人事主管月度工作總結(jié)

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人事主管月度（一）

回顧這個月來的，我在領導及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這個月來的工作狀況總結(jié)如下：

一、的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推進工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面向繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項事務，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

⒈理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時光，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

⒉準時了解狀況，為領導決策提供依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。因為的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，樂觀和有關人員溝通、交流，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時光內(nèi)把握了及拆遷工作的發(fā)展，并在此基礎上進一步支配交付工作。

⒊樂觀響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。按照公司（號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住所為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、收拾和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、記下、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書收拾歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)則制度基礎上進一步補充、完美各項規(guī)則制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，按照人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品記下手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準；

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

因為感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和經(jīng)驗與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的長進。經(jīng)過不斷學習、不斷堆積，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

人事主管月度（二）

經(jīng)過一個月了解與實際工作，四月份主要作了以下幾個方面的詳細工作：公司總體組織架構(gòu)；部門組織架構(gòu)及崗位配置；部門職能；()各部門崗位說明書；緊張的工作流程、管理制度編制與修訂；管理人員公共理論培訓；管理人員轉(zhuǎn)正與360°評估；部門交流、協(xié)調(diào)；組織召開天天早會；督導人員聘請、面試，完美人事檔案，組織簽訂勞動合同、五·一文藝晚會及后勤修理工作；舉行團隊建設與企業(yè)文化宣導、培訓等。

1、組織架構(gòu)：

按照組織架構(gòu)設置普通原理與公司實際相結(jié)合，對現(xiàn)有組織架構(gòu)作出緣由分析，提出幾點看法或建議供參考：

1）層級較多：現(xiàn)有6~7層，普通采納扁平化模式，4~5層較為合理。

2）職稱不一：職級相同的不同崗位，職稱不統(tǒng)一，如：財務、行政人事部、物流等部門負

責人稱主管，市場、研發(fā)等部門負責人稱經(jīng)理；

建議：全部職能部門負責人崗位職稱普通稱部門經(jīng)理（廠長屬部門經(jīng)理級），個人按資格、能力評估分三級：能力較強，能勝任者為經(jīng)理；能力較次但承擔此崗位責任者為副經(jīng)理；再次者為經(jīng)理助理；代理職務者職稱前加代字，薪酬結(jié)構(gòu)不變，可加職務代理獎金。車間主管、班組長職稱等級分類與此相同。

3）特別部門歸屬：如：財務、市場等部門普通歸屬總經(jīng)理直管，但結(jié)合公司實際，有嚴格

的保密制度，只要執(zhí)行到位，可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。

4）因人設崗：品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管，應成立品質(zhì)技術部加強品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術改

進，與生產(chǎn)部平級，接受總經(jīng)辦領導。

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人事主管月度工作總結(jié)范文

我于6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的協(xié)助下。工作中有長進也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關事務(助理工作)：

1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員舉行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，囫圇流程的相關介紹;

2.與涂經(jīng)理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3.開業(yè)前預備：

1)天天提前到場查看當天的工作發(fā)展情況。

2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方商議保證開業(yè)前展館布置的順當舉行;

3)開業(yè)后，主動樂觀擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

一、拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費才干使用;

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3.對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4.與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作：

1.發(fā)布聘請信息：

對日常的聘請崗位舉行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資歷、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件舉行分析后，按照崗位的狀況，挑選相應的人群，從而挑選相應的聘請渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門舉行交流，了解聘請需求。按照用人部門的要求挑選合適的聘請渠道，對人員舉行簡歷篩選，面試，復試，聘請合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對實用的人才準時儲備，以便暫時聘請用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種辦法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。

工作體味：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時光完成。此項工作正在舉行中。

方案實行如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐盛，設計能力較強的人員工資可相應提升;

2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷;

3)注重對已故意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1.從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，認識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工認識公司的認識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其舉行人文關心。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其舉行心理疏導，使其能夠感觸到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員舉行良好的交流，處理好暫時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時光可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務。

暫時事務的處理，包括保安，保潔等。

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的交流、組織協(xié)調(diào)能力;能謙虛接受聽取別人的看法，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理學問及閱歷。反應靈便，能較好的控制自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的能力，加強團隊的協(xié)作和凝結(jié)力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)節(jié)。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的不足舉行改進;

3)深化學習人力資源相關專業(yè)學問;

4)針對工作中發(fā)展不順當?shù)膯栴}，理清思路重新收拾;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈便度，如何把各種瑣事處理的妥善是一門知識。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素質(zhì)有利于應聘者者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務，也希翼在這個模塊做的更好。我希翼能夠以最飽滿的熱烈為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導支配的各項事務，這與領導的指導和同事們的協(xié)助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠心的謝謝!以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，彌漫熱烈的去工作。盡的努力，完成領導交給我的一切任務。

人事主管月度工作總結(jié)樣本

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回顧這個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這個月來的工作狀況總結(jié)

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推進各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面向繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項事務，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

⒈理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時光，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

⒉準時了解狀況，為領導決策提供依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。因為的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，樂觀和有關人員溝通、交流，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時光內(nèi)把握了及拆遷工作的發(fā)展，并在此基礎上進一步支配交付工作。

⒊樂觀響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。按照公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住所為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、收拾和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、記下、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書收拾歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)則制度基礎上進一步補充、完美各項規(guī)則制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，按照人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品記下手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準;

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

因為感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和經(jīng)驗與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的長進。經(jīng)過不斷學習、不斷堆積，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

人事主管月度工作總結(jié)范本

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回顧這個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這個月來的工作狀況總結(jié)

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推進各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面向繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項事務，力求周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

⒈理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時光，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

⒉準時了解狀況，為領導決策提供依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。因為的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，樂觀和有關人員溝通、交流，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時光內(nèi)把握了及拆遷工作的發(fā)展，并在此基礎上進一步支配交付工作。

⒊樂觀響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。按照公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住所為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。