招投標(biāo)基礎(chǔ)入門培訓(xùn)課件

招投標(biāo)基礎(chǔ)入門培訓(xùn)課件匯報人：小無名20目錄招投標(biāo)概述招標(biāo)流程與規(guī)范投標(biāo)策略與技巧招投標(biāo)法律法規(guī)與政策招投標(biāo)案例分析招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練CONTENTS01招投標(biāo)概述CHAPTER招投標(biāo)是指采購人（招標(biāo)人）事先發(fā)出招標(biāo)通告或招標(biāo)單，品種、數(shù)量和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時間、地點(diǎn)，準(zhǔn)備買進(jìn)的商品名稱、件，邀請投標(biāo)人（賣方）參加投標(biāo)的行為。定義通過引入市場競爭機(jī)制，規(guī)范采購行為，提高采購資金使用效益，維護(hù)國家利益和公共利益，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益。目的招投標(biāo)的定義與目的根據(jù)招標(biāo)范圍不同，招投標(biāo)可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)組織形式不同，招投標(biāo)可分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo)；根據(jù)招標(biāo)標(biāo)的物不同，招投標(biāo)可分為貨物招標(biāo)、工程招標(biāo)和服務(wù)招標(biāo)。招投標(biāo)的類型與方式方式類型公開原則公平原則公正原則誠實(shí)信用原則招投標(biāo)的基本原則招標(biāo)信息、招標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)當(dāng)公開透明，確保所有潛在投標(biāo)人都能夠平等獲取相關(guān)信息。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)客觀公正地履行職責(zé)，確保評標(biāo)結(jié)果公正合理。在招投標(biāo)過程中，所有投標(biāo)人都應(yīng)當(dāng)受到平等對待，不得有任何歧視或偏袒行為。招投標(biāo)各方應(yīng)當(dāng)遵守誠實(shí)信用原則，不得有欺詐、串通等不正當(dāng)行為。02招標(biāo)流程與規(guī)范CHAPTER

招標(biāo)文件的編制與發(fā)布招標(biāo)文件的編制明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性。招標(biāo)文件的發(fā)布通過指定媒體或平臺發(fā)布招標(biāo)文件，確保潛在投標(biāo)人能夠及時獲取招標(biāo)信息。招標(biāo)文件的澄清與修改在招標(biāo)文件發(fā)布后，針對潛在投標(biāo)人的疑問或建議，對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。投標(biāo)文件的接收招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接收投標(biāo)文件，并妥善保管，確保投標(biāo)文件的保密性和完整性。投標(biāo)文件的撤回與修改在投標(biāo)截止日期前，投標(biāo)人可撤回或修改已遞交的投標(biāo)文件，但需書面通知招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，在截止日期前遞交投標(biāo)文件，包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。投標(biāo)文件的遞交與接收在招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點(diǎn)公開進(jìn)行開標(biāo)，宣布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格等關(guān)鍵信息。開標(biāo)組建評標(biāo)委員會，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評標(biāo)，對投標(biāo)人的技術(shù)、商務(wù)等方面進(jìn)行綜合評估。評標(biāo)根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書。如存在異議或投訴，需及時處理并公布處理結(jié)果。定標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)合同執(zhí)行中標(biāo)人按照合同約定履行義務(wù)，包括提供合格的貨物、服務(wù)或完成工程建設(shè)等。招標(biāo)人則按照合同約定支付款項(xiàng)。合同簽訂中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同變更與解除在合同執(zhí)行過程中，如需變更或解除合同，雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議。如有爭議，可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。合同簽訂與執(zhí)行03投標(biāo)策略與技巧CHAPTER投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解項(xiàng)目背景、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求等關(guān)鍵信息。對項(xiàng)目所在行業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手情況、市場供需狀況等。組建具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，明確分工和職責(zé)。根據(jù)招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的投標(biāo)計(jì)劃，包括時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配等。了解招標(biāo)項(xiàng)目市場調(diào)研組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)制定投標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。響應(yīng)招標(biāo)文件在投標(biāo)文件中充分展示自身在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)勢。突出自身優(yōu)勢根據(jù)項(xiàng)目需求，合理配置人力、物力、財力等資源，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。合理配置資源投標(biāo)文件格式要規(guī)范，排版要美觀，方便評委閱讀和理解。注意文件格式和排版投標(biāo)文件的編制技巧制定報價策略核算成本參考市場行情運(yùn)用報價技巧投標(biāo)報價策略與方法01020304根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、競爭狀況等因素，制定合理的報價策略。準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本，包括直接成本和間接成本，確保報價的合理性。了解同類項(xiàng)目的市場價格水平，作為報價的參考依據(jù)?？梢圆捎貌黄胶鈭髢r、突然降價等技巧，提高中標(biāo)概率。對投標(biāo)文件、報價等重要信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，防止泄密事件發(fā)生。保密工作準(zhǔn)時遞交投標(biāo)文件關(guān)注招標(biāo)動態(tài)保持與招標(biāo)方溝通按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點(diǎn)準(zhǔn)時遞交投標(biāo)文件。密切關(guān)注招標(biāo)過程中的動態(tài)變化，及時調(diào)整投標(biāo)策略。在投標(biāo)過程中保持與招標(biāo)方的良好溝通，及時解答疑問和澄清問題。投標(biāo)過程中的注意事項(xiàng)04招投標(biāo)法律法規(guī)與政策CHAPTER010204《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)解讀《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法背景和意義招標(biāo)投標(biāo)的基本原則和制度招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)等程序規(guī)定法律責(zé)任和爭議解決機(jī)制03政府采購的概念和原則政府采購的方式和程序政府采購中的特殊規(guī)定和要求政府采購中的監(jiān)督和管理機(jī)制01020304政府采購制度及政策介紹各行業(yè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和職責(zé)行業(yè)招投標(biāo)中的特殊要求和注意事項(xiàng)行業(yè)招投標(biāo)監(jiān)管政策和規(guī)范行業(yè)招投標(biāo)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享行業(yè)監(jiān)管要求及規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理制度及流程企業(yè)招投標(biāo)管理制度和流程概述招投標(biāo)文件編制和審查流程招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分招投標(biāo)過程管理和風(fēng)險控制機(jī)制05招投標(biāo)案例分析CHAPTER案例一某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目成功招標(biāo)。該項(xiàng)目通過充分的市場調(diào)研，制定了合理的招標(biāo)方案，吸引了眾多有實(shí)力的投標(biāo)人參與，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。經(jīng)驗(yàn)借鑒做好前期準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)合理的招標(biāo)方案；加強(qiáng)市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況；注重招標(biāo)文件的編制和審查，確保文件的準(zhǔn)確性和完整性。成功案例分享與經(jīng)驗(yàn)借鑒案例二某政府采購項(xiàng)目招標(biāo)失敗。該項(xiàng)目由于招標(biāo)文件編制不規(guī)范，導(dǎo)致投標(biāo)人對招標(biāo)要求理解不一，最終流標(biāo)。教訓(xùn)總結(jié)重視招標(biāo)文件的編制和審查工作，確保文件的規(guī)范性和準(zhǔn)確性；加強(qiáng)招標(biāo)過程中的溝通和協(xié)調(diào)，及時解答投標(biāo)人的疑問和困惑；建立健全的監(jiān)督和反饋機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正招標(biāo)過程中的問題。失敗案例分析與教訓(xùn)總結(jié)針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，制定相應(yīng)的防范措施。例如，對于可能出現(xiàn)的圍標(biāo)、串標(biāo)等行為，可以采取加大監(jiān)督力度、建立投標(biāo)人黑名單制度等措施進(jìn)行防范。加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，提高招投標(biāo)參與人員的法律意識和風(fēng)險意識。建立完善的招投標(biāo)管理制度和流程，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，確保招投標(biāo)活動的規(guī)范有序進(jìn)行。風(fēng)險防范措施與建議06招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練CHAPTER招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和發(fā)布01詳細(xì)展示招標(biāo)文件的編制過程，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、技術(shù)規(guī)格書、合同條款等，并演示如何在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)信息。招標(biāo)現(xiàn)場的組織和管理02模擬招標(biāo)現(xiàn)場的場景布置、人員安排、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)，讓學(xué)員了解招標(biāo)現(xiàn)場的組織流程和管理要點(diǎn)。投標(biāo)文件的接收和評審03演示如何接收投標(biāo)文件，以及如何進(jìn)行初步評審和詳細(xì)評審，包括資格審查、技術(shù)評審、商務(wù)評審等。模擬招標(biāo)現(xiàn)場操作演示123指導(dǎo)學(xué)員編制投標(biāo)文件，包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，并演示如何在規(guī)定時間內(nèi)遞交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的編制和遞交分析投標(biāo)競爭態(tài)勢，制定投標(biāo)策略，包括報價策略、技術(shù)方案策略、合同條款策略等，并模擬實(shí)施過程。投標(biāo)策略的制定和實(shí)施模擬投標(biāo)現(xiàn)場的場景，指導(dǎo)學(xué)員如何應(yīng)對招標(biāo)人的詢問和質(zhì)疑，以及如何進(jìn)行投標(biāo)答辯。投標(biāo)現(xiàn)場的應(yīng)對和答辯模擬投標(biāo)過程演練針對學(xué)員在模擬演練