公共資源交易中心信息化工程監(jiān)理服務(wù)項目招投標(biāo)書范本

PAGEPAGE30千里馬招標(biāo)網(wǎng)中國招投標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站競爭性磋商文件項目編號：徐采磋（）（供應(yīng)商）：徐州市政府采購中心對徐州市公共資源交易中心信息化工程監(jiān)理服務(wù)項目采取競爭性磋商采購方式進(jìn)行采購，競爭性磋商文件（以下簡稱《磋商文件》）內(nèi)容如下：第一章項目說明一、采購人：徐州市公共資源交易中心二、項目名稱：信息化工程監(jiān)理服務(wù)三、項目編號：徐采磋（）四、采購邀請：通過發(fā)布公告的方式邀請符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與競爭性磋商采購活動。五、供應(yīng)商資格條件：見競爭性磋商公告（項目編號：徐采磋（））六、采購預(yù)算（采購項目預(yù)算金額）：見《磋商文件》附件、《項目要求（采購需求）》。七、采購需求：見《磋商文件》附件、《項目要求（采購需求）》八、合同草案條款：見《磋商文件》附件、《合同草案條款》。九、報價要求、供應(yīng)商報價為要約，徐州市政府采購中心無承諾表示時視為未成交，徐州市政府采購中心認(rèn)為必要時可重新進(jìn)行競爭性磋商采購或采取其它方式采購。、按照《磋商報價表》要求填寫首次報價。第二章磋商保證金十、供應(yīng)商提交磋商保證金、磋商保證金交納數(shù)額和形式()數(shù)額：.元。()形式：在中國注冊的銀行出具的本票（同城）或銀行匯票（除華東三省一市的銀行匯票外，其他銀行匯票必須同時提供“解訖通知”聯(lián)）。磋商保證金原件（即銀行匯票的原件或本票的原件）單獨(dú)裝入一個封袋，封袋上標(biāo)明“磋商保證金原件”字樣，該封袋與“首次響應(yīng)文件”封袋一同提交。特別提示：①轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金、電匯等其它一切形式均不接受；②必須提交銀行匯票的原件或本票的原件。()保證金不計利息。()賬戶信息：收款人：徐州市政府采購中心開戶銀行：江蘇銀行徐州彭城支行賬號：()供應(yīng)商未按照《磋商文件》要求提交磋商保證金的，響應(yīng)無效。、有下列情形之一的，磋商保證金不予退還：（）供應(yīng)商在提交響應(yīng)文件截止時間后撤回響應(yīng)文件的；（）供應(yīng)商在響應(yīng)文件中提供虛假材料的；（）除因不可抗力或《磋商文件》認(rèn)可的情形以外，成交供應(yīng)商不與采購人簽訂合同的；（）供應(yīng)商與采購人、其他供應(yīng)商或者采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通的；（）《磋商文件》規(guī)定的其他情形。第三章響應(yīng)文件十一、提交響應(yīng)文件要求、提交首次響應(yīng)文件時間：年月日上午:-：。、提交首次響應(yīng)文件地點(diǎn)：徐州市新城區(qū)新安路號（市規(guī)劃館南側(cè)），徐州市公共資源交易中心樓（房間）。友情提醒：扶手電梯上行右側(cè)。、首次響應(yīng)文件提交的截止時間：年月日上午:，在截止時間后送達(dá)的響應(yīng)文件為無效文件，將被拒收。、首次響應(yīng)文件開啟時間：年月日上午:、首次響應(yīng)文件開啟地點(diǎn)：徐州市新城區(qū)新安路號（市規(guī)劃館南側(cè)），徐州市公共資源交易中心樓（房間）。友情提醒：扶手電梯上行右側(cè)。、供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在《磋商文件》要求的“首次響應(yīng)文件提交的截止時間”前，將首次響應(yīng)文件密封（標(biāo)明供應(yīng)商名稱、項目編號）送達(dá)《磋商文件》指定的“提交首次響應(yīng)文件地點(diǎn)”。在“首次響應(yīng)文件提交的截止時間”后送達(dá)的首次響應(yīng)文件為無效文件，將被拒收。十二、響應(yīng)文件編制要求第一部分基本要求、首次響應(yīng)文件需裝訂成冊，編制目錄，注明頁碼。、《磋商文件》中要求加蓋印章（公章）的必須加蓋印章（公章），供應(yīng)商未按照《磋商文件》要求加蓋印章（公章）的，響應(yīng)無效。、首次響應(yīng)文件一式叁份，正本壹份，副本貳份，需注明正本副本字樣，副本可以是正本的復(fù)印件。、響應(yīng)文件正、副本均不退還供應(yīng)商，若采購人索取成交供應(yīng)商的響應(yīng)文件副本的，須在雙方簽定政府采購合同后，由本中心提供給采購人。、供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照《磋商文件》的要求編制響應(yīng)文件，并對其提交的響應(yīng)文件的真實性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任。第二部分響應(yīng)文件的組成（一）《承諾書》（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；（二）《磋商報價表》（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；（三）其他文件，包括：、供應(yīng)商的資格證明文件：（）合法有效的法人的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料。響應(yīng)文件中提供《具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的書面聲明（附證明材料復(fù)印件）》（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件,所附證明材料復(fù)印件可不加蓋公章）。（）財務(wù)狀況報告，至少提供：①供應(yīng)商的提交首次響應(yīng)文件時間前個月內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債表復(fù)印件份；②供應(yīng)商的提交首次響應(yīng)文件時間前個月內(nèi)任何月（不含本項目競爭性磋商公告發(fā)布當(dāng)月）利潤表月報表復(fù)印件份。特別提示：本項目競爭性磋商公告發(fā)布月份為年月。（）供應(yīng)商的提交首次響應(yīng)文件時間前個月內(nèi)任何月的依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)材料復(fù)印件；（）供應(yīng)商參加政府采購活動前年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明(原件，格式見《磋商文件》附件)；、法人授權(quán)委托書（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；、法人授權(quán)委托書中受托人身份證復(fù)印件；、偏離表（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件）；、《監(jiān)理服務(wù)方案》（要求見《磋商文件》附件：、《項目要求（采購需求）》）；、磋商保證金原件（即銀行匯票的原件或本票的原件）的復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）。政府采購政策要求：、供應(yīng)商為中小企業(yè)（含中型、小型、微型企業(yè)，下同）的，提供《中小企業(yè)聲明函》原件（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件，非必須提供）。注：中小企業(yè)（含中型、小型、微型企業(yè)，下同），應(yīng)當(dāng)同時符合以下條件：

①符合中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)；

②提供本企業(yè)制造的貨物、承擔(dān)的工程或者服務(wù)，或者提供其他中小企業(yè)制造的貨物。本項所稱貨物不包括使用大型企業(yè)注冊商標(biāo)的貨物。小型、微型企業(yè)提供中型企業(yè)制造的貨物的，視同為中型企業(yè)。

具體以《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（財庫[]號）和《工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)[]號）的規(guī)定為準(zhǔn)。、供應(yīng)商為監(jiān)獄企業(yè)的，提供省級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)）出具的屬于監(jiān)獄企業(yè)的證明文件復(fù)印件。注：具體以《財政部司法部關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》（財庫〔〕號）的規(guī)定為準(zhǔn)(非必須提供）。、供應(yīng)商為享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位的，提供《殘疾人福利性單位聲明函》原件（加蓋公章，格式見《磋商文件》附件，非必須提供）。享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位應(yīng)當(dāng)同時滿足以下條件：（一）安置的殘疾人占本單位在職職工人數(shù)的比例不低于%（含%），并且安置的殘疾人人數(shù)不少于人（含人）；（二）依法與安置的每位殘疾人簽訂了一年以上（含一年）的勞動合同或服務(wù)協(xié)議；（三）為安置的每位殘疾人按月足額繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險費(fèi)；（四）通過銀行等金融機(jī)構(gòu)向安置的每位殘疾人，按月支付了不低于單位所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資；（五）提供本單位制造的貨物、承擔(dān)的工程或者服務(wù)（以下簡稱產(chǎn)品），或者提供其他殘疾人福利性單位制造的貨物（不包括使用非殘疾人福利性單位注冊商標(biāo)的貨物）。前款所稱殘疾人是指法定勞動年齡內(nèi)，持有《中華人民共和國殘疾人證》或者《中華人民共和國殘疾軍人證（至級）》的自然人，包括具有勞動條件和勞動意愿的精神殘疾人。在職職工人數(shù)是指與殘疾人福利性單位建立勞動關(guān)系并依法簽訂勞動合同或者服務(wù)協(xié)議的雇員人數(shù)。具體以《三部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)政府采購政策的通知》（財庫〔〕號）規(guī)定為準(zhǔn)。第四章磋商相關(guān)說明十三、評審程序經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報價進(jìn)行綜合評分。磋商小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)綜合評分情況，按照評審得分由高到低順序推薦成交候選供應(yīng)商，并編寫評審報告。評審得分相同的，按照最后報價由低到高的順序推薦。評審得分且最后報價相同的，按照監(jiān)理服務(wù)方案優(yōu)劣（得分）順序推薦。評審得分且最后報價且監(jiān)理服務(wù)方案優(yōu)劣（得分）都相同的，按照監(jiān)理綜合實力優(yōu)劣（得分）順序推薦。磋商小組認(rèn)為供應(yīng)商的報價明顯低于其他供應(yīng)商的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評審現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其按響應(yīng)無效處理。相關(guān)內(nèi)容和要求見：《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》及《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》。特別說明：《財政部關(guān)于政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》(財庫〔〕號)規(guī)定：“采用競爭性磋商采購方式采購的政府購買服務(wù)項目（含政府和社會資本合作項目），在采購過程中符合要求的供應(yīng)商（社會資本）只有家的，競爭性磋商采購活動可以繼續(xù)進(jìn)行。采購過程中符合要求的供應(yīng)商（社會資本）只有家的，采購人（項目實施機(jī)構(gòu)）或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)終止競爭性磋商采購活動，發(fā)布項目終止公告并說明原因，重新開展采購活動”。本項目為政府購買服務(wù)項目。十四、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)、評審方法：綜合評分法。、評審標(biāo)準(zhǔn)：詳見《磋商文件》附件、《評分細(xì)則》。十五、磋商過程中可能實質(zhì)性變動的內(nèi)容：在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)《磋商文件》和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款。十六、采購人有權(quán)對供應(yīng)商的響應(yīng)文件的真實性進(jìn)行核實，如供應(yīng)商不能在采購人規(guī)定的時間內(nèi)向采購人提供有效的證明文件，將被采購人認(rèn)定為具有《中華人民共和國政府采購法》第七十七條所規(guī)定的“提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的”情形，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第五章確定成交供應(yīng)商及合同簽訂等十七、采購人應(yīng)當(dāng)在收到評審報告后個工作日內(nèi)，從評審報告提出的成交候選供應(yīng)商中，按照排序由高到低的原則確定成交供應(yīng)商。在省級以上財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告成交結(jié)果，公告標(biāo)的的基本概況為成交供應(yīng)商的《磋商報價表》（最后報價）。十八、采購人與成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在成交通知書發(fā)出之日起日內(nèi)，按照《磋商文件》確定的合同文本以及采購標(biāo)的、規(guī)格型號、采購金額、采購數(shù)量、技術(shù)和服務(wù)要求等事項簽訂政府采購合同。十九、成交供應(yīng)商在收到成交通知書時，須向徐州市政府采購中心提交《磋商報價表》（首次響應(yīng)文件）的數(shù)據(jù)文件（WORD格式）。二十、簽訂合同前，成交供應(yīng)商必須向采購人提交其響應(yīng)文件中所有復(fù)印件的原件，采購人核查無誤后，簽訂合同。如成交供應(yīng)商不能在采購人規(guī)定的時間內(nèi)向采購人提供原件，將被采購人認(rèn)定為具有《中華人民共和國政府采購法》第七十七條所規(guī)定的“提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的”情形，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。特別要求的除外。第六章磋商文件的澄清或者修改二十一、《磋商文件》的澄清或者修改提交首次響應(yīng)文件截止之日（即“首次響應(yīng)文件提交的截止時間”）前，采購代理機(jī)構(gòu)可以對已發(fā)出的《磋商文件》進(jìn)行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的內(nèi)容作為《磋商文件》的組成部分。澄清或者修改的內(nèi)容以所發(fā)布的本項目的“更正公告”的附件的形式通知所有獲取《磋商文件》的供應(yīng)商。發(fā)布本項目的“更正公告”后采購代理機(jī)構(gòu)已盡通知義務(wù)。敬請各所有獲取《磋商文件》的供應(yīng)商關(guān)注本項目的“更正公告”及附件，否則，將自行承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。第七章詢問和質(zhì)疑二十二、詢問和質(zhì)疑、根據(jù)徐州市政府采購中心與徐州市公共資源交易中心（采購人）簽訂的本采購項目的《委托代理協(xié)議》，供應(yīng)商對政府采購活動事項有疑問的，向徐州市公共資源交易中心（采購人）提出詢問；供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向徐州市公共資源交易中心（采購人）提出質(zhì)疑。詢問和質(zhì)疑由徐州市公共資源交易中心（采購人）依法處理。、供應(yīng)商在法定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。、質(zhì)疑函接收質(zhì)疑函的方式：供應(yīng)商直接送交或供應(yīng)商通過EMS郵寄。聯(lián)系部門：徐州市公共資源交易中心聯(lián)系電話：-通訊地址：徐州市新安路號第八章其他二十三、公證服務(wù)費(fèi)、成交供應(yīng)商支付；、依據(jù)：《省物價局省司法廳關(guān)于明確我省公證服務(wù)收費(fèi)試行標(biāo)準(zhǔn)的通知》（蘇價費(fèi)〔〕號）；、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)標(biāo)的額（中標(biāo)金額）大小，按以下標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：不超過萬元的，每件按元收?。怀^萬元至萬元的部分，按.%收取；超過萬元至萬元的部分，按.%收?。怀^萬元至萬元的部分，按.%收取；超過萬元的部分，按.%收取。、成交供應(yīng)商實際支付：依收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算的公證服務(wù)費(fèi)的%。第九章附件二十四、附件：附后。附件：、《評分細(xì)則》、《項目要求（采購需求）》、《磋商報價表》、《偏離表》、《合同草案條款》、《承諾書》、《法人授權(quán)委托書》、《中小企業(yè)聲明函》、《供應(yīng)商參加政府采購活動前年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明》、《殘疾人福利性單位聲明函》、《具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的書面聲明（附證明材料復(fù)印件）》年月日評分細(xì)則項目評分標(biāo)準(zhǔn)價格（分）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：磋商報價得分=（磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價）×供應(yīng)商為小型、微型、監(jiān)獄企業(yè)、享受政府采購支持政策的殘疾人福利性單位的（以供應(yīng)商相應(yīng)文件相關(guān)材料為準(zhǔn)），且在《磋商報價表》（最后報價）中的注明“供應(yīng)商承諾：本項目由供應(yīng)商本企業(yè)提供服務(wù)”的，該供應(yīng)商的最后磋商報價=最后報價*（%-%）。綜合實力（分）、提供投標(biāo)人信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)證書復(fù)印件的，甲級得分，乙級得分，乙級以下得分；、提供投標(biāo)人中國合格評定國家認(rèn)可委員會實驗室認(rèn)可CNAS證書(軟件檢測類)復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人國家信息安全測評信息安全服務(wù)資質(zhì)證書（安全工程類一級）證書復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人軟件企業(yè)認(rèn)定證書復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人ISO/IEC信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人ISO信息安全體系證書復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人IS質(zhì)量管理體系證書復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證證書復(fù)印件的，得分；、提供投標(biāo)人AAA及以上資信等級證書復(fù)印件的，得分；本項最高得分，最低得分。監(jiān)理服務(wù)方案（分）、人員配備（分）；）總監(jiān)理工程師（分）：提供信息系統(tǒng)項目管理師資格證書復(fù)印件，得分；提供注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書復(fù)印件，得分；提供軟件工程造價師證書復(fù)印件，得分；提供項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證PMP證書，得分；提供高級工程師證書復(fù)印件，得分；本項最高得分，最低得分。）項目組人員（分）：提供現(xiàn)場監(jiān)理人員信息系統(tǒng)項目管理師證書復(fù)印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員中級工程師及以上職稱證書復(fù)印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員計算機(jī)軟件產(chǎn)品檢驗員或軟件測試相關(guān)證書復(fù)印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員信息系統(tǒng)審計CISA證書復(fù)印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員軟件工程造價師證書復(fù)印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證PMP證書復(fù)印件的，有一個得分，最高得分；提供現(xiàn)場監(jiān)理人員信息系統(tǒng)項目管理師和數(shù)據(jù)庫工程師證書復(fù)印件的，得分；本項最高得分，最低得分。、技術(shù)服務(wù)方案（分）；）總體方案：根據(jù)投標(biāo)人總體方案的合理性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性和是否滿足采購人需求等多方面進(jìn)行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）根據(jù)監(jiān)理方案中體現(xiàn)對該項目有針對性的監(jiān)理措施及服務(wù)進(jìn)行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）根據(jù)監(jiān)理方法和流程完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）對項目建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)分析妥當(dāng)性、監(jiān)理措施的可行性進(jìn)行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）針對項目培訓(xùn)、測試、試運(yùn)行、驗收和維護(hù)等方面監(jiān)理所采取的措施以及可實施性進(jìn)行綜合評定打分。本項目最高得分，最低得分。）管理方法。提供具有針對項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、造價管理、安全管理、風(fēng)險控制、測試控制等類似監(jiān)理工作的管理軟件著作權(quán)登記證書復(fù)印件，每申請一個軟件著作權(quán)登記證書的得分，如供應(yīng)商采用外購的此類管理軟件，須提供購買憑證、軟件著作權(quán)登記證書復(fù)印件，否則不得分。本項最高得分，最低得分；

、項目要求（采購需求）第一、本項目不接受超過萬元（采購項目預(yù)算金額）的報價（最后報價）。第二、項目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)要求:(一)項目背景：徐州市公共資源交易中心承擔(dān)全市工程類、政府采購類、產(chǎn)權(quán)交易類、排污權(quán)以及國有投資項目等招標(biāo)活動，為市場主體提供服務(wù)，為交易活動提供場所，為政府監(jiān)管提供平臺。為深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，根據(jù)國務(wù)院辦公廳于年月日印發(fā)的《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發(fā)〔〕號）要求，年月底前，地方各級政府基本完成公共資源交易平臺整合工作。年月底前，在全國范圍內(nèi)形成規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的公共資源交易平臺體系，基本實現(xiàn)公共資源交易全過程電子化。在此基礎(chǔ)上，逐步推動其他公共資源進(jìn)入統(tǒng)一平臺進(jìn)行交易，實現(xiàn)公共資源交易平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉(zhuǎn)變。年月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新政府配置資源方式的指導(dǎo)意見》，既給公共資源市場配置帶來活力，進(jìn)一步提高資源配置的效率和效益，又賦予公共資源電子交易系統(tǒng)以重望，為公共資源電子交易系統(tǒng)指出了建設(shè)和發(fā)展之路。按照《江蘇省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》要求，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，以整合共享資源、統(tǒng)一制度規(guī)則、創(chuàng)新體制機(jī)制為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐，加快構(gòu)建以省、市兩級為主體的統(tǒng)一的公共資源交易平臺體系，著力推進(jìn)公共資源交易法制化、規(guī)范化、透明化，提高公共資源配置的效率和效益。根據(jù)《徐州市公共資源交易中心管理運(yùn)行工作方案》要求，凡進(jìn)入交易中心運(yùn)作的項目，按照法律法規(guī)規(guī)定，從項目運(yùn)行、立體監(jiān)管等層面進(jìn)一步健全完善各環(huán)節(jié)交易規(guī)則，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作程序，逐步實現(xiàn)公共資源交易“七統(tǒng)一”：即統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一綜合專家?guī)臁⒔y(tǒng)一收費(fèi)管理、統(tǒng)一信用考評、統(tǒng)一駐場監(jiān)管。建立全市統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場，是貫徹落實中央決策部署、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、預(yù)防腐敗問題發(fā)生的重要舉措。（二）監(jiān)理范圍本次監(jiān)理范圍為：徐州市公共資源交易系統(tǒng)建設(shè)（三）監(jiān)理服務(wù)要求、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標(biāo)。監(jiān)理服務(wù)的范圍包括但不限于：項目實施建設(shè)過程，應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，設(shè)備和系統(tǒng)軟件購置、安裝調(diào)試，系統(tǒng)單元測試，集成測試，培訓(xùn)，試運(yùn)行和系統(tǒng)驗收，系統(tǒng)移交，相關(guān)各類項目會議的組織、記錄，項目文檔、起草、歸檔、移交等管理工作；針對項目建設(shè)情況，向采購方提出合理化的改進(jìn)改良建議；全面負(fù)責(zé)項目各方的工作協(xié)調(diào)、督辦等，并提供*小時的免費(fèi)現(xiàn)場全程監(jiān)理服務(wù)。協(xié)助采購方完成上級各部門對本項目的檢查、考核、驗收等工作。主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量控制（）系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制（）應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制（）軟件應(yīng)用培訓(xùn)的質(zhì)量控制項目進(jìn)度控制項目投資控制項目變更控制項目合同管理信息管理/項目文檔管理經(jīng)采購方委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛。項目安全的管理項目知識產(chǎn)權(quán)的管理、監(jiān)理依據(jù)（）國家信息產(chǎn)業(yè)部和省、市有關(guān)信息系統(tǒng)項目建設(shè)有關(guān)文件和監(jiān)理規(guī)范；（）采購方與項目承建單位簽訂的合同；（）采購方與監(jiān)理單位簽訂的服務(wù)合同；（）有關(guān)國家、省、市技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。、監(jiān)理服務(wù)總體要求按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標(biāo)。具體內(nèi)容包括：.項目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān)()審核和確認(rèn)承建單位的總體設(shè)計方案；()審核和確認(rèn)項目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；()審核和確認(rèn)承建單位的組織和實施方案，和投標(biāo)人提交的《項目計劃》；()審核和確認(rèn)承建單位的項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）；()審核和確認(rèn)承建單位的原代碼管理方案；()審核和確認(rèn)承建單位的測試計劃；()審核和確認(rèn)承建單位的項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)；.項目質(zhì)量控制()組織措施建立質(zhì)量管理系統(tǒng)，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。()系統(tǒng)集成質(zhì)量控制審核系統(tǒng)總集成方案和各子系統(tǒng)方案；審核關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)軟件選型方案，協(xié)助系統(tǒng)集成商和建設(shè)方進(jìn)行選型；對采購的硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗、測試和驗收；參與制定系統(tǒng)驗收大綱；對設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試進(jìn)行驗收；對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗收。()應(yīng)用軟件開發(fā)的質(zhì)量控制協(xié)助審查并確認(rèn)軟件開發(fā)商制定的軟件開發(fā)實施計劃；對軟件開發(fā)的需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼測試、應(yīng)用測試階段的質(zhì)量進(jìn)行控制；對承建單位的開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行審核；審核軟件開發(fā)商的開發(fā)質(zhì)量記錄及階段性測試文檔；參與制定并審核應(yīng)用系統(tǒng)驗收大綱；對軟件開發(fā)商最終提交的源代碼、開發(fā)文件進(jìn)行移交驗收。()人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制協(xié)助審查并確認(rèn)培訓(xùn)計劃，審定培訓(xùn)大綱；監(jiān)督審查承包商實施其培訓(xùn)計劃，并征求業(yè)主的意見反饋；監(jiān)督審查考核工作，評估培訓(xùn)效果；協(xié)助審核并確認(rèn)培訓(xùn)總結(jié)報告。()文檔、資料的質(zhì)量控制監(jiān)督審查承包商提供的設(shè)備型號、數(shù)量、到貨時間以及設(shè)備的技術(shù)資料、系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)在實施過程中所有相關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范化，在各項目驗收時，應(yīng)監(jiān)督各項目承包商提交符合規(guī)定的各項目的成套資料，包括印刷本和電子版。對監(jiān)理項目實施過程中的文檔進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，在監(jiān)理項目驗收時，應(yīng)提交符合規(guī)定的監(jiān)理項目的成套資料，包括印刷本和電子版。.項目進(jìn)度控制()組織措施：建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，落實進(jìn)度控制責(zé)任。()編制項目控制進(jìn)度計劃：編制項目總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖。按各子系統(tǒng)實際情況進(jìn)行編制，包括系統(tǒng)建設(shè)開工、設(shè)備的采購、設(shè)備的安裝調(diào)試、軟件的編制、試運(yùn)行等各方面內(nèi)容,做到既要保證各子系統(tǒng)、各階段目標(biāo)的順利實現(xiàn)，又要保證項目間、階段間的銜接、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。()審核承建單位的進(jìn)度分解計劃，確認(rèn)分解計劃可以保證總體計劃目標(biāo)。分析系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度計劃是否能滿足合同工期及系統(tǒng)建設(shè)總進(jìn)度計劃的要求，特別要對照上階段計劃工程量完成情況進(jìn)行審查,對為完成系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度計劃所采取的措施是否恰當(dāng)、設(shè)備能否滿足要求、管理上有無缺陷進(jìn)行審查。要根據(jù)承包商所能提供的人員及設(shè)備性能復(fù)核、計算設(shè)備能力和人員安排是否滿足要求等，分析判斷計劃是否能落實，審查承包商提出的設(shè)備供應(yīng)計劃能否落實。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)計劃未落實，應(yīng)及時報告業(yè)主，要求承包商采取應(yīng)急措施滿足系統(tǒng)建設(shè)的需求。()系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度的現(xiàn)場檢查：隨時或定期、全面地對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)準(zhǔn)備工作的檢查，在工程項目或部分工序?qū)嵤┣埃瑢η闆r進(jìn)行檢查，要加強(qiáng)檢查設(shè)備、人員安排、各項措施的落實情況，確保準(zhǔn)備工作符合要求，不影響后續(xù)工程的進(jìn)行。()進(jìn)度計劃的分析與調(diào)整:要保證建設(shè)進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致，經(jīng)常對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，首先分析原因，分析偏差對后續(xù)工作的影響程度，并及時通知承包商采取措施，向承包商提出要求和修改計劃的指令。.項目投資控制()組織措施：建立健全項目管理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量項目管理制度，落實投資控制的責(zé)任。()審查設(shè)計圖紙和文件，審查承包商的施工組織設(shè)計和各項技術(shù)措施，深入了解設(shè)計意圖，在保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下盡可能優(yōu)化設(shè)計，對工程建設(shè)不可預(yù)見費(fèi)的開支使用情況進(jìn)行技術(shù)性審核并提出意見，確保投資控制在預(yù)算之內(nèi)或達(dá)到節(jié)約系統(tǒng)建設(shè)投資的目的。()對工程量進(jìn)行全面的復(fù)核，保證設(shè)計工程量的準(zhǔn)確。()做好承包商完成工作量的量測和復(fù)核工作。()嚴(yán)格督促承包商按合同實施，嚴(yán)格控制合同外項目的增加，協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制設(shè)計變更，制定設(shè)計變更增加工作量的報批制度；及時了解系統(tǒng)建設(shè)情況，協(xié)調(diào)好各方矛盾，減少索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的事件嚴(yán)格按合同及法律條款進(jìn)行處理，認(rèn)真進(jìn)行索賠調(diào)解。.項目變更控制()協(xié)助業(yè)主建立變更控制委員會，建立項目配置管理體系；()與業(yè)主確定項目變更流程，并通知承建單位；()對業(yè)主和承建單位的變更申請快速響應(yīng)，了解變化，并撰寫工程備忘錄；()評估和處理變更，界定變更的目標(biāo)，選擇沖擊最小的方案，防止變更擴(kuò)大化，并征得業(yè)主批準(zhǔn)；()三方確認(rèn)變更后，書面向干系人公布變更信息，督促承建單位按照項目配置管理規(guī)定，調(diào)整項目相關(guān)文檔；()定期/分階段進(jìn)行項目變更風(fēng)險的評估；()執(zhí)行制定的變更程序，對變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制；()對變更執(zhí)行效果進(jìn)行檢查；()主持業(yè)主與承建單位關(guān)于工程變更、索賠、有關(guān)爭議而進(jìn)行的談判。.項目合同管理合同管理是加快系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度、降低系統(tǒng)建設(shè)造價、保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量的有效途徑之一。通過合同管理，可以督促承包商在各個階段按照合同要求保證設(shè)備、人員的配備及投入，保證各階段目標(biāo)按合同實施，減少索賠事件，控制系統(tǒng)建設(shè)結(jié)算等。具體要求如下：()以合同為依據(jù)，本著“實事求是、公正”的原則，合情合理地處理合同執(zhí)行過程中的各種爭議。()分析、跟蹤和檢查合同執(zhí)行情況，確保各項目承包商按時履約。()對合同的工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)。()對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)。()根據(jù)合同約定，審核項目承包商的支付申請。()建立合同目錄、編碼和檔案。()合同管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，如設(shè)計變更、延期、索賠、計量支付等應(yīng)規(guī)定出固定格式和報表。合同價款的增減要有依據(jù)，合同外項目增加要嚴(yán)格審批制度。重大合同管理問題的處理，如大的變更、索賠、復(fù)雜的技術(shù)問題等，組成專門小組進(jìn)行研究。不符合實際情況的合同條款及時向業(yè)主報告，盡早處理，以免造成損失。.信息管理/項目文檔管理在項目管理過程中，為了實現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制，處理有關(guān)合同管理中的各種問題，監(jiān)理方需要收集各種有用的信息。信息的來源主要包括業(yè)主文件、設(shè)計圖紙和文件、承包商的文件、建設(shè)現(xiàn)場的現(xiàn)場記錄（或項目管理日志）、會議記錄、驗收情況及備忘錄等等。其中項目管理日志是進(jìn)行信息管理的一個最重要的方面。項目管理日志主要包括當(dāng)天的工作項目和工作內(nèi)容、投入的人力和機(jī)械設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行情況、計劃的完成情況及進(jìn)度情況、停工和返工及窩工情況。信息管理主要措施要求如下：()制定詳細(xì)的信息收集、整理、匯總、分析、傳遞和利用制度，力求信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。由專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號，利用計算機(jī)進(jìn)行管理，力求信息管理的高效、迅速、及時和準(zhǔn)確，為系統(tǒng)建設(shè)提供及時有用的信息和決策依據(jù)。()在項目實施過程中做好工程監(jiān)理日記和工程大事記。()做好雙方合同、技術(shù)建設(shè)方案、測試文檔、驗收報告等各類往來文件的存檔。()建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀(jì)要，并監(jiān)督會議有關(guān)事項的執(zhí)行情況。()立足于建設(shè)現(xiàn)場，加強(qiáng)動態(tài)信息管理，對現(xiàn)場的信息進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，做到以文字為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)說明問題。根據(jù)收集到的信息與合同進(jìn)行比較，督促承包商的人員和設(shè)備到位，促使承包商按合同完成各項目標(biāo)，從而實現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制。()建立完整的各項報表制度，規(guī)范各種適合本項目的報表。定期將各種報表、信息分類匯總，及時向業(yè)主及有關(guān)各方報送。()監(jiān)理項目驗收時，應(yīng)提交符合規(guī)定的有關(guān)工程的成套資料，包括印刷本和電子版。()主要文檔包括：項目周報；監(jiān)理建議書；監(jiān)理通知單；各種會議紀(jì)要；階段性項目總結(jié)；各承建方提交的技術(shù)文檔；.協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛經(jīng)采購方委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛。監(jiān)理單位應(yīng)該通過必要的會議制度來實施協(xié)調(diào)工作，主要包括：（）現(xiàn)場會；（）監(jiān)理交底會；（）周例會；（）監(jiān)理協(xié)調(diào)會；（）專題討論會；（）專家論證會；（）階段工作總結(jié)會；（）問題通報會；（）階段及最終驗收會。.項目安全管理（）負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中所涉及的政府機(jī)密數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；（）負(fù)責(zé)項目建設(shè)施工過程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故；.項目知識產(chǎn)權(quán)管理（）負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；（）負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，保證采購方不在本項目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。.監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則遵照國家信息產(chǎn)業(yè)部《信息系統(tǒng)項目監(jiān)理暫行規(guī)定》，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，維護(hù)建設(shè)方與承建方的合法權(quán)益。具體應(yīng)做到：（）執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。（）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。（）不泄漏所監(jiān)理項目各方認(rèn)為需要保密的事項。（）遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。（）堅持公正的立場，獨(dú)立、公正地處理有關(guān)各方的爭議。（）堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則。（）在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向采購方提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成起擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。（）不得泄漏所監(jiān)理的項目需保密的事項。.監(jiān)理服務(wù)其他要求在本項目上，監(jiān)理單位須派出有資質(zhì)的總監(jiān)理工程師在項目建設(shè)期間全程配合建設(shè)單位參與監(jiān)理、監(jiān)督、管理工作，每周主持工作例會；派出有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員在項目建設(shè)期間常駐采購單位現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)人員需保證項目實施期間的駐場時間。、響應(yīng)文件中《監(jiān)理服務(wù)方案》包括以下內(nèi)容：（）人員配備；①總監(jiān)理工程師；②項目組人員。（）技術(shù)服務(wù)方案：①總體方案；②監(jiān)理措施及服務(wù)；③監(jiān)理方法和流程；④對項目建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)分析；⑤針對項目培訓(xùn)、測試、試運(yùn)行、驗收和維護(hù)等方面監(jiān)理措施；⑥管理方法。第三、項目工期：監(jiān)理合同生效后，自徐州市公共資源交易中心綜合管理平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)全流程至竣工驗收完成為止。第四、其他要求：見《磋商文件》附件：、《合同草案條款》。

、磋商報價表項目編號：徐采磋（）本次為首次報價貨幣單位：人民幣元項目名稱項目內(nèi)容數(shù)量單價總價（小寫）信息化工程監(jiān)理服務(wù)詳見本磋商文件中、《項目要求》（采購需求）項總價（大寫）供應(yīng)商承諾：本報價（總價）為供應(yīng)商本企業(yè)提供的服務(wù)。報價說明：、報價包括完成項目的所有費(fèi)用。采購人不再支付報價以外的任何費(fèi)用；、報價以總價為準(zhǔn)，大小寫不一致以大寫為準(zhǔn)；、偏離說明：詳見《偏離表》。供應(yīng)商（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

、偏離表（首次報價）項目編號：徐采磋（）序號偏離內(nèi)容競爭性磋商文件（含競爭性磋商文件的澄清或者修改）的要求首次響應(yīng)文件中的內(nèi)容（正/負(fù)/無）偏離說明注：供應(yīng)商的首次響應(yīng)文件中的內(nèi)容與競爭性磋商文件（含競爭性磋商文件的澄清或者修改，下同）的要求不同時，逐條列在偏離表中，否則將認(rèn)為供應(yīng)商接受競爭性磋商文件的要求。供應(yīng)商（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

、合同草案條款甲方：徐州市公共資源交易中心項目名稱：信息化工程監(jiān)理服務(wù)乙方：___________項目編號：徐采磋（）本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致后訂立。一、合同通用條款定義下列詞語除本合同上下文中另有規(guī)定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：通用條款：是根據(jù)法律、科技部有關(guān)規(guī)定及技術(shù)服務(wù)的需要訂立，通用于技術(shù)服務(wù)合同的條款。專用條款：是甲乙雙方根據(jù)法律、科技部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體實際，經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。合同：是甲方和乙方簽署的、合同格式中載明的甲乙雙方達(dá)成的協(xié)議，包括所有的附件和合同協(xié)議書中所提出的構(gòu)成合同的所有文件。技術(shù)服務(wù)合同：是指當(dāng)事人一方（乙方）以技術(shù)知識為另一方（甲方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。合同價格：是指乙方完全和適當(dāng)?shù)芈男衅浜贤x務(wù)后，甲方根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付給乙方的價款?！昂贤泿拧笔侵浮逗贤瑢Ｓ脳l款》規(guī)定的本合同項下的支付中所使用的貨幣。.甲方：是指在《合同專用條款》中指明為甲方的法人。.乙方：是為甲方接受且在《合同專用條款》中被指定為乙方的法人。合同的變更與解除本合同一經(jīng)生效，合同雙方均不得擅自對本合同的內(nèi)容（包括附件）作任何單方面的修改。但任何一方均可以對合同內(nèi)容以書面形式提出變更、修改、取消或補(bǔ)充的建議。該項建議由一方以修改通知書方式向?qū)Ψ胶灠l(fā)，修改通知書副本經(jīng)對方簽署人會簽后返還給簽發(fā)修改通知書的一方。如果雙方共同認(rèn)為該項修改會對合同價格和服務(wù)進(jìn)度有重大影響時，乙方應(yīng)在收到上述修改通知書后的個工作日內(nèi)，提出影響合同價格和服務(wù)進(jìn)度的詳細(xì)說明。雙方同意后經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字蓋章后生效。將修改的有關(guān)部分抄送原合同有關(guān)單位。在合同執(zhí)行過程中，若因國家計劃調(diào)整、甲方上級部門的決定（或通知、批復(fù)等行為或事項）而引起本合同無法執(zhí)行時，乙方或甲方可以向?qū)Ψ教岢鰰和?zhí)行合同及修改合同有關(guān)條款的建議，與之有關(guān)的事宜雙方協(xié)商辦理。不可抗力不可抗力，是不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況或政府行為。包括：地震、水災(zāi)、旱災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害。合同雙方的任何一方，由于不可抗力而影響合同義務(wù)執(zhí)行時，則延遲合同義務(wù)的期限相當(dāng)于不可抗力事件持續(xù)的時間，但不得因為不可抗力的延遲而調(diào)整價格。受到不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后，盡快將所發(fā)生的不可抗力事件的情況以傳真或電報通知另一方審閱確認(rèn)，受影響的一方同時應(yīng)盡量設(shè)法縮小這種影響和由此引起的延誤，一旦不可抗力的影響消除后，應(yīng)將此情況立即通知對方。如雙方對不可抗力事件的影響估計將延續(xù)到天以上時，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決本合同的執(zhí)行問題。如因不可抗力使交貨時間影響了甲方工作進(jìn)度，甲方有權(quán)在個月內(nèi)解除合同，已付給乙方的費(fèi)用雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。合同爭議的解決本合同的執(zhí)行和爭議的解決應(yīng)適用中華人民共和國的法律并按中華人民共和國的法律進(jìn)行解釋。發(fā)生合同爭議時，甲乙雙方可以通過協(xié)商解決，也可以請求有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。經(jīng)調(diào)解達(dá)成和解后制作的調(diào)解協(xié)議書，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自動履行。甲乙雙方不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決合同爭議或者協(xié)商、調(diào)解不成的，一方或者雙方可以向徐州當(dāng)?shù)氐娜嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。二、合同專用條款技術(shù)服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容合同金額：￥元（大寫：人民幣_元整）。項目監(jiān)理內(nèi)容：徐州市公共資源交易系統(tǒng)項目的設(shè)計、實施、驗收階段全程監(jiān)理，內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：項目方案定制的監(jiān)理；需求調(diào)研和總體設(shè)計的監(jiān)理；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定的監(jiān)理；系統(tǒng)軟件開發(fā)的監(jiān)理；硬件環(huán)境建設(shè)的監(jiān)理；系統(tǒng)集成和測試的監(jiān)理；項目的質(zhì)量、進(jìn)度、變更以及安全控制的監(jiān)理。監(jiān)理范圍：本項目監(jiān)理對象主要包括中心機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)和安全系統(tǒng)、高清數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、運(yùn)營中心、基礎(chǔ)平臺、桌面云、虛擬化系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、觸摸屏導(dǎo)航設(shè)備、RFID智能化設(shè)備、信息發(fā)布大屏、一卡通門禁系統(tǒng)、辦公及讀者用電腦、打印機(jī)、讀卡器、復(fù)印機(jī)、投影儀等硬件設(shè)施設(shè)備和軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試，不含強(qiáng)弱電施工項目。（）協(xié)助甲方、配合開發(fā)、集成單位做好建設(shè)前的準(zhǔn)備工作；（）審定開發(fā)、集成單位的施工組織計劃，并編寫有針對性的監(jiān)理報告；（）審定工程進(jìn)度計劃，督促工程實施進(jìn)度。負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，控制各環(huán)節(jié)關(guān)鍵工程質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)入下一道工序和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和關(guān)鍵工序需采取實物見證送樣，抽驗數(shù)據(jù)并記錄。（）主持工程實施方案會審及軟件項目評審會，確認(rèn)工程設(shè)計變更及簽證、核定工程量，且每周定期召開工程例會，并整理會議紀(jì)要、督促檢查執(zhí)行情況。（）協(xié)調(diào)各開發(fā)、集成單位與各節(jié)點(diǎn)單位的配合；（）參與有關(guān)材料、設(shè)備供貨廠家的考察及訂貨；核驗其合格證、質(zhì)保書及試驗報告等；核定施工單位開具的材料設(shè)備清單，檢查工程所用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，并對質(zhì)量有疑問的材料，采取實物抽樣復(fù)試，不合格的材料不得用于工程。（）協(xié)作甲方、配合開發(fā)、集成單位進(jìn)行工程初驗及終驗，并提出整改意見報業(yè)主并督促檢查整改情況。（）根據(jù)合同付款辦法，由總監(jiān)出具工程付款簽證，報項目管理方、甲方審批。定期報送監(jiān)理周報，記錄監(jiān)理日志。根據(jù)情況需要，不定期出具監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告（包括質(zhì)量分析報告）。（）每周完成上周工程量及價款的核定工作。（）隨工程需要不定期召開專題監(jiān)理例會及分析會。（）配合甲方、項目管理方完成竣工初審，確?？⒐を炇眨瓿煽⒐ぷC書。（）督促檢查安全生產(chǎn)與文明施工。（）監(jiān)理動態(tài)管理貫徹始終，完成監(jiān)理資料，建立監(jiān)理工作臺帳制度。監(jiān)理原則：乙方所有監(jiān)理業(yè)務(wù)必須按照信息化工程建設(shè)的內(nèi)容及需求，遵循國家標(biāo)準(zhǔn)《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用先進(jìn)、科學(xué)、合理并適合本工程特點(diǎn)的管理方式和措施手段，對工程各個層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資等方面進(jìn)行全面控制，對信息安全、知識產(chǎn)權(quán)及工程建設(shè)合同、文件資料等進(jìn)行規(guī)范管理，對工程建設(shè)各方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，確保本項目工程“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。項目工期：監(jiān)理合同生效后，自徐州市公共資源交易中心綜合管理平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)全流程至竣工驗收完成為止。項目監(jiān)理地點(diǎn)：徐州市政務(wù)服務(wù)管理辦公室雙方的權(quán)利和義務(wù)..甲方的權(quán)利及義務(wù)）甲方依據(jù)合同明確的技術(shù)服務(wù)范圍，對乙方的工作進(jìn)行督促和檢查。）甲方若認(rèn)為乙方履行合同不力嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甲方有權(quán)要求更換乙方主要人員，直至甲方終止本合同。）甲方應(yīng)全力支持乙方的工作。）甲方應(yīng)在雙方訂明的期限內(nèi)，對由乙方提交甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出書面決定。若甲方對乙方提出的意見采取不作為，乙方不承擔(dān)由此而引發(fā)的后果。）甲方應(yīng)按時支付乙方合同金額費(fèi)用。..乙方的權(quán)利及義務(wù)）乙方擁有合同中規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。）乙方必須具有履行本合同書所需的技能，必須按照職業(yè)準(zhǔn)則完成其全部職責(zé)。在服務(wù)過程中，乙方如需另聘專家咨詢或協(xié)助，在合同責(zé)任以內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)；超出合同責(zé)任并發(fā)生費(fèi)用的，應(yīng)征得甲方書面同意后，由甲方承擔(dān)費(fèi)用。）乙方向甲方收取的報酬，是其關(guān)于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關(guān)的或與其承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。）乙方不得以任何形式侵害甲方的知識產(chǎn)權(quán)。）乙方在技術(shù)服務(wù)過程中因違反國家法律、法規(guī)，造成重大質(zhì)量、安全事故的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。第條本合同在下列條件全部滿足后生效，生效日期以下列條件全部滿足的最晚日期為準(zhǔn)：()雙方加蓋公章或合同專用章；()甲方收到乙方按政府采購合同金額（合同總價）的%提交的履約保證金。第條保密條款乙方在提供服務(wù)時涉及的系統(tǒng)數(shù)據(jù)及其他有關(guān)資料和數(shù)據(jù)等，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保密，不得以任何方式向第三方泄露或提供。第條技術(shù)服務(wù)驗收甲方在乙方履行合同項下所有義務(wù)后，應(yīng)在乙方提出驗收要求個工作日內(nèi)，選派專門技術(shù)人員會同乙方代表根據(jù)合同質(zhì)量要求對乙方技術(shù)服務(wù)成果進(jìn)行驗收，并形成書面驗收文件。甲乙雙方代表需在書面驗收文件上簽字確認(rèn)。對于合同項下難以在短時間內(nèi)檢驗服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商確定技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量異議期。甲方對于乙方服務(wù)質(zhì)量若存在異議，需在質(zhì)量異議期內(nèi)提出，并以書面形式通知乙方。經(jīng)雙方代表共同確認(rèn)后，由于乙方責(zé)任造成服務(wù)質(zhì)量未滿足合同要求，甲方可向乙方索賠并酌情扣減部分合同價款。由于甲方使用不當(dāng)、保管不善等原因造成服務(wù)質(zhì)量未滿足合同要求，甲方需要全額支付乙方合同價款。第條違約責(zé)任與索賠.乙方按期完成合同約定內(nèi)容向甲方提出驗收要求后，甲方應(yīng)組織驗收。乙方如因自身原因未按照合同約定完成服務(wù)工作的，則甲方可酌情提出賠償要求，雙方經(jīng)協(xié)商一致后另行簽訂書面協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充。.如果乙方有違反或拒絕執(zhí)行本合同規(guī)定的行為時，甲方將書面通知乙方，乙方在接到通知書后一個星期內(nèi)確認(rèn)無誤后應(yīng)對違反或拒絕相應(yīng)部分做出修正，如果認(rèn)為在一個星期內(nèi)來不及糾正時，應(yīng)提出修正計劃。如果得不到修正或不提出修正計劃，甲方有權(quán)暫停履行本合同的一部分或全部。甲方行使暫停權(quán)利后，甲方有權(quán)暫緩支付到期應(yīng)向乙方支付的價款，對于這種暫停，甲方將不出具變更通知書，由此發(fā)生的一切費(fèi)用、損失和索賠將由乙方承擔(dān)。由于乙方原因造成甲方重大損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償并追究乙方相應(yīng)法律責(zé)任，賠償金額為已付款項的%。第條合同金額及結(jié)算方式合同金額的確定按本合同第條第項計算。)結(jié)算方式a.合同價款的百分之三十（%）即￥___________大寫：人民幣___________，應(yīng)當(dāng)在合同簽訂生效,乙方入場后個月內(nèi)，由甲方辦理政府采購資金結(jié)算手續(xù)，經(jīng)審核后支付給乙方；b.合同價款的百分之七十（%）即￥___________大寫：人民幣___________，應(yīng)在整個項目正式驗收合格后，個月內(nèi)由甲方辦理政府采購資金結(jié)算手續(xù)，經(jīng)審核后支付給乙方。第條《監(jiān)理服務(wù)方案》：詳見乙方響應(yīng)文件（項目編號：徐采磋（）。第條其他約定 .合同一式四份，具有同等法律效力，買方一份，賣方一份，徐州市政府采購中心一份存檔，政府采購管理部門一份備案。.本合同一經(jīng)雙方簽字、蓋章立即生效。合同執(zhí)行期間，雙方當(dāng)事人不得擅自變更、中止或者終止合同。.本合同未盡事宜詳見采購文件，如本合同與采購文件中的內(nèi)容有矛盾的，以采購文件（項目編號：徐采磋（））規(guī)定為準(zhǔn)。

甲方（簽章）：

單位地址：法定代表人或授權(quán)代表(簽名)：聯(lián)系電話：簽字日期：年月日乙方（簽章）：法定代表人或授權(quán)代表(簽名)：聯(lián)系電話：開戶銀行：銀行帳號：簽字日期：年月日

、承諾書致徐州市政府采購中心：根據(jù)貴方《磋商文件》（項目編號：徐采磋（））要求，本供應(yīng)商正式提交以下首次響應(yīng)文件。（）承諾書；（）磋商報價表；（）偏離表；（）磋商文件要求提供的其他響應(yīng)文件。我單位符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的規(guī)定，符合本項目供應(yīng)商資格要求。我單位按照磋商文件的要求編制響應(yīng)文件，并對其提交的響應(yīng)文件的真實性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任。供應(yīng)商茲宣布同意如下:一、完全承擔(dān)根據(jù)《磋商文件》規(guī)定完成合同的責(zé)任和義務(wù)（如有偏離，將全部填寫在偏離表中）。二、保證所提供的響應(yīng)文件及所有材料的真實、合法、有效，并對其負(fù)責(zé)。三、已詳細(xì)審核競爭性磋商文件（含競爭性磋商文件的澄清或者修改），本供應(yīng)商完全理解并同意放棄對這方面不明及誤解的權(quán)利。四、所供貨物保證符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和安全標(biāo)準(zhǔn)，無權(quán)利瑕疵。五、報價有效期為個工作日。六、同意向貴方提供貴方可能要求的與本次磋商采購有關(guān)的任何證據(jù)或資料。七、完全理解貴方不一定要接受最低的報價或收到的任何報價。八、徐州市政府采購中心有權(quán)將我單位本項目的《磋商報價表》予以公示，公示的方式由徐州市政府采購中心確定。九、采購人有權(quán)對供應(yīng)商的響應(yīng)文件的真實性進(jìn)行核實，如供應(yīng)商不能在采購人規(guī)定的時間內(nèi)向采購人提供有效的證明文件，將被采購人認(rèn)定為具有《中華人民共和國政府采購法》第七十七條所規(guī)定的“提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的”情形，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。