中學控制課外作業(yè)量工作總結

Word文檔中學控制課外作業(yè)量工作總結本學期，圍繞江夏區(qū)訓練局培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名校十二字方針，落實科學進展觀，讓新課程的教學理念走進新課堂。以一主多輔互動式課堂教學改革為中心，讓師生在情感交疊中和諧進展。根據(jù)《基礎訓練課程改革綱要》，學校要求各個學科老師合理安排任務、明確同學課外作業(yè)時限、作業(yè)的收發(fā)和評改時限，同時課外作業(yè)實行登記、調(diào)查制度，要求作業(yè)布置嚴格根據(jù)素養(yǎng)訓練的參考標準執(zhí)行，作業(yè)形式要多樣化，內(nèi)容必需精選，要有針對性和實效性，用以規(guī)范同學的課外作業(yè)量。在掌握課外作業(yè)量上落實了如下工作：

一、嚴格掌握同學課外作業(yè)總量。學校班級每天不超過1.5小時。節(jié)假日、雙休日作業(yè)總量也要適量。學校教務處全面負責監(jiān)控，學校各班級組長、班主任詳細把關協(xié)調(diào)，各任課老師要自覺主動的掌握和調(diào)整同學每日的學科課外作業(yè)量。在規(guī)定作業(yè)量的同時，老師要引導同學樂觀開展討論性學習和社會實踐等活動，培育同學的實踐力量和創(chuàng)新精神。

.二、精選作業(yè)內(nèi)容。老師布置的作業(yè)要細心篩選，杜絕盲目性，要具有層次性、選擇性，要適應不同同學的需要，特殊要照看到學習困難同學。堅決杜絕布置機械重復和大量抄寫的作業(yè)，更不得以作業(yè)作為懲處同學的手段。

三、掌握各學科作業(yè)量。原則上，當天沒有課的學科不布置書面作業(yè)，政治、歷史、地理、生物等學科作業(yè)盡可能當堂消化，音樂、美術、勞技、信息、體育等課程原則上不布置書面作業(yè)，語文、數(shù)學、英語單科作業(yè)量每天不超過20分鐘，物理、化學不超過15分鐘。一般必做題不超過兩個解答題，三個簡答題，要必做題預選做題相結合，分層次布置，給同學發(fā)揮的空間。提倡布置探究性、實踐性家庭作業(yè)。

四、作業(yè)布置豐富多彩。老師應深化討論教學改革，作業(yè)布置可豐富多樣。要充分發(fā)揮同學的主體地位，引導同學組建合作小組，開展豐富多彩的社會實踐活動，提倡老師布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)，提高同學的學習愛好，讓同學喜愛學習、學會學習、提升力量。

五、仔細對待每次作業(yè)。老師每次作業(yè)要做到全批權改，使用親情批語。對于作業(yè)中消失的共性問題要準時反饋訂正，對于個別同學消失的問題提倡面改，突出針對性

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工作業(yè)績總結

工作業(yè)績總結

水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發(fā)電機組平安牢靠穩(wěn)定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術核心。因此，水輪發(fā)電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)平安、牢靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。

依據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術要求，我在業(yè)務技術上刻苦學習，努力追求新學問、新技術，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)操作技術能手，1989年獲四川電力局運行優(yōu)秀技術能手，1997年獲得水輪發(fā)電機組值班技師證，2000年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論學問，2022年2月獲得水輪發(fā)電機組值班高級技師證。由于不斷的學習和進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行推斷，分析和處理，提出較好的技術改造和合理化建議。如1980年機旁愛護屏增設直流220v、直流48v刀閘，滲漏水泵采納兩段電源掌握到2022年的機組agc遠方掌握時省調(diào)應關閉機組振動區(qū)間時段及主變壓器冷卻器plc應采納全部溫差掌握，從而在技術改造、技術攻關和工藝革新方面都有所成果，對運行中的問題提出了上百條的技術革新，合理化建議，qc討論成果等，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術水平，為平安高效發(fā)電作出奉獻。要保證水輪發(fā)電機組的平安穩(wěn)定性，就必需依據(jù)變化的運行方式，設備運行的狀況不斷進行技術革新改造,在技術革新中我作了:上廠機組與下廠機組同開度下少帶負荷分析與實行措施；3號主變壓器高壓套管b、c相油標改造；主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決方法；3號深井泵燒軸承緣由分析與改進潤滑水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造；防止發(fā)電機冷卻器漏水引起燒發(fā)電機及發(fā)電機冷卻效果的改進方案(廠在1988年特地為此召開技術論證會)；汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術改造工作。

在技術攻關中依據(jù)運行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電，提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設備存在問題而作了以下技術工作：充分利用等微增原則安排負荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機時間，實現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電；在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益；6f勵磁調(diào)整器電源1dk、2dk運行中掉電分析及處理方法；機組lcu在廠用電倒換成中斷時引起負荷波動分析與處理；機組lcu改造水機故障信號引入中控室；線路檢修時線路開關不能合環(huán)運行分析；跟蹤自動化改造設備投運，解決存在問題，保證平安運行。

作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的精確?????性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善運行規(guī)程，使其規(guī)范和精確?????標準化。在技術工藝革新中我作了如下工作：運行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消退生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組內(nèi)聚力提高工作效率；自動化設備改造時運行人員的先期工作與設備平安運行的保證。

在技術管理工作中，每年自己都制定出班組技術培訓年方案、月方案，主持班組的技術考問講解，設備特別分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中留意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備缺陷、設備特別狀況、事故及故障緣由、檢修作業(yè)狀況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一歸檔管理，并參加本廠93年龔站運行規(guī)程機械部分的修訂工作；并擬定過大型事故演習方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的平安工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無一差錯的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成果。主編永樂電站的油、水、風閥們編號并安裝，效核永樂電站電氣設備雙編號及設計制作，制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定，起草了永樂電站平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準，擬定了永樂電站運行啟動與施工現(xiàn)場平安間隔實施方俺，制定永樂電站平安標示牌實施方案，參加永樂電站運行規(guī)程的效核，主編永樂電站水工機電運行規(guī)程。在技術管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術管理流程有較強的了解和管理力量，能針對水電站的各個生產(chǎn)技術環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術要領，能提誕生產(chǎn)方案、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點、組織措施及技術措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術要領，具有較強的技術管理綜合力量。

在培訓工作中，自己留意抓好值上的考問講解、反事故演習、

事故預想、特別分析。并共帶過xxxx徒弟，任過四個高校生實習一年的指導師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領導干部和成為生產(chǎn)骨干。

2022年3月至今在永樂項目部對維護人員進行運行學問培訓，分別講解了油、水、風、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理，為永樂項目部實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。

能對水輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設備特別和事故就是水輪發(fā)電機組值班必需具有的特地技能，假如不具備這一特地技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故，造成難以估量的后果和巨大經(jīng)濟損失。我能對任何型式的水力發(fā)電機組進行停、送電，主變的停、送電；線路的停、送電；機組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運行設備的全部正確操作；能做水輪發(fā)電機組的各種試驗。對水輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確推斷處理，先后處理過：機組過速，主變差動聯(lián)跳機組，主變壓器非全相運行，發(fā)電機著火，廠用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟動危險機組廠房，機組開、停機特別，運行中溜負荷，機組、主變溫度過高等事故。特殊是在處理本廠4號發(fā)電機冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我鎮(zhèn)靜冷靜，在事故停機回路不動作狀況下，實行有力堅決的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著火狀況令提水滅火，為事故后檢修發(fā)電機縮短了工期，削減了損失。在自己運行值班中經(jīng)受上百起事故和故障都能正確推斷處理，目前尚無失誤，所以對水輪發(fā)電機組的各類事故具有較高的特地技能處理水平。

水輪發(fā)電機組值班人員的特別技能就是能發(fā)覺機組運行中特別問題，能正確分析、推斷和處理特別問題，避開事故的發(fā)生。我具有對水輪發(fā)電機組運行特別狀況進行分析、推斷的力量，并能提出妥當?shù)姆婪短幚泶胧?，特殊能發(fā)覺設備中的特別問題，如本廠7號發(fā)電機組在運行中大軸進氣擋水板脫落，我在中班接班時聽見機組振動特別，馬上到7號發(fā)電機水車室檢查，發(fā)覺風洞有水流下，對風洞檢查轉子在甩水，馬上實行緊急措施停機，避開了燒發(fā)電機事故的發(fā)生，為企業(yè)挽回了上百萬的經(jīng)濟損失；又如龔站上、下廠6kv聯(lián)絡線檢修后，頭天中班投運帶下廠6kvⅱ段運行，我在白班接班后發(fā)覺5號發(fā)電機2#壓油泵聲音不正常，進一步檢查發(fā)覺電機在反轉，因其未停電檢修過，推斷母線相序有問題，進而對二段負荷檢查發(fā)覺全部電機均反轉，馬上停用6kvⅱ段，檢查結果為聯(lián)絡線相序接反所致；能分析各種特別狀況發(fā)生的因素，如滲漏水泵改造后，多次檢修小井被淹，自己分析推斷為深井泵倒水所致，其定值過高，準時提出修改后再未發(fā)覺此特別運行現(xiàn)象。在我從事運行工作中共發(fā)覺各種設備特別缺陷上千項，具有發(fā)覺水輪發(fā)電機組運行設備特別的特別技能。

在2022年4月至今，在永樂項目部運維一體化中，除仔細提高自己的運行水平外,自己虛心的向檢修的同志學習,重新拜師學藝,從事水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、愛護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作，真實的參加了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結合，在業(yè)務素養(yǎng)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。

學習是無止境的，只有不斷更新學問和技術，才能跟上設備自動化日益進展的需要，只有永久不斷的努力學習，追求學問，技術的高層次，才能滿意水輪發(fā)電機組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。

2022年3月18日

2022年實測實量工作總結范文

進入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項目部。領導支配的工作是幫助他人做實測實量，此項工作類似于公司質(zhì)量員職責。由于我的職責是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結是針對萬科特有的實測實量來淺談一下。

實測實量，顧名思義就是到現(xiàn)場實地測量，以數(shù)據(jù)說話。我自八月份進入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團季度檢查。每次檢查，實測實量都作為大頭，納入集團考核。因此，整個萬科項目自上而下，甲方、監(jiān)理、項目部都對實測實量很重視。由此成立實測實量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。

之前的檢查結果我不清晰，我在的這兩次檢查成果都不俗。尤其是在上周四萬科集團第四季度檢查中，我們以總分第一的成果名列各參加檢查單位第一。在萬科工程部例會甲方領導對我們?nèi)〉玫某晒枰粤舜_定和表揚，同時也對實測組在這期間所作出的努力，賜予了很高的評價。

不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江河。實測能在萬科集團第四季度檢查中，取得第一的成果與平常的努力是分不開的。此中之辛苦，不足為外人道也。實測靠的是平常檢查，檢查后能準時整改，容不得作半點假，全憑數(shù)據(jù)說話。我們實測組最終沒有辜負項目領導和甲方領導的期望，給萬科第四季度集團檢查畫上了一個圓滿的句號。

從萬科的實測體系來看，我覺得有我們值得借鑒的地方。以每戶一檔來說，它將每個工序劃分的很明細，責任和工序明確到個人和班組。同時墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實測實量有存在的必要，但對施工單位來說是一考驗。因為需要花人工來搞，因此不提倡，建議適量的做。

談及來年工作方案，由于萬科項目的特別性，我未能做到自己本職工作，雖有圓滿，但不懊悔，究竟這也是一種經(jīng)受。我想萬科項目結束后，能支配我本職工作。俗話講學以致用，本專業(yè)就是這，因此要用到工作中。

說到年底獎金，我想公司有著一套成熟的薪酬體制，會獎罰分明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時間，領導看在眼里，定會不會虧待。

以上就是我在萬科項目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。

作業(yè)風險月度工作總結

一、平安信息運行狀況：

一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選平安隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、平安檢查狀況：

本月共組織平安大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，全部問題已全部按期解決。

三、制止三違狀況：

本月共計反三違591起，累計罰款70500元?；I建處依據(jù)三違性質(zhì)，分類進行分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，對重復違章或嚴峻違章人員進行培訓訓練，以標準規(guī)范人員的平安行為，以訓練提高人員的平安意識，確保了平安施工。

違章單位

罰款金額(元)

三違次數(shù)（起）

違章單位

罰款金額(元)

三違次數(shù)（起）

淄博方大

13250

103

機電工區(qū)

1400

22

浙江中隧

11050

97

運輸工區(qū)

1700

20

掘進一工區(qū)

11050

94

栆礦四處

850

8

掘進二工區(qū)

8300

75

華建運搬

900

5

陜煤二處

8700

68

籌建處

700

4

綜掘工區(qū)

7550

47

監(jiān)理公司

200

1

溫州十三處

4850

47

四、隱患治理與排查狀況

（一）1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理狀況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。連續(xù)為2月份B級隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順當完成，隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區(qū)帶輸送機上山貫穿施工，已于1月5日順當貫穿，隱患解除。

4.111采區(qū)回風上山探水施工，已于1月1日順當完成，隱患解除。

5.風井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順當完成，隱患解除。

（二）2022年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，詳細如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復，高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為B級隱患。

掘進一工區(qū)要嚴格落實