勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司文明創(chuàng)建典型材料

.頁眉.頁腳.勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司文明創(chuàng)建典型材料勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司是20**年9月由事業(yè)單位改制而來的科技型企業(yè)，其前身為始建于1956年的黃委會設(shè)計院。改制以來，尤其是2006、20**年，公司上下共同努力，以開拓創(chuàng)新精神深化改革，加強(qiáng)管理，促進(jìn)和諧，推動發(fā)展，堅持不懈地抓好文明單位創(chuàng)建工作，保證了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建工作機(jī)制

公司及所屬二級機(jī)構(gòu)均成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常研究文明單位創(chuàng)建問題。堅持了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。同時，堅持長計劃、短安排，持之以恒地抓好文明單位創(chuàng)建工作，并把創(chuàng)建工作與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來，納入公司年度目標(biāo)管理和績效考核之中，與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。為了保證公司持續(xù)快速健康發(fā)展，研究確立了20**年前分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了公司的愿景（成為國內(nèi)一流的綜合性工程咨詢公司）、使命（致力于黃河的長治久安、致力于經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展）、價值觀（以人為本、公平富裕；客戶利益至上、誠信服務(wù)至尊）等核心理念，制定了支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技發(fā)展、專業(yè)隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等專項規(guī)劃，并認(rèn)真加以貫徹落實，使各項工作獲得了長足進(jìn)步。

二、發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)創(chuàng)建工作價值

發(fā)展才是硬道理。幾年來，公司堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，立足黃河，面向全國，走向世界，努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)實力得到不斷增強(qiáng)。

堅持全公司經(jīng)營“一盤棋”，理順經(jīng)營管理體制，加強(qiáng)行業(yè)動態(tài)和市場信息研究，定期召開經(jīng)營情況通報會和工作例會，建立了激勵與約束機(jī)制，有力促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

積極參與“三條黃河”建設(shè)。開展黃河、塔河、黑河等流域治理開發(fā)綜合規(guī)劃、專項規(guī)劃和基礎(chǔ)研究，加大南水北調(diào)西線、古賢、河口村等項目前期工作力度，抓好小浪底、西霞院、黃藏寺、河口村等工程勘察設(shè)計工作，努力發(fā)揮治黃技術(shù)參謀作用，為黃河治理開發(fā)和管理現(xiàn)代化做出了貢獻(xiàn)。

奮力開拓國內(nèi)市場。加強(qiáng)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)力量，充實經(jīng)營隊伍，實行公司及所屬單位兩級經(jīng)營模式，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門專管、多方齊抓、全員支持的經(jīng)營格局。積極搭建經(jīng)營平臺，在北京、西安、廣東、云南、新疆設(shè)立了分公司或辦事處，不斷鞏固和擴(kuò)展河南、西北等原有市場，抓好西南、東南、華北等勘察設(shè)計市場，擴(kuò)大了市場份額。

大力開拓國際市場。成立國際工程項目部，加強(qiáng)與國內(nèi)外工程公司的合作，承攬了蒙古、赤道幾內(nèi)亞、蘇丹等國外工程咨詢設(shè)計工作，出色地完成了任務(wù)，贏得了市場和信譽。公司被商務(wù)部確認(rèn)為援外工程勘察設(shè)計委托單位。

在擴(kuò)展市場區(qū)域的同時，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，成立了交通設(shè)計院、城市生態(tài)水利規(guī)劃設(shè)計研究院等，推動公司業(yè)務(wù)由水利向水電、公路、工民建、市政和火電等領(lǐng)域擴(kuò)展，并加大勘察向巖土工程、監(jiān)測檢測，設(shè)計向工程咨詢、工程總承包和項目代建延伸，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，逐步形成跨行業(yè)、跨地域發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅持開源節(jié)流并重，在積極開拓市場，增加經(jīng)濟(jì)收入的同時，向節(jié)約要效益，深入開展了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動。20**年研究出臺了《加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的意見》，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約觀念，并大力推行節(jié)約型增長方式、降低生產(chǎn)費用，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、提高設(shè)備利用率，節(jié)約水電紙張、降低相關(guān)費用，取得了明顯成績。全年節(jié)約會議費、設(shè)備采購費、用車費、水電費等約500萬元。

盡管近年來勘察設(shè)計市場僧多粥少，單位生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難，但是由于公司上下的不懈努力，尤其是廣大職工不辭辛勞、奮力拼搏，依然保證了公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。勘察設(shè)計收入由20**年的2.29億元增長到20**年的3.42億元，連年登上新的臺階。企業(yè)效益逐年提高，資產(chǎn)得到保值增值，職工收入穩(wěn)步增長。

三、建設(shè)企業(yè)文化，豐富創(chuàng)建工作載體

公司認(rèn)真落實企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、思想政治工作等緊密結(jié)合起來，多渠道、多形式地開展相關(guān)工作，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展。

大力開展精神文化建設(shè)，堅持用公司愿景、使命、價值觀等核心理念武裝思想，凝聚力量，鼓舞斗志，形成了共同的理想信念和強(qiáng)大的精神支柱。特別是20**年成功舉行了公司50周年慶典，通過開展50年成就展、書法繪畫攝影展、文藝聯(lián)歡、演講和征文比賽等系列活動，珍憶歷史，展望未來，增強(qiáng)了職工的自豪感，極大地激發(fā)了職工創(chuàng)建一流企業(yè)的熱情。

弘揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實開拓、迎接挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)一流”的公司精神，圍繞不同時期的重點工作，精心組織，相繼開展了“夸先進(jìn)、樹正氣”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“我與公司共發(fā)展”等一系列主題教育活動，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的活力。20**年以來，持續(xù)開展了“榜樣就在我身邊”主題教育活動，在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)上級選樹的先進(jìn)典型的同時，堅持以身邊事教育身邊人，注意發(fā)現(xiàn)本單位的模范人物，廣泛開展了群眾性夸贊活動，營造了相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕幫的良好氛圍。

適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，開展了制度文化建設(shè)，積極構(gòu)建“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、以管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以工作標(biāo)準(zhǔn)為保證”的包括577項制度在內(nèi)的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過制度文化建設(shè)，把所倡導(dǎo)的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理之中，使其逐步成為企業(yè)和職工的自覺行動。

注重行為文化建設(shè)，積極規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)員工集體主義觀念和良好行為舉止。建立了包括基本要素系統(tǒng)、辦公事務(wù)系統(tǒng)、公關(guān)事務(wù)系統(tǒng)、環(huán)境識別系統(tǒng)等在內(nèi)的視覺識別系統(tǒng)。同時，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了公司《員工行為規(guī)范》。該規(guī)范共分7章28條，分別從儀容儀表、上班下班、在崗工作、對外交往、日?；顒?個方面對員工提出了要求，目前正在深入貫徹之中。

在著力提高文化軟實力的同時，加強(qiáng)了公司“硬件”建設(shè)。投入資金加強(qiáng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)環(huán)境整治美化，更新辦公設(shè)備，改造職工食堂，新建職工籃球場，購置新班車，為沙門宿舍區(qū)接通天然氣，在宿舍區(qū)安裝健身器材，完善健身房、圖書室、閱覽室、職工之家等活動場所，改善了職工生產(chǎn)生活條件。

廣泛開展了群眾性的文化娛樂活動，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，陶冶了職工情操。深入開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”活動，專門制定了公司《環(huán)境優(yōu)美型單位檢查評比暫行辦法》,堅持定期對各單位室內(nèi)外環(huán)境和員工文明行為等進(jìn)行檢查評比，并將檢查評比結(jié)果公布于眾，從而調(diào)動了各單位的積極性，促進(jìn)了群眾性精神文明創(chuàng)建活動的深入開展。

四、構(gòu)建和諧企業(yè)，保證創(chuàng)建工作實效

公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會、十七大精神，圍繞共建和諧，結(jié)合自身實際，研究制定了《關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)的意見》。各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實這一意見，積極開展各項工作，盡可能地消除影響和諧的不利因素，取得了良好的工作成效。目前單位和諧，隊伍穩(wěn)定，職工的積極性、主動性以及凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。

單位能否科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。改制以來，公司一直在悉心探索企業(yè)體制下做好黨的工作的途徑與方法。經(jīng)過兩年多的具體實踐之后，20**年公司召開了黨的工作研討會。20**年，又召開黨的工作經(jīng)驗交流會，就如何在企業(yè)體制下做好黨建工作交流了經(jīng)驗，對推動黨的建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)和諧起到了積極作用。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，直接影響著職工情緒，也直接關(guān)系著公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。在近年開展干部作風(fēng)教育的基礎(chǔ)上，20**年公司又開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子自我查擺和征求群眾意見，歸納出了四個方面的問題和不足，并研究提出了19條整改措施。監(jiān)察部門專門以落實整改措施為題開展了效能監(jiān)察，保證了整改工作的順利進(jìn)行。在這次主題教育活動中，公車私用、“以車代步”問題得到了較好解決。公司專門出臺了《車輛管理暫行規(guī)定》，對車輛使用提出了“嚴(yán)禁以車代步、反對公車私用”的明確要求。各單位、各部門積極響應(yīng)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭行動，保證了這項規(guī)定的順利執(zhí)行。這一舉動對于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促使節(jié)儉風(fēng)氣的形成起到了積極作用，受到廣大職工的擁護(hù)。同時，公司進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

多年來，公司堅持以正面教育為主的指導(dǎo)思想，利用演講會、報告會、座談會、簡報報道、網(wǎng)絡(luò)傳播等多種形式開展宣傳教育活動。20**年又制定了新人新事季報制度，要求基層單位每個季度上報一次新人新事，同時鼓勵隨時發(fā)現(xiàn)、隨時上報，促進(jìn)了宣傳思想工作的制度化、經(jīng)?；?。堅持執(zhí)行《職工思想信息收集、處理、反饋辦法》和黨群工作例會制度，及時掌握職工思想動態(tài)，充分發(fā)揮各級組織的作用，共同做好思想政治工作，并且在處理思想信息的過程中把開展思想教育和解決實際問題結(jié)合起來，收到了良好的效果。在思想教育中，公司堅持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，建設(shè)和諧團(tuán)隊，增強(qiáng)公司凝聚力，促進(jìn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。始終關(guān)注民生，注意提高職工的生活質(zhì)量，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果，促進(jìn)了整個公司的和諧。

堅持依法治企，積極推進(jìn)了民主管理。設(shè)立了法務(wù)部門，加強(qiáng)了法制宣傳教育，出臺了法律咨詢、合同簽審、涉訴案件處理等辦法，推動了公司依法經(jīng)營、依法管理。堅持民主決策，凡事關(guān)公司改革發(fā)展的重大決策、關(guān)系職工切身利益的重大問題，都廣泛征求職工意見，集體研究決定。堅持和完善職代會制度，定期召開職工代表大會，進(jìn)一步規(guī)范職代會工作程序，調(diào)動職工為公司改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡心出力的積極性。實行企務(wù)公開，建立健全了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，在基層單位試點的基礎(chǔ)上，召開了企務(wù)公開工作座談會，交流了經(jīng)驗，并制定了公司《企務(wù)公開辦法》，在公司層面全面推開了企務(wù)公開工作，形成了濃厚的民主管理氛圍。

公司安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作運轉(zhuǎn)良好，圓滿完成了上級每年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

多年的創(chuàng)建工作使得公司改革不斷深化，管理日益加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，職工文明程度顯著提高，各項工作全面進(jìn)步。公司連續(xù)**年保持了“河南省文明單位”稱號，在獲得黃委有關(guān)榮譽的同時，被評為全國優(yōu)秀水利企業(yè)、全國模范職工之家、全國水利企業(yè)文化優(yōu)