面的限制要素,這些要素統(tǒng)稱為實(shí)踐條件限制要素確定布置設(shè)計(jì)方案時(shí),同樣需求思索這些要素的影響,根據(jù)這些限制要素,進(jìn)一步伐整方案6.3SLP法求解2024/2/4117〔3〕工廠總平面布置圖的繪制經(jīng)過(guò)思索多種方面要素的影響與限制,構(gòu)成了眾多的布置方案,丟棄一切不真實(shí)踐的想法后,保管2~5個(gè)可行布置方案供選擇。采用規(guī)范的圖例符號(hào),將布置方案繪制成工廠總平面布置圖6.3SLP法求解2024/2/41182024/2/41192024/2/41202024/2/4121方案評(píng)價(jià)選擇并繪制工廠總平面布置圖常用的布置方案的評(píng)價(jià)方法有技術(shù)目的評(píng)價(jià)法〔如物流一間隔圖分析〕,以及綜合評(píng)價(jià)法〔如加權(quán)要素法和費(fèi)用對(duì)比法〕6.3SLP法求解2024/2/4122單項(xiàng)目的比較評(píng)價(jià)單項(xiàng)目的比較評(píng)價(jià)是指多個(gè)方案中的某些目的根本一樣時(shí),只需某項(xiàng)主要目的不同時(shí),那么可比較該項(xiàng)主要目的的優(yōu)劣情況而取舍方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不確定性分析6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4123綜合目的比較評(píng)價(jià)在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中,綜合目的比較評(píng)價(jià)的詳細(xì)作法有優(yōu)缺陷比較法和加權(quán)要素法6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4124優(yōu)缺陷比較法在確定了評(píng)價(jià)要素以后,應(yīng)分別對(duì)各布置方案分類(lèi)列舉出優(yōu)點(diǎn)和缺陷,并加以比較,最終給出一個(gè)明確的結(jié)論——可行或不可行6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/41252024/2/41262.加權(quán)要素比較法加權(quán)要素比較法的根本思想是把布置方案的各種影響要素,不論是定性的,還是定量的,都劃分成等級(jí),并賦予每個(gè)等級(jí)一個(gè)分值,使之定量化,用等級(jí)或分值來(lái)定量表示該要素對(duì)布置方案的滿足程度;同時(shí),根據(jù)不同要素對(duì)布置方案取舍的影響重要程度設(shè)立加權(quán)值。從而,可以一致不同要素對(duì)布置方案的影響程度,并能計(jì)算出布置方案的評(píng)分值,根據(jù)評(píng)分值的高低來(lái)評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4127〔1〕評(píng)價(jià)要素確實(shí)定1)順應(yīng)性及通用性2)物流效率3)物料運(yùn)輸效率4)儲(chǔ)存效率5)場(chǎng)地利用率7)任務(wù)環(huán)境及員工稱心程度8)平安管理9)產(chǎn)質(zhì)量量10)設(shè)備利用率11)與企業(yè)長(zhǎng)久規(guī)劃相協(xié)調(diào)的程度6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4128〔2〕確定加權(quán)值根據(jù)某一要素與其他要素的相對(duì)重要性,來(lái)確定該要素的加權(quán)值,普通做法是,把最重要的要素確定下來(lái),然后定出該要素的加權(quán)值,普通取10;然后把每個(gè)要素的重要程度與該要素進(jìn)展比較,確定出適宜的加權(quán)值6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4129〔3〕評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)等級(jí)劃分對(duì)于每一個(gè)評(píng)價(jià)要素都應(yīng)獨(dú)立地評(píng)價(jià)出該要素對(duì)布置方案的滿足程度,評(píng)價(jià)結(jié)果普通劃分成評(píng)價(jià)等級(jí)。仿照系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法,評(píng)價(jià)等級(jí)劃分為A、E、I、O、U五個(gè)等級(jí)6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4130〔4〕評(píng)價(jià)結(jié)果6.4方案評(píng)價(jià)與選擇序號(hào)評(píng)價(jià)因素權(quán)重方案一方案二方案三等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)1成本20A80E60I402柔性15E45I30A453安全10A40A40E30............總分1651301152024/2/4131〔5〕最正確方案確實(shí)定普通以為某一方案得分高于其他方案20%,那么可確以為主選最正確方案。假設(shè)比較方案得分比較相近,應(yīng)對(duì)這些方案進(jìn)展再評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)時(shí)添加一些要素,并對(duì)加權(quán)值和等級(jí)劃分進(jìn)展更細(xì)致的研討,還可以約請(qǐng)更多的人員參與評(píng)價(jià)對(duì)于選中的最正確方案還應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)表中數(shù)據(jù)進(jìn)展修正6.4方案評(píng)價(jià)與選擇2024/2/4132液壓泵裝配車(chē)間現(xiàn)狀簡(jiǎn)介某液壓件公司主要消費(fèi)汽車(chē)轉(zhuǎn)向助力液壓泵。汽車(chē)轉(zhuǎn)向助力液壓泵的裝配采用的是單元線裝配方式,工位不多,工藝過(guò)程中存在搬運(yùn)線路迂回和物流道路過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。這些問(wèn)題的改善將具有艱苦意義本例將運(yùn)用設(shè)備規(guī)劃的SLP方法對(duì)裝配車(chē)間的設(shè)備規(guī)劃及作業(yè)區(qū)進(jìn)展重新規(guī)劃和設(shè)計(jì),使車(chē)間做到運(yùn)輸?shù)缆纷疃?、降低消費(fèi)本錢(qián)6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/4133液壓泵裝配車(chē)間現(xiàn)狀簡(jiǎn)介裝配車(chē)間有兩條線,分別是轎車(chē)泵裝配線和卡車(chē)泵裝配線,每條線有兩個(gè)裝配單元,分別裝配不同型號(hào)的液壓泵。轎車(chē)泵裝配線上的液壓泵日產(chǎn)量在700臺(tái)左右,卡車(chē)泵裝配線上的液壓泵日產(chǎn)量在800臺(tái)左右,總的日產(chǎn)量約1500臺(tái)液壓件公司裝配車(chē)間由以下作業(yè)區(qū)組成:清洗組、零件暫存區(qū)、裝配單元線、待測(cè)暫存區(qū)、性能測(cè)試區(qū)〔含密封測(cè)試〕、噪音測(cè)試間、廢品庫(kù)、包裝間等6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/41342024/2/4135液壓泵裝配車(chē)間物流流程分析6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/4136主要物流道路〔作業(yè)單位對(duì)〕對(duì)應(yīng)于單臺(tái)泵的物流強(qiáng)度,再劃分出物流強(qiáng)度等級(jí)6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/4137物流相關(guān)表為了可以簡(jiǎn)單明了地表示一切作業(yè)單位之間的物流相互關(guān)系,下面繪制造業(yè)單位間的物流相關(guān)表。在進(jìn)展車(chē)間布置時(shí),物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等級(jí)高的作業(yè)單位之間的間隔應(yīng)盡量減少,而物流強(qiáng)度等級(jí)低的作業(yè)單位之間的間隔可以適當(dāng)加大6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/41386.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/4139車(chē)間作業(yè)單位相互關(guān)系分析由于一切零件都向泵體上裝配,轉(zhuǎn)向助力泵裝配線上,裝配分量主要決議于泵體,泵體的分量為物流強(qiáng)度的主要分量,所以物流強(qiáng)度等級(jí)為A、E、I的作業(yè)單位對(duì)之間的實(shí)踐物流量值相差不明顯。因此作業(yè)單位間的物流要素對(duì)整個(gè)車(chē)間規(guī)劃的影響不是主要決議要素,而非物流要素的影響就比較重要了6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/41401.作業(yè)單位相互關(guān)系的非物流要素及非物流相互關(guān)系等級(jí)劃分在SLP中,產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、工藝過(guò)程R、輔助效力部門(mén)S、及時(shí)間安排T是影響車(chē)間布置的根本要素確定了作業(yè)單位相互關(guān)系親密程度的非物流影響要素以后,就可以劃分各作業(yè)單位間的非物流關(guān)系親密程度等級(jí)6.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/41412024/2/41422024/2/41432.作業(yè)單位綜合相互關(guān)系1)確定作業(yè)單位對(duì)之間物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性轉(zhuǎn)向助力泵總裝車(chē)間作業(yè)單位對(duì)之間的親密程度的物流要素不明顯,而非物流相互關(guān)系影響要素卻很明顯,所以,在轉(zhuǎn)向助力泵總裝車(chē)間的物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性比例取m:n=1:36.5SLP法運(yùn)用案例—液壓泵裝配車(chē)間規(guī)劃設(shè)計(jì)2024/2/41442〕量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的親密程度等級(jí)取A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1,得出各等級(jí)的量化分,計(jì)算量化的一切作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系總的作業(yè)單位對(duì)數(shù)可用下式計(jì)算:P=N(N-1)/2。本例中P=1
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