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文檔簡介
任家溝地塊規(guī)劃建議策劃部2014-06-09
項目地塊解析
目標(biāo)與愿景
核心問題提出
產(chǎn)品定位
建議規(guī)劃方案
價格建議及成本測算邏輯結(jié)構(gòu)項目地塊解析
項目位于順慶區(qū)西華路與繞城高速之間的任家溝村,該片區(qū)目前是統(tǒng)一規(guī)劃改造的新興區(qū)域,交通便利,內(nèi)部地塊平整,沿街面充分,先天條件優(yōu)越,便于開發(fā);但由于地塊狹長,又是純商業(yè)用地規(guī)劃,所以在規(guī)劃設(shè)計上有一定的難度。
?地塊東端:境界,住宅樓盤,尾盤,均價4800?地塊西端:未開發(fā)地塊(商業(yè)用地)?地塊南端:已建成住宅樓盤?地塊北端:新風(fēng)尚,商住樓盤,時尚小戶型,均價4800基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)面積:15988平方米用途:商業(yè)容積率:2.5(地上部分)建筑密度:30%綠地率:30%
地塊價值總體評估開發(fā)價值評估?項目地塊沿街面充分,利于商業(yè)項目開發(fā)?整個項目地塊平整,土地狀況良好,無自然條件限制,便于開發(fā);?項目地段位置絕佳,升值潛力巨大,商業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)價值高,投資需求旺盛;機(jī)會價值評估?地塊開發(fā)符合區(qū)域發(fā)展的總體思路,且區(qū)域發(fā)展的趨勢也為該區(qū)域形成新的商圈提供了有利支持,同時旺盛的消費(fèi)需求也為本項目的成功運(yùn)營提供了保障;地塊周邊及區(qū)域環(huán)境項目地處任家溝整體改造區(qū)的核心區(qū)域,周邊積聚大量的住宅、商業(yè)、服務(wù)項目,商業(yè)用地總體規(guī)劃不是很多,片區(qū)規(guī)劃入住6萬人,加之離西華師大僅1.5公里,地塊升值潛力巨大;區(qū)域消費(fèi)力旺盛,商業(yè)前途不可限量。
目標(biāo)與愿景短期目標(biāo):優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提升產(chǎn)品價值,降低項目的投資風(fēng)險率;中期目標(biāo):縮短項目的運(yùn)營周期,實現(xiàn)快速銷售,保障資金快速回籠;核心目標(biāo):保障項目安全、持續(xù)、成功開發(fā)運(yùn)營基礎(chǔ)上,實現(xiàn)利潤最大化。
優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,打造項目競爭優(yōu)勢是降低風(fēng)險,實現(xiàn)終極目標(biāo)的基礎(chǔ),因此本次報告我將針對項目地塊的特征提出對該地塊的規(guī)劃設(shè)計思路。核心問題構(gòu)建1、如何優(yōu)化商業(yè)物業(yè)規(guī)劃設(shè)計,最大限度的提升產(chǎn)品價值,并通過產(chǎn)品創(chuàng)新,打造項目的
核心競爭優(yōu)勢?
2、如何提升地塊的整體價值,使其地塊整體達(dá)到均好統(tǒng)一,以此保證開發(fā)利益的最大化?3、如何降低產(chǎn)品面積、戶型以及價格在銷售過程中出現(xiàn)瓶頸的幾率,降低操作風(fēng)險?4、如何部署開發(fā)戰(zhàn)略,有效的控制開發(fā)及營銷節(jié)奏,使項目能持續(xù)、穩(wěn)健的運(yùn)營?
項目核心問題界定:怎么做才能低風(fēng)險快速實現(xiàn)收益?產(chǎn)品定位通過對商業(yè)環(huán)境研判,我們知道項目周邊乃新興規(guī)劃片區(qū),商業(yè)形態(tài)目前較為空白,周圍已經(jīng)動工的商業(yè)項目尚不能了解到其具體模式。因此我們有必要適時關(guān)注對方發(fā)展,結(jié)合地塊實際情況,借鑒南充成功的新興商業(yè)項目,在打造特色化,差異化商業(yè)上做足文章,填補(bǔ)市場空白,從而獲得市場空間及發(fā)展?jié)摿Αa槍Υ朔N情況,項目如何在一片空白的市場環(huán)境下樹立標(biāo)桿?其功能業(yè)態(tài)、經(jīng)營檔次、規(guī)劃設(shè)計、新的商業(yè)形態(tài)、新品牌引入……,這些都值得我們深思。項目定位思考:定位原則:1.特色,打造區(qū)域內(nèi)特色商業(yè)標(biāo)桿2.檔次,充分了解消費(fèi)市場特性,避免檔次定位過高或過低3.滿足,滿足周邊人群日常生活、購物及休閑娛樂需求項目定位:集特色購物、休閑、娛樂、餐飲、酒店式公寓、辦公于一體的—————————————街區(qū)式特色休閑商業(yè)中心定位理由:1.雖然項目片區(qū)為獨立規(guī)劃片區(qū),但距離白土壩商圈僅1.5公里,白土壩擁有仁和春天,保利,佳兆業(yè),英倫城邦等大的集中商業(yè),我認(rèn)為本片區(qū)不具備和其正面競爭的實力,因此,打造特色商業(yè)是唯一出路。就是要重休閑,輕零售。2.項目地塊形狀與順慶1227及其相似,可以充分借鑒其商業(yè)形態(tài)和模式。3.項目規(guī)模小,交通路況佳,商業(yè)價值高,是作為商業(yè)開發(fā)的最佳選擇。建議規(guī)劃方案
整體規(guī)劃說明:1、1#——8#為獨棟商業(yè),單層為13米*30.77米=400平方,皆為三層,層高5米。共計9600平方。2、9#為SOHO+底商,單層1596.4平方,底商5層,層高5米,共7982平米,SOHO14層,層高3.6米,共22349.6平米。9#合計地上19層,30331.6平米,高度75.4米。3、地上建筑面積共計39931.6平米。4、地下兩層,負(fù)二樓規(guī)劃12000平米,400個車位,負(fù)一樓規(guī)劃10000平米商用,一樓步行內(nèi)街局部鏤空供負(fù)一樓采光。5、總建筑面積約6.2萬平米。6、項目南面的綠化帶寬5米,車行內(nèi)街寬6米,項目內(nèi)部人行內(nèi)街寬16米,北面建筑退紅10米,其中綠化帶寬5米,人行道寬5米,南北綠化帶可設(shè)置停車位。7、此圖僅為示意圖,具體建筑形態(tài),景觀綠化,建筑美化,廣場小品等由設(shè)計院專業(yè)設(shè)計。
成本測算及價格建議
按周邊行情進(jìn)行項目整體保守估價,100%銷售可獲得資金預(yù)估項目整體保守估價項目
面積平均單價小計SOHO
22349.65000111748000商業(yè)負(fù)一層10000800080000000
一層4796.41800086335200
二層4796.41200057556800
三層4796.4700033574800
9#四層、五層
電影院,自持合計
369214800100%銷售本項目的保守估價約為:3.7億元成本測算成本測算項目面積單價小計備注土地款23.9畝X
前期開辦費(fèi)
5000000前期準(zhǔn)備,公司運(yùn)營,公關(guān)等建安費(fèi)62000平米2000124000000包含建安,綠化,景觀,公裝,消防等稅費(fèi)、營銷費(fèi)用、其他雜費(fèi)
74000000銷售額*20%合計
2.03億元+X暫時不考慮融資成本項目毛利計算及風(fēng)險評估項目成本=前期硬性成本+后期追加成本前期硬性成本=土地款+前期開辦費(fèi)=500萬+X后期追加成本=建安費(fèi)+(稅費(fèi)、營銷費(fèi)用、其他雜費(fèi))=1.98億元項目毛利=
(100%銷售本項目的保守估價-后期追加成本-前期硬性成本)/前期硬性成本*100%
=(3.7億元-1.98億元-X-500萬元)/(X+500萬元)*100%
=(1.67億元-X)/(X+500萬元)*100%根據(jù)利潤預(yù)期和風(fēng)險控制原則,假定毛利為100%,則X=8100萬元;約合339萬/畝
假定毛利為50%,則X=1.097億元;約合459萬/畝
假定毛利為30%,則
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