安全工作培訓(xùn)總結(jié)

安全工作培訓(xùn)總結(jié)回憶我礦20xx年安全教育培訓(xùn)工作。以及上級安排部署，各煤礦都要進展安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的，是為了提高煤礦從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，提高從事一線工人的生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)煤礦從業(yè)人員（特殊是小煤礦）的安全意識薄弱、人員流淌混亂、生產(chǎn)技能低下單一、治理不易的被動局面，有效防止和削減傷亡事故，用安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作助推煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)安康和諧進展。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)治理方法》（國家安全生產(chǎn)治理總局第44號）等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。煤礦必需成立相關(guān)機構(gòu)，對職工進展安全學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

我們必需高度警覺，嚴(yán)防松懈麻痹，盲目樂觀、疲憊厭戰(zhàn)等不良心情，安全生產(chǎn)這根弦不能松，要警鐘長鳴，保持“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全任務(wù)時刻都艱難、安全頭腦時刻要糊涂，安全工作時刻都第一”的高度警覺，深化“三為六預(yù)”（以人為本、安全為天、預(yù)防為主、預(yù)教、猜測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控）安全文化建立。煤礦要以隱患排查，防范瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等事故為重點，特殊是瓦斯綜合治理，必需根據(jù)先抽后采，抽采達標(biāo)，全面推動煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和本質(zhì)安全型礦井建立，應(yīng)用好煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)系系統(tǒng)。構(gòu)建安全、高效的煤炭產(chǎn)業(yè)體系。依據(jù)這些要求，樹立了“培訓(xùn)是煤礦的長效投入，是進展的最大后勁，是職工的最大福利”的宗旨，在職工培訓(xùn)中不斷地積存閱歷，查找缺乏，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，增編建制。

20xx年初，我礦成立專職的人員治理安全培訓(xùn)工作，把安全培訓(xùn)工作放到煤礦工作更加突出的位置，隨即成立了貴馬煤礦安全培訓(xùn)科，負責(zé)煤礦安全培訓(xùn)日常工作，購置了音響、教學(xué)用筆記本電腦、教學(xué)用桌椅、凳子等教學(xué)用具，編制了《貴馬煤礦20xx年煤礦安全培訓(xùn)工作規(guī)劃》、《貴馬煤礦安全培訓(xùn)治理制度》、《貴馬煤礦職業(yè)衛(wèi)生教育治理制度》、《貴馬煤礦安全培訓(xùn)考勤制度》、《貴馬煤礦井下職工及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)治理方法》、《貴馬煤礦“三違”人員培訓(xùn)制度》、培訓(xùn)科內(nèi)部則設(shè)立了考試紀(jì)律、監(jiān)考職責(zé)、檔案治理、學(xué)員考試評定制度，為安全培訓(xùn)工作供應(yīng)了物質(zhì)、制度保證。

二、強化培訓(xùn)、提高素養(yǎng)。

培訓(xùn)科成立以后，共舉辦了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)22次，其中有上級文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、專業(yè)技能培訓(xùn)、規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓(xùn)、事故案例分析、職業(yè)病防治、新工人上崗前培訓(xùn)、“三違”人員幫教培訓(xùn)、以及煤礦安排的其他臨時性培訓(xùn)任務(wù)，這里特殊值得一提的是“手指口述法”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況。依據(jù)縣局的文件精神，我礦依據(jù)本礦實際狀況，對所涉及的工種狀況進展了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳“手指口述法”安全確認操作法的重要性和必要性，通過放錄像片、印發(fā)宣傳資料、將各工種的“手指口述法”資料人手一冊，并進展考核。促進全礦職工自覺搞好此項工作，促使“手指口述法”推行扎實有效進展，促使各工種人人熟識本崗位“手指口述法”操作要領(lǐng)，提高職工安全意識，切實保障自身安全、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)供應(yīng)了有效保障。

三、突出重點，標(biāo)準(zhǔn)操作。

依據(jù)我礦的實際狀況，我們把培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點放在了標(biāo)準(zhǔn)職工現(xiàn)場操作行為上，把此項工作作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，把安全培訓(xùn)工作擺在更加突出的位置，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，組織開展形式多樣的安全培訓(xùn)，重點培訓(xùn)職工現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、并與“手指口述法”有效結(jié)合，在現(xiàn)場敏捷應(yīng)用，提高員工動手力量，依據(jù)我礦排班時間有一個小時這一實際狀況，充分利用班前這一時間，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)以及井下留意事項進展具體講解，重點強調(diào)，不厭其煩地灌輸安全生產(chǎn)意識。讓職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要警鐘長鳴，嚴(yán)防松懈麻痹，盲目樂觀、疲憊厭戰(zhàn)等不良心情，不要以為已經(jīng)有許多年沒有消失過大的安全事故了，誤以為安全工作抓得好，安全設(shè)施搞得好，可以高枕無憂了，把安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作行為，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高職工自?；ケＲ庾R等內(nèi)容每天重復(fù)灌輸，讓職工真正做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，全面提高煤礦職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)。

四、改良方式，探究模式。

以前的培訓(xùn)都是教師在上面講，照本宣科，職工在下面被動地聽，培訓(xùn)效果不是很抱負，我們實行了新的培訓(xùn)方式，購置了音響、筆記本電腦等新的教學(xué)用具增加了培訓(xùn)效果，利用了影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全學(xué)問競賽等多種形式，調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。

五、幫助合作，協(xié)作工作。

幫助礦長、技術(shù)負責(zé)人搞好煤礦治理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)及煤礦安排的“三違”人員幫教和其他工作。以往在未成立培訓(xùn)科時，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)治理幅度和力度很弱，職工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展非常困難，很多狀況下是應(yīng)付、應(yīng)付為目的，流于形式、疏于治理。培訓(xùn)科成立以后，依據(jù)上級要求，煤礦投入了大量人力、物力、精力，優(yōu)化了培訓(xùn)治理流程，設(shè)立了各項規(guī)章治理制度，重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，全面提升了我礦培訓(xùn)工作的制度化治理。我們把培訓(xùn)的重點放在職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、煤礦各項治理制度、災(zāi)難的預(yù)防與處理、崗位責(zé)任制和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”人員的幫教培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六、存在的問題和缺乏。

1、宣傳力度不夠，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心。職工對培訓(xùn)工作不理解，特殊是每月兩次的職工全員培訓(xùn)，認為占用了他的私人時間，對煤礦組織的培訓(xùn)不積極不協(xié)作。上課講話、開小差、早退、曠課現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、培訓(xùn)形式還顯單調(diào)乏味，有待進一步提高。

3、原則性不強，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。有時對違反者睜一只眼、閉一只眼，未按章辦事，導(dǎo)致了培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4、職工安全意識不濃。

5、培訓(xùn)授課、制作課件水平缺乏，有待培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。

6、培訓(xùn)條件差、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)教材短缺、培訓(xùn)資金缺乏都是導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量不高的因素。

七、改良措施。

1、強化宣傳，增加培訓(xùn)力度。加強安全培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想熟悉，使培訓(xùn)的重要性更加深入人心，使員工熟悉到培訓(xùn)是煤礦賜予他們的最大福利，增加培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理地安排下一步的培訓(xùn)工作，從多方面、多層次、全方位安排培訓(xùn)課程。

2、改良培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度。

3、加強培訓(xùn)治理力度，增加懲罰的威懾力。

4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富培訓(xùn)資源的有效利用。

20xx年我礦雖然在培訓(xùn)工作中取得了一些成績，這是與上級的積極指導(dǎo)和幫忙分不開的，在新的一年里，我們肯定發(fā)揚成績，查找缺乏，改良措施，把我礦的安全培訓(xùn)工作躍上新臺階，爭取更大成績。

八、20xx年安全教育培訓(xùn)工作規(guī)劃

我礦20xx年將進入生產(chǎn)主要階段，存在著職工和治理人員嚴(yán)峻缺乏的狀況，急需集團公司進展政策支持，積極幫忙我礦進展員工聘請和專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)。

20xx年我礦將積極圍繞推動節(jié)點，實行多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，推動煤礦安全治理，有效預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

安全工作培訓(xùn)總結(jié)2

20xx年度馬上悄然逝去，預(yù)備滿心盼望的迎接20xx年。在公司的大力支持下，在各培訓(xùn)機構(gòu)的嚴(yán)密協(xié)作下，我礦圓滿的完成了全年的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著安康向上的軌道進展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，不斷的積存安全培訓(xùn)閱歷，查找其中的存在的問題和缺乏，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、20xx年安全培訓(xùn)根本狀況

20xx年我礦仔細貫徹落實上級主管單位的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、治理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化治理，真抓實干，注意實效，圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提升。對外委培累計培訓(xùn)煤礦各級人員25人次，全年培訓(xùn)費用為35000元（其中礦長兩證培訓(xùn)1人，資金4500元；任職資格證和安資證各4人，每人次分別為2700元；特種作業(yè)人員培訓(xùn)上崗19人次，每人次680—980元不等）。

二、安全培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素養(yǎng)我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進展嚴(yán)格考核實行獎罰?，F(xiàn)階段我礦處在嚴(yán)格階段，全礦各級治理人員通過每周四的學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進展煤礦安全學(xué)問，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特別崗位工人必需持證上崗。

依據(jù)我礦實際狀況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會等時間，組織職工進展日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（二）突出狠抓礦治理人員培訓(xùn)，全面提升安全治理水平積極響應(yīng)礦井組織的《煤礦礦長愛護礦工生命安全七條規(guī)定》，提高各級治理人員的理論水平。為下步的做好假期停產(chǎn)后復(fù)工學(xué)問儲藏，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。進展防突與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善瓦斯地質(zhì)資料根底，進展根底預(yù)備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推動特別工作培訓(xùn)。

三、存在問題

我礦為重組礦井局部煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才缺乏和從業(yè)人員素養(yǎng)普遍缺乏；小煤礦安全治理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流淌性大，治理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學(xué)沖突比擬突出。原來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特別工種就奇缺，如參與培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，沖突比擬突出。

四、20xx年安全教育培訓(xùn)工作規(guī)劃

我礦將進入年假停工階段，存在著職工和治理人員嚴(yán)峻缺乏的狀況，急需進展政策支持，積極幫忙我礦進展員工聘請和專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)。

20xx年我礦將積極圍繞推動節(jié)點，實行多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，推動煤礦安全治理，有效預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生，促進安全生

安全工作培訓(xùn)總結(jié)3

今年，xx員工培訓(xùn)圍繞集團公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和xx廠的重點工作，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能，有規(guī)劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動?，F(xiàn)將車間員工培訓(xùn)開展及完成狀況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)完成狀況

根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定月度培訓(xùn)規(guī)劃，并仔細組織落實，對培訓(xùn)狀況準(zhǔn)時跟進檢查。培訓(xùn)內(nèi)容均能把握。制定新進員工培訓(xùn)規(guī)劃，催促講師仔細備課，并制定培訓(xùn)課程表，完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗，均已把握根本操作。依據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排，準(zhǔn)時組織相關(guān)人員參與特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。依據(jù)新員工在實習(xí)期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工，準(zhǔn)時組織人員參與轉(zhuǎn)正考試。

二、主要做法

車間詳細負責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃的落實和考核，建立和完善培訓(xùn)治理、考核制度，統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場地、教材，并對培訓(xùn)記錄進展整理和歸檔備案，并對組織實施、培訓(xùn)記錄建立、對員工進展培訓(xùn)考核。結(jié)合集團公司及華泰公司精細化治理年的要求，在車間開展精細化培訓(xùn)，并每月開展精細化操作能手評比活動。結(jié)合師傅帶徒，開展常常性的技能比武、崗位練兵，以比促學(xué)，在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號召，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)全能值班，到達一崗多能的`效果，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有根本的了解，能夠簡潔的處理一些應(yīng)急大事，在某些崗位缺員狀況下，能夠準(zhǔn)時補充力氣，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學(xué)習(xí)，使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，開拓了視野，提高了員工的綜合素養(yǎng)。

三、存在的主要問題

在輪崗的過程中，也有缺乏之處比方說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上把握的專業(yè)學(xué)問還很有限，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺，今后車間在輪崗時間上將做延長，讓每位輪崗員工切實提高技能，做到勝任本崗位工作。

通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反應(yīng)，當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對性，特殊是各工種在操作技能培訓(xùn)時所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿意當(dāng)前培訓(xùn)的需要，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對性的重要前提。

四、下一步工作思路

針對員工適應(yīng)力量、創(chuàng)新力量、執(zhí)行力量薄弱、技能根底差的現(xiàn)象，大力推動員工技術(shù)提升，突出員工根底技能培育及專業(yè)技術(shù)力氣儲藏培訓(xùn)，全面提升車間員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。

加強車間治理人員自身的學(xué)習(xí)，提高治理人員的綜合素養(yǎng)，完善學(xué)問構(gòu)造，增加綜合治理力量、創(chuàng)新力量和執(zhí)行力量。車間治理層由不同專業(yè)人員依據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間治理人員及技術(shù)骨干進展培訓(xùn)，從而提高治理人員總綜合處理力量。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增加科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造力量。依據(jù)車間現(xiàn)狀，由各專業(yè)治理人員將專業(yè)存在問題進展匯總，依據(jù)技術(shù)難度、實施難易程度進展分類，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組，選定課題，技術(shù)攻關(guān)。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進展嘉獎，并指導(dǎo)形成論文，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。加強車間操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的力量。

緊抓新員工培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果的真實有效，應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度，并對各專業(yè)培訓(xùn)狀況進展不定期的檢查與指導(dǎo)；對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的專業(yè)和個人賜予表彰嘉獎；對培訓(xùn)規(guī)劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報批判；建立員工培訓(xùn)狀況反應(yīng)制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

綜上所述，將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實，把員工技能水平和綜合力量提高作為重點，為xx飛速進展的xx事業(yè)奠定堅實的根底，持續(xù)不斷的向?qū)黼姀S輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

安全工作培訓(xùn)總結(jié)4

作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工工程的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此，從自身角度就要堅固樹立“安全進展，清潔進展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克制“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建立、擔(dān)心全不運行”，確保生產(chǎn)安全?，F(xiàn)對工作進展以下總結(jié)。

一、正確熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻，綜合治理力量還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全進展、清潔進展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層xx治理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，為公司實現(xiàn)持續(xù)安康進展奠定堅實的根底。

二、提高思想熟悉

近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的熟悉，增加抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從進展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，特殊是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必需仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工治理的重要議事日程，準(zhǔn)時討論解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的準(zhǔn)時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)視體系，逐步完善xx行為準(zhǔn)則、xx檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、xx獎懲治理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使xx治理根底工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的xx職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，全員參加”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善xx獎懲約束機制，把xx責(zé)任目標(biāo)落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行力量建立，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培育各級治理人員事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減掌握措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增加員工識險避險和事故應(yīng)急處置力量，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風(fēng)險治理

風(fēng)險治理是開展各項治理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織安全治理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備治理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準(zhǔn)時制定風(fēng)險消減掌握措施，并充實、完善到xx和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必需全員參加，做到“人人、事事、時時、到處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進展。

安全工作培訓(xùn)總結(jié)5

學(xué)校安全小者關(guān)乎個人、家庭，大者關(guān)乎群體乃至社會，尤其是今年屢次發(fā)生的校園損害學(xué)生大事引起了全部國民（尤其是教育部門）的高度重視，為了貫徹落實“中心綜治維穩(wěn)電視電話會議”和“教育部中小學(xué)安全工作視頻會議”的精神，我校于六月份接到通知后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上組織實施，劃分小組，仔細學(xué)習(xí)，仔細記錄，形成書面材料。通過學(xué)習(xí)，知道了自身有哪些缺乏，具體排查了校園內(nèi)的擔(dān)心隱患，使師生都能夠明確安全意識。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、共同學(xué)習(xí)

自教育局的《關(guān)于校園安全培訓(xùn)的緊急通知》下達后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，由校長親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)班子共同關(guān)注，全校教師一起學(xué)習(xí)，先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤教師、幼兒園教師、空節(jié)教師共同學(xué)習(xí)，后利用學(xué)生放學(xué)后的時間組織全校領(lǐng)導(dǎo)、教師共同學(xué)習(xí)。共同觀看了鄭增儀的《仔細落實《中小學(xué)幼兒園安全治理方法》依法做好學(xué)校安全工作》、王大教授的《如何處理校園損害事故》等。后由集中形式改為分散形式，由各教師利用空余時間來自學(xué)。并將學(xué)習(xí)心得寫成書面材料。

二、以學(xué)促進，增加安保

1、完善制度，落實責(zé)任

制定并完善了針對性和操作性比擬強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃命演練、學(xué)校常規(guī)治理值班、學(xué)生跟車治理、門衛(wèi)治理、危急物品治理、食堂食品衛(wèi)生安全治理等制度，制定了火災(zāi)事故、群體性的大事和突發(fā)大事、被盜案件、食品中毒大事、防訊排洪、地方病防治、學(xué)生突發(fā)急病、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到校長、副校長、教育主任和全體教職工，形成人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全治理體系，平常利用主題班會、校會、升旗儀式、宣傳欄、校園播送、電視等途徑，做好宣傳。

為了使全體教師確立“人人都是安全工”的觀念，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來，增加“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護線，制定了安全工作責(zé)任追究制度，明確各類人員的安全責(zé)任，特殊突出執(zhí)行安全責(zé)任的獎懲措施，做到制度建立、責(zé)任明晰、獎懲清楚，保證學(xué)校安全治理無一真空、無一漏洞。

2、配套硬件，完善設(shè)施

徹底解除校舍方面的安全隱患。學(xué)校按上級教育、衛(wèi)生部門要求，對學(xué)校食堂、用水設(shè)施和原教學(xué)樓的照明線路、校園網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)設(shè)施進展了升級改造，添置了多個滅火器，設(shè)置了安全警示標(biāo)語，安排執(zhí)勤教師和學(xué)生。

3、加強檢查，排解隱患

我校地處城郊結(jié)合部，學(xué)生大多來自農(nóng)村，針對學(xué)校安全的薄弱環(huán)節(jié)，我們加強了學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查，準(zhǔn)時發(fā)覺隱患，確保萬無一失。

一是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中，一一列出檢查工程和明細，明確檢查范圍、重點，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進展全面檢查，確認無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校馬上組織整改